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普掘?qū)I(yè)手指口述管理法手冊(cè)1.前言為了維護(hù)普掘?qū)I(yè)的手指口述工作的正常開(kāi)展,規(guī)范交流和管理,制定本手冊(cè),旨在全面介紹普掘?qū)I(yè)手指口述管理法,以實(shí)現(xiàn)順暢高效的交流和管理。2.普掘?qū)I(yè)手指口述管理法2.1.定義手指口述是指口述人用手指或工具在地圖或設(shè)計(jì)圖上的特定坐標(biāo)、線路、設(shè)備等進(jìn)行指引或說(shuō)明,以傳達(dá)信息或指令的一種工作方式。2.2.職責(zé)手指口述工作人員承擔(dān)以下職責(zé):準(zhǔn)確掌握交流內(nèi)容;熟悉手指口述常用的符號(hào)和標(biāo)準(zhǔn);理解指令、傳達(dá)指令、執(zhí)行指令;做好交流記錄和文件管理;完成交流任務(wù)的相關(guān)工作。2.3.培訓(xùn)新員工需要接受為期7天的崗前培訓(xùn),包括以下內(nèi)容:了解手指口述的定義、職責(zé)等;學(xué)習(xí)和掌握手指口述常用符號(hào)和標(biāo)準(zhǔn);練習(xí)手指口述技能;進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí),熟悉工作流程。2.4.工作流程2.4.1.任務(wù)接收手指口述任務(wù)通常由領(lǐng)導(dǎo)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人下達(dá),具體包括任務(wù)內(nèi)容、任務(wù)地點(diǎn)、任務(wù)截止日期等。2.4.2.任務(wù)分配領(lǐng)導(dǎo)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按需求將任務(wù)分配給手指口述工作人員。2.4.3.執(zhí)行任務(wù)手指口述工作人員按任務(wù)要求進(jìn)入工作地點(diǎn),通過(guò)手指或工具指引執(zhí)行任務(wù)。2.4.4.任務(wù)結(jié)束手指口述工作人員完成任務(wù)后,及時(shí)反饋任務(wù)結(jié)果,關(guān)閉任務(wù)。2.5.工作標(biāo)準(zhǔn)普掘?qū)I(yè)手指口述要求遵守相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),包括但不限于:《工程測(cè)量符號(hào)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T2428-2005)《電氣圖形符號(hào)和術(shù)語(yǔ)符號(hào)》(GB/T16780-1997)2.6.工作記錄手指口述工作人員需做好交流記錄和文件管理,具體要求如下:手寫(xiě)記錄內(nèi)容:交流日期、位置、相關(guān)信息等;手寫(xiě)記錄格式:規(guī)范、清晰、美觀;記錄整理:交流文件需按照一定的規(guī)則進(jìn)行整理、存檔、歸檔等,以保證文件的完整性和有效性。3.總結(jié)普掘?qū)I(yè)手指口述管理法涵蓋了手指口述的定義、職責(zé)、培訓(xùn)、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作記錄等方面,為有效規(guī)范這一工作提供了重要的依據(jù)和指導(dǎo)
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