三會一課制度范文

三會一課制度范文三會一課制度是指一個企業(yè)或組織在每月或每季度進行三次會議（即月度或季度工作總結會、月度或季度工作計劃會、月度或季度工作例會）以及一次集中培訓活動。下面是一個三會一課制度范文，以供參考。一、月度工作總結會議時間：每月最后一個工作日下午2點地點：會議室主題：總結上月工作，分析問題，提出建議參與人員：全體員工及領導會議議程：開會前10分鐘，大家簽到并領取會議材料，領導人介紹會議議程。分別由各部門負責人或組長匯報上月工作完成情況和存在的問題。全體員工就匯報情況展開討論，針對問題進行分析，提出解決方案。領導班子根據(jù)全體員工的意見進行總結，提出下一個階段的工作計劃、目標和措施，并安排任務及資源配合。會議結束前，大家進行點評并簽署會議紀要。二、月度工作計劃會議時間：每月第一個工作日下午2點地點：會議室主題：制定本月工作計劃，確定責任人和任務參與人員：全體員工及領導會議議程：開會前10分鐘，大家簽到并領取會議材料，領導人介紹會議議程。領導班子首先匯報上一個月工作總結會議中制定的工作計劃完成情況，并針對未完成的部分進行剖析，記錄反思，并確定問題解決措施。各部門負責人或組長匯報本月工作計劃，并提交申請資源。全體員工就工作計劃進行討論，確定最終版本并確定責任人和任務。會議結束前，大家進行點評并簽署會議紀要。三、月度工作例會時間：每月第二個工作日下午2點地點：各自部門會議室主題：展開工作例會，分享經驗，評價效果參與人員：各部門負責人、組長及成員會議議程：開會前10分鐘，大家簽到并領取會議材料，領導人介紹會議議程。各部門負責人或組長分享本月的工作經驗，和遇到的問題及解決方案等。全體員工參與討論，提出問題針對分析、提出建議。所有人員與會沉淀經驗并交流，總結下一個月的工作計劃。會議結束前，大家進行點評并簽署會議紀要。四、集中培訓活動時間：每季度的第一個工作日下午2點地點：大型會議室主題：培訓有關團隊合作和溝通、企業(yè)文化和行業(yè)知識的知識及技能參與人員：全體員工及相關專業(yè)人員會議議程：開會前10分鐘，大家簽到并領取會議材料，領導人介紹會議議程。按照規(guī)劃開始培訓課程，培訓員工關于團隊合作和溝通、企業(yè)文化和行業(yè)知識的知識及技能。部門經理或組長介紹培訓內容，并分發(fā)成果和督導書記，以便申請共同協(xié)作。學習完畢，趕快準備完成作業(yè)，并進行評測。會議結束前，大家進行點評并簽署會議紀要。以上四個活動覆蓋了工作上主要的內容，是三會一課制度的核