柳泉煤礦電、氣技術員安全生產(chǎn)責任制范文12篇合輯

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1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、指令、文件，自覺繼續(xù)執(zhí)行煤礦“三小規(guī)程”，踐行“安全第一”的思想，對當值電氣焊安全負責管理。

2、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，上崗上崗。深入細致看管不好氣瓶，避免曝曬、振動。

3、工作前要先檢查電焊機，采用時先按焊條直徑，焊件厚度陽入不好電流；經(jīng)常檢查電焊機電源線，辨認出破皮立即更改。檢查氧氣、乙炔瓶與否存有漏氣現(xiàn)象，表帶與否較完整。

4、專門從事沖壓前，必須曉得沖壓工件的材料質(zhì)量及施工建議，檢查不好工具、設備，搞好各項準備工作工作。

5、沖壓時努力做到：沖壓質(zhì)量不好，并無裂縫，并無氣孔；愛惜焊機，合理采用焊條，不斷提升沖壓技術和工藝。特別注意檢查氣瓶卡子有沒有損毀，緊固螺栓、螺母與否較完整鞏固，與否可信。

6、動火地點和氧氣瓶、乙炔瓶之間的距離必須合乎操作規(guī)程建議。必須采用防水用具，嚴格遵守操作規(guī)程。工作地點附近，不得放置易燃、易爆物品，嚴禁帶油電氣焊，避免火災出現(xiàn)。

7、積極主動出席安全自學和業(yè)務技術培訓，提升保安能力和業(yè)務水平，上崗上崗。

8、特種設備的電、氣焊必須抱持市級以上單位頒授的合格證方能夠工作。

9、井下、井口高空展開動火，必須制訂專項措施，經(jīng)審核后方可以按措施建議展開作業(yè)。馬龍煤礦嚴防救火工崗位責任制馬龍煤礦嚴防救火工崗位責任制

一、負責管理對火區(qū)和采空區(qū)展開半封閉。嚴苛按“嚴防救火工技術操作規(guī)程”展開半封閉工作。

二、定期對各個密封展開檢查和修理。

三、熟識氧氣呼吸器的采用方法，愛惜儀器。

四、熟識滅火器的采用方法。

五、負責管理井下噴藥力阻化劑、備注惰性氣體（備注氮氣）、均甩通風、堵住漏風等嚴防救火工程的實行。

六、負責管理井下噴注泥漿（凝膠、粉煤灰等）、均壓防救火等救火工程的實行。

七、負責管理井下嚴防救火供水、注漿管路系統(tǒng)和嚴防救火設備、設施的加裝、保護和拆毀廢舊等工作。

八、全面熟識和掌控礦井內(nèi)防救火供水、注漿管路系統(tǒng)和嚴防救火設備、設施狀況，對管路各控制閥、三通閥門等了如指掌，保證加裝、修理質(zhì)量，達至隨時需用的建議。

九、噴藥力阻化劑或備注氮都必須符合要求；使用均甩技術嚴防救火時，對均甩地點的均壓狀況必須及時掌控，發(fā)生變化必須及時展開調(diào)整，確保均甩狀態(tài)的平衡。

十、井下噴注泥漿（凝膠、粉煤灰等）時，必須按建議施工，達至預期效果。煤礦安全技術培訓中心教學質(zhì)量管理制度煤礦安全技術培訓中心教學質(zhì)量管理制度

（1）每年之初，每位教師都必須根據(jù)全年培訓計劃建議，基本建設所任課程的講課計劃，講課計劃一式二份，實以一份，在開學前一周繳培訓中心一份檔案。

（2）講課進度計劃經(jīng)核準繼續(xù)執(zhí)行，教師必須按照計劃講課，不經(jīng)中心教學管理員核準，嚴禁擅自刪改或修改。

（3）教師應在每期開學前一周寫下不好教案，并由本中心副主任檢查蓋章。

（4）每半年展開一次教案檢查，入選為一定數(shù)量的“杰出教案”，并記錄檔案。

（5）創(chuàng)建領導聽講制度。安培中心主任每月不少于1次，副主任每月不少于2次。聽講時必須核對“聽講記錄”，聽講后必須與任課教師互換聽講意見。

（6）培訓中心定期舉行學員座談會，匯報學員對任課教師、教學管理方面的意見和建議，及時改良安培中心的工作。

（7）非政府學員對每位任課教師的教學質(zhì)量現(xiàn)場評定。排洪工崗位敘述熱烈歡迎各位領導至盾構X隊XX工作面檢查指導工作。我就是排洪工XXX。專門從事本崗位工作X年，所持證件齊全有效率(同時展開證件展現(xiàn))。下面我就本崗位工作展開敘述。

一、本崗位其經(jīng)的法律法規(guī)

津津樂道《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》等有關法律法規(guī)。

二、崗位職責

1、秉持安全生產(chǎn)方針，踐行安全第一的思想，嚴格遵守勞動紀律，固守工作崗位，按章操作方式。

2、掌控水泵安全技術操作規(guī)程，熟識水泵運轉、保護、常見故障處置的基本知識。

3、負責管理巷道積水點的抽排工作。

4、做好排洪區(qū)域文明衛(wèi)生。

三、設備的敘述

我礦井下巷道排洪采用的水泵主要存有BQW系列礦用隔爆型潛污水電泵和BQS型礦用隔爆型潛水排洪排沙電泵，水泵功率主要存有2.2KW、4KW、5.5KW、11KW、15KW、30KW、45KW、90KW、100KW、110KW、120KW等，根據(jù)井下積水點涌水量大小短果適當功率的水泵。

保護水泵的主要工器具存有扳手、螺絲刀、手鉗、各種配件等。

四、崗位作業(yè)流程

出席班前會→佩戴不好勞保用品→入井安全證實→現(xiàn)場交接班→檢查周圍環(huán)境→檢查設備→關上閥門→啟動水泵控制器(正轉回)→觀測水倉水位情況(排洪)→停用控制器→停用排水管閥門→現(xiàn)場交接班→向值班室匯報當值情況。危險源預控管理1、危險源存有的主要項目

(1)無牌上崗。

(2)未繼續(xù)執(zhí)行敲打幫忙問頂制度。

(3)水泵損壞、巷道水浸。

(4)單崗作業(yè)

2、消解危險源的主要措施

(1)培訓合格獲得資格證方可上崗。

(2)交接班時展開安全檢查，嚴格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度。

(3)及時更改水泵，保證水泵較完整，排水管路較完整1.供應銷售中心主任崗位安全職責1.供應銷售中心主任崗位安全職責1.對本部門的安全生產(chǎn)工作負責管理。2.認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及上級有關規(guī)定。3.審查供應銷售中心安全工作計劃，制定及基本建設各項供應銷售管理制度和規(guī)定。4.做好物資供應和銷售的安全管理工作，全面、及時、精確掌控物資工作情況，做好物資、設備的質(zhì)量追蹤工作，防止出現(xiàn)設備質(zhì)量引致的不能安全因素的出現(xiàn)。5.全面落實物資、設備采購計劃、設備更新計劃的同時，全面落實有關的安全附屬條款。6.參予年度、月度安全專項計劃中有關物資訂貨項目的審核和落實工作。7.對購得設備、配件及有關原材料的安全質(zhì)量負責管理。8.具體內(nèi)容負責管理采購員、保管員的安全培訓和業(yè)務培訓，并對其安全管理水平展開考核。9.積極主動出席公司非政府各項安全活動。10.搞好本部門安全“雙基”建設工作，積極主動自查安全“雙基”檢查中部門存有的問題。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責。斜井人車入井人員乘車制度斜井人車入井人員乘車制度

1、乘車人員必須在候車室等候乘車。

2、乘車人員不許打劫，違者按有關制度處置。

3、收到駕車信號后，任何人不許再上下車，否則按違章論處。

4、乘車人員一律遵從跟車工統(tǒng)一指揮。

5、行車中不得將頭、手、腳張開車外。

6、人車未停好前，不許上、下人員。

7、人車嚴禁運輸Immunol、GT630M、極高、極長的物料。

8、跟車工有權阻止不正常人員（醉酒、精神失常者）乘車。

9、嚴格遵守行人不行車、行車沒用人的規(guī)定。

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10、運輸滅火材料時，應當嚴苛按照“煤礦安全規(guī)程”規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。盾構一區(qū)安全體系入班組考核管理制度盾構一區(qū)安全體系入班組考核管理制度

為保證體系建設入班組取得實效，切實有效大力推進科區(qū)安全生產(chǎn)，經(jīng)區(qū)班子可以研究，制訂盾構一區(qū)安全體系建設考核辦法，以此確?？己苏鎸崱⒐?、公正。

一、設立考核領導小組

副組長：丁之科周四海

成員：顧世春陳彬高廣鵬蘇振喜

統(tǒng)計員：黃克運

考核小組職責：負責管理健全單位體系建設考核辦法以及每天審查班組和崗位體系建設日常考核。

成員職責：副組長及成員日常老爹過程中負責管理班組日常體系建設考核。日常值守負責管理班前派發(fā)崗位體系考核表，精心安排班組長在生產(chǎn)過程中按照建議考核班組成員，交班前要審查各班組考核情況，并蓋章。

統(tǒng)計員職責：負責管理將班組、崗位體系托福情況如實匯總，并及時張貼發(fā)布。

二、具體內(nèi)容管理制度

1、副組長及成員在值守過程中必須在班前向班組長派發(fā)考核表，每少播發(fā)一張罰款100元，交班前必須如數(shù)歸還考核表，并檢查考核情況蓋章證實，太少歸還一張或不展開蓋章證實罰款50元。

2、副組長及成員在老爹過程中必須隨身攜帶考核表，在施工現(xiàn)場對各班組按標準展開體系考核，并建議班組長蓋章，在升井后放進會議室專用考核箱內(nèi)。以此不考核罰款200元，班組長不蓋章罰款100元，考核不真實罰款200元。

3、各班組長在班前必須主動領取崗位體系考核表，對于不拒絕接受值守精心安排對崗位展開體系考核的給與200元行政處罰。各班組長必須根據(jù)考核標準在井下施工現(xiàn)場如實考核，防止日常考核均攤現(xiàn)象(班組成員輪流)，否則給與班長300元行政處罰，考核必須存有針對性、勸服性，否則給與班組長100元行政處罰。例如辨認出在地面展開考核，一次給與班組長200元行政處罰。班組長對崗位考核必須必須存有被考核人蓋章，否則給與班組長100元行政處罰。班組長在升井后必須將考核表放進會議室考核箱內(nèi)，否則一次給與50元行政處罰。

4、考核小組每天必須展開匯總張貼，否則每次罰款100元。

該考核辦法自2018年12月3日起至繼續(xù)執(zhí)行。

盾構一區(qū)

2018年12月2日安全質(zhì)量檢查及追蹤處置制度(永榮煤礦)安全質(zhì)量檢查及追蹤處置制度(永榮煤礦)

為深化安全質(zhì)量標準化合格工作，強化安全工程質(zhì)量管理，制訂本制度。

1、礦設立由礦長出任副組長，安全、生產(chǎn)、技術、機電、通風等部門為成員的安全質(zhì)量標準化環(huán)評追蹤處置小組。各成員明確分工，全面落實責任。

2、依照《貴州省煤礦安全質(zhì)量標準化標準》(以下縮寫《標準》)制訂獎罰規(guī)定。

3、冶煉安全工程質(zhì)量標準必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。

4、各單位必須嚴苛按安全工程質(zhì)量標準施工，班組應當創(chuàng)建安全工程質(zhì)量送檢和互檢制度，接班人環(huán)評員對下班安全工程質(zhì)量展開追蹤檢查和環(huán)評，辨認出問題立即向值守隊干匯報。

5、施工單位值守隊長必須每天追蹤檢查和環(huán)評安全工程質(zhì)量，辨認出問題，必須現(xiàn)場處置。

6、質(zhì)量環(huán)評小組成員每天應當對照《標準》對所統(tǒng)轄范圍的安全工程質(zhì)量展開巡查，對安全質(zhì)量不合乎《標準》的，責令施工單位立即或限期自查。

7、安全質(zhì)量標準化驗收組副組長負責管理非政府、領導、全面落實冶煉工程質(zhì)量檢查和環(huán)評工作。每月月底由安全質(zhì)量標準化驗收組副組長非政府各成員依照《標準》對全礦井安全工程質(zhì)量展開環(huán)評，測評安全質(zhì)量等級，以做為工程支付依據(jù);對安全工程質(zhì)量極差的單位，必須依照獎罰規(guī)定展開行政處罰，并追蹤全面落實及時自查。尹家沖煤礦經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制尹家沖煤礦經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

一、在礦長領導下搞好分管的安全生產(chǎn)工作，并對分管的后勤安全工作負責管理。

二、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，對上級及本礦制訂的各項規(guī)章制度狠抓全面落實，集中精力狠抓業(yè)務范圍內(nèi)的安全管理工作。

三、按照規(guī)定及時出席礦各類會議，及時向礦長匯報后勤管理工作中存有的不能安全問題，并明確提出改良意見和措施，主動明確提出后勤安全管理計劃，并深入細致非政府實行。

四、積極主動出席本礦非政府的安全小檢查，及時排查生活服務范圍的不能安全隱患，經(jīng)常深入細致職工群體，聆聽職工對兩堂一比涅生活的充分反映，及時實行改良措施，并按規(guī)定抓好“三違”工作。

五、負責管理兩堂一舍的質(zhì)量合格工作，狠抓衛(wèi)生管理，杜絕食物中毒，增加疾病傳染，踐行為一線職工服務的思想，做好生活服務，確保職工喝、居住、用令人滿意，使職工身體健康，細膩熱情地資金投入安全生產(chǎn)。

六、負責管理狠抓地面安全管理工作，創(chuàng)建管理制度，定期非政府地面安全生產(chǎn)檢查，確保安全生產(chǎn)。

七、搞好材料供應、產(chǎn)品外銷等工作，及時保質(zhì)保量的順利完成安全生產(chǎn)所須要物資的供應。

八、參予礦重大事故分析處置。并幫助礦長搞好善后工作。神寧集團白芨溝煤礦綜掘隊盾構工安全生產(chǎn)責任制第一條嚴格執(zhí)行煤礦“三小規(guī)程”，努力學習掌控盾構、粗大、架棚技術，嫻熟操作方式鉆具，推論鉆具故障，努力做到及時檢修。

第二條根據(jù)工作面實際，按《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定布置炮眼、角度、深度。掌控中、腰線，精確按規(guī)程建議粗大、裝藥，能夠熟練地在各種巷道架棚和錨網(wǎng)、磚碹作業(yè)。

第三條按照《作業(yè)規(guī)程》質(zhì)量建議展開作業(yè)，確保不出來等外品、不干活出錯活。辨認出工作面異?，F(xiàn)象，及時實行確定措施，展開處置，無法及時確定的，應當向值班人員匯報。

第四條嚴苛按照質(zhì)量標準，處置不好安全隱患，搞好盾構機械設備的保護、維修保養(yǎng)、采用，掌控機械設備性能、功率和操作方式技術。

第五條秉持優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低能耗、安全，不懈努力節(jié)約材料。順利完成勞安全礦長“一通三嚴防”崗位責任制安全礦長“一通三嚴防”崗位責任制

1、負責管理通風安全監(jiān)察工作，幫助礦長非政府貫徹落實《煤礦安全規(guī)程》和礦通風管理制度。

2、監(jiān)督并參予制訂礦井通風規(guī)劃和各項安全措施，監(jiān)督檢查貫徹落實情況。

3、及時掌控安全動態(tài)，嚴格執(zhí)行排查通風事故隱患，秉持不安全不生產(chǎn)，并及時處理通風方面的“三違”犯罪行為。

4、調(diào)動礦井通風所須要人員、資金和物資，非政府順利完成“一通三嚴防”各項重點工作，保證礦井安全生產(chǎn)，為職工締造較好的作業(yè)環(huán)境。

5、招集全礦安全討論會和安全現(xiàn)場辦公可以，同時協(xié)同化解通風方面的問題。

6、全面落實對通風工作的鞭策和嚴懲措施。

7、出席事故救治和非政府事故查案。巷道全線貫通管理制度巷道全線貫通管理制度

（一）為強化巷道全線貫通管理，預防全線貫通事故，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本建議及評分方法（實施）》通風專業(yè)工作建議中“健全各項管理制度”以及基本建議中“存有健全的煤礦通風、瓦斯預防、綜合防塵、嚴防救火和安全監(jiān)控等專業(yè)管理制度”的規(guī)定，制訂本制度。

（二）巷道全線貫通前必須基本建設專門的安全技術措施，經(jīng)煤礦總工程師批準后，施工隊及有關安全生產(chǎn)技術人員、登機人員、通風人員必須展開貫徹落實自學，否則不許展開全線貫通作業(yè)。

（三）巷道全線貫通前測量技術員必須對全線貫通的巷道及時測量，在兩巷道距離達至《煤礦安全規(guī)程》（2016）規(guī)定的距離時提早向煤礦總工程師報告，向通風、施工區(qū)隊印發(fā)全線貫通通知書。

（四）施工隊收到巷道全線貫通通知書后，并肩盾構時必須暫停其中一個盾構工作面的工作，維持正常通風，經(jīng)常檢查瓦斯、風筒等情況，巷道口設置柵欄及警標；另一個盾構工作面工作正常展開。

（五）巷道全線貫通必須由專人在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，非政府測量、通風、機電技術員和施工班組共同搞好巷道全線貫通工作。

（六）通風管理部門必須在巷道全線貫通前搞好調(diào)整風流的準備工作工作。

（七）施工班組在全線貫通前要秉持每班向技術部門呈報盾構進度，掌控全線貫通時間。

（八）全線貫通前必須檢查全線貫通地點掘進情況。例如存有支架損毀、掘進不牢，應當及時處理。

（九）全線貫通時應按安全技術措施的建議布置警戒，且必須有測風員展開現(xiàn)場高碼。

（十）巷道全線貫通后必須暫停改采區(qū)內(nèi)的一切工作，對通風和瓦斯情況展開檢查，立即調(diào)整通風系統(tǒng)，確保風量充裕和通風系統(tǒng)風流平衡后，方可恢復正常生產(chǎn)。工掘區(qū)局部通風機司機安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行工掘區(qū)局部通風機司機全面落實安全責任，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)