企業(yè)如何有效授權(quán)

有效授權(quán)是現(xiàn)代企業(yè)管理對企業(yè)經(jīng)理人提出的更高要求。面對瞬息萬變的市場風(fēng)云，應(yīng)對實(shí)力強(qiáng)勁的競爭對手，您能否高屋建瓴、運(yùn)籌帷幄？能否最大限度地調(diào)動員工的積極性，充分發(fā)揮組織的整體優(yōu)勢？《如何有效授權(quán)》將為您出謀劃策，指點(diǎn)迷津。本書深入探討了授權(quán)對象的選擇、授權(quán)方式的運(yùn)用、授權(quán)障礙的克服、授權(quán)后的監(jiān)督與...第一章認(rèn)識授權(quán)技能點(diǎn)1：如何通過授權(quán)使管理者從緊張和忙碌中解脫出來主題詞有效授權(quán)·認(rèn)識授權(quán)·擺脫忙碌適用情景當(dāng)瑣碎雜務(wù)纏身，無法集中精力專注于管理事項(xiàng)時，查看此技能。7技能描述授權(quán)的首要作用就是讓管理者從許多本不應(yīng)由他自己親自做的事情中解脫出來，專心致力于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定、領(lǐng)導(dǎo)決策、溝通協(xié)調(diào)、檢查監(jiān)督等企業(yè)重大的、方向性的工作。管理者既要積極主動地去應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，又要避免把精力浪費(fèi)在無關(guān)緊要的事情上，管理者應(yīng)如何面對這種兩難困境，就要看其是否會授權(quán)。授權(quán)是一門管理藝術(shù)，需要管理者有很好的把握能力。?學(xué)會把握授權(quán)的時機(jī)一個有著遠(yuǎn)大理想的管理者，如果發(fā)現(xiàn)自己總是在重復(fù)地做著某些無關(guān)緊要的事情，或總是吃力地做一些自己不擅長的事情，而有關(guān)組織競爭力與發(fā)展?fàn)顟B(tài)的重大事項(xiàng)卻總被耽誤時，就應(yīng)該認(rèn)真考慮是否需要授權(quán)了。?制定清晰而又有所取舍的詳細(xì)計劃授權(quán)作為一種管理方式，體現(xiàn)著管理者的管理、指揮與社交藝術(shù)，它需要管理者首先能較好地安排自己的工作，對工作有嚴(yán)密的計劃，能較好地認(rèn)識自己該做什么不該做什么，從而了解什么樣的事情該授權(quán)他人完成，什么樣的事情必須不辭辛苦親自去做。?具備敏銳的洞察力時岔即善優(yōu)于發(fā)唱現(xiàn)人餡才，郵善于談了解故下屬毒的特塘長與街能力擱，從篩而為調(diào)需要盟授權(quán)棚之事剛找到蚊合適踢的人助選。仔尺?查配合貿(mào)以良抓好的賤協(xié)調(diào)渾溝通限能力促宅管理馳者必師須能某得到副下屬依的信呈任，加善于容激勵財下屬絞的工疊作熱慕情，惠擅長司協(xié)調(diào)纏各部械門及粱各個尺人之匪間的蘆利益熱，合牌理安坡排各疼種資貪源和豎信息野，從濤而使刊下屬連能與譽(yù)自己薦配合叨好，濱有完魂成任現(xiàn)務(wù)的刊激情疫與信記心。評這是玩一種莫處理子人際斃關(guān)系喂的藝傲術(shù)，威是管絨理者襖必須淋在實(shí)瞞踐中維去揣約摩的桃。寸如?含對于仰什么駛樣的翼事情搏可以新授權(quán)理，要犁有充鵲分的謊把握渡云應(yīng)該橫將什弦么樣借的事章情進(jìn)傾行授懂權(quán)，朵對于玩肩負(fù)槽不同際責(zé)任赴的管狼理者禁來說軌，是朽大不城相同絮的。洋但有最一點(diǎn)省卻值定得所疲有管慣理者辨注意事，那鴿就是濤管理嘗者的暈主要娛任務(wù)仍是制耐定計壇劃、裁做出族決策慈、溝碗通協(xié)漲調(diào)及章領(lǐng)導(dǎo)樹與指域?qū)Ш蜁赃^程炒控制奉。以團(tuán)這五帶項(xiàng)職尼能為賄重心堤，那增些屬胖于日獸常雜膏項(xiàng)的兇事情喇，如職日常者行政炭事務(wù)飼、生果活后參勤性填事務(wù)聚以及旺一些筍簡單逗的程由序性顛事務(wù)漁就可慈以安周排他暢人執(zhí)況行；脫對于亮決定拒的執(zhí)披行和石操作砍，一廊般都旦具有葉專業(yè)抱性和彎技術(shù)歷性，悅這也火不是啟專職漁的管哈理者暑應(yīng)該私親自義去做尸的，忙哪怕防自己等懂得貓這種脹專業(yè)造和技州術(shù)，字管理接者也乎只應(yīng)砍負(fù)責(zé)津監(jiān)督鄭和檢霞查的事責(zé)任宮，并肌對執(zhí)臺行過斷程中淚的疑稈問作值出解鳳釋或腳決定兄。墨拾采用秀以上加的做虎法，潤管理字者將僚日常誠性事阻務(wù)及稿操作過性事池務(wù)通粒過授飯權(quán)交施由他昨人去闖做，尊而自瓜己專門心于溉思考披與組衰織前備途命職運(yùn)相披關(guān)的羅戰(zhàn)略唉、目討標(biāo)、域計劃層、策泛略等船問題粘，專元心于耽決策撇、溝黨通、堤協(xié)調(diào)限、指短導(dǎo)及好選拔讀人才扶等事并務(wù)，綠從而絡(luò)使組舟織內(nèi)永部分肢工合影理、詞人盡轟其才渴、才爽盡其鴉用。迎籍9辦牢記尼要點(diǎn)莖量通過嶺授權(quán)槍使管逝理者悲從緊軋張和楊忙碌賭中解須脫出應(yīng)來：洲蠢_梁要學(xué)認(rèn)會把貫握授寶權(quán)時漂機(jī)縫湖_止授權(quán)粱需要跟管理鋸者制往定清庫晰的析工作劇計劃旬，愿桑意并基且善依于進(jìn)杰行取休舍厭方_毅授權(quán)肢要求杰管理出者具食有深嘗刻的衛(wèi)洞察異力煌害_濱授權(quán)都需要稻管理梳者具如備良驗(yàn)好的歉協(xié)調(diào)敏溝通搖能力穴尾_觸對于骨什么故樣的孫事情貿(mào)可以著授權(quán)駱，要膠有充童分的唇把握斑鼻《圣瘋經(jīng)》鎮(zhèn)中有申一個首故事森，說崇當(dāng)年果摩西升帶領(lǐng)案猶太佩人走臟出?？杉皶r遞，擁翅有一葉支幾習(xí)十萬違人的縫龐大播隊(duì)伍懶。摩贊西為鴉了保吉障族肺人的寺安全俗和號嚷令的驚統(tǒng)一物，不佛厭其孩煩，膨事必簡躬親逐。從撒隊(duì)伍丘的行犯進(jìn)路裳線及戴日程雞安排銷到族裹人內(nèi)球部雞肢毛蒜娘皮的嚼小爭呀端都危由他摔親自瓦決定槍和處前理。謹(jǐn)摩西遞為此姿大受耐族人月愛戴劉和尊某敬，趁可是馬他自傷己卻燕終因賣勞累騎過度妙而日甘漸消數(shù)瘦，繩甚至警一度勾覺得誤自己春都支肆持不皺下去順了。膏他的企岳父耗葉忒振羅對希此很也是揪截心，喪因而鉗向摩奉西建間議，暴部族卸內(nèi)部距的小田爭端帆及一背些基詢本的伐組織項(xiàng)動員始與號秤令發(fā)嬌布之來類的頑工作怨，可字交由猴可靠使而精慧干的竄族人興去處圓理，勺自己旬只對西事關(guān)擇本族榨前途池命運(yùn)齊的重晃大事育項(xiàng)親題自過抹問，語從而高減輕注負(fù)擔(dān)橡，提奧高工承作效選率和言族人仁的凝還聚力盆。畝步摩西艷接受夕了葉籮忒羅齊的建忙議，小將猶昆太族碧幾十暗萬人送的隊(duì)豈伍按刃人口扇和姓存氏劃趙分成含不同刊的分棍支，扶任命張百夫惹長、勺千夫竭長分概層次呆進(jìn)行歲管理巧，自巾己則俯專注氣于處賽理有儀關(guān)行鴿進(jìn)路逝線、尖與外或族的罷作戰(zhàn)殿方針身以及頭對上擦帝的判祭祀尤等族躲內(nèi)至塔關(guān)重柜要的削大事跑。從恥此之鞋后，鞠整個伙隊(duì)伍橫的指土揮更箏靈活啄，號齒令傳灑達(dá)更兄迅速繭，也司更加臥團(tuán)結(jié)尋，更塞加有怪實(shí)力榨，而旺摩西達(dá)自己遮的負(fù)王擔(dān)卻搶大大氏減輕撤，從傷而能阻專心套于理第解領(lǐng)汪悟上廟帝的抬命令暈，主壯持祭轉(zhuǎn)祀及答指揮翠戰(zhàn)爭昆。猶川太人歸終于崇克服東種種鳴困難臘，沖題破了壞敵人近的圍懷追堵路截，淘到達(dá)多了流仰著奶讀和蜜右的以贈色列算。抬趟.護(hù)實(shí)踐墓練習(xí)學(xué)寨如果啦您不璃確定川哪些慈事情柜需要遍授權(quán)思，那痰么請掉您不盆妨嘗叉試按瞞以下滾步驟儀安排拍自己麻的工鹽作：絡(luò)肯1．云自己洲或者墊由秘蠟書幫漆忙做打一個箭每天隊(duì)的工浙作任崖務(wù)表伙。陶磁2．倚對照森工作銹任務(wù)釀表考捎慮哪若些必怒須由皮自己夏親自板做，略哪些奴應(yīng)該陵由他單人做搖，哪捏些必串須由管他人廁做，鬧并給鑒出合慢理解糾釋。撐膨3．純必須勁由自裙己完菌成的敬任務(wù)班制定鉆每天支的時夜間計鴿劃，榨并且突說服悄自己燕不沾損染那牙些計德劃外五的事固情。謀技能駛點(diǎn)2荒：如馳何通愈過授短權(quán)讓妻下屬夠忙碌針起來

櫻

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茅盡秤主輩題趕詞之有效細(xì)授權(quán)冶·認(rèn)覺識授灶權(quán)·溜下屬鞠積極脖性抖倚適用訴情景穴當(dāng)腳想使蜜下屬納工作昨更充僻實(shí)高芬效時紫，查替看此撞技能失。尼巡7替技能掀描述殘次許多部管理非者都衡有過織這種薦尷尬賓的經(jīng)循歷：蔽在外并面忙扒得團(tuán)亡團(tuán)轉(zhuǎn)考，筋坊疲力翁盡地柿回到銳辦公袍室，監(jiān)卻發(fā)擔(dān)現(xiàn)下被屬正唉在悠置閑地于聊天個、看廣小說藍(lán)、打暫瞌睡級、發(fā)家呆。撓這時蜜候當(dāng)停然會剛很氣矛憤，磚但已的經(jīng)于僻事無路補(bǔ)了木，埋忌怨只沾能使遣事情獲惡化錯，以滅后更布難調(diào)魚動他仰們。私盟一個距管理友者，意在遇溫到下榨屬偷遷懶的扶情況妹時，避要讓蓋他們條心甘輔情愿罪地接擊受授允權(quán)任灑務(wù)忙使碌起辟來，祖最好拘的做清法是皇：弦麗?遞保持比理智莫，不沿要急樸于去受訓(xùn)斥淘他們縣聞為了蛙要讓撲他們碌工作賞起來玻，可灶以用短命令終或請番求的抖語氣天要求繡他們申回到資工作哈崗位池上去撤，不允要再勒無所利事事院，不住要做賣與工攜作無集關(guān)的好事。勞瓦?咽反省執(zhí)自己緒紐自己禍?zhǔn)欠褙i把所謙有的服事情疾都攬班過來直了，艱讓他破們覺桃得無此事可欺做？蛇自己內(nèi)是否丸太忽臘視他老們平商時的敞工作投狀態(tài)夢了，窮以致決于他止們覺背得偷且懶沒蘇有危世險？膜自己具是不巷是對狠工作宮的計悲劃和習(xí)人員蹤的調(diào)慕度太莫過草頑率了么，讓巨他們厘無所系適從蹈，所扎以干綠脆什邁么都姐不做抓？自運(yùn)己對昂于組肺織的巷紀(jì)律忌和規(guī)寧范執(zhí)攪行是控不是嬸太過潛寬松紀(jì)了，挨沒有嶺在他解們心碗中樹捏立權(quán)后威？惱如此緞等等砍。允收?吸了解這下屬寸偷懶端的原漫因洞澤是因棒為指堅(jiān)令不古明，盞使他顫們不克知要裁做什棵么事寄？還饅是因短為報妻酬低施，下賓屬沒鈴有工敬作的回激情品？或烘者是愧因?yàn)橛苣承┩还ぷ魇阶屗瓊冏鰯[起來柿非常金沒有濃成就繭感，守所以目他們城不愿諸意做盜？或侮者是綿他們感覺得委自己堪根本由沒有懶能力撕完成白上級相安排羨的任均務(wù)，稍因?yàn)槌鲁斜趽?dān)責(zé)銷任不臂敢去補(bǔ)做？齒脹?墊針對旺不同喘情況壩進(jìn)行倡處理接購對于扒故意繁拖泥抄帶水陰、耗騾磨時嘆間的壁下屬轟，當(dāng)唱然應(yīng)噴該進(jìn)脆行懲雀罰，紅使他逐們服葵從組激織的創(chuàng)紀(jì)律島和安仰排；承對于輪其他佛情況區(qū)，則妖以批草評教續(xù)育為蛾主，減讓他沃們明砍確自豈己的斑責(zé)任課和目幫標(biāo)，吸明白貍自己拔偷懶扯會帶憤來什丟么樣叨的后墳果，弟對自經(jīng)己、當(dāng)對組電織會退有什杰么樣太的害凱處。鑒豐?河關(guān)鍵惰是對臟每個廈下屬樹應(yīng)該補(bǔ)完成業(yè)的任鼠務(wù)要兩心中域有數(shù)冤祖以任死務(wù)和厭目標(biāo)錫為依扁據(jù)制停定授百權(quán)計獄劃，死因事置設(shè)人遷，使金每一印個進(jìn)者入組畏織工基作的脅人都暫有自丙己明定確的在權(quán)限貼、任福務(wù)、悶?zāi)繕?biāo)毛和責(zé)嘩任。望讓每壁一個收下屬仁都清們楚地帳認(rèn)識堡到有輩沒有慚達(dá)到漏目標(biāo)謊，有味沒有奪完成膛任務(wù)材，自怒己的緣行為杯將面僅臨什絞么樣翼的結(jié)宴果。敗艱?婚必須養(yǎng)通過脈授權(quán)蠟讓他傻們承釋擔(dān)一制定的婆任務(wù)質(zhì)和責(zé)劈任慕如授予蠻下屬抹一定丘的權(quán)擱力，革規(guī)定廟相應(yīng)塘責(zé)任核，并盲將授哥權(quán)工碑作與天工資僅、獎械金及墊提升砌機(jī)會慢掛鉤趨，從剛而使乓他們熄主動女地去編做那培些屬濱于自壇己職犯責(zé)范幫圍內(nèi)檢的事姑情，砌并積打極向熟領(lǐng)導(dǎo)奮要求痰更多傲的工居作。制捉調(diào)動福下屬毛的積達(dá)極性砍需要洋管理冷者掌派握駕融馭下幼屬的陶藝術(shù)正。墨弦9容牢記鐵要點(diǎn)奸熊下屬張無所奸事事季時：恭永_尤保持跳理智桌權(quán)_騎反省輛自己舒叢_叼了解時下屬竟偷懶安的原濁因退豬_壘針對食不同憐情況嘉進(jìn)行矩處理頌撐_過對下斬屬的逼任務(wù)硬和職拜責(zé)心亡中有種數(shù)暴槐_付授權(quán)喊并以碰責(zé)任薪約束慈下屬濟(jì)招張某覽是一貧家公量司的棉財務(wù)柿人員背，他哨近期撈的任閥務(wù)是掃參與游制定移公司敘下一惱年度枝的部揉門預(yù)恥算。撐靠他每獄天上決午9航:0鞏0準(zhǔn)幼時到冤達(dá)辦敲公室創(chuàng)，但仗是他蒙并不齊急于裝投入懲工作掀，因商為上偶級并外沒有銷規(guī)定中任務(wù)逮完成烘的時斜間，釀也沒彈有對悶他提應(yīng)出任價何要玉求。聰所以盾他每竄天到雹辦公免室后妙首先搏是花耀30網(wǎng)分鐘愿左右左的時姨間整蛛理房讀間，礙以便越為自娃己營豎造一郊個干根凈舒閃適的褲工作鐘環(huán)境宴。然液后他孝點(diǎn)上近一支購煙，莊花3董0分僅鐘先字看看志當(dāng)天湊的報游紙，影他覺愛得每毫天報訴紙上抓的廣腸告彩慨圖非絕常漂校亮，鴉值得辜一看蹄，這摔是他付的興句趣。躍序當(dāng)報呢紙看束完后撥，他疑總是記會覺讀得有支點(diǎn)頭影暈，遮因?yàn)橄铀词蠹堏s總是富太投州入了鬼。但映是頭雨暈不顆利于諷制定遲預(yù)算魂，他嶼怕在催繁雜丟的運(yùn)播算中廣出錯采或者效是抄堂錯了估什么票信息猴，于皮是他鞠還需伍要3短0分職鐘的壞時間旋閉目西養(yǎng)神任，恢份復(fù)精適力，西使自董己清怕醒一辯些。萌每天指他就峽這樣眾習(xí)慣但于在終10番:3返0開疫始著爪手做子正式塵的工絮作，晶他并江不覺母得早孤一點(diǎn)氣開始痰工作繳有什御么意跳義。偽奪后來服公司魄召開發(fā)年度予預(yù)算窮會議彩，因舟為張拳某沒唇有完案成預(yù)牲算草匯擬工鄙作，遣各個梯部門菊不得練不推詠遲或格者修逐改自起己的硬計劃涉，公饞司聲衛(wèi)譽(yù)大慎打折袋扣，秩蒙受淡了巨拉大損輩失?；紡埬晨徒o公吐司的融解釋忍讓公批司的霧領(lǐng)導(dǎo)傅感到滴憤怒幕：不駁知公賣司這里么急徒就要?dú)堫A(yù)算毅草案雞，時鋪間太植緊無嘉法完繪成任鉗務(wù)。饑?yán)葟埬持サ慕Y(jié)孝局可垮想而狂知，甩但公特司卻姿不會封因?yàn)闃?biāo)這個尚人的返離去蓋而挽姻回什破么，景所有革的損刊失已翅經(jīng)是許既成貝事實(shí)核，無揭法改慈變。瞎?fàn)?覆實(shí)踐挖練習(xí)蕩慮通過渠回答竭一些魂問題站，可繼以了斜解下樓屬在災(zāi)工作揀中是殊否表射現(xiàn)積憤極。使請您濫針對辟下列貝問題可，看菠某個?。ㄐ┲牵┫聹蠈賳T須工屬燙于哪屬種情礎(chǔ)況，掘從而始判斷經(jīng)他是刻否表斜現(xiàn)積崇極：戶姜1．棕每天磚到辦鍋公室漢后是榆立即殊投入概工作襪還是慌先與附大伙遷聊天碌？叨（秋）鞋億2．瞇經(jīng)常趕帶消討遣性法的書母刊雜直志來擱辦公俱室嗎誤？那（爽）獵尤3．融給他晚安排書任務(wù)晌時，罩他是買很興鉗奮還件是會國試圖萌推托續(xù)掉？得（翻）勿磚4．潮辦公傷室里捧的娛衡樂性陣報刊粗是不網(wǎng)是常格常被朱翻得漫很亂券？貼（批）炭逐5．傍當(dāng)有摸外人遭來訪般時，討他是矛積極碼接待貞還是鴨愛理慕不理浸？有（廊）澡富6．凱開會搖時，塔是認(rèn)兆真聽倡記還論是心朋不在阿焉？蛛（境）稈雹7．逗會經(jīng)姓常就丑工作丹的問膊題來碑征詢道意見粒、提疾出要霸求嗎難？銅（耗）蔥延8．頸當(dāng)主晝管給蛛他提釣供了班新信駕息和肚幫助晉時，攤他的置表現(xiàn)擊是關(guān)圈切還吊是覺茅得無減關(guān)緊束要？紐（補(bǔ)）應(yīng)航參考艱答案爐：愚吹1．拆投入跌工作照則該獸人工楚作積嬌極，領(lǐng)聊天螺則不遼是。喇益2．肆是則渴不積逃極，貍否則俯為積榮極。膽吩3．絞興奮遲則積券極，省否則心不積塵極。俯瞎4．控是則酬不積艘極，仙否則始積極調(diào)。萄齊5．撞積極植接待燃則工死作積歡極，乒否則詳不積妻極。皺彈6．鼻認(rèn)真拉則積針極，釀否則次不積境極。弄楊7．秤會則蹦工作孤熱心校，否資則不護(hù)積極咳。夢性8．延關(guān)切及則熱讀愛工塔作，乞否則弟不關(guān)材心工和作。匯技能怪點(diǎn)3栗：如本何通煙過授鈴權(quán)使殼下屬聞成為迎獨(dú)當(dāng)任一面悔的人拾才

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揀

趨責(zé)樸主滾題吉詞尼有效鳳授權(quán)屯·認(rèn)扎識授腥權(quán)·君組織完凝聚厚力腰兄適用事情景塊當(dāng)斤希望糾組織廳發(fā)揮艙整體胳力量漢，更胳加團(tuán)匯結(jié)一輸致時佩，查善看此領(lǐng)技能武。臨照7軍技能很描述辱將組織汗的凝解聚力跨是組務(wù)織的貞核心丙競爭日力之張一。匯人們因之所催以結(jié)面成一遷個個貝的組陣織形壯態(tài)，船所追閱求的案就是念集合擦眾人喬之力抽達(dá)到親個人肥能力踏不可屑能實(shí)毒現(xiàn)的腔目的可。有粗眾多晚的優(yōu)利秀人商才的美組織銜，未廁必會碰比一墾個沒猜有什筑么突嗓出人延才，勒但精像誠團(tuán)惜結(jié)的懶組織膠能出格成果季。成秋功的吃管理曾者，強(qiáng)不但帳要善崖于發(fā)笑現(xiàn)人投才，毅而且黃要會蜓用自隙己的充智慧身和行惰動，聯(lián)帶領(lǐng)批各路成人才袍團(tuán)結(jié)植合作神，將抓個人輝的力重量匯蘇聚成勵組織碑的力旗量。斷通過昆授權(quán)益提高眨組織灶凝聚萬力，枝主要恥應(yīng)做哈到：五囑1．因?yàn)槭谏駲?quán)建居立目淚標(biāo)體地系氏胳目標(biāo)遲是一醫(yī)個組恢織為暑之奮點(diǎn)斗的額未來限狀態(tài)瓶，目沈標(biāo)意答味著鴨方向炊。有帝了目毅標(biāo)就原意味儲著一輩個組真織有卸了自送己發(fā)殺展的光明確譽(yù)路線打和任姓務(wù)，新也就大有了和奮斗垂的動鳴力。碗篩（1君）確控定總茫目標(biāo)澤可以貴使大恒家清褲楚地袍看到前組織戀發(fā)展孤的未中來狀熊況，得可以左給組撫織全昂體人漸員帶云來希標(biāo)望和筋信心妖，可跌以為腐大家梯提供知工作躍的指踢導(dǎo)和勵方向上，無圓形中油為每務(wù)個成董員的疤工作頭帶來權(quán)動力占。孝萬（2圣）確饞定總西目標(biāo)幅可以雕明確俘組織浮高層活管理菠者的旨職責(zé)豪和任嚷務(wù)，呆使管評理者疾下定遙決心騎從那矮些與棉總目蓋標(biāo)不餓相干琴的雜撐務(wù)中墻掙脫速出來虧，專巾心思遼考為咽實(shí)現(xiàn)灶總目遙標(biāo)需眾要解加決的捎資源蟻、信薯息、激人才未結(jié)構(gòu)灣及協(xié)踐調(diào)等互問題酷；使悠管理陳者自圓覺為屬優(yōu)化錄組織村結(jié)構(gòu)爆，合染理配角置組隊(duì)織人熔、財英、物恐等資顧源作景出努皮力。員望（3傲）分醫(yī)目標(biāo)粒的制脾定為世授權(quán)謊工作游提供摟依據(jù)甜。有也了分姿目標(biāo)頌，一烘方面吉能讓葡管理棕者清天楚應(yīng)食向下棟屬授撐予什礎(chǔ)么任第務(wù)，辰另一孕方面招也使關(guān)組織直成員他能認(rèn)陸真考櫻慮自門己能究夠做燦什么題，應(yīng)暢該做梅什么私，從該而明報白自辭身在為組織繁中的眾價值趨。豐令（4救）分摸目標(biāo)滔的確三定使側(cè)授權(quán)追對象發(fā)有了恥具體禿的工炮作指辰導(dǎo)，耀從而煮使每漲個成努員都兩清楚榴自己削該做廢什么袋，該限如何禮去做底，該茫實(shí)現(xiàn)爛什么匯成果繼，從裹而達(dá)香到自升我約侮束和不自我骨激勵帖。聰符2．愛以目著標(biāo)統(tǒng)沙領(lǐng)工瓣作距翅（1鈴）總莊目標(biāo)燈規(guī)定單了分副目標(biāo)范的方瀉向，冠對組孩織全爛體成猜員的壯工作傅起著蔽最高森統(tǒng)領(lǐng)懂的作殖用，看約束唇和保原證每駛個人莫都朝拐同一岔個方陜向努肯力，披為實(shí)象現(xiàn)共依同的伶結(jié)果鈔而工房作。愁裕（2薪）分劣目標(biāo)兄將總專目標(biāo)消分解顫為具揀體而焰細(xì)化累的任踏務(wù)，據(jù)從而擱使為濾完成銀目標(biāo)踢所需規(guī)進(jìn)行巡的各剃項(xiàng)工盾作更寧明確該，更拖具有理操作漢性，北更容琴易被嗚組織逆的下朱層理贊解和勉接受具。鳥文3．請科學(xué)我設(shè)定傲分目等標(biāo)之辯間的豆關(guān)系啊兇（1蜜）各油分目父標(biāo)之復(fù)間相襖互制姑約，捕互為蔬前提年。這北樣一蜻來，攻每個就人為罰了完后成自門己的躍任務(wù)界，實(shí)寫現(xiàn)自刊己的陷分目隔標(biāo)，勿必然輛需要俘他人飽的協(xié)屋助與坐配合墳，而挨其本輪人為洲了換鄉(xiāng)取他六人的民協(xié)助利，必違須主拍動協(xié)坐助和險配合被他人辣。這勒樣，韻組織抗中互碌相協(xié)孫助、會團(tuán)結(jié)闊一致附的氣擴(kuò)氛就杠易于騙形成徐了。較敞（2柿）各愛分目群標(biāo)與涼任務(wù)浪劃分萬應(yīng)該隙體現(xiàn)托均衡票性，肚均衡孟才能猶體現(xiàn)秩平等賠，任卻務(wù)的航平等仗能確導(dǎo)保工積作人裂員心掙理的恩平衡伯，從裕而防強(qiáng)范組瘡織成牧員因帽互相倚抱怨給或?qū)ρ氡犬a(chǎn)神生離錦心傾玩向。峽返（3草）各那分目浩標(biāo)和當(dāng)任務(wù)皺劃分熔應(yīng)該纖體現(xiàn)想不同巖的能影力要段求，想只有策分工吉才能特使每襲個員蛛工人御盡其現(xiàn)才，揀提高緩效率錘，也逮只有澡分工熟才會著產(chǎn)生駁合作桿的要炕求，登組織云團(tuán)結(jié)碰協(xié)作罷才成膊為必份要。豈泳（4違）基繞于目峽標(biāo)體饞系的頃授權(quán)錫計劃認(rèn)，應(yīng)還有專樓門的味溝通臣交流杏計劃小，為栽不同拜的任謙務(wù)執(zhí)俱行者怠提供濕信息檔交流練的渠給道，擇使他舒?zhèn)兞藨艚獗税娲怂鶑d追求覺的目貼標(biāo)，去便于侍大家獸尋找圣合作片伙伴鞠，讓斥大家悔按照鋤整體配目標(biāo)抵的進(jìn)鎖展調(diào)鞏整自白己的畢工作減進(jìn)展獲，達(dá)發(fā)到組化織整扶體的瞎統(tǒng)一媽和協(xié)隆調(diào)。松勞由此五可見蟲，根哪據(jù)目郵標(biāo)體纖系進(jìn)已行授敵權(quán)，鍵不但中不會定導(dǎo)致恩組織筒內(nèi)部湯分化比，反拜而會志使組菊織在剃分工稀的基撇礎(chǔ)上美更加斷團(tuán)結(jié)尸一致諒，更臨加具有有凝脹聚力清?？椡?些牢記提要點(diǎn)略近通過娃授權(quán)懲提高僑組織貼的凝傘聚力們：責(zé)狐_渣為授神權(quán)建莖立目客標(biāo)體拋系谷佩_賞以目踩標(biāo)統(tǒng)剝領(lǐng)工疼作評籠_霧科學(xué)州設(shè)定抖分目膜標(biāo)之委間的再關(guān)系五撕3M賞公司飾是世險界最宗大的絮辦公染用品鄰生產(chǎn)旋商之患一，竊是《載福布包斯》狼雜志保評選滔的全坊球5本00升強(qiáng)企頌業(yè)。脊在2貫0世海紀(jì)9利0年維代以鈴前，饞3M移公司薯從未淡涉足緒中國墳內(nèi)地亦市場吸，從汪而使早公司雙在搶持占這途一未廳來市倡場的杠競爭嫁中失匙掉了上先機(jī)發(fā)。為派挽回親劣勢巴，3漠M公望司制乎定了賊雄心疑勃勃各的計杠劃，漆準(zhǔn)備胡從1覆99幣8年歇開始遷，用信5年瓶的時性間全退面進(jìn)授入中槳國市年場并盈占據(jù)遺相當(dāng)靠的市自場份羞額。壘與大稀多數(shù)袖企業(yè)夏依賴患廣告謀宣傳濤擴(kuò)大輔自己輸知名是度的備做法名不同揭，3楚M公森司沒持有做輛廣告蒸，而放是向雅中國劇派了劉四支仍人馬損?？婵拥谝槐壑в善攀袌鲟]分析南員組撕成，貓目的槳是調(diào)階查華銀東、貍?cè)A南歇和東直北等母相對座發(fā)達(dá)廳地方淋對辦狐公用辭品的魚消費(fèi)歇心理符；第牲二支忙由專螺業(yè)培儲訓(xùn)教茄師組矛成，激在深壁圳和字上海舅開辦師了兩癢個提笛高辦伙公效卻率的懶培訓(xùn)忘班，略目的早是以邀美國宋的辦同公習(xí)杠慣和枝消費(fèi)幕觀念蒙影響穿中國娘的白徹領(lǐng)階害層；賞第三抓支由負(fù)一名漆熟悉舌中國醒社會克情況商的人海帶領(lǐng)暗，目敵的是缸了解蓄中國槐的法運(yùn)律制諷度和雕政府次運(yùn)作虛，并川致力丹于獲桑得各鐵級權(quán)月力機(jī)涂關(guān)的粉支持傷；第抓四支架則由蹈投資覆家負(fù)殊責(zé)，眨目的風(fēng)是尋懼找能虎與公算司合夢作的碼中國僚企業(yè)鞭，洽直談投膚資合寄作。誰旦這四舌路人恩馬進(jìn)鉆入中預(yù)國，軌給中長國的態(tài)辦公順用品鐮和文濤具市銳場帶長來了躬不小砌的震墾動。千由于統(tǒng)他們寺都出鏡色地灑完成息了任引務(wù)，速3M前公司牢在中唇國的撫知名茄度很咸快就裳超過邀了許武多本經(jīng)土的復(fù)大型信企業(yè)挎，并粘且在嶺受過肥3M腫公司頃培訓(xùn)棉的人胃員帶亂動下希，形閘成了緊固定迷的消防費(fèi)群來體。腹通過魯與中謀方企蘭業(yè)的哲合作潤，現(xiàn)斤在3頃M公片司在前中國陜的市萍場占冶有率臨不斷辟提高東。董慰.隔實(shí)踐項(xiàng)練習(xí)睡見請您騰根據(jù)湊下面蜓的案坐例回泳答問箏題，價了解話有關(guān)祥根據(jù)粘目標(biāo)議授權(quán)山的管表理方酬法。私微某家進(jìn)具公侵司試麥圖開攀發(fā)一鄙種新醋的家值具，獎為此掉，公循司領(lǐng)種導(dǎo)指架示產(chǎn)嚇品開跟發(fā)部答著手化設(shè)計疤樣式遮，同條時派弄遣采幼購員崇到瑞照典購跳買機(jī)齡器設(shè)胸備，炮以便析改良捐生產(chǎn)避線，扔使新饅產(chǎn)品筆能盡吃快投堆入生勞產(chǎn)。烈為了條保證渾原料槐供應(yīng)客，公灘司與擦加拿酸大一透優(yōu)質(zhì)繭原木創(chuàng)加工穗廠簽躺訂了魄長期幸供應(yīng)逃合同享。眉宿公司啊領(lǐng)導(dǎo)翅的這板一系棉列措角施都爪正確望嗎？獲如果室不正柳確，愛錯在具哪里礦？怎掛樣改砌正？隊(duì)工參考鏈答案怪：準(zhǔn)鐘不正址確。型新產(chǎn)拌品設(shè)腥計有豎周期排性，央并不凈能很腫快投芹入生概產(chǎn)，換在設(shè)記計還朝未成腫熟之賀前就博采購懇設(shè)備世和原匙料，棉將使錫企業(yè)纏的流診動資仇金被軍長期廳無效收占用鼠，造炒成不失必要潤的損堅(jiān)失。鄰并且帖新產(chǎn)這品設(shè)餡計有瀉一定散的風(fēng)謊險，器在沒啊有成話形之湯前就控采購莊設(shè)備重和原毯料，蔬如果芳設(shè)計俊失敗例或與冤原計路劃出敢現(xiàn)差恐距，悠將使尺設(shè)備遲原料郵閑置毒。豈停錯誤廁的根召本原鉤因就已在于蓄該公輩司的諸領(lǐng)導(dǎo)延沒有真認(rèn)識廉到各多具體離目標(biāo)穴和任掏務(wù)應(yīng)免相互儲銜接津和制床約，昏不能匠只以陸總體椅目標(biāo)寇來授刺權(quán)和饑分派燦任務(wù)門。坡逢正確客的做剛法是嗚等新敗產(chǎn)品躁設(shè)計筐基本恭成形緞之后聰，再映決定撓是否銷采購嚼設(shè)備戀和原走料，冤以避肢免風(fēng)計險，扒并且詞防止袍資產(chǎn)省閑置燕。視技能繳點(diǎn)5框：如持何通疼過授摸權(quán)提央高組承織的護(hù)創(chuàng)新薪能力

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鋒摧表主扭題尚詞桃有效伸授權(quán)稻·認(rèn)薯識授偶權(quán)·胸組織級活力瓣岸適用橋情景稼當(dāng)濕組織印需要慰更有日活力籮，更街適應(yīng)濫創(chuàng)新國要求妻時，遲查看碧此技全能。計棟7扭技能柔描述此作創(chuàng)新柄是一侄個組嚷織的牽靈魂涌。任視何組祥織失挪去了鼻創(chuàng)新頃能力耀，也蹈就意競味著脆失去倍了生崖命力凝，最萍終只肆有走宅向消喜亡。伯因此塔，保臣持和不提高皂組織緊的創(chuàng)腫新能隨力，噴使組訊織在眉不斷滋進(jìn)步錫的社曬會中史生存劫下去仔，是構(gòu)每一熊個組榜織的怨管理殿者必梁須嚴(yán)餐肅對乏待的判根本軍性課療題，瓶是管垂理的鐵主要尺內(nèi)容衡之一此。緩否授權(quán)劈作為磚組織彎人力奴資源羞與權(quán)儀力結(jié)臉構(gòu)的清重新羞分配燃，可謝以從豐以下馬三個套方面觸促進(jìn)催組織捎的創(chuàng)侮新能劍力：錢次1．償以授紗權(quán)調(diào)碌動下續(xù)屬主姻動性怖治創(chuàng)新負(fù)的基恥礎(chǔ)在匙于人族才，槽因此牢要使開組織賤的創(chuàng)撇新能咱力得賢到提廣高，披創(chuàng)新慢精神懸得以閑維持釣，首網(wǎng)先要顏?zhàn)龅墓虑閮?nèi)就是象激發(fā)禽組織油中每訪一個歐成員倉創(chuàng)新狹的主黑動性飽和內(nèi)在在潛繪力。攝敬以授喚權(quán)提格高組店織成單員的錦工作筆熱情辣和自廊主創(chuàng)萄新的瞇積極草性，漁需要理管理村者在富授權(quán)速關(guān)系嶄中把柿握：蓄絨（1切）通肝過授庭權(quán)，臣實(shí)現(xiàn)尖公事值私人黎化。憑將組淺織中紙的公交共事?lián)]務(wù)細(xì)于分到瓣每一叔個人蠅的身淹上，帝使特它定的允人與吧特定傍的任驕務(wù)相京對應(yīng)器，將絲大家賣為組墾織工瀉作的河觀念陡轉(zhuǎn)化沖成為裂自己烘工作給和為真完成作自己哄的任趙務(wù)而葛工作政的觀膽念，扶使每躬一個姻成員呆都能睜以關(guān)標(biāo)心自享己的逮注意鉤力來擔(dān)關(guān)心咱組織遞分派形的任顧務(wù)。賓謊（2蛛）使婦人—菜責(zé)關(guān)惠系固完定化照。授謙權(quán)不贈僅是欲授予速權(quán)力中，也干是授連予責(zé)躁任，棗靈活烤的授班權(quán)方杜式可板以讓猜受權(quán)愿者自劇由決舍定承禿擔(dān)責(zé)忽任的幻方式件，授岔權(quán)任核務(wù)中加本身強(qiáng)就可壟以有號創(chuàng)新趁的要妙求。森紙（3隸）目茄標(biāo)、心責(zé)任布與利刻益一姥體化沿。授趴權(quán)的痕一個窯直接賭目的科就是郵將組役織工獲作分芹給個選人，掩使個朝人能坦以極別大的菠關(guān)注括力來寇完成朝任務(wù)乞。但榴是，蹈要使翼個人膨像關(guān)伙心自極己的推事情腳一樣嬸關(guān)心功組織似分派睛的任產(chǎn)務(wù)，耗就必峰須將援授權(quán)燦工作承所設(shè)造定的股目標(biāo)兵、任紙務(wù)及申責(zé)任首與一驅(qū)定的庭利益摧報酬殃或利毛害關(guān)妄系掛鬧鉤。殼只有撕將創(chuàng)莫新與絲更大義的利吵益掛習(xí)鉤，劉創(chuàng)新憐才能錦成為很動力恐。驅(qū)綿（4完）授到權(quán)任努務(wù)競隔爭選鑒擇。畏這是象前一失個措例施的迫深化釋。既滾然責(zé)棋任與藏利益暢掛鉤愧，授薪權(quán)任誼務(wù)與軋每個金人的塌利害翠關(guān)系訊牽連雨，那伴就勢熱必要么在授躍權(quán)中破引入枯競爭壘機(jī)制主，能脊者多峽勞，際多勞咱多得臭。創(chuàng)露新者郵有獎扮勵，危墨守捷成規(guī)慚的人恭只能拐獲得齡一般仿的報溪酬，唐甚至切被淘餅汰出王局。叨能否撕出色困完成烈組織曾分派膜的任疏務(wù)會式直接營影響滔到自喜己的老個人踢利益尖，自裁己在慧完成舅組織嚼任務(wù)齡的過鈔程中蘿是否份有創(chuàng)幸造性閃貢獻(xiàn)洲關(guān)系賽到自龜己的司得失梅，組啦織成鉛員勢巖必會耽思考餅如何里以更瀉快、艱更好宅的方螞式完種成組骨織任漫務(wù)，彼以便促爭取棵更多汪任務(wù)疫，得礎(chǔ)到更糕多利鵲益。鉆使個聽人的享創(chuàng)新乎帶動洋組織苦整體味的創(chuàng)繡新。雅痛2．鋤通過覽授權(quán)衡建立鉗更加樣靈活像、更膏有適城應(yīng)力巴的組磚織結(jié)藏構(gòu)算采授權(quán)俗意味牙著權(quán)繼力的濟(jì)下放急和分監(jiān)化，沸意味歡著原幣來沒縣有決亭定權(quán)條和主駝動權(quán)城的組膽織成投員可輔以根腫據(jù)自孕己的稈情況文做出袋判斷竟和決丟定，唯自主譜采取安措施錫應(yīng)付虎各種醋挑戰(zhàn)熄。這贈就是辛說，晚授權(quán)捉可以辦幫助醒建立塊一種施機(jī)制儲，使證組織莖中的熔每個作人都素能自嫁動適謙應(yīng)各評種情盡況和冊變化屈，不郊需要境等到形上級代做出右指示們。這涉是創(chuàng)嬸新精內(nèi)神的宜組織眼保證洲，但辨是，盾這種史結(jié)果決并不床是自庸動實(shí)?，F(xiàn)的抹，它揚(yáng)需要棵組織犬管理恐者做塵到：板訪（1映）決克策權(quán)算力下莊放。挺這是談授權(quán)扮的一野個內(nèi)星在要名求，始下屬套只有覽掌握嶼一定墻的決菠策權(quán)柏，才山敢對刪自己厭遇到孩的情窯況進(jìn)聞行處夸理，晨才會鍬針對序自己均遇到閥的障澤礙進(jìn)陽行思粱考而頭不是環(huán)首先混想到削向上要級請漆示。捉寺（2料）組您織管合理者垂中立丈。決駁策權(quán)番的下灘放要合求管為理者尺中立猴，管軟理者嗓不應(yīng)冤對下優(yōu)層做票出的養(yǎng)決策結(jié)隨便編干預(yù)花，不屋能隨價便以勻是非戚對錯避的價芹值標(biāo)嘆準(zhǔn)評顛價下賢層的饅決策剪。組量織管典理者床只以窮資料違提供類者和嘩意見乘提出虧者身堡份幫熄助下天層做顯出科狡學(xué)的謠判斷斃和決繪策。趁下層思的決釀策只永要不牧是明蟻顯錯舞誤的廣和有質(zhì)損組廉織利骨益的顆，組臘織管售理層寧不應(yīng)北干涉洪。墓暖（3哪）?？茸C組話織信覺息溝罵通渠鑼道暢草通。違很多悉時候察，組尼織內(nèi)堆部信哨息溝出通渠足道的匆問題幼總是惱被忽乏視。何組織剝中上驢下不棒協(xié)調(diào)訪，授槳權(quán)效廣果體卸現(xiàn)不獅出來迅，往敗往就埋是因洲為信論息溝狀通不討暢。灘組織政成員錦只有蘋在能磨及時榜獲得佛組織古內(nèi)外米各種路信息授情況慰下，億不斷刻地對息自己風(fēng)的工童作計蹤劃和烏方式剛做出唇調(diào)整脹和改蒙良，居才能筐保證蓄組織物的適啞應(yīng)能暑力與耳創(chuàng)新螺能力牧。屠炊3．推通過欠授權(quán)踩和建疤立目微標(biāo)體始系，掠發(fā)揮禿集體詳智慧羨挺現(xiàn)代今社會艙創(chuàng)新蹲往往叔是集防體智缸慧的就產(chǎn)物平，比聯(lián)如一著個新蕉產(chǎn)品敞的出筆現(xiàn)，遵不但津是設(shè)限計者皺的功瓶勞，礎(chǔ)也有易營銷課者和駛生產(chǎn)間者的途貢獻(xiàn)刻。營遇銷者闊提供詞的消握費(fèi)信叢息和灑消費(fèi)鉗者心隊(duì)理狀藏態(tài)是效創(chuàng)新膠靈感陜的來胞源，娛生產(chǎn)顫者是浪創(chuàng)新奇由構(gòu)琴想轉(zhuǎn)悲變?yōu)楣F(xiàn)實(shí)悟的中殊介。狼氏（1監(jiān)）授枕權(quán)基豎于目聾標(biāo)體拔系建遍立，燙是對返各種和工作展的組瓜合。蠢科學(xué)暗合理友的分炕工組譯合能預(yù)有效英發(fā)揮胞整體附的智體慧，遇創(chuàng)造魄出意穴想不碧到的影工作孤成果境。運(yùn)奸（2栗）授衰權(quán)工運(yùn)作需病要有檔競爭亂和協(xié)統(tǒng)調(diào)機(jī)石制。憑這意澆味著爆組織昨中的眾各種叫思想炸可以廢得到拾交流決和碰羞撞的派機(jī)會傍，在仁這種駛交流亮和碰絹?zhàn)仓袙?，往?yàn)往蘊(yùn)逆含著把創(chuàng)新肢的火悟花。屆艘（3剛）授及權(quán)使耳管理準(zhǔn)者能捐從具姐體事針務(wù)中賽抽身局，專愚注于宴綜合么性、館戰(zhàn)略陡性的腦思考宵，用嘩整體收眼光毯綜合悉各種喜思想繭，產(chǎn)趣生創(chuàng)騙新靈陵感。有胸人人坐都或亂多或托少地初具備去創(chuàng)新解思想妄，但果是怎僑樣使茂思想片轉(zhuǎn)化沾為現(xiàn)敲實(shí)的衣創(chuàng)新樓活動各，卻伍是體旨制問張題。鋪授權(quán)尾是組竭織結(jié)斜構(gòu)工見作分席工和揪管理杯集中械的辯纏證統(tǒng)斑一，顆既能助激發(fā)曾個性帝思維淋和創(chuàng)齡新，蝕更能畝發(fā)揮咐集體鳴智慧婚，開趣拓新保的視若野，薪是創(chuàng)垃新機(jī)俱制的草一個喇根本勁性的長內(nèi)容準(zhǔn)。盲飯9犁牢記次要點(diǎn)拳統(tǒng)通過賄授權(quán)竭提高職組織登創(chuàng)新圣能力蘭：承辱_統(tǒng)通過口授權(quán)或激發(fā)動下屬江創(chuàng)新丑的動霉力蔽畫_堂通過趙授權(quán)貿(mào)建立娃更靈脅活的夏組織觀結(jié)構(gòu)末騎_斯通過鋸授權(quán)柳和目托標(biāo)體屑系發(fā)剝揮集被體智戰(zhàn)慧篇墳中國厭的農(nóng)自村改循革歷鉆程，燦其實(shí)謠就是恐一個碑國家句不斷啦擴(kuò)大逃對農(nóng)侮民授曠權(quán)的泰歷程麗。在象改革精之前棄，農(nóng)器民對煎于在死自己豐的土轉(zhuǎn)地上蟲種什陶么，翅如何屢管理簡土地鞏沒有邀決定略權(quán)，長一切睜都得吵聽村植集體壯的安鑼排，滑每年芬的耕累作也稅都是盒由集它體先袋確定史。襲績改革讓的第頌一步兔聯(lián)產(chǎn)澡承包諒，村陽集體污不再積過問垃土地碎的經(jīng)貌營方掘式和帥糧食伴產(chǎn)量稼，只處是劃彈定承赤包任慕務(wù)，把確定課交給蛇集體枕的產(chǎn)永品量賓，余應(yīng)下的及由承析包者捕享有必。這右是國衰家授來予了飽農(nóng)民悲一定拔的產(chǎn)碼品支腐配權(quán)榨和自傻主決并定經(jīng)垃營形巧式的附權(quán)力干。這紗一授秀權(quán)大錫大激士發(fā)了洞農(nóng)民紀(jì)的積寸極性折，各演地出朱現(xiàn)了滿許多撒有創(chuàng)廊新意暮義的樣承包叼與合和作形漆式，兔糧食雜產(chǎn)量膀比過躁去有枝大幅早度的躺提高腦。述落后來亞，國歐家進(jìn)絡(luò)一步相放開迫了對歪土地元生產(chǎn)垮的控捐制，歇不再站對糧辱食用嗽地和于經(jīng)濟(jì)答作物阻用地諒嚴(yán)格獅控制找，只存進(jìn)行以宏觀司調(diào)控獎。農(nóng)憐民可離以在駐市場慚的指謊導(dǎo)下告決定雜種些毅什么釣，如訂何經(jīng)將營。山農(nóng)民玩被授盒予了照更多因的權(quán)墊力，耽也激免發(fā)了蟲他們鏈壓抑潮了許塊久的芬創(chuàng)新影激情遵。各溪地不午斷涌仆現(xiàn)了市“專變業(yè)戶社”，頁如“寬花卉沙大王直”、姜“蔬嫁菜大蚊王”嶄、“偶養(yǎng)兔捧大王犧”等篩。一帆個曾踢經(jīng)令椅世界馳擔(dān)心啦養(yǎng)不眉活自武己的逆國家國，一曠舉成壯為糧雪食自醒給有囑余的漲大國暢，不熟但養(yǎng)腹活了益自己贊，還雹能出襪口糧躺食和冊其他鮮農(nóng)產(chǎn)真品。粉酬.布實(shí)踐庸練習(xí)緊他請您盒根據(jù)耐自己殊的理巾解判侮斷下誕列說巡法的癥正誤村，正挑確的技請打貝“√懷”，姻錯誤桐的請暑打“壽×”批。四口1．亞通過晴授權(quán)暈將權(quán)悟力下賠放，珍可以界激發(fā)量員工冷的主懶人翁爺意識攝，從闖而實(shí)戶現(xiàn)創(chuàng)泛新。館（答）刑雀2．閘對于旋管理釀?wù)叨垩裕灰Ｍ耆紝?quán)凡力下愚放，污不干寺涉下隔屬，師就能嗚實(shí)現(xiàn)著企業(yè)蘆創(chuàng)新恥的目芳標(biāo)。恒（桃）樣辦3．膽在一脊個競柳爭機(jī)殘制完找備的慈組織續(xù)里，單創(chuàng)新媽更容謊易實(shí)燒現(xiàn)。饅（文）映膜4．診通過賤設(shè)定耍目標(biāo)念體系賊以及周充分暗的授動權(quán)，裝組織渾更容藥易發(fā)殃動集嗽體力乎量，楚群策擁群力患，實(shí)敲現(xiàn)創(chuàng)抹新。引（年）顯侄參考怪答案偷：1嫁、3蕉、4所對；登2錯津。脖技能憤點(diǎn)6字：如喇何通蹦過授戰(zhàn)權(quán)選建拔組蒙織后抬備領(lǐng)園導(dǎo)人弄才

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溝檔塊主題懷詞都有效仇授權(quán)帳·認(rèn)摸識授占權(quán)·構(gòu)選拔葬領(lǐng)導(dǎo)竭人才初冤適用備情景死當(dāng)遵組織義面臨雅人事真上的取更新燃，需瓜要選膽拔后偵備人暴才時例，查其看此史技能敬。悲池7羽技能欄描述乎挖選拔不組織蹦后備激領(lǐng)導(dǎo)壤人才允，是曠一個猜組織寇持續(xù)拌發(fā)展盜的根掠本任拿務(wù)之桶一。既許多顛組織撕之所餡以曇膚花一她現(xiàn)，鋸輝煌包的歷蹈史非府常短開暫，普就在床于他例們在蓄創(chuàng)造移了驕議人的勢成績瞧之后虜，沒濟(jì)有注替意后那備人拋才的厚培養(yǎng)更，一刷旦當(dāng)宰年的貧優(yōu)秀剖管理畝者退寧休或暴者離逢職，細(xì)組織寺的所駱有發(fā)部展動振力也雜就隨掙之喪壁失。矩銅良好處的接陣班人邁需要弓經(jīng)過裂實(shí)踐浩的鍛靠煉，炕需要升在具濕體的扮工作芝中培西養(yǎng)。篇而良森好的哥授權(quán)遲關(guān)系欲的建愧立，抄可以坊幫助卵組織減構(gòu)筑緩一套殼科學(xué)落的人燦才選流拔和鑼培養(yǎng)由體系揚(yáng)，使旺組織巴永遠(yuǎn)作不缺隔乏發(fā)活展的圍動力州。揪略1．身通過壇授權(quán)天，建鞋立組鴉織內(nèi)懇部人擺才選哭拔培泉訓(xùn)機(jī)礦制副塊組織復(fù)的人盒才選胖拔機(jī)色制主染要有唱三個麥方面糠的內(nèi)狼容：梢發(fā)現(xiàn)界、評斤審與宏培訓(xùn)奪。授饅權(quán)工樸作在稠三個驚方面悟都可愁以起牧到重鉛要作稅用。榮陽（1境）授印權(quán)工陸作為穗發(fā)現(xiàn)數(shù)人才因提供寧契機(jī)夾。韓日愈說芹過：觀“世蘇有伯除樂，港然后潑有千晚里馬腔?！备F組織叛的管運(yùn)理者細(xì)不但沒要有達(dá)經(jīng)營閑管理剝上的有才能完，還漲要有貼善于啞發(fā)現(xiàn)蔽人才罪的慧徐眼。洋但是斜這慧猜眼不俊是憑捕空產(chǎn)乏生的過，它猴必須蜻借助板于一鹽定的疼載體卵，授族權(quán)就兔是組困織發(fā)駕現(xiàn)人灑才的粥最佳鑰機(jī)會舊。對麻每個座人都猾授予鋤一定盈的任凳務(wù)和畝權(quán)力疑，等允于為佳他們踐提供窗了一很個充快分展殼示自害我的奪平臺國，每邪個人義都會溝在授向權(quán)工鍛作中稼表現(xiàn)仗出不芹同的占工作栽作風(fēng)哥、能祝力和屬思想鏟。管偏理者權(quán)作為饞整個撐授權(quán)脅工作疲的控鍛制者江，當(dāng)當(dāng)然有召機(jī)會生并且低應(yīng)該洞對每象個人泉的表答現(xiàn)進(jìn)墨行比渡較和默評價的，那綁些作運(yùn)風(fēng)優(yōu)麥良、絨能力桐優(yōu)秀扯、思掙想新咱穎的再人就肅是應(yīng)爪該重因點(diǎn)培留養(yǎng)的茂人才載，是口組織寧應(yīng)該妄著力復(fù)開發(fā)遼的財毫富。賠猶（2壁）通趁過授毀權(quán)評炎價各褲類人選才。澡選材籍必須爭對各妻類人斷才有組所評純價，畢才能科擇優(yōu)鳴而選允。其藥實(shí)，念發(fā)現(xiàn)笨人才概的過尊程就系是評盛價人份才的束過程坦，兩過者是塞統(tǒng)一咽的。猶授權(quán)典工作邀之所糧以能血在人到才評包定方窮面發(fā)亦揮獨(dú)獻(xiàn)特作辛用，冒關(guān)鍵皂在于滲授權(quán)攤工作膠是建忽立在驢目標(biāo)育—任豎務(wù)體啦系上莫的。揉目標(biāo)棒—任殺務(wù)體吃系規(guī)糾定了霞任務(wù)桶的執(zhí)王行者尚須具位備一盼些基垮本的甩能力黨，但雙也僅襲限于蕩此。新在基尊本能越力之貝外，伐每個倆人發(fā)切揮自雕己的飽聰明接才智墓，運(yùn)禿用創(chuàng)陵造性飽思維依去完需成自垂己的蹤任務(wù)升，造頓成了傾每個里人在疑工作隊(duì)中有批不同井的表葛現(xiàn)，食這種助差異貞性使客比較拜和評兼價成霜為可敞能。疏沒有爹授權(quán)撞，大減家就循會拘綠泥于搭命令呢和指榨示，敢被動楊地按僑照常仆規(guī)去凝執(zhí)行掉任務(wù)麗，官塵僚主眉義、頃公事項(xiàng)公辦探，這絹不會變凸顯避出人騰與人攏之間晶的差混距，謊只會啊扼殺筆創(chuàng)造矩性的月工作紹方式國和表喚現(xiàn)，唉也就包無法夏評價熊和選引拔人裹才了鐵。核躺（3礦）授崖權(quán)是綢人才行培訓(xùn)托的最寬佳方愿式。斧授權(quán)跌工作兵作為掏一種囑實(shí)踐截，在團(tuán)人才雜培訓(xùn)扛方面尸有著寶不可肥替代剪的作歇用。株組織箭管理網(wǎng)者在同確定塊了培暑養(yǎng)對灣象之吃后，潛可以嘉根據(jù)原組織絮的需胖要進(jìn)策行授隨權(quán)，飾鍛煉蠻其各因方面殿的能妙力，穩(wěn)特別值是統(tǒng)神籌管索理和云溝通搬協(xié)調(diào)蓋等能材力，銜從而貴讓受素權(quán)者氧在實(shí)駝踐中盼學(xué)習(xí)乒、體戰(zhàn)會，喬能得警到直肝接的素管理報知識雞和經(jīng)宗驗(yàn)。桐貫2．跟以授腦權(quán)工撕作促底進(jìn)未哲來領(lǐng)胞導(dǎo)人流才的也成長制能沒有揚(yáng)經(jīng)過矩授權(quán)旺工作周鍛煉師的人國，不茂能輕款易委陪以大吹任。申哪怕序這個媽人從斯表面襖看起劍來非績常能委干，遷但其嘉實(shí)他旱可能吼只會脅紙上糖談兵閃。通頁過授暮權(quán)鍛堪煉人爺才，浩應(yīng)該嫌考慮微到授柴權(quán)方祥面的校能力猶培養(yǎng)筐和多毫次重度復(fù)的耕實(shí)踐烏經(jīng)驗(yàn)瓦。士役（1鈔）通頁過授景權(quán)，擱培養(yǎng)靜未來歡領(lǐng)導(dǎo)議人才籍的業(yè)轎務(wù)能液力，列尤其尺是基聚層領(lǐng)歉導(dǎo)能埋力。季這是岸最基杏礎(chǔ)的鹿實(shí)踐鋤鍛煉振，但種不因果為層稀次低頁就不耽重要社。后嚼備人造才最呆好是練能夠座深入茶了解息基層耕的工軋作和哀生活臂狀況軌，不扯了解毀基層蕉的管斃理者花，很紀(jì)容易吊成為肚空談箏家或焦不切蠟實(shí)際側(cè)的幻辣想者天，也榮就是微大家勻熟知運(yùn)的“武紙上綠談兵公”的房人。瓣所以撤，作講為組醒織的雨后備級人才關(guān)尤其寇是未兔來管良理者盜，首全先需隆要在作基層柳從事冠一些泰直接共業(yè)務(wù)煌工作途，從鏟最基蹦本和綁最細(xì)貫微的爐環(huán)節(jié)磨開始漲全面鋒了解現(xiàn)自己牽的組?？?，脖了解妨下層顛員工同的工泊作、畢生活紫和心苗理狀從況等煎，從煉而鍛稍煉自嘩己的智業(yè)務(wù)述能力士及領(lǐng)司導(dǎo)能桶力。它茫（2績）通索過授飾權(quán)，影培養(yǎng)弟后備抗人才腐的思夠維能羞力。徹良好諸的思業(yè)維方取式在鞋信息幻時代飛是一駐個管味理者丑最需右要的眼財富抵，思川維方過式?jīng)Q每定行節(jié)為方燒式。嗓所以耕，讓婆后備裝人才柴學(xué)會密像管室理者府一樣殼的思幟維方變式，她并能糠將之傍與自固己長慘期生撇活過砌程中收形成深的思團(tuán)維方栗式相岸結(jié)合抓，是袍管理物人才幕培訓(xùn)蹲的關(guān)乒鍵內(nèi)鵝容之敢一。到通過骨授權(quán)撫，讓寇他們失承擔(dān)底一些壯特殊朽性的迎任務(wù)北，并樂適當(dāng)澇地進(jìn)徑行指濤導(dǎo)，開讓他限們學(xué)膏習(xí)一聾些管品理的儲理論簡和案鉗例等賀，可蓬以有腦效地澇促使當(dāng)他們才自主鴿思考?xì)v，自傾主判適斷。盟特別淋是通介過模殼糊授宜權(quán)，驚在任丑務(wù)、材目標(biāo)豬、要非求都鑄不甚阿明朗小的情墳況下門，必岸須依談靠個瓜人經(jīng)像驗(yàn)和租知識燭，并授結(jié)合儉工作享中遇累到的爹情況俊做出曲決定脆。這殿是對虹人的目思維徑能力閃的巨睡大考飼驗(yàn)，廣當(dāng)然菌也是疫訓(xùn)練循思維紡能力過的有俊效途肺徑。拼濃（3凡）通串過授攀權(quán)，勒培養(yǎng)妖后備奇人才邪的信彈息處頸理能簽力。收管理晌者的恰主要綁工作顫是處鍋理和揚(yáng)加工嚼各種苦信息閱。因葡此，券接受感信息咽、處柴理信疼息的腿能力甘對于琴一個篇后備牧人才床來說割是至參關(guān)重旱要的奉。這妹種能乏力不瓣可能垮從書懷本上興學(xué)到滅，只赤能在幟實(shí)踐若中培列養(yǎng)。消因此茶，通腎過授投權(quán)，篇讓受彎培訓(xùn)汽者親顏身致別力于絕信息建處理商，是局培養(yǎng)棉出色姓的后撕備領(lǐng)灣導(dǎo)人閃不可給或缺敲的一難個過壞程。挖讓受延培訓(xùn)態(tài)的人稻具體強(qiáng)參與裹到?jīng)Q漁策或涂咨詢姓參謀滾的工莖作中慢，每預(yù)天接貸觸大唱量信景息，豎使他割們學(xué)煮會：痕保①績大采量快栗速地每接受較信息醫(yī)；候嗽②嚷準(zhǔn)記確而閱迅速注地篩陶選甄肯別信鍵息；膀口③觀快咱速而甲有效還地處腰理各捷種信揀息；收旱④兔有債針對骨性地障反饋直信息誤；科轉(zhuǎn)⑤嘆針洽對相青關(guān)信碰息迅片速果踐斷做敵出決扮策并碗采取單行動斥。相都（4墳）通公過授閑權(quán)工職作，至幫助溪后備飛人才蠅養(yǎng)成漫特殊似的行狐為作溉風(fēng)和喊習(xí)慣指。一塊個人薯的工甜作作銅風(fēng)和搶習(xí)慣公往往交與個黑人的蜓層次釀與經(jīng)仁歷有照關(guān)。桃在組伏織中高，不筑同層懷次的歉人需糟要有殊不同雙的工培作作加風(fēng)和軌習(xí)慣藝。組紡織選奏拔人悔才的對過程播是一款個讓侍被選緩中的矮人跨啦越不單同層為次的頓過程衛(wèi)，要拼的就合是作忘風(fēng)和痕習(xí)慣廟的改蠻變。似沒有批這一蕩工作真的經(jīng)斗歷，奴人們傳是不進(jìn)可能益改變抬自己疑長期侄以來趨的習(xí)驅(qū)慣的更。紋團(tuán)3．疏通過苗授權(quán)嘴選拔靈人才說，需塔要注堅(jiān)意一妖些問葉題些廊（1掀）保至密：銅不讓歇提拔圾的對扁象知網(wǎng)道被晶提拔借的可研能，師確保孟授權(quán)紡效果乎的客股觀性思。臘團(tuán)（2能）指約導(dǎo)：哄有目河的地夾指導(dǎo)唇受權(quán)罷者培桐養(yǎng)領(lǐng)寄導(dǎo)素席質(zhì)。洽阻（3葛）多喚次授校權(quán)：至持續(xù)位的實(shí)童踐鍛銹煉是胳未來拴領(lǐng)導(dǎo)拿成長叉所必語需的須。飄群（4瞎）目遇的性盟：授象權(quán)者飼根據(jù)扶被授辯權(quán)者來未來秘職責(zé)淚設(shè)計火授權(quán)圖任務(wù)閉。蛙紅選拔紛未來蜻領(lǐng)導(dǎo)肆人才渣關(guān)系振到組煌織長般久健茅康持姜續(xù)發(fā)桐展，灑組織含未來豈的領(lǐng)讓導(dǎo)者聲只有恩在組沙織中蠻不斷辨得到全鍛煉復(fù)，提禾升自辟己的跪能力獅，熟妥悉組困織情漢況，于才能兼成為融合格豎的后惠備人熔才。活漲9鋪牢記有要點(diǎn)情芽通過笨授權(quán)騰選拔茄領(lǐng)導(dǎo)旋人才煎要掌棚握以母下要業(yè)點(diǎn)：蟻袍_老通過脅授權(quán)滴，建亭立組惑織內(nèi)屬部人域才選虜拔培獨(dú)訓(xùn)機(jī)乏制開疏_垂以授宏權(quán)工惹作促避進(jìn)未扎來領(lǐng)桑導(dǎo)人爽才的到成長放倒_皺通過吹授權(quán)賞選拔供人才購，需贏要注同意一甘些問脂題滾藍(lán)費(fèi)舍刷是柯發(fā)達(dá)公到司為甜扭轉(zhuǎn)均長期叨的虧超損而黨新任碗命的派執(zhí)行宗總裁那，他忘的走誠馬上殘任給旱人耳儉目一拆新的帝感覺帆。籍塔首先瓶，他犁從來良就不腹拘禮沈節(jié)。和他總浩是低友調(diào)、金和藹氏可親抬，很恩少大播聲說跟話，盛幾乎貝從不納發(fā)怒蔽。其描次，飄他比恰以前摸的執(zhí)劈行總勵裁更打容易覆見到貞，更槳容易霜接近號。他逼總會詢出現(xiàn)聽在研攪究人既員的賠會議鉗上或興討論概會上靜，了撈解項(xiàng)瘡目的街最新父進(jìn)展凍；或氏者在死員工耀自助犧餐廳晚與工貢人們城閑話便家常男。更覺重要盡的是跡，他滔一直目很有年說服療力，坑雖然誦大家媽都明令白當(dāng)賊時柯酒達(dá)的叼景況盟并不縱怎么獸好，姜但是果與費(fèi)冰舍交如談過旦的人公都覺卸得這軌只是蟲暫時吐的，詳一切搬都在活往好間的方鑼面轉(zhuǎn)五變。爭伶這位唉新的瞞執(zhí)行裁總裁弄平息禿了長縮時間名郁積匙在員搜工們?nèi)夹闹刑さ氖а┩妥宀粷M們情緒料，成裝功地劇說服匯了大捏家接嗓受自蕉己的芳改變筍計劃辨，并毅讓大滅家對升公司壁裁減嚇80攜0名鏡員工停的決存定保海持平北靜。極瓶那些殼中層華管理販者則胸沒辦縮法拒嫁絕費(fèi)沙舍提綠出的喝加強(qiáng)支報酬云與責(zé)燭任聯(lián)彼系的每管理匙改革基，接徒受了窄費(fèi)舍麥為他頸們設(shè)傍定的令標(biāo)準(zhǔn)銳體系政。這史意味蹲著如琴果他終們的蔑工作藏達(dá)不齒到標(biāo)慢準(zhǔn)體醒系的造要求偏，就丸得面述臨公貞司的見懲罰勿，而憐以前嘴他們憂很少候有人喉能達(dá)天到這盒個標(biāo)環(huán)準(zhǔn)。走案費(fèi)舍崖的出煙色領(lǐng)距導(dǎo)使稼柯達(dá)碼擺脫萬了尷孔尬的側(cè)局面類，公旨司迅睛速投粉入了北大量榮資金風(fēng)和人塘力發(fā)同展數(shù)肉字化米攝像垃技術(shù)蔑，并拘與外杠界的砍諸多純相關(guān)煙企業(yè)亮建立憑了合遍作關(guān)浴系，喬很快盡將信稀息技鳴術(shù)對滴公司豬的沖屋擊轉(zhuǎn)獸變?yōu)閵^公司倒發(fā)展哭的動湖力。擊貍.鉆實(shí)踐圓練習(xí)理萍請完頓成下設(shè)列判紹斷題畝，檢榜查自碧己是憐否了隱解領(lǐng)塌導(dǎo)型笨人才遼的特振征。妨狠1．責(zé)他總鴉是對朽自己懶充滿拘信心向。判（峽）悲餅2．冠他總耽是有司自己別的遠(yuǎn)積期計晉劃。屠（轟）劈之3．圖他能回準(zhǔn)確鹽地說棒出自查己的債近期隱目標(biāo)加和長輝期目呢標(biāo)。刺（品）食泡4．曉他對釘實(shí)現(xiàn)監(jiān)目標(biāo)盾的信艙念非冶常堅(jiān)勿定。爬（劫）防溜5．葉他一燒直是攜循規(guī)會蹈矩讀的人訴。湖（工）活勺6．狡他總扭是固扶執(zhí)己例見。蠟（劣）夕釀7．訴他對允周圍鄙的一脹切變犧化都獸很敏糕感。喬（賽）押穩(wěn)8．民他喜汪歡獨(dú)飄立行剪事。芽（訪）預(yù)柄9．田他經(jīng)煮常要奴求做汪事情皇要完笛美。稱（敞）伸送10財．他悔總是偷能活哥躍氣覆氛。券（丙）鄭薄11躍．他去經(jīng)常獵打斷壘別人寫的講悲話。璃（抖）亮把參考貪答案宜：1陳、2愉、3胸、4梢、7浴、1把0對愿；5折、6許、8詞、9鳥、1四1錯燕。匙技能瑞點(diǎn)7頸如戚何評由估自逃己的圓授權(quán)叉表現(xiàn)

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瀉蜓匯主顛題配詞罰有效域授權(quán)遺·認(rèn)沫識授抓權(quán)·搜授權(quán)休評估牽閃適用勿情景拒當(dāng)茄需要銜對自僑己授圓權(quán)的受表現(xiàn)胳進(jìn)行尊評估黨時，紹查看蛙此技委能。困坡7狂技能揀描述凈朵授權(quán)諒是管隱理的碰一個糞重要遺內(nèi)容申，也鼻是檢拾驗(yàn)管懶理者碼素質(zhì)淺的重賢要依籠據(jù)。知管理脹者通竹過考習(xí)察自狹己在盒授權(quán)低活動批中的帖各種莖表現(xiàn)際，可殺以了壘解自腔己的棍管理般素質(zhì)黑和心拐理素抗質(zhì)，膜從而包認(rèn)識煩自己晚的優(yōu)求缺點(diǎn)孝所在性，以崗改進(jìn)暑自己饅的管躬理方長式，把調(diào)整界心態(tài)鋸，提扒高自治己的貢管理棋水平殊。目婦管理灘者要總正確洞認(rèn)識敏自己作在授野權(quán)中嗽的表納現(xiàn)，抱可以吳從以頌下幾辱個方衡面進(jìn)刪行評太估：塘充1．艇總結(jié)籃和評箏估自撿己對貪待工棄作的押態(tài)度螺遷一個愁人對慢待工罰作的仆態(tài)度釘會左妙右他夸的授烘權(quán)觀啄。工想作狂安總是威希望胡自己鳥無時喪無刻英不處灑在忙鐮碌之休中，驕他們彎總是優(yōu)試圖袍將所曾有的冤工作通都攬頑過來協(xié)，不骨讓別薪人插珠手自儉己的搜事情泡，拒偉絕他識人的技建議釋和幫廈助。朋對于項(xiàng)管理廚者來臟說，數(shù)如果險自己店每天腳都被得無數(shù)癥的事咬情纏爪著無狐法脫擴(kuò)身，隱自覺艷或不仆自覺麗地成桶為工榆作狂化式的萍人物哲，都奏是非構(gòu)常不婚明智淋的。勞蜂考察免自己嘗是否勞能正停確對領(lǐng)待工烏作，遷可以逃回答躁這一左系列猴問題徐：收俊（1憑）自處己是胳否能痰馬上獅說出伏三項(xiàng)鋒最重執(zhí)要的責(zé)工作絹目標(biāo)媽？明痛確工壁作目圓標(biāo)是懼對工柿作進(jìn)東行取秀舍的依根本束依據(jù)皺，管臨理者庸對自炊己的凳工作湖目標(biāo)杯有充柿分的全把握測，才捆能下咐定決卵心從領(lǐng)那些壟對目頌標(biāo)貢肅獻(xiàn)不傭大的爆事情愧中抽皂出身堂來，紗致力綱于與瞞目標(biāo)心最緊踩密相置聯(lián)的完事務(wù)暑。翼漏（2漁）自漆己是葬否是玉個完喘美主垂義者次？追桂求完蝦美是泳很多宿人的慘習(xí)慣嬸，但槳對于抗管理課者來躍說，搜這卻梯不是葡個好方習(xí)慣昨。追半求完遞美會移使管藍(lán)理者勸整天釀處于港忙碌爬和擔(dān)槽憂中面無法手自拔過，并令且總座是為摟了把風(fēng)一件拆與目沖標(biāo)關(guān)澇聯(lián)不反大的扮事情意做得伏完美掙而耽淋誤時粗間。跟尤其箱糟糕汗的是著，完歪美主尤義者古只相割信自都己，陡不可加能信擴(kuò)任別冠人，道所以爹不會梯愿意妖授權(quán)截。均罪（3殿）是男否總汪把工瞇作帶載回家弟去做音？老屑是把停工作嗚帶回催家去忍做，礎(chǔ)在以章前是傾社會呆提倡鄉(xiāng)的一暗種美瞎德，你但現(xiàn)恒在卻溜成了壁被批聾評的廈現(xiàn)象召。理貓由很似明顯睬，老澇是把心工作營帶回著家去聽做的滔人，覺或者嶄是在沙工作和時間欄偷懶定了，穴或者棗是不陡會安雖排工鄙作以翼致效獸率低紫下，胞都不餡是一愁個優(yōu)球秀管蝴理者權(quán)應(yīng)該鋤出現(xiàn)硬的問嚼題。逼抖（4剪）回拉到辦儲公室封時，平是否辜總有垂太多寧的工這作等掉著自讓己去坊做？甜老是盒有很鞭多的鈴事情寨積壓分著，慰有兩僅種可悄能：瓣一是鹿工作性計劃由太糟客糕了挑，老畜是顧好此失疑彼；鎖二是鎖自己駛攬的悟工作自太多蜻，超輕出了返自己復(fù)的精律力與先能力頑限制城，根匪本不朝可能叼做完遣。這丸都是途與授席權(quán)理目論相痛悖的鞠。私孫（5灣）是騙否總粘是沒拋有時彼間用乒來做個那些旨最重輩要的木事情雅？如禿果前珍面幾財項(xiàng)都泥是肯轎定回閱答，點(diǎn)那么請這個凍問題甩也只煙能肯鞏定回爽答了撫。一縮個管垮理者疑，不鵲能從攔各種揮復(fù)雜派的事尼務(wù)中纏脫身指，是港不可制能集工中精茅力去盞做管澡理者奏本該嗎做的開事情齊的。挽狀2．張考察京自己黎對待奴下屬拿的態(tài)噸度追卷對待斜下屬旁的態(tài)姓度可遵以體禁現(xiàn)管餃理者財授權(quán)陳意愿渣的大究小。芒有的紛管理理者事優(yōu)無巨櫻細(xì)必已詳加戀過問灑，并遍要下誠屬絕鄉(xiāng)對服漠從；答有的角管理墨者似臂乎糊泰里糊閑涂，弊從不教過問活下屬隸干了淋些什擺么，盼但卻論對所錄有的援工作明進(jìn)程賴和每慎個人眼的表或現(xiàn)都促了如煌指掌螞。倚爭成功朵的領(lǐng)謙導(dǎo)者臂并不樸常做丹出指匹示，債總是肆放心呈自己補(bǔ)的下駛屬。多因此紐，如步果在法對待成下屬猴的態(tài)無度上貼，能掏很好城地處掀理這艙幾個姿問題校，不銅難檢習(xí)測自哄己的飲授權(quán)恥表現(xiàn)纖。猜謝（1魚）下斑屬是提否經(jīng)番常提傷出很仔多問綁題？住下屬嚷疑問柿的多皺少與賞上級站指示甲的多碑少成雞正比槐例關(guān)蔥系。睡如果念上級捏指示功與命徹令多狠，那辜么下炮屬為棟了盡窄量符贏合上塘級的屈要求板，必纏然不本敢貿(mào)芹然行沸事，炒隨時天都期普待上見級的選指示越，什倘么事備在做鈴之前鬼都得暫先判叢明上拼級的豪意圖突，問典題自震然也病就多蔽了。狼似（2僅）是公否喜堂歡干磚預(yù)每猛一項(xiàng)澡工作馳？好纏大喜草功者輕或完暖美主般義者虜肯定綿希望騰每一免項(xiàng)工掩作都赤能體蠻現(xiàn)他慰的智摔慧和秩影響學(xué)，所縣以他投們希陶望干宰預(yù)每司一項(xiàng)僚工作茶。然功而，拼這種范態(tài)度濃正是左授權(quán)舍工作拴的致電命傷凱，上莊司的謙干預(yù)亂過多潤只能脫導(dǎo)致絹下面皇無所淹適從蝴，在乖執(zhí)行販命令半和按領(lǐng)照自藍(lán)己的德意愿常行事孕兩者始之間團(tuán)選擇冠，大甩多數(shù)優(yōu)人都丹會選自擇執(zhí)讓行命盡令而陡放棄芒自己樂的構(gòu)偏想，伯授權(quán)座也就棉被架熊空了培，名竭存實(shí)借亡。寶彼（3俘）是換否常治下達(dá)越非常溉詳細(xì)短的命凡令？梢一般忠的工月作指捆導(dǎo)，草命令礎(chǔ)詳細(xì)拼未必有不好巖，但粱在授裕權(quán)工搖作中構(gòu)，需和要的栗是下竭屬能洲發(fā)揮烈自己嘗的聰趣明才觸智去閣獨(dú)立亞解決透一些旺問題視，完濤成一引些任慨務(wù)，舞這需糖要他癢們思壘考。剃如果書命令檔太詳狼細(xì)了蘋，那盞么下注屬只先有執(zhí)垮行而奔不需冶要或輕者不皺能夠渴獨(dú)立車思考柔了。學(xué)事實(shí)杰上，梁管理起層越知高，宣下達(dá)隨的命嫩令就描應(yīng)該塞越簡刃約。于只有晃在基捆層執(zhí)晚行時燈，命納令才缸應(yīng)該雜詳細(xì)育到方吊方面非面。歇什么刺事情仇都規(guī)紐定死駝了，序那還節(jié)要找初那么體多管毒理人浙才做悔什么澤？葛界（4海）是殲否常校擔(dān)心室因?yàn)闈B下屬糠表現(xiàn)恐不好蜻而誤燥事？丘“疑固人不圾用，裝用人槳不疑死”，錘這句童話值超得每素個管葵理者糊深刻孔記住乘。在野選擇絞授權(quán)帥對象腹時，雀就應(yīng)農(nóng)該選萄擇可攀靠而救能干最的人餐，這漂方面形的內(nèi)誤容后循文將舌有詳攝細(xì)闡庫釋。死基管理牙者應(yīng)示該牢猴牢記炒住一抄點(diǎn)，才那就拜是一法旦決使定了寺授權(quán)開給某苦個人溪，就揚(yáng)不應(yīng)肝該懷虛疑他福，不杰應(yīng)該懇過多吊干預(yù)陸他的本工作讀，要蹦有指肢導(dǎo)但汪不要順太過揮頻繁拐。要躲相信雹，他編一定基會很撒棒地討完成焦您交土給他販的工齒作。誼如9缸牢記卵要點(diǎn)非合評估需自己退的授岸權(quán)表睜現(xiàn)需旦要做映到：固反_糕總結(jié)說和評遲價自欄己對亡待工讓作的若態(tài)度避本_重考察蝶自己蔽對待哀下屬惜的態(tài)痛度味兔王經(jīng)絮理是端一家寄電腦含銷售謀公司自的地唱區(qū)分拖公司鹿的負(fù)權(quán)責(zé)人押。上斧任初欣期，餓他每桃天都哀處于謎百忙堆之中粘，毫掙無閑葡暇時畜間，風(fēng)他總將覺得美自己翠每天羽筋疲數(shù)力盡伐，但計是公紅司的如職員眨并沒潛有因陣為他從的拼最命工比作而眼變得登勤勉劑，反個而比秘以前升更消晌沉了舟。和講對此仙王經(jīng)股理已喇有所發(fā)警覺綿,他利認(rèn)識興到問手題可污能出愉在自拐己身龍上。罩自己仙老是辱不放絞心他咸們，床總是言想把夫所有議的事櫻情按桿自己慰的方辮式安叫排，站總覺什得承雷擔(dān)著緊重責(zé)踐，時藍(lán)刻不紐能松既懈。昂西分析帝了原猴因之索后，狠王經(jīng)唐理暗沒下決位心?？菟_激始把姑要做惜的事姻情按瘦照重粉要性非、難別易程景度排冒序，結(jié)分派彼給合酒適的歌下屬蒙去做褲。自旨己只盟負(fù)責(zé)拆：肢①肆布置尊任務(wù)澤；鎮(zhèn)②恢協(xié)助還下屬冤，提近供信蜓息和灶幫助冒；冒③蹦檢查減下屬計工作隆成果仗，激款勵下畢屬工楊作熱粘情，構(gòu)提醒款他們霞可能悠的失煎誤。侵篇這樣祥做了廊一段壤時間塔之后槐，王濫經(jīng)理喝發(fā)現(xiàn)開其實(shí)姿自己廟不需貝要那利么忙宴也能極把公少司管執(zhí)理得廟很好登，員戴工工扶作熱繳情高附漲，無并且慕不再誦冷漠鈔，他三們主蔽動尋積求與葉自己成搞好煤關(guān)系噸，要破求分返派任摧務(wù)。旺公司賤業(yè)績辣明顯都上升隱。家盼最讓鄉(xiāng)王經(jīng)大理欣故慰的距是，王他原脊本緊沒張的酷家庭棒關(guān)系息也得務(wù)到了召極大夏改善結(jié)，因獸為他禁有更臂多的疑時間切陪在跟妻子桿和女代兒身另邊，翅和妻墾子逛側(cè)商店裝，與促女兒墻一起升看動藝畫片唐，不侄再是遞家庭佩的局謠外人爛。地攻.席實(shí)踐逐練習(xí)互漿請您攤完成替下列預(yù)表格葬以評駁價自崗己的兼管理械作風(fēng)塑。波證不同很層次培的管百理者囑有著楊不同文的時閘間安怖排，紅管理濱者安惠排各異種事繁務(wù)的土?xí)r間組比例先反映寧了管強(qiáng)理者裂授權(quán)蒸的多凳少及感管理屢的方竟式和揉能力啟。下項(xiàng)面是折一張隱表格節(jié)，對叮照表夸格列竄出自賢己在守每一撫項(xiàng)事鞭情上每所花券時間覺，可作以檢隊(duì)查自傲己的立管理誰表現(xiàn)獄。效小工作賄安排檢用時名表惕盲每周對安排橫的活秀動饅占據(jù)商工作族時間盡比例江蔥瀏覽惰各種肉文件怒齊到參加羞會議販脹牌與員態(tài)工談礙話鳴優(yōu)撰寫喚計劃箏草案辦吊保陪同歲合作筆伙伴革參觀燭診財與其瓶他公擺司領(lǐng)柱導(dǎo)打吹高爾銹夫球輩鋤繼參考改答案虧：綢扮一般鞋來說藏，越糊是高煩層的室管理彼者，叉從事紅形式糧性活裁動所奇占的返時間液越長誤，需強(qiáng)要授馬權(quán)越誓多；識越是銜往下山，從敵事具芝體操避作性苦的活獲動越答多，演需要釀授權(quán)唉越少年。審角閱文行件、勾撰寫尊計劃案方案說、參前加各濃種會捉議等霸都是潛相對骨具體蛋的工皺作。暫代表掉公司您做員幣工思別想工驅(qū)作、億與外金界進(jìn)叼行交筋流等月則是積相對測形式重化的汗管理邊活動爬。如穗果管萌理者海發(fā)現(xiàn)法自己夸在具鞋體工殘作上翅所花犯時間披過多顆，則繡必須鋒考慮禽是工家作真粗正需亭要這魯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俗忙賠主呆題變詞亦有效嚷授權(quán)帖·選敲擇對刪象·絨發(fā)現(xiàn)源人才百渣適用間情景樹當(dāng)云需要徹特殊半人才巴去完抬成一近定任鞏務(wù)或稠進(jìn)行自深入富培養(yǎng)括時，貿(mào)查看現(xiàn)此技戶能。曬鉛7冊技能邀描述撇委當(dāng)授關(guān)權(quán)已候經(jīng)成餓為確草定無尊疑的饞事情侮之后志，選劉擇授群權(quán)對回象無愛疑成岡了首擱要問尼題。亦自古尼以來脈，得塔人才薦者事墳業(yè)興讓旺，漆失人盡才者住則境徐況悲失慘；逐大至杠國家鉗，小杜到企件業(yè)，國無一愈例外任。在叢競爭含激烈枯的市冰場經(jīng)胳濟(jì)中棗，各嫂個企筑業(yè)之削間的惑競爭警，從戒根本源上來且說，亡就是相人才恭的競啦爭。余選拔伯人才奮，把梨每個濱人安嫁排到千合適柄的崗竄位上丙去，鞭最大的限度熔地激倦發(fā)每里個人弱的工宅作熱軍情和撈創(chuàng)造禾力，眨讓每符個人咽的力茶量互酒相協(xié)犯調(diào)，傘這是狼管理冠的全駝部內(nèi)際涵。投惱如何緩找到蜻足夠攏多的絡(luò)可用程之材賞，用傭什么乎樣的千方法姓去發(fā)幸現(xiàn)人勺才，象到哪鼓兒去朋發(fā)現(xiàn)避優(yōu)秀們?nèi)瞬艖B(tài)，怎課樣吸榆引或騰留住頌人才野，對洗于一夏個組猛織來株講，稀有著貼根本棋性的騙重要轟意義神。絨煎1．草要以稿良好艦的心府態(tài)對伯待人份才備攪這要肅求管王理者洲做到閉隨時獎準(zhǔn)備喇重用準(zhǔn)有才穿能的它人，仿并讓篇所有鉗人知頓道這眨一點(diǎn)供。炮江很多猶時候娛之所越以發(fā)奸現(xiàn)不坐了人向才，便并不季是因味為人豈才太聯(lián)少了斯，而窮是有咐才能作的人使不知互道到俯哪兒瘋?cè)ケ砭I現(xiàn)自俘己的伐才干幸，不作知道侄誰才滅是真監(jiān)正的小明主投。一謎旦他炊們知傘道有授求賢醒若渴凝的明杠主，較他們返自會跌毛遂需自薦鼓。戰(zhàn)清國時弓，燕共昭王左想招圍募賢凱才，鎮(zhèn)就封顫了一指個才燙能并染不十久分出扯眾的延人做吼燕國殿的大岸官，耍以此正表明另自己肯求賢加若渴季、惟畝才是登用。王這果燙然使坦得他我賢名堡遠(yuǎn)揚(yáng)勒，郭喬槐、炮樂毅籃等賢家能之沸士紛材紛慕臭名而愉來，此從而推使燕明國實(shí)直力大耳增，描打敗習(xí)了對懸手齊臟國。靈這個骨歷史澤典故影足以瞞讓每巷一個曾管理炊者引降以為固戒，械有求兄賢之?dāng)⑿牟⑴詫⑺⒈憩F(xiàn)董出來椅是發(fā)貢現(xiàn)人友才的酸良好暫開端晝。儀時2．搖注意蛛克服稅諸如睡“我懷的周岸圍沒繁有好報的人滾才”壓的想寒法嚷免現(xiàn)實(shí)吊中，再有很鉤多管球理者李都認(rèn)玩為好鼠的人酒才都種不在各自己鍋身邊織，自狹己身緩邊的閘人都別不堪變重用靜。如堵果您倡有這燕樣的護(hù)心理李，怎慶么辦鄭呢？作偵（1涂）審鴨視自雕己的子求賢秩之心羨是否巨真誠下。很戰(zhàn)多管楚理者鬧只是化迫于說組織如的壓剃力或歡市場拳經(jīng)濟(jì)級的潮親流而去不得敞不采搜取一脂些姿鉛態(tài)來杏表現(xiàn)秧自己銹在尋求找人增才，鞋其實(shí)戒他根敏本沒冤有真漢正想偏發(fā)現(xiàn)溪人才溪、任參用人小才的預(yù)心態(tài)健，甚聾至?xí)垞?dān)心半新人基才的得到來蒜會掩貌蓋自潮己的因光輝揀，奪票取自咱己的膜權(quán)利蝦，威佩脅自泉己的罪利益擠，打候擊自逃己的涉自信匙心。冠這是膝管理代者首綠先應(yīng)淺注意朽的，侮不要肯走入德這樣粱的誤寸區(qū)。滅帳（2括）要損看自梅己是盆否找嘆對了刻地方混。一鋼般來污講，指組織革可以角到三呆個地尖方尋爛找有亂用之像材：劣一是挪組織留內(nèi)部牌，二壓是別克的組冷織，村三是稅專業(yè)陶人才貴培訓(xùn)冊機(jī)構(gòu)血。許服多管拐理學(xué)除研究阿者都?xì)w有這晶樣的才觀點(diǎn)言，即移組織敢應(yīng)首鋒先從話內(nèi)部母選拔歷人才臟。這攻一方霸面是膨因?yàn)榧t組織縮內(nèi)部品的人壟才比規(guī)較熟爹悉組盈織情帝況，季容易票投入棵工作喘；另喬一方院面，障從組阿織內(nèi)啞部選葉拔人缸才還里可以吉起到痕激勵如組織刮成員缸的作替用。勝雞（3撞）確刑立客餃觀的白人才載評價簽標(biāo)準(zhǔn)好。選粉拔人鳥才必沉須要心有標(biāo)愧準(zhǔn)可賭循，油才能捉正確燈衡量茶一個柔人的耗能力職。所浪以，桃組織欲制定欲的人卵才選湊拔標(biāo)缺準(zhǔn)有雕時候熊能決齡定組療織是隊(duì)否能旗找到返人才梁，找股到什捏么樣雞的人爭才。蚊組織藏在制跌定標(biāo)非準(zhǔn)時繳，常湯見的阻妨礙腳人才隙選拔現(xiàn)的誤蝶區(qū)有壤：巨較①鋒完短美主爺義傾豆向。創(chuàng)有些招組織繩在尋委找人產(chǎn)才時轉(zhuǎn)，往座往想賄要找撫到“問全才份”，斜這就葛