東升煤業(yè)安檢科管理制度

東升煤業(yè)安檢科管理制度1.目的和基本原則1.1目的本管理制度的目的是為了規(guī)范東升煤業(yè)安檢科的管理，保障公司的煤礦生產(chǎn)安全，保護員工的生命財產(chǎn)安全，促進公司的可持續(xù)發(fā)展。1.2基本原則本管理制度的基本原則是：管理與技術(shù)并重、安全優(yōu)先、預(yù)防為主、綜合治理、法律合規(guī)。2.安檢科職責(zé)安檢科的職責(zé)如下：負責(zé)公司煤礦安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件，并組織實施；負責(zé)煤礦安全生產(chǎn)事故的調(diào)查、處理和安全生產(chǎn)應(yīng)急工作；監(jiān)督煤礦各部門、車間、班組的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時進行整改；負責(zé)煤礦采掘、機電、通風(fēng)、瓦斯等安全設(shè)施的管理和檢修；負責(zé)煤礦職工的安全教育與培訓(xùn)；組織開展安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)月活動等。3.安全生產(chǎn)管理制度3.1安全生產(chǎn)管理制度的制定安全生產(chǎn)管理制度是指公司在安全生產(chǎn)管理中所制訂的具體管理方式和規(guī)定，它是明確安全責(zé)任和安全規(guī)定的基礎(chǔ)。制定安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)遵循以下原則：充分考慮現(xiàn)實煤礦安全生產(chǎn)中存在的問題，從防范安全生產(chǎn)事故的角度制定管理制度；以適合煤礦的安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，遵守國家、行業(yè)和地方相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章，制定公司的內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)；制訂安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)廣泛征求各相關(guān)部門、班組的意見和建議。3.2安全生產(chǎn)管理制度的內(nèi)容安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)包括以下內(nèi)容：安全生產(chǎn)職責(zé)制度；安全生產(chǎn)管理體系；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理；安全生產(chǎn)紀(jì)律管理；安全生產(chǎn)應(yīng)急管理；安全生產(chǎn)檢查及評估管理；安全生產(chǎn)培訓(xùn)及教育管理；安全信息管理；安全生產(chǎn)改進管理。4.安全生產(chǎn)考核與獎懲4.1安全生產(chǎn)考核為了促進公司安全生產(chǎn)管理制度的有效實施，制定安全生產(chǎn)績效評價制度，對煤礦安全生產(chǎn)進行考核，對考核結(jié)果進行公示，運用激勵和約束相結(jié)合的方式，促進安全管理和技術(shù)的改進，并真正達到安全生產(chǎn)事故預(yù)防的目的。4.2安全生產(chǎn)獎懲獎懲制度是促進安全生產(chǎn)管理制度有效實施和煤礦安全生產(chǎn)改進的有效手段。應(yīng)根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)管理制度的實施情況，按照安全生產(chǎn)績效評價制度的規(guī)定，采取