項目公司組建方案

(1)項目公司設(shè)股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營管理機構(gòu)、財(2)股東會是公司的最高權(quán)力機構(gòu)，股東會由全體股東組成。(3)董事會由五名董事組成，設(shè)董事長一名，四名董事。(4)監(jiān)事會由三名監(jiān)事組成。(5)經(jīng)營管理機構(gòu)：項目公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)(6)設(shè)立財務(wù)、會計、審計及稅務(wù)部門?？椏蚣芗爸饕獧C構(gòu)設(shè)置財財務(wù)部人事部副總經(jīng)理副總經(jīng)理總工程師財務(wù)總監(jiān)監(jiān)事會(1)決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃。(2)選舉和更換董事，決定有關(guān)董事的報酬事項。(3)選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事的報酬(4)審議批準(zhǔn)公司的年度財務(wù)預(yù)算方案，決算方案。(5)審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。(6)對公司增加或者減少注冊資本作出決議。(7)對公司擁有的土地使用的權(quán)利進行任何形式的處置行為。(8)對發(fā)行公司債券作出決議。(9)對股東轉(zhuǎn)讓股權(quán)作出決議。(10)對公司合并、分立、變更公司組織形式、解散和清算等事(11)經(jīng)營期限的延長。(12)制定和修改公司章程。(13)決定公司的融資限額及負(fù)債規(guī)模、對外重大擔(dān)保事宜。(14)其他各股東一致同意應(yīng)由股東會表決的事項。(1)負(fù)責(zé)召集股東會，并向股東會報告工作。(2)執(zhí)行股東會的決議。(3)決定公司的董事長。(4)擬定公司的經(jīng)營方針和投資計劃。(5)制訂公司年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案。(6)制訂利潤分配方案和彌補虧損方案。(7)制訂增加或者減少注冊資本方案。(8)擬定公司合并、分立、變更公司組織形式、解散方案。(9)聘任或解聘公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理提名，聘任或者解聘(10)決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置。(11)決定公司的基本管理制度。(12)決定公司的員工薪酬、福利及獎勵制度。(13)審議批準(zhǔn)與公司股東發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易。(14)對公司聘用、解聘會計師事務(wù)所作出決議。(15)決定公司除應(yīng)由股東會作出決議之外的其他一般擔(dān)保事宜。(17)制定項目公司的資金的使用、管理規(guī)則。(18)其他股東會授予的職責(zé)或者委托管理協(xié)議約定應(yīng)由董事會(1)檢查項目公司的財務(wù)。(2)對董事和高級管理人員執(zhí)行項目公司職務(wù)的行為是否符合(3)當(dāng)董事或高級管理人員的行為損害項目公司利益時，要求(4)列席董事會會議。(1)履行合資協(xié)議、公司章程中規(guī)定的相關(guān)職權(quán)及組織實施董(2)擬定項目公司的主要規(guī)章制度、組織架構(gòu)、管理體系等，(3)組織起草項目公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)、重組以及清算計劃、分支機構(gòu)的設(shè)立、(4)聘任和解聘除董事會決定聘任和解聘外的其他人員。(5)依照董事會或董事長的授權(quán)處理對外關(guān)系、簽署經(jīng)濟合同(6)擬定公司的薪酬方案并報董事會批準(zhǔn)。(7)批準(zhǔn)員工培訓(xùn)計劃。(8)擬訂項目公司職能部門約設(shè)置、職能劃分方案。(9)其他依照公司章程規(guī)定由總經(jīng)理負(fù)責(zé)的事項。其授權(quán)且不能行使其職權(quán)時，由分管副總經(jīng)理代為行使相應(yīng)職權(quán)。(1)負(fù)責(zé)公司的人力資源整體規(guī)劃；(2)負(fù)責(zé)公司的人力資源招募選拔、培訓(xùn)上崗、文件檔案、薪(3)負(fù)責(zé)部門文件及單據(jù)的審核；(4)負(fù)責(zé)部門日常事務(wù)的檢查、督促、落實、改進；(5)負(fù)責(zé)員工投訴、處罰事務(wù)的調(diào)查核實工作；(6)負(fù)責(zé)各個部門之間的人事溝通及協(xié)調(diào)和發(fā)展；(7)負(fù)責(zé)對外人事溝通和協(xié)調(diào)，發(fā)展公司內(nèi)部的人事關(guān)系；(8)負(fù)責(zé)建立和完善企業(yè)文化，營造良好的企業(yè)文化氛圍；(9)負(fù)責(zé)對外宜傳公司人事政策，創(chuàng)造具有競爭力的企業(yè)人事(11)負(fù)責(zé)處理日常勞資糾紛，協(xié)調(diào)公司和員工的利益平衡；(12)負(fù)責(zé)公司員工的每月薪資計算核對工作；(13)負(fù)責(zé)推動人事部分的順暢運行；(14)負(fù)責(zé)部門財產(chǎn)保值增值及辦公文具的領(lǐng)用報廢事務(wù)；(15)負(fù)責(zé)收集員工思想動態(tài)，并針對思想動態(tài)開展人事活動；(16)負(fù)責(zé)人力資源的成本評估；(17)負(fù)責(zé)公司員工發(fā)展，職業(yè)生涯規(guī)劃；(18)負(fù)責(zé)定期對直接上司匯報工作情況；(19)負(fù)責(zé)總經(jīng)理臨時交辦的事務(wù)；(20)其他臨時性的指定項目和階段性任務(wù)。(1)認(rèn)真執(zhí)行國家頒布的有關(guān)政策、法律、法規(guī)、條例，熟知(2)負(fù)責(zé)組織項目部勞動工資、教育培訓(xùn)、綜合治理、后勤事(3)負(fù)責(zé)了解和掌握項目施工生產(chǎn)、職工生活等方面的實際情(4)負(fù)責(zé)行政文件的登記、閱批、傳閱、歸檔、保管并及時完協(xié)作事宜。(6)負(fù)責(zé)制定項目年度職工培訓(xùn)計劃，機構(gòu)定員與崗位職責(zé)及(7)及時辦理職工勞動合同的簽定、解除并上報和項目部員工(8)負(fù)責(zé)職工有薪假登記和待遇的管理工作。(9)負(fù)責(zé)辦公用品和低值易耗品的計劃、采購、發(fā)放、報銷等(11)協(xié)助支部、工會做好信息的搜集，加強企業(yè)宜傳力度，擴(1)貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關(guān)基本建設(shè)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)工程建設(shè)項目招投標(biāo)、合同簽訂的方針、(2)參與工程項目施工圖設(shè)計審查、設(shè)計修改，施工階段的技(3)配合設(shè)計單位做好調(diào)查研究，參與提出主要技術(shù)要求，技(4)配合各相關(guān)部門進行項目前期運作，提供業(yè)務(wù)專業(yè)參考意(5)負(fù)責(zé)辦理建設(shè)用地的征用手續(xù)。(6)配合代建單位負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作，協(xié)助代(7)參與施工組織設(shè)計審查工作，負(fù)責(zé)簽認(rèn)監(jiān)理單位提出的技(9)審核并匯總施工單位上報、監(jiān)理公司簽發(fā)的月份施工進度(11)對工程管理過程中的文件、資料進行管理，配合進行工程(1)負(fù)責(zé)人全面主持合同部的各項管理工作，負(fù)責(zé)部門人員工(2)負(fù)責(zé)建立健全項目全面預(yù)算管理體系，組織測算項目年度；(5)負(fù)責(zé)項目主合同計量及二次經(jīng)營情況，負(fù)責(zé)項目計量差控(6)負(fù)責(zé)審核上報項目勞務(wù)合格供應(yīng)商名錄，收集、整理、上(7)負(fù)責(zé)公司合同范本在項目的應(yīng)用，負(fù)責(zé)監(jiān)控參與項目的合(8)負(fù)責(zé)審核項目的預(yù)計總收入、預(yù)計總成本，配合財務(wù)部門(9)管理項目生產(chǎn)計劃、進度統(tǒng)計、定額管理的收集、整理、(11)牽頭組織項目合同風(fēng)險識別、分析、評價、處置、臺帳登(12)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦，部門需要配合的其他工作。(1)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)(2)組織好本公司的安全生產(chǎn)等具體工作。(3)認(rèn)真實施分公司安全運營維護計劃。(4)負(fù)責(zé)管理和安全教育培訓(xùn)。(5)對運行設(shè)備、管線制定安全評價計劃、安全措施，并督促(6)負(fù)責(zé)對場館、道路區(qū)域的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違章施工人員及(7)監(jiān)督檢查，做好設(shè)備管理。(8)配合有關(guān)部門做好事故調(diào)查、分析處理和上報工作。(9)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。(1)項目公司財政總監(jiān)會同總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理工作。(2)項目公司會計年度采用日歷年制度，自公歷每年1月1日(3)根據(jù)中國法律的相關(guān)規(guī)定和有關(guān)企業(yè)會計制度和財務(wù)管理(4)會計記錄及做賬憑證應(yīng)當(dāng)透明化，隨時接受項目公司的檢(5)每個月至少向項目公司提供財務(wù)報告至少應(yīng)包括：每月的(6)項目公司的年度審計由董事會委托一家在中國注冊的有資及年度財務(wù)報告進(8)年