山西省煤礦“六個(gè)”標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)礦井考核及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(-年度)_第1頁(yè)
山西省煤礦“六個(gè)”標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)礦井考核及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(-年度)_第2頁(yè)
山西省煤礦“六個(gè)”標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)礦井考核及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(-年度)_第3頁(yè)
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ft西省煤礦辦礦企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)考核及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目辦礦企業(yè)年

指標(biāo) 評(píng)分細(xì)則 得分度等級(jí)評(píng)定申報(bào)率(10分)企業(yè)等級(jí)達(dá)

年報(bào)申報(bào)率100%特級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)率80%(10分)甲級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)率80%(20分)2013年目標(biāo) 乙級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)率50%(30分)丙級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)率50%(20分)丁級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)率80%(10分)特級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)率90%(10分)甲級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)率90%(20分)乙級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)率70%

每有一家未報(bào)扣1分,扣完為止105標(biāo)率(90分) 2014年目標(biāo)

(30分)丙級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)率70%(20分)丁級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)率90%(10分)特級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)率100%(10分)甲級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)率100%(20分)

級(jí)企業(yè)項(xiàng)的,該級(jí)別達(dá)標(biāo)率按滿(mǎn)分計(jì)。如;某市按企業(yè)規(guī)模統(tǒng)計(jì)無(wú)特級(jí)企業(yè),特級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)率一項(xiàng)計(jì)10分。2015年目標(biāo) 乙級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)率100%(30分)丙級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)率100%(20分)丁級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)率100%(10分)現(xiàn)場(chǎng)檢查中;每發(fā)現(xiàn)一個(gè)辦礦企業(yè)有一項(xiàng)條件存在與申報(bào)材料不符現(xiàn)象,責(zé)令企業(yè)進(jìn)行整改,并對(duì)所在市或集團(tuán)公司年度考核評(píng)價(jià)總分扣除5分。考核評(píng)價(jià)總得分:不列入下一級(jí)別企業(yè)計(jì)算達(dá)標(biāo)率3-1

ft西省煤礦管理標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)考核及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目指標(biāo)項(xiàng)目指標(biāo)10%202013年目標(biāo)(三10%2050%)30%2020%202014(三分級(jí)達(dá)標(biāo)得單項(xiàng)煤礦達(dá)標(biāo)率 二級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)煤礦30% 20級(jí)以上80%) 低1%扣。5三級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)煤礦30% 2030%202015(三40%20100%)30%20設(shè)立有專(zhuān)門(mén)管理機(jī)構(gòu),制定年度目標(biāo)和考核細(xì)則.有推動(dòng)工作的考核獎(jiǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)規(guī)劃 10有一項(xiàng)不到位扣懲辦法。專(zhuān)人負(fù)責(zé),責(zé)任明確、監(jiān)督到位.(10分)建立有年度工作目標(biāo)并分解到礦,定期召開(kāi)推進(jìn)會(huì),解決推進(jìn)過(guò)程中日常管理的各類(lèi)問(wèn)題。建立有檢查驗(yàn)收臺(tái)賬,保留各項(xiàng)會(huì)議記錄,有階段考核20檢查會(huì)議記錄,通報(bào)制度并建檔建立考核獎(jiǎng)懲日常推進(jìn)辦法和確保兌現(xiàn)到位的制度,做到典型引路,全考核不到位、獎(jiǎng)考核管理 10面推進(jìn)。 考核該項(xiàng)不得分考核評(píng)價(jià)總得分此表為對(duì)地市、集團(tuán)公司考核表附件3—2:ft西省煤礦管理標(biāo)準(zhǔn)礦井考核及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(年度)xxx煤礦公司、井) 年月日項(xiàng)目 指標(biāo) 評(píng)分細(xì)則 得分井型規(guī)模

120萬(wàn)噸/300萬(wàn)噸年.煤與瓦斯突出礦井最高規(guī)模不得高于500萬(wàn)噸/年,高瓦斯礦井最高規(guī)模不得高于800萬(wàn)噸/年。瓦斯礦井最高規(guī)模不得高于1500萬(wàn)噸(3分)生產(chǎn)能力300萬(wàn)噸/萬(wàn)噸/年以上的可布萬(wàn)噸年以上因配采或解放等原因的,可布置“一井兩面"露天(5分)

兼并重組后新建礦井井型規(guī)模不滿(mǎn)足以上規(guī)定或生產(chǎn)礦井超過(guò)國(guó)家規(guī)?;蛏米赃M(jìn)行改擴(kuò)建提高生產(chǎn)能力的煤礦該項(xiàng)不得分。未實(shí)現(xiàn)“一礦一井一面"的該項(xiàng)不得分;滿(mǎn)足12(經(jīng)省廳批準(zhǔn)的不扣分)煤礦資源回采率管理

管理機(jī)構(gòu)健全、管理制度完善、采區(qū)及工作面回采率符合規(guī)定(4分)

機(jī)構(gòu)不健全、制度不完善扣3分;儲(chǔ)量管理人員不足或無(wú)專(zhuān)職負(fù)責(zé)的扣1分;采區(qū)回采率低于國(guó)家規(guī)定不得分。所有礦井均建立以總工程師為首的技術(shù)管理體系,建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和料及相關(guān)管理制度完善。技術(shù)管理開(kāi)采沖擊地壓煤層,容易自燃和自燃煤層的和采用放頂煤開(kāi)采工藝的要符合《煤礦安全規(guī)程》相關(guān)規(guī)定,并制訂有針對(duì)自燃發(fā)火、沖擊地壓、水害威脅的開(kāi)采設(shè)計(jì)和綜合防治措施計(jì)劃,(10分)

511111分;帶壓開(kāi)采礦井未進(jìn)行水文地質(zhì)勘探并編制專(zhuān)項(xiàng)水文地質(zhì)2和自燃煤層的和采用放頂煤開(kāi)采工藝的煤礦未編制專(zhuān)門(mén)針對(duì)性開(kāi)采設(shè)計(jì)或綜合防治措施3的、綜合防范措施未完全執(zhí)行到位的,有1項(xiàng)1機(jī)械化、信息化水平建設(shè)

,信息化管汰的設(shè)備和工藝分)

礦井回采機(jī)械化率未達(dá)到1003分;信息化2分,產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)未安止和淘汰設(shè)備和工藝的不得分ft西省煤礦管理標(biāo)準(zhǔn)礦井考核及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(年度)xxx煤礦公司、井) 年月日項(xiàng)目 指標(biāo) 評(píng)分細(xì)則 得分堅(jiān)持合理開(kāi)采順序標(biāo)準(zhǔn)瓦斯及“一通三防”管理防治水管理

符合國(guó)家規(guī)定,整合后無(wú)棄采或登空煤量。反程序開(kāi)采的需有省級(jí)管理部門(mén)批準(zhǔn)文件(5分)3分)持續(xù)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井創(chuàng)建活動(dòng),月考核、季總結(jié),生產(chǎn)礦井必須達(dá)到省最低規(guī)定等級(jí)及以上安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)(5分)煤礦要按照國(guó)家及省有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)“一通三防”管理工作,做到人員定位、職責(zé)到位、技術(shù)到位、工作到位。煤礦應(yīng)健全瓦斯防治機(jī)構(gòu)和完善的瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),信息暢通,指揮到位.高瓦斯及煤與瓦斯突出礦井,應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理方針,建立完善瓦斯抽采達(dá)標(biāo)評(píng)判機(jī)制.(12分)(人員專(zhuān)業(yè)化,隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化,設(shè)備專(zhuān)業(yè)化),

3進(jìn)行反程序開(kāi)采、登空開(kāi)采的,扣2分。重組整合后形成新的棄采或登空煤量,大于100萬(wàn)1500萬(wàn)噸的該項(xiàng)不得分。超規(guī)定產(chǎn)量(/12)5%112達(dá)不到最低規(guī)定等級(jí)的不得分,達(dá)不到上年度等級(jí)的扣3分.“一通三防”工作制度不完善,機(jī)構(gòu)不健全、管理不到位,有一項(xiàng)扣1分,瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)管系統(tǒng)不能正常運(yùn)行或與上級(jí)部門(mén)信息不暢通的扣5分;應(yīng)建而未建立地面瓦斯抽采系統(tǒng)或未嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體"防突管理的扣10分。防治水機(jī)構(gòu)不健全或總工程師技術(shù)管理體系不健全、未實(shí)現(xiàn)“探掘分離"規(guī)定的、現(xiàn)采區(qū)或開(kāi)拓采區(qū)未達(dá)到“摸清水”要求的,有一項(xiàng)扣2分,防治水制度不符合規(guī)定、制定防治水規(guī)劃和計(jì)劃無(wú)操作性無(wú)針對(duì)性的、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)無(wú)指導(dǎo)性的、“物探+鉆探驗(yàn)證”不符合省廳規(guī)定的、安全確認(rèn)移交制度不規(guī)范(單孔未驗(yàn)收的)防治水機(jī)構(gòu)未達(dá)到提前介入優(yōu)先施工的,有1達(dá)到“物探先行,化探跟進(jìn)、鉆探驗(yàn)證”項(xiàng)扣1分,帶壓開(kāi)采礦井應(yīng)實(shí)現(xiàn)隔離開(kāi)采而要求(10分) 實(shí)現(xiàn)的未按要求安裝防水閘門(mén)的扣2分(經(jīng)省市、省級(jí)集團(tuán)公司組織專(zhuān)家論證不需要隔離開(kāi)采的不扣分,但應(yīng)有其他安全措施。ft西省煤礦管理標(biāo)準(zhǔn)礦井考核及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(年度)xxx煤礦(公司、井) 年月日項(xiàng)目 指標(biāo)加強(qiáng)巷道支護(hù)管理,合理確定支護(hù)方式和支護(hù)參數(shù),嚴(yán)格執(zhí)行井巷維修制度,作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施.推廣使用頂板在線(xiàn)監(jiān)頂板管理測(cè)系統(tǒng)。露天煤礦邊坡管理、排土場(chǎng)管理和爆破安全管理到位,建立巖移永久性觀測(cè)線(xiàn)(網(wǎng))定期監(jiān)測(cè)(5分)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、緊急避險(xiǎn)、壓六大系統(tǒng)風(fēng)自救、供水施救、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)管理(3)礦井達(dá)到雙回路電源供電,地面及井下供電管理 要裝備達(dá)到雙回路供電,且運(yùn)行穩(wěn)定可(2煤礦應(yīng)建立應(yīng)急救援隊(duì)伍,并有各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案、儲(chǔ)備足夠的救援物應(yīng)急救援 資,并有每年至少組織一次礦井救災(zāi)習(xí)(2分)(下井和下井人員數(shù)量檢查制度,加強(qiáng)班組

評(píng)分細(xì)則 得分應(yīng)加強(qiáng)未加強(qiáng)、支護(hù)材料不符合規(guī)定、錨噴支護(hù)未安裝離層儀、單體柱或液壓支架支護(hù)有漏液現(xiàn)象或支撐力不足的有1項(xiàng)扣1分。露天礦邊坡管理不規(guī)范、排土場(chǎng)管理不到位、爆破管理未嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)范,邊坡及兩幫未定期監(jiān)測(cè)未完成邊坡監(jiān)測(cè)報(bào)告的,有1項(xiàng)扣1分。六大系統(tǒng)按規(guī)定期限未裝備到位的該項(xiàng)不得分,有一大系統(tǒng)運(yùn)行不正常的扣1分。未達(dá)到雙回路電源供電的該項(xiàng)不得分,井上下有一處應(yīng)達(dá)到雙回路供電未達(dá)到的扣1分;主、備供電負(fù)荷不能滿(mǎn)足設(shè)備要求的扣1分;井下存在違反《煤礦安全規(guī)程》供電要求的,有一項(xiàng)扣1分。未建立應(yīng)急救援隊(duì)伍的必須與具有相應(yīng)資質(zhì)救援物資儲(chǔ)備不能滿(mǎn)足救災(zāi)需要的,未按要求進(jìn)行救1分。領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度落實(shí)不到位、有缺崗、漏崗、2按規(guī)定在井口公示的,扣1分,未按規(guī)定定期現(xiàn)場(chǎng)管理

安全建設(shè),推行“人人都是班組長(zhǎng)”的班組管理經(jīng)驗(yàn);嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查治理各項(xiàng)制度,深入開(kāi)展安全隱患排查治理.(3分)

進(jìn)行安全隱患排查的,扣2分;隱患排查不全面、重點(diǎn)隱患未掛牌督導(dǎo)、隱患排查治理不閉合的,扣1分。百分之百”年檢率“五個(gè)百分之百”達(dá)標(biāo)(2分)

有一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣1分。ft西省煤礦管理標(biāo)準(zhǔn)礦井考核及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(年度)xxx煤礦(公司、井) 年月日項(xiàng)目 指標(biāo)(總工程師、通風(fēng)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、副總工程師、調(diào)度、地測(cè)防治水等部門(mén)負(fù)責(zé)人,相關(guān)專(zhuān)(3分)煤礦應(yīng)當(dāng)有與其生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)的各類(lèi)工程技術(shù)工程技術(shù)人員,并不得低于省廳最低規(guī)人員規(guī)模2分)煤礦應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際和安全需要,配備足

評(píng)分細(xì)則 得分31分;未持有安全生產(chǎn)相關(guān)專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)以上學(xué)歷和2年,11分。5511特殊作業(yè)人員不能滿(mǎn)足實(shí)際需要的,有一項(xiàng)扣特殊工種人員管理

夠的、經(jīng)依法培訓(xùn)合格并取得《特殊作用操作證》的特殊作業(yè)人員(2分)達(dá)到綠色礦區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),并滿(mǎn)足礦ft環(huán)境治理保證金.大中型煤礦配套相應(yīng)規(guī)模的

1分;《特殊作用操作證》過(guò)期仍上崗扣1分,發(fā)現(xiàn)有無(wú)證上崗的扣2分。煤礦地質(zhì)災(zāi)害防治、矸石ft治理、土地復(fù)墾、,(選率。水土保持,植被恢復(fù)、礦區(qū)綠化和生態(tài)綜合治準(zhǔn),高瓦斯礦井抽出的瓦斯按規(guī)定予以利用.新建或新投產(chǎn)煤礦應(yīng)建有原煤筒倉(cāng)或環(huán)境保護(hù)其他封閉儲(chǔ)煤場(chǎng),轉(zhuǎn)載點(diǎn)應(yīng)當(dāng)采用擋風(fēng)抑塵網(wǎng)或其他有效防塵措施,所有污染物達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。露天煤礦的剝離工程要分別設(shè)置表土排土場(chǎng)和巖石排土場(chǎng)。環(huán)境治理工程不得滯后于計(jì)劃治理進(jìn)度,綠化、恢復(fù)植被不得降低原生態(tài)等級(jí),(5分)

理未在礦區(qū)總體規(guī)劃和礦井設(shè)計(jì)中體現(xiàn)或未制定年度治理計(jì)劃的,扣2分;未按年度考核1分未建設(shè)有相應(yīng)規(guī)模洗(選),1分;抽采出來(lái)的瓦斯應(yīng)利用未利用1分。露天煤礦未分別設(shè)置表土排土場(chǎng)和巖石排土場(chǎng)的21分。檔案管理

建立有完善的技術(shù)管理制度,分類(lèi)明細(xì)、檔案管理混亂或制度落實(shí)不到位的不得分,檔檢索方.(2分) 案存放不整潔檔案不方便歸類(lèi)混亂扣1分公寓化管理

,單身還應(yīng)提供符合要求的職工(2分)

有一項(xiàng)不滿(mǎn)足的扣1分。ft西省煤礦管理標(biāo)準(zhǔn)礦井考核及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(年度)xxx煤礦公司、井) 年月日項(xiàng)目 指標(biāo) 評(píng)分細(xì)則 得分職業(yè)危害管理

85%以上,作業(yè)70%95%8095%以5%煤礦企業(yè)必須提取足夠的職業(yè)危害防治專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),并確定專(zhuān)款專(zhuān)用,并提供合格的防護(hù)用品.(2分)樹(shù)立“制度管企,文化管人”思路,打造特色礦區(qū)文化,濃縮提煉企業(yè)文化和理念,設(shè)立文化長(zhǎng)

1分,未提供防護(hù)用品1“ft文化強(qiáng)煤 廊、文化宣傳冊(cè)、文化歌曲欄,凝聚礦區(qū)文化圍大力踐“ft西煤礦精",并納入重點(diǎn)工作范疇,形成考評(píng)制度,形成長(zhǎng)效機(jī)制(3分)煤礦要健全完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)進(jìn)一步規(guī)范公司“三會(huì)(公司董事長(zhǎng)、監(jiān)事會(huì)、股東會(huì))運(yùn)作確保公司決策機(jī)構(gòu)科學(xué)健康運(yùn)作鼓勵(lì)煤

形成考評(píng)機(jī)制,未向基層人員宣傳到位的,有1項(xiàng)扣1分.礦建設(shè)坑口電廠、發(fā)展煤電運(yùn)綜合一體化項(xiàng)目、有一項(xiàng)達(dá)不到省年度規(guī)劃要求的,扣1其他循環(huán)經(jīng)濟(jì)和資源綜合利用項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)多元發(fā)展轉(zhuǎn)分.(2分)簽字 組長(zhǎng):成員:xxx(一通三)、xxx地測(cè)防治水、xxx采煤、xxx掘進(jìn)、xxx機(jī)電xxx運(yùn)xxx調(diào)度信息、xxx應(yīng)急救援、xxx安全管理xxx地面設(shè)施xxx 職業(yè)衛(wèi)生陪同檢查人員:煤礦負(fù)責(zé)人:190分以上為一級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)煤礦;得分80、8970、79分以下為不達(dá)標(biāo)礦井2、總分為100分,單項(xiàng)得分最低分為零;不涉及的項(xiàng)目按本項(xiàng)目最高分90%打分3、檢查人員應(yīng)包括相關(guān)煤礦專(zhuān)業(yè)人員。附件4項(xiàng)目指標(biāo)項(xiàng)目指標(biāo)評(píng)分細(xì)則得分煤礦建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)年度考核評(píng)定申報(bào)率(10分)

年度申報(bào)率100%

1家未報(bào)扣1分,扣完為止煤礦建設(shè)基本條件,達(dá)標(biāo)率90%(10分)煤礦(井工、露天)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),達(dá)標(biāo)率80%(30分)2013年度目標(biāo)

建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn),達(dá)標(biāo)率80%(30分)企業(yè)文化建設(shè),達(dá)標(biāo)率90%(10分)分95%(10分)煤礦建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)率(90分)

2014度目標(biāo)

(分90%(30分)企業(yè)文化建設(shè),達(dá)標(biāo)率95%(10分)分100%(10分)煤礦(井工、露天)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),達(dá)標(biāo)率100%(30分)

1%2止2015年度目標(biāo)

煤礦建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn),達(dá)標(biāo)率100%(30分)企業(yè)文化建設(shè),達(dá)標(biāo)率100%(10分)建設(shè)工程質(zhì)量及竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),達(dá)標(biāo)率100%(10分)市或集團(tuán)公司年度考核評(píng)價(jià)總分扣除5分考核評(píng)價(jià)總得分5

項(xiàng)目指標(biāo)項(xiàng)目指標(biāo)評(píng)分細(xì)則得分煤礦施工管理標(biāo)準(zhǔn)年度考核評(píng)定申報(bào)率(10分)

年度申報(bào)率100%

1家未報(bào)扣1分,扣完為止招標(biāo)管理,達(dá)標(biāo)率90%(10分)備案管理,達(dá)標(biāo)率80%(20分)2013年度目標(biāo)

100%(30分)80%(15分)100%(15分95%(10分)煤礦建設(shè)施工管理標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)率(90分)

2014度目標(biāo)

備案管理,達(dá)標(biāo)率90%(20分)100%(30分)90%(15分)100%(15分100%(10分)備案管理,達(dá)標(biāo)率100%(20分)

達(dá)標(biāo)得滿(mǎn)分;不達(dá)標(biāo),每降低1%扣2分,扣完為止2015年度目標(biāo)

100%(30分)100%(15分100%(15分)市或集團(tuán)公司年度考核評(píng)價(jià)總分扣除5分考核評(píng)價(jià)總得分6

ft西省煤礦現(xiàn)代化礦井標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)考核及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn)分值 指標(biāo) 評(píng)分細(xì)則 得分到2013年底建成投產(chǎn)的新建礦井達(dá)標(biāo)率

1、達(dá)標(biāo)得滿(mǎn)分

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