社會(huì)責(zé)任報(bào)告

企業(yè)社會(huì)責(zé)任指企業(yè)在謀求利潤(rùn)最大化之外的所應(yīng)負(fù)有的謀求和增進(jìn)社會(huì)利益的義務(wù)，包括依法經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)實(shí)守信，安全生產(chǎn)，職業(yè)健康，保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，滿足人的發(fā)展需求，保護(hù)環(huán)境，節(jié)約和愛(ài)護(hù)資源，支持慈悲事業(yè)，捐助社會(huì)公益，追求創(chuàng)新、推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步等等。從企業(yè)內(nèi)部看，就是要保障員工的尊嚴(yán)和福利待遇，從外部看，就是要發(fā)揮企業(yè)在社會(huì)環(huán)境中的良好作用。目前，我們國(guó)內(nèi)的大部份企業(yè)，把履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，當(dāng)做一種負(fù)擔(dān)，所以消極對(duì)待，或者視其對(duì)企業(yè)在短期內(nèi)能否帶來(lái)看得見(jiàn)的經(jīng)濟(jì)效益作為取舍履行的標(biāo)準(zhǔn)。這種眼光是十分短視且有害的，肯定不利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)社會(huì)責(zé)任是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。隨著科技的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，產(chǎn)品本身在功能、外形等方面的同質(zhì)化日益加深，價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任已經(jīng)成為價(jià)格、質(zhì)量之后參預(yù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。因此，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任可以轉(zhuǎn)化為發(fā)展機(jī)遇，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任并非只是消極的負(fù)擔(dān)，她非但可以創(chuàng)造直接的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，還可以提升企業(yè)形象，增加無(wú)形資產(chǎn)，擴(kuò)大品牌效應(yīng)，提高美譽(yù)度，凝結(jié)優(yōu)秀人材，贏得消費(fèi)者及合作者信任，降低生產(chǎn)成本，提高盈利能力，有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)將我公司履行社會(huì)責(zé)任情況報(bào)告如下：企業(yè)的核心價(jià)值觀是企業(yè)安身立命的根本，是企業(yè)在策劃、審核、決策上的核心理念；是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是一個(gè)公司處于世界企業(yè)之林而不敗的行為準(zhǔn)則；決定著企業(yè)走向繁榮，走向昌盛，走向全國(guó)，走向世界的命運(yùn)。正如一個(gè)沒(méi)有靈魂的人，就如同形尸走肉，游蕩在人世間，遲早會(huì)被森林法則給淘汰！所以說(shuō)，一個(gè)企業(yè)，沒(méi)有核心價(jià)值觀也就沒(méi)有了行動(dòng)的最低底線，做事沒(méi)有任何目標(biāo)，只顧眼前的利益。這必然會(huì)給企業(yè)帶來(lái)災(zāi)難?！俺缟幸宰约旱奈⒈≈o社會(huì)創(chuàng)造最大的貢獻(xiàn)，崇尚人與自然和諧發(fā)展，為顧客提供無(wú)限的精神價(jià)值，讓員工滿意令讓員工家庭滿意”是******的核心價(jià)值觀，這個(gè)核心價(jià)值觀是***積極順應(yīng)時(shí)代的潮流，總結(jié)公司的勝利與挫折的歷史經(jīng)驗(yàn)和其他企業(yè)的興衰成敗而得出的偉大成果！從而將***從一個(gè)默默無(wú)聞的小公司逐步發(fā)展成一個(gè)有文化，有內(nèi)涵，有影響，有崇高的價(jià)值追求的企業(yè)。它制定了一系列符合其發(fā)展的條文，在構(gòu)筑核心價(jià)值觀的過(guò)程中把社會(huì)、環(huán)境、顧客和企業(yè)各方面的利益得到了有機(jī)的結(jié)合。我公司連續(xù)多年被認(rèn)定為吉林省“守合同、重信用”企業(yè)以及誠(chéng)信單位，向來(lái)將信用管理工作作為公司日常管理的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容堅(jiān)持開(kāi)展，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，我們深知“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，企業(yè)的信用資質(zhì)已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或者缺的重要標(biāo)簽。我公司始終堅(jiān)持以誠(chéng)為本，以信迎客，幾年來(lái)通過(guò)不懈的努力和認(rèn)真的工作得到了泛博客戶的積極評(píng)價(jià)和充分信賴。本年度我們?yōu)檫M(jìn)一不做好信用管理工作主要從以下幾個(gè)方面著手：1.由財(cái)公司副總經(jīng)理及財(cái)務(wù)總監(jiān)牽頭組織各部門管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)。2.加強(qiáng)合同管理的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、各項(xiàng)制度得到不斷完善3.加強(qiáng)、完善合同檔案管理工作，改變了以往對(duì)信用管理不明晰的狀況，明確了信用管理由綜合部統(tǒng)一管理。由相關(guān)的管理人員嚴(yán)格按照檔案的保留期限分類保存。2022年公司信用管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下沒(méi)有發(fā)生一起糾紛合同，合同履行率達(dá)到99%，同時(shí)我們將進(jìn)一步加強(qiáng)信用管理工作，通過(guò)信用管理降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，樹立良好信用形象，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。二、公平運(yùn)營(yíng)1.反對(duì)商業(yè)賄賂、防止腐敗公司識(shí)別腐敗的風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決杜絕商業(yè)賄賂和其他腐敗行為，建立反腐倡廉長(zhǎng)效機(jī)制。要求干部廉潔自律，實(shí)施干部任職承諾，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)起到反腐倡廉示范作用。定期組織干部和員工進(jìn)行廉政教育培訓(xùn)，營(yíng)造廉潔高效的商務(wù)環(huán)境。2.公平上崗公司堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)，支持反壟斷和反傾銷，支持鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的公共政策。公司始終樹立“以人為本”的理念，尊重知識(shí)，尊重人材。破除“用人唯親”歪氣，樹立“用人唯才”正氣，建立有上有下公平競(jìng)爭(zhēng)的上崗機(jī)制。為了培養(yǎng)健康、規(guī)范、有序的木制品產(chǎn)業(yè)，公司嚴(yán)格遵守國(guó)家及地方政府各項(xiàng)規(guī)定，積極參預(yù)國(guó)內(nèi)外推動(dòng)行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的活動(dòng)，在2022年美國(guó)反傾銷反補(bǔ)貼活動(dòng)中，獲得特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。推動(dòng)了地板市場(chǎng)健康持續(xù)發(fā)展。三、環(huán)保節(jié)約公司于2005年通過(guò)了ISO14000環(huán)境管理體系認(rèn)證，增強(qiáng)了環(huán)境管理能力。加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，依據(jù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策要求按期淘汰落后的生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品。積極實(shí)施清潔生產(chǎn)審計(jì)并自覺(jué)實(shí)施清潔生產(chǎn)，創(chuàng)建“環(huán)境友好型企業(yè)”。建立專門的環(huán)境管理機(jī)構(gòu)，健全完善環(huán)境管理制度并納入正常管理，記錄環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行數(shù)據(jù)并建立環(huán)保檔案，環(huán)保設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到95%以上。建立和完善環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備管理，杜絕跑、冒、滴、漏，充分利用好各種資源、能源，提高原料、能源利用率，不產(chǎn)生或者少產(chǎn)生廢棄物。凡是通過(guò)檢修、更換設(shè)備能夠解決污染問(wèn)題的，要及時(shí)停產(chǎn)檢修、更換設(shè)備。公司嚴(yán)格按照國(guó)家及地方標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)，由環(huán)保部門定期對(duì)公司排放的固體廢棄物、氣體、液體、噪聲進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)超標(biāo)項(xiàng)定期進(jìn)行整改，對(duì)原有老設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)，使之更省電、更環(huán)保、更節(jié)能。公司對(duì)資源和能源的使用情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，從一塊木料、一塊煤炭、一桶漆甚至一度電的使用，都有嚴(yán)格的檢測(cè)，堅(jiān)決杜絕資源浪費(fèi)現(xiàn)象。木材資源是非可再生資源，用一點(diǎn)少一點(diǎn)，想對(duì)于這種情況，公司由新產(chǎn)品研發(fā)部發(fā)起研究，發(fā)明了易拆裝地磚式地板及HDF(高密度)實(shí)木復(fù)合地板，大大節(jié)約了木材資源。此外對(duì)公司產(chǎn)成品剩余的木料，公司將可以利用的木料進(jìn)行加工，制作成托盤，節(jié)約成本，對(duì)于不能利用的木料，集中回收用于干燥窯干燥使用，保證不浪費(fèi)一塊木料、一塊煤炭一度電。四、安全生產(chǎn)公司本著“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。逐步推行現(xiàn)代安全管理，特制安全生產(chǎn)管理制度。在編制各種計(jì)劃和年度計(jì)劃時(shí)，把安全工作列入頭等議事日程。根據(jù)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策，法規(guī)和上級(jí)部門的指示和要,根據(jù)本單位的具體情況，提出全公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)數(shù)值。內(nèi)容包括本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率，安全技術(shù)措施費(fèi)用等；各單位在與班組或者個(gè)人簽訂合同或者下達(dá)任務(wù)時(shí)也應(yīng)將安全目標(biāo)責(zé)任制一并列入,作為考核內(nèi)容之一；公司工作實(shí)行安全一票否決，凡發(fā)生重大傷亡事故和超過(guò)安全生產(chǎn)目標(biāo)值的單位和個(gè)人，一律取銷當(dāng)年的評(píng)先評(píng)獎(jiǎng)資格；每月組織一次大的安全檢查，檢查時(shí)一并對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析和總結(jié)。公司根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)要求制定并嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)預(yù)算，組織實(shí)施安全改善項(xiàng)目。每年投入資金為員工提供所需要的安全資源，包括個(gè)人防護(hù)設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品等，以預(yù)防職業(yè)傷害、疾病和事故，以及緊急情況處置。按著“加強(qiáng)管控、防范盜竊、人車分離”安全防范要求，實(shí)施“安全技防項(xiàng)目”，為保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、保護(hù)員工切身利益，維護(hù)企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)管理秩序提供了技術(shù)保障，提升了企業(yè)安全管理水平。公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的安全生產(chǎn)方針，制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度和計(jì)劃，組織員工接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。公司貫徹“以人為本，安全第一，和諧發(fā)展”的安全理念，鼓勵(lì)并激發(fā)員工自覺(jué)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，不斷夯實(shí)企業(yè)安全基礎(chǔ)、健全安全長(zhǎng)效機(jī)制。公司注重企業(yè)安全文化的哺育。將安全制度落實(shí)與班組建設(shè)相結(jié)合，持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)、員工安全與健康的穩(wěn)步發(fā)展。公司安全管理部門按季、月、周周期，實(shí)施有重點(diǎn)的安全巡查。汛臺(tái)期間、節(jié)假日期間，組織專項(xiàng)安全檢查。對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，責(zé)任部門限期整改。每月統(tǒng)計(jì)分析，公開(kāi)評(píng)價(jià)，明確階段性工作重點(diǎn)。五、顧客與消費(fèi)者權(quán)益“質(zhì)量在我心中產(chǎn)品質(zhì)量在我手中，以質(zhì)量誠(chéng)信為榮，以假冒偽劣為恥；樹立質(zhì)量法制觀念，提高員工質(zhì)量意識(shí)?！笔?**員工遵守的行為準(zhǔn)則。作為創(chuàng)造企業(yè)，生產(chǎn)過(guò)程，質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣，每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作，稍有不甚，就會(huì)造成事故隱患。作為企業(yè)員工，必須要求做到“技術(shù)立足，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。言必行，行必果！”無(wú)論多么具體而繁鎖的小事，***人都鍥而不舍落實(shí)到底!格的產(chǎn)品，是員工刻不容緩的使命！公司提倡創(chuàng)合格產(chǎn)品的理念，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部凝結(jié)力！為提高技術(shù)素質(zhì)，對(duì)新員工，在生產(chǎn)中采取一師帶一徒形式進(jìn)行培訓(xùn)，并受到良好的效益。在全體員工團(tuán)結(jié)一致的努力拼搏下，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，100%按著標(biāo)準(zhǔn)操作程序完成崗位操作，安全高效生產(chǎn)出合理數(shù)量高品質(zhì)產(chǎn)品。與顧客合作共贏，贏得顧客和消費(fèi)者的信賴。公司營(yíng)造以顧客為中心的文化。在顧客生命周期的每一環(huán)節(jié)滿足顧客需求，超越顧客期望；提升顧客參預(yù)到組織中的程度，識(shí)別創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。公司重視傾聽(tīng)顧客的聲音。每年召開(kāi)用戶大會(huì)。對(duì)國(guó)內(nèi)客戶，客戶經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理定期拜訪客戶，全方位聽(tīng)取客戶需求。對(duì)海外關(guān)鍵顧客，定期上門拜訪。公司致力于建立長(zhǎng)期的顧客關(guān)系，持之以恒地發(fā)展與顧客的良好關(guān)系，努力與顧客實(shí)現(xiàn)共贏。識(shí)別并預(yù)測(cè)顧客的需求、變化的期望，努力為顧客提供個(gè)性化的支持。公司快速響應(yīng)客戶需求。建立信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息集成共享和產(chǎn)品并行設(shè)計(jì)，縮短產(chǎn)品開(kāi)辟周期。計(jì)劃、生產(chǎn)、采購(gòu)聯(lián)動(dòng)，縮短交貨期。公司注重對(duì)最終消費(fèi)者、相關(guān)行業(yè)的研究，預(yù)測(cè)顧客需求及技術(shù)變化，超前于顧客把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，確保研發(fā)的產(chǎn)品滿足甚至引導(dǎo)顧客需求。公司始終致力于提供超值服務(wù)來(lái)滿足并超越顧客期望。公司高度重視與顧客的溝通和交流，采用多種途徑和方法，識(shí)別顧客需求或者投訴，在售前、售中、售后三個(gè)方面為顧客提供多層次、多渠道、全天候的服務(wù)。售后服務(wù)力求便利、及時(shí)、有效。建立售后服務(wù)中心，對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)實(shí)行質(zhì)量追蹤和持續(xù)改進(jìn)。公司致力于與供方建立共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享利益、合作雙贏的友好火伴關(guān)系，保障供方的合法權(quán)益，與誠(chéng)信供方建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。開(kāi)辟屬地化供方，縮短運(yùn)輸距離，既減少運(yùn)輸?shù)哪芎?，又降低采?gòu)成本，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。公司積極推動(dòng)互相學(xué)習(xí)，共同成長(zhǎng)。與供方建立通暢的溝通渠道，通過(guò)高層互訪溝通、定期的信息交流等機(jī)制，推動(dòng)雙向交流，增進(jìn)市場(chǎng)、產(chǎn)品、技術(shù)、管理等知識(shí)的共享。禮聘專家對(duì)供方進(jìn)行 ISO9001、成本管理、采購(gòu)管理、 供方評(píng)估、開(kāi)辟基礎(chǔ)程序等培訓(xùn)。積極向核心或者優(yōu)秀供應(yīng)商交流學(xué)習(xí)，禮聘供方專家講授專業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品。七、和諧勞動(dòng)關(guān)系公司嚴(yán)格遵守、全面貫徹《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)，遵循合法、公平、平等自愿的原則與員工簽訂書面勞動(dòng)合同，依法進(jìn)行勞動(dòng)合同的履行、變更、解除和終止。勞動(dòng)合同簽約率100%。公司制定了公平合理的薪酬制度，按時(shí)足額支付員工薪酬。遵循企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益與員工收入同步提升的原則，根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合本市頒布的工資增長(zhǎng)指導(dǎo)線，比照同行業(yè)人工成本和勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位，確定年度平均工資增長(zhǎng)幅度，實(shí)行月度預(yù)發(fā)、季度一次考評(píng)兌現(xiàn)、季度總結(jié)兌現(xiàn)收入分配支付方法。公司嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方的法律法規(guī)，結(jié)合自身的實(shí)際情況，制訂《集體合同》，明確勞動(dòng)者的工作時(shí)間。若因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，安排加班需征得員工允許，并對(duì)多做工時(shí)進(jìn)行結(jié)算。公司依法為員工按時(shí)足額繳納住房公積金、養(yǎng)老金、失業(yè)保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金等“四金”。除此之外，每年為在職員工購(gòu)買企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，進(jìn)一步為需要就醫(yī)的員工提供保障。每年，召開(kāi)職代會(huì)發(fā)布當(dāng)年社保繳納情況。關(guān)注員工身心健康，進(jìn)行全員健康普查。公司每年一次為員工進(jìn)行健康普查，為女員工進(jìn)行婦科檢查。建立了員工健康電子檔案。與此同時(shí)，為患有高血壓、糖尿病等慢性病者每半年進(jìn)行一次復(fù)查，了解病情的發(fā)展與治療效果。積極開(kāi)展健康咨詢活動(dòng)，利用發(fā)布預(yù)防疾病的信息和知識(shí)等綜合手段，關(guān)心員工健康，減少疾病危害。公司依法建立健全工會(huì)組織，維護(hù)員工權(quán)益。支持工會(huì)依法開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，定期和工會(huì)溝通，積極回應(yīng)工會(huì)及其代表所投送的報(bào)告、建議及意見(jiàn)書等。工會(huì)主席參預(yù)涉及員工切身利益的規(guī)章制度的編制和討論，并通過(guò)員工(代表)大會(huì)等途徑審議確定。公司行政與工會(huì)簽訂《集體合同》；建立工資集體商議機(jī)制，針對(duì)相關(guān)的重大事項(xiàng)，如：工資調(diào)整機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)性工資、加班工資、最低工資水平等進(jìn)行平等協(xié)商；在各項(xiàng)涉及到員工利益的改革措施出臺(tái)前，堅(jiān)持召開(kāi)員工代表大會(huì)以投票表決的形式予以通過(guò)后實(shí)施。公司全力支持員工參加工會(huì)，鼓勵(lì)員工多途徑參預(yù)民主管理。如：職代會(huì)制度，領(lǐng)導(dǎo)干部民主評(píng)議等。公司成立由黨支部、工會(huì)和員工代表三方組成的勞動(dòng)糾紛調(diào)解委員會(huì)，建立勞動(dòng)糾紛調(diào)解的處理程序。開(kāi)展全方位、多層次、系統(tǒng)性的教育培訓(xùn)。公司將培訓(xùn)內(nèi)容分為學(xué)歷培訓(xùn)、入職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)四種，將培訓(xùn)形式分為公開(kāi)課、內(nèi)部培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)、培訓(xùn)項(xiàng)目四種。公司實(shí)施個(gè)性化的員工學(xué)習(xí)與發(fā)展計(jì)劃。針對(duì)管理員工，每年資助優(yōu)秀員工進(jìn)行學(xué)歷培訓(xùn)。針對(duì)專業(yè)技術(shù)人員，邀請(qǐng)國(guó)際國(guó)內(nèi)技術(shù)專家舉辦專題講座，每周學(xué)研會(huì)，每年技術(shù)研究報(bào)告會(huì)等形式，將知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行傳承。針對(duì)創(chuàng)造現(xiàn)場(chǎng)人員，對(duì)不同的職位開(kāi)展一系列活動(dòng)和培訓(xùn)，如上崗培訓(xùn)、班長(zhǎng)培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、學(xué)歷培訓(xùn)等等。在“真心奉獻(xiàn)”經(jīng)營(yíng)理念引領(lǐng)下，公司把關(guān)愛(ài)社會(huì)、回報(bào)社會(huì)作為企業(yè)生存的價(jià)值和發(fā)展動(dòng)力。忠實(shí)踐行“真心奉獻(xiàn)”社會(huì)的承諾。公司積極組織和支持以團(tuán)員青年為主體的志愿者隊(duì)伍成立。開(kāi)展志愿活動(dòng)，增進(jìn)公共福利。公司結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要，每年都創(chuàng)造條件為企業(yè)所在社區(qū)提供就業(yè)崗位，近幾年，吸納社會(huì)下崗人員150人次就業(yè)。同時(shí)，開(kāi)展專業(yè)技能培訓(xùn)，提高技能水平，為實(shí)現(xiàn)順利就業(yè)，增加居民收入創(chuàng)造條件。在匡助殘疾人就業(yè)方面，公司根據(jù)殘疾人的特點(diǎn)，挖掘適合他們的工作崗位，分別將肢殘、智障、聽(tīng)力殘疾人員安排在食堂輔助、后勤保潔清掃等崗位，還委派專人耐心帶教，使他們逐步喜歡工作，走出家庭，在工作中找到快樂(lè)，融入社會(huì)，有利于實(shí)現(xiàn)其人生價(jià)值和自身權(quán)利。在防臺(tái)防汛期間，他們主動(dòng)疏通下水管道，及時(shí)清掃落葉,發(fā)揮