變化管理制度（寨崖底煤業(yè)）范文12篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 變化管理制度（寨崖底煤業(yè)）范文12篇變化管理制度（寨崖底煤業(yè)）為強(qiáng)化礦井安全生產(chǎn)變化的管理，掌控現(xiàn)場變化情況，同時(shí)實(shí)現(xiàn)主動(dòng)全面性預(yù)測變化、科學(xué)增加變化、有效率掌控變化，真正把變化全面落實(shí)在基層、全面落實(shí)在現(xiàn)場，著重于從人員、時(shí)段、“三工”、系統(tǒng)和環(huán)境變化四個(gè)方面狠抓管控，提升安全管理力度、精度，構(gòu)筑透明化、簡約、高效率的安全生產(chǎn)體系，同時(shí)實(shí)現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn)，特制訂本規(guī)定。

一、人員變化

㈠嶄新工人進(jìn)礦

1、由礦培新中心展開專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，獲得適當(dāng)安全資格證后，方可上崗上崗。

2、由技術(shù)科非政府自學(xué)有關(guān)規(guī)程措施，經(jīng)考試合格后，方可專門從事施工作業(yè)。

3、簽定師徒協(xié)議，在師傅率領(lǐng)和指導(dǎo)下展開作業(yè)，并努力做到同上同薩蘭勒班縣歇息。

㈡調(diào)職人員

1、本專業(yè)內(nèi)調(diào)職人員，由借予單位非政府自學(xué)規(guī)程、措施，并經(jīng)考試合格后，方可上崗工作。

2、跨專業(yè)調(diào)職人員，必須由職工學(xué)校展開專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，獲得安全資格證后，方可上崗工作。

㈢黃繼妍早班人員

1、黃繼妍早班人員就是指出外培訓(xùn)、旅游等黃繼妍一周及以上人員。

2、黃繼妍早班人員上崗前，單位必須再次貫徹落實(shí)自學(xué)規(guī)程措施，并由本人蓋章證實(shí)。

3、單位值守領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)管理分工的班組長必須向其交代本班組施工現(xiàn)場安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)。

㈣人員變化管理由單位行政主管負(fù)責(zé)管理。

二、時(shí)段變化

㈠季節(jié)變化

由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人會同，非政府有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員制訂針對性措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。

㈡關(guān)鍵節(jié)假日的安全控制

1、安全生產(chǎn)管理部門必須強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，保證安全監(jiān)管不失控。

2、各基層單位須存有領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場值班作業(yè)，統(tǒng)一指揮安全生產(chǎn)，并搞好安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位嚴(yán)格把關(guān)工作。

㈢生產(chǎn)班關(guān)鍵時(shí)段掌控

中、夜班及早班下半班、交接班時(shí)間，現(xiàn)場老爹領(lǐng)導(dǎo)、班組長、環(huán)評員、瓦檢員“四員”必須強(qiáng)化檢查環(huán)評，PORPOISES安全、質(zhì)量關(guān)。

三、“三工”變化

㈠工藝變化

生產(chǎn)現(xiàn)場工藝變化，由總工程師會同，非政府安全生產(chǎn)部門及所在單位技術(shù)主管舉行現(xiàn)場會，并構(gòu)成會議紀(jì)要。單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場會會議紀(jì)要，基本建設(shè)針對性安全技術(shù)措施，并非政府職工展開自學(xué)和考試。

㈡工序變化

生產(chǎn)現(xiàn)場工序變化，由生產(chǎn)礦長親自精心安排，搞好工序調(diào)整工作。

㈢工具變化

現(xiàn)場采用的工具變化，必須由供應(yīng)部門向采用單位提供更多質(zhì)量合格的生產(chǎn)工具，及時(shí)對調(diào)質(zhì)量不合格的工具;工具采用人員必須按采用表明恰當(dāng)采用，有權(quán)婉拒采用質(zhì)量不合格工具。

㈣“三工”變化由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)管理。

四、環(huán)境變化

㈠施工地點(diǎn)變化

1、由總工程師會同舉行現(xiàn)場會，安全生產(chǎn)部門及施工單位行政主管、技術(shù)科出席，并構(gòu)成會議紀(jì)要。單位技術(shù)科根據(jù)會議紀(jì)要，基本建設(shè)安全技術(shù)措施。

2、施工單位步入施工地點(diǎn)施工前，必須經(jīng)過安全生產(chǎn)部門聯(lián)手環(huán)評合格后，方可動(dòng)工。

3、技術(shù)科負(fù)責(zé)管理非政府職工展開代萊規(guī)程、措施自學(xué)和考試，并表達(dá)有關(guān)措施。

4、施工前，各工種崗位必須先檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理和匯報(bào)。正常生產(chǎn)的第一個(gè)班次，必須存有副科級及以上管理領(lǐng)導(dǎo)值班作業(yè)。

㈡地質(zhì)條件變化

1、冶煉頭面發(fā)生地質(zhì)變化時(shí)，現(xiàn)場老爹領(lǐng)導(dǎo)向礦調(diào)度室和單位值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，單位必須及時(shí)向職能管理部門匯報(bào)。

2、職能管理部門必須及時(shí)向總工程師匯報(bào)，非政府有關(guān)部門、單位技術(shù)人員舉行現(xiàn)場會，研究制訂適當(dāng)?shù)陌踩夹g(shù)措施，并構(gòu)成會議紀(jì)要。

3、單位技術(shù)科根據(jù)現(xiàn)場會會議紀(jì)要，基本建設(shè)針對性安全技術(shù)措施。

4、單位技術(shù)科負(fù)責(zé)管理非政府出席施工人員自學(xué)措施，并展開親筆簽名證實(shí)。

5、職能管理部門強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)管，并監(jiān)督安全技術(shù)措施在現(xiàn)場全面落實(shí)落空，保證地質(zhì)變化條件下的安全生產(chǎn)。

㈢單項(xiàng)工程施工

1、單項(xiàng)工程動(dòng)工前，必須由總工程師會同，安全生產(chǎn)部門及施工單位出席，對其展開會審，并構(gòu)成會議紀(jì)要。

2、施工單位技術(shù)員基本建設(shè)專項(xiàng)安全技術(shù)措施，并經(jīng)會審核準(zhǔn)。

3、施工單位技術(shù)員負(fù)責(zé)管理非政府所有出席單項(xiàng)工程施工的人員展開自學(xué)，并親筆簽名證實(shí)。

4、施工單位向安全生產(chǎn)部門遞交動(dòng)工申請報(bào)告，并經(jīng)審查核準(zhǔn)。

5、施工現(xiàn)場明晰選定施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人。

6、安全生產(chǎn)部門強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管，堅(jiān)決執(zhí)行“四不干活”原則，保證所有單項(xiàng)工程安全受控。

㈣應(yīng)當(dāng)急性工作

現(xiàn)場發(fā)生應(yīng)當(dāng)急性工作，由管理部門人員至現(xiàn)場協(xié)同，現(xiàn)場老爹領(lǐng)導(dǎo)精心安排工作，班組長負(fù)責(zé)管理對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全監(jiān)管。

㈤環(huán)境變化由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)管理。

五、考核

對各類變化掌控不妥當(dāng)?shù)模绰氊?zé)權(quán)限，對有關(guān)責(zé)任人按不能合規(guī)直到輕微不履行職責(zé)考核，并處100～300元的罰款。永躍煤礦粗大工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制永躍煤礦粗大工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格遵守煤礦各項(xiàng)規(guī)章制度及本崗位有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、措施及其它建議，上崗上崗，按章作業(yè)，對本崗位安全工作正數(shù)輕易責(zé)任。

2、上崗必須按規(guī)定衣著，得當(dāng)看管和恰當(dāng)采用各種防水器具和消防器材。

3、負(fù)責(zé)管理本工作面粗大工作。

4、至崗深入細(xì)致檢查工作面周圍安全狀況，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理，處置沒法及時(shí)向值守干部匯報(bào)。

5、動(dòng)工前要檢查煤電扣、鉆桿等情況，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理，處置沒法及時(shí)向值守干活革命部匯報(bào)。

6、按工作面作業(yè)規(guī)程和滅火圖表建議展開粗大，炮眼的質(zhì)量，角度、眼距、深度必須達(dá)至標(biāo)準(zhǔn)建議。

7、粗大過程中，特別注意觀測周圍環(huán)境、安全變化情況，強(qiáng)化自保政企，努力做到安全粗大。

8、拒絕接受教育和培訓(xùn)，鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提升勞動(dòng)技能和操作方式水平。調(diào)度室主任安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(蘇杭河煤礦)調(diào)度室主任安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(蘇杭河煤礦)

1．認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針及上級的指令、命令，嚴(yán)苛按“三小”規(guī)程統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。

2．時(shí)刻掌控安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理，確保安全生產(chǎn)的正常展開。

3．時(shí)刻掌控生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，冶煉unclear情況必須展開專題調(diào)度統(tǒng)一指揮。

4．負(fù)責(zé)管理舉行調(diào)度會、生產(chǎn)可以，及時(shí)化解生產(chǎn)中存有的各類問題，督促檢查全面落實(shí)情況。

5．深入細(xì)致搞好上情下達(dá)，下情呈報(bào)工作，對生產(chǎn)活動(dòng)情況及發(fā)生的關(guān)鍵性問題，如實(shí)快速逐級呈報(bào)。

6．狠抓均衡生產(chǎn)，并負(fù)責(zé)管理日常生產(chǎn)的非政府和統(tǒng)一指揮。

7．負(fù)責(zé)管理非政府領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，按時(shí)展開政治自學(xué)。

8．順利完成礦領(lǐng)導(dǎo)交予的其他臨時(shí)性的任務(wù)。生產(chǎn)科運(yùn)輸技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制生產(chǎn)科運(yùn)輸技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

生產(chǎn)科運(yùn)輸技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)在分管范圍內(nèi)積極開展不好有關(guān)工作，對分管范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)管理。生產(chǎn)科盾構(gòu)技術(shù)人員必須熟練掌握煤礦安全專業(yè)知識和有關(guān)專業(yè)知識。

一、崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的命令、指令;嚴(yán)格遵守國家有關(guān)煤礦安全的法律、法規(guī)、安全標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和煤礦“三小規(guī)程”。在生產(chǎn)科科長、分管科長的領(lǐng)導(dǎo)下，做好運(yùn)輸生產(chǎn)技術(shù)管理工作。

2、負(fù)責(zé)管理礦井運(yùn)輸安全技術(shù)措施的精心安排、審核、檢查、落空工作，確保合乎有關(guān)規(guī)定建議。

3、及時(shí)收集整理礦井運(yùn)輸方面的技術(shù)數(shù)據(jù)、資料，及時(shí)展開總結(jié)、分析，搞好輔助運(yùn)輸技術(shù)資料的整理檔案工作。

4、出席制訂礦井月度、季度、年度生產(chǎn)準(zhǔn)備工作計(jì)劃，確保運(yùn)輸工作正常。

5、負(fù)責(zé)管理運(yùn)輸生產(chǎn)準(zhǔn)備工作工作計(jì)劃的精心安排，確保運(yùn)輸工作正常。

6、出席礦非政府的安全監(jiān)察和運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，能從技術(shù)上明確提出整改意見。

7、出席研究礦井拓展布面、采區(qū)設(shè)計(jì)方案和工作面設(shè)計(jì)工作，從運(yùn)輸系統(tǒng)上明確提出可行性方案。

8、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，檢查規(guī)程措施的全面落實(shí)落空情況，隨時(shí)掌控工作面的進(jìn)度等情況，及時(shí)向科長及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并明確提出處理意見。

9、按時(shí)出席技術(shù)專業(yè)會議，狠抓新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備、新材料的推廣應(yīng)用工作。

10、幫助總工程師、分管副總工程師、生產(chǎn)科科長做好事故隱患排查和環(huán)境治理精心安排并按規(guī)定及時(shí)呈報(bào)。

11、出席基本建設(shè)礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃、安全技術(shù)工程計(jì)劃，并督促檢查實(shí)行。

11、盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

二、責(zé)任追責(zé)

1、存有以下犯罪行為之一的，給與運(yùn)輸技術(shù)人員警告處分;導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

(1)違章統(tǒng)一指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的;

(2)對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不提阻止的;

(3)對重大事故預(yù)兆或者已辨認(rèn)出的事故隱患不及時(shí)采取措施的;

(4)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

2、煤礦出現(xiàn)事故，存有以下情形之一的，依法給與運(yùn)輸技術(shù)人員降級直到辭退的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

(1)不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的;

(2)假造、故意毀壞煤礦事故現(xiàn)場的;

(3)制約、干預(yù)煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證，不能提供更多有關(guān)情況和資料的。

3、出席基本建設(shè)或?qū)彶榈挠嘘P(guān)設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程及有關(guān)安全技術(shù)措施中發(fā)生顯著技術(shù)犯規(guī)或決策犯規(guī)的，運(yùn)輸技術(shù)人員正數(shù)輕易責(zé)任或關(guān)鍵責(zé)任。

4、未及時(shí)非政府分管范圍內(nèi)的關(guān)鍵性事故隱患排查的;對環(huán)境治理未展開監(jiān)督的，運(yùn)輸技術(shù)人員正數(shù)關(guān)鍵責(zé)任。

5、根據(jù)實(shí)際情況未及時(shí)分析煤礦礦井生產(chǎn)狀況;未向生產(chǎn)科科長明確提出明確要求的，運(yùn)輸技術(shù)人員正數(shù)輕易責(zé)任。

6、決策犯規(guī)引致他人受傷害或損失的，運(yùn)輸技術(shù)人員正數(shù)輕易責(zé)任。

7、在生產(chǎn)科運(yùn)輸技術(shù)管理工作中，未嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、規(guī)定、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，運(yùn)輸技術(shù)人員正數(shù)輕易責(zé)任。

8、未按規(guī)定深入細(xì)致現(xiàn)場;或未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解現(xiàn)場的安全隱患，運(yùn)輸技術(shù)人員正數(shù)輕易責(zé)任。

9、對于上述負(fù)責(zé)管理輕易責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，按照有關(guān)法律、規(guī)定，繼續(xù)執(zhí)行給與經(jīng)濟(jì)行政處罰、行政處分或追責(zé)刑事責(zé)任。綜采隊(duì)泵站司機(jī)崗位責(zé)任制綜采隊(duì)泵站司機(jī)崗位責(zé)任制

1、泵站司機(jī)必須繼續(xù)執(zhí)行交接班制度，詳盡更替設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況及各種備件的情況。

2、負(fù)責(zé)管理泵站范圍內(nèi)的材料堆滿，及文明生產(chǎn)，努力做到時(shí)時(shí)檢查，時(shí)時(shí)整齊整潔。

3、負(fù)責(zé)管理泵站壓力及濃度的調(diào)配工作。

4、負(fù)責(zé)管理水泵泵的檢查、修理和維修保養(yǎng)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、協(xié)調(diào)保護(hù)工對主液管漏液管路的更改處置工作。

6、負(fù)責(zé)管理損毀的液壓軟管授御和不好軟管的儲備工作，保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。勞動(dòng)人事科安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制（2022）勞動(dòng)人事科就是礦井的勞動(dòng)、工資管理部門，負(fù)責(zé)管理勞動(dòng)、工資、保險(xiǎn)等管理工作，對職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作全面負(fù)責(zé)管理。

一、部門職責(zé)

第一條繼續(xù)執(zhí)行《勞動(dòng)法》及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

第二條繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度。

第三條全面掌控現(xiàn)場勞動(dòng)力搭載情況，合理協(xié)商勞動(dòng)非政府，保證礦井安全生產(chǎn)須要。

第四條制訂科學(xué)、合理的工資分配管理辦法和各類承攬、獎(jiǎng)勵(lì)辦法，并嚴(yán)苛按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第五條搞好勞動(dòng)保護(hù)政策的傳教、教育及勞動(dòng)防護(hù)用品的審核工作。

第六條對老、強(qiáng)、病、受傷(殘)人員及時(shí)展開勞動(dòng)鑒別，并不予合理征用。

第七條負(fù)責(zé)管理黃繼妍職工的備案、管理、待遇全面落實(shí)，協(xié)調(diào)教培部門做好上崗前的培訓(xùn)。

第八條協(xié)調(diào)上級部門做好工人職業(yè)技能鑒別培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工安全意識和嚴(yán)防能力。

第九條負(fù)責(zé)管理提供更多碰觸煤塵、有害有害物質(zhì)和其他存有職業(yè)危害的從業(yè)人員名單，協(xié)調(diào)醫(yī)療部門定期體檢。

第十條嚴(yán)苛考勤制度，隨時(shí)掌控職工執(zhí)勤情況，對地面考勤系統(tǒng)及時(shí)保護(hù)。

第十一條對全礦勞動(dòng)紀(jì)律繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督、檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，嚴(yán)苛違章、違紀(jì)職工的處置。

第十二條嚴(yán)苛工人檔案管理，保證檔案資料的完備、精確。

第十三條負(fù)責(zé)管理本單位安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控的管理工作。

第十四條負(fù)責(zé)管理本單位職業(yè)危害預(yù)防工作，搞好勞動(dòng)保護(hù)用品派發(fā)及管理工作，監(jiān)督本單位人員佩帶勞動(dòng)保護(hù)用品。

二、責(zé)任追責(zé)

第十五條未繼續(xù)執(zhí)行《勞動(dòng)法》及國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，勞動(dòng)人事科正數(shù)輕易責(zé)任。

第十六條未繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度的，勞動(dòng)人事科正數(shù)輕易責(zé)任.

第十七條未掌控現(xiàn)場勞動(dòng)力搭載情況，合理協(xié)商勞動(dòng)非政府，勞動(dòng)人事科正數(shù)輕易責(zé)任。

第十八條工資分配管理辦法和各類承攬、獎(jiǎng)勵(lì)辦法基本建設(shè)不合理，或未嚴(yán)格執(zhí)行的，勞動(dòng)人事科正數(shù)輕易責(zé)任。

第十九條勞動(dòng)保護(hù)政策的傳教、教育不妥當(dāng)或勞動(dòng)防護(hù)用品的審核不及時(shí)，勞動(dòng)人事科正數(shù)輕易責(zé)任。

第二十條未對老、強(qiáng)、病、受傷(殘)人員及時(shí)展開勞動(dòng)鑒別，并不予合理征用，勞動(dòng)人事科正數(shù)輕易責(zé)任。

第二十一條未提供更多碰觸煤塵、有害有害物質(zhì)和其他存有職業(yè)危害的從業(yè)人員名單，協(xié)調(diào)醫(yī)療部門定期非政府體檢的，勞動(dòng)人事科正數(shù)輕易責(zé)任。

第二十二條未搞好黃繼妍職工的備案、管理、待遇落實(shí)工作，或未協(xié)調(diào)教培部門做好上崗前的培訓(xùn)以致緊缺人員上(轉(zhuǎn)回)崗后無法適應(yīng)環(huán)境安全生產(chǎn)須要的，勞動(dòng)人事科正數(shù)輕易責(zé)任或關(guān)鍵責(zé)任。

第二十三條與上級協(xié)調(diào)不力，工人職業(yè)技能鑒別培訓(xùn)發(fā)生鑿康，勞動(dòng)人事科正數(shù)輕易責(zé)任或關(guān)鍵責(zé)任。

第二十四條對全礦勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督、檢查不力或處置違章、違紀(jì)職工不嚴(yán)苛，勞動(dòng)人事科正數(shù)輕易責(zé)任。

第二十五條檔案管理員工作瀆職，導(dǎo)致檔案資料損壞、遺失、錄入的，勞動(dòng)人事科正數(shù)輕易責(zé)任。

第二十六條未精確、及時(shí)搞好勞動(dòng)工資(保險(xiǎn))統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，勞動(dòng)人事科正數(shù)輕易責(zé)任。

第二十七條對于上述正數(shù)輕易責(zé)任、主要責(zé)任、關(guān)鍵責(zé)任的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給與經(jīng)濟(jì)行政處罰。綜掘一區(qū)區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制綜掘一區(qū)區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在總經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下對所管轄區(qū)范圍內(nèi)安全工作全面負(fù)責(zé)管理，就是本區(qū)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任制。

二、吉繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全檢察條理》、煤礦“三小規(guī)程”，及時(shí)表達(dá)上級及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、指令、命令，努力做到存有而令必行，有禁必止。

三、負(fù)責(zé)管理非政府、研究、制訂工程的施工方案和措施，對公司審核的施工措施深入細(xì)致非政府本區(qū)隊(duì)職工展開實(shí)行，確切介紹盾構(gòu)巷道與周圍巷道的空間關(guān)系、通風(fēng)、排洪、等生產(chǎn)系統(tǒng)，確切介紹所盾構(gòu)巷道地質(zhì)水文預(yù)測情況，嚴(yán)苛按照規(guī)程統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，不得違章統(tǒng)一指揮。

四、存有計(jì)劃的非政府本區(qū)隊(duì)人員出席技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升職工的技術(shù)水平和操作技能，并使職工努力做到遵章守紀(jì),操作方式規(guī)范。

五、公司排查出來的各類事故隱患，制訂措施，全面落實(shí)人員，按期自查。

秉持“四不放過”原則，認(rèn)真執(zhí)行事故分析制度。

六、監(jiān)督檢查副區(qū)長、工長、技術(shù)人員以及各種崗位（工種）人員繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況，并展開嚴(yán)格考核。

七、每月非政府舉行一次安全生產(chǎn)會議，對當(dāng)月發(fā)生的各類安全問題、“三違”情況，深入細(xì)致分析原因，制訂防范措施。

八、負(fù)責(zé)管理非政府制訂本區(qū)隊(duì)安全獎(jiǎng)懲制度，并嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)行。

九、親自策劃周二的安全自學(xué)活動(dòng)，及時(shí)深入細(xì)致表達(dá)、貫徹落實(shí)、全面落實(shí)公司安全辦公會議精神。提升機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)前的檢查工作提升機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)前的檢查工作1、檢查各結(jié)合部位螺栓與否收緊，銷軸有沒有松曠。2、檢查各殺菌部位油質(zhì)與否合格，油量與否充裕，有沒有漏油現(xiàn)象。3、檢查剎車系統(tǒng)工作閘和安全閘與否有效率可信，間隙、行程及磨損與否符合要求。4、檢查各種安全保護(hù)裝置動(dòng)作與否精確可信；5、檢查各種儀表和燈光聲響信號與否準(zhǔn)確精確；6、用罐籠提高，在滑行人員前，必須試驗(yàn)過卷控制器，例如不好采用時(shí)不許提高。7、檢查主電動(dòng)機(jī)的溫度與否符合規(guī)定。阿佐煤礦班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制阿佐煤礦班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、班組長對所轄范圍內(nèi)的安全工作正數(shù)輕易責(zé)任，就是所在班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

二、深入細(xì)致非政府本班組貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針，秉持“生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)”。

三、非政府本班組職工嚴(yán)格執(zhí)行“三小規(guī)程”，二要化解所統(tǒng)轄范圍內(nèi)工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量等問題，做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化工作，及時(shí)非政府隱患處置，及時(shí)阻止“三違”現(xiàn)象。

四、非政府所統(tǒng)轄的班組深入開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動(dòng)，全面落實(shí)上級明確提出的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。

五、當(dāng)?shù)V井出現(xiàn)重大事故后，班組長在處置事故過程中的職責(zé)就是：

1、負(fù)責(zé)管理收信回到工作區(qū)域內(nèi)的人數(shù)。

2、采取措施率領(lǐng)工作區(qū)域的人員存有非政府地撤至安全地點(diǎn)直至地面。

3、將在現(xiàn)場所看見的事故性質(zhì)、范圍和出現(xiàn)原因等情況，如實(shí)詳盡地報(bào)告給礦調(diào)度室。

4、隨時(shí)按礦區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)命令，順利完成有關(guān)救治和災(zāi)害處置任務(wù)。

六、上開不好班前會，上開不好交接班可以并搞好會議記錄。運(yùn)搬隊(duì)副隊(duì)長崗位責(zé)任制運(yùn)搬隊(duì)副隊(duì)長崗位責(zé)任制

一、入井前安全誓詞

（一）入井前自我檢查

口述：礦燈、安全帽、領(lǐng)口、袖口、打火器、定位儀、證件，勞保用品穿戴整齊，未隨身攜帶違禁物品，未吸毒，精神狀態(tài)較好。入井向井管及東站人員匯報(bào)“自我檢查證實(shí)完”

（二）安全誓詞

為了企業(yè)發(fā)展，家庭幸福，我極力努力做到深入細(xì)致履行職責(zé)本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，確保遵章守紀(jì)，不違章統(tǒng)一指揮、不冒險(xiǎn)作業(yè)，極力反對違章統(tǒng)一指揮犯罪行為，主動(dòng)排查隱患，極力努力做到不安全不生產(chǎn)、隱患不排查不生產(chǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)自保、政企、聯(lián)保意識。努力做到不危害自己、不危害他人、不被別人危害，主動(dòng)拒絕接受各種安全教育，積極主動(dòng)出席安全培訓(xùn)。主動(dòng)“手指口述”保證礦井財(cái)產(chǎn)和職工生命安全。關(guān)懷生命，注意安全！

二、自我敘述：

各位領(lǐng)導(dǎo)您們好！我就是運(yùn)搬隊(duì)副隊(duì)長＿＿，____年出席工作，專門從事本工種____年，經(jīng)培訓(xùn)合格上崗上崗。

三、崗位職責(zé)敘述：

1、負(fù)責(zé)管理班組的工分分配，精心安排負(fù)責(zé)管理所劃歸范圍的生產(chǎn)及保護(hù)工作。

2、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)法律規(guī)定，幫助隊(duì)長做好本隊(duì)的安全生產(chǎn)工作。，處置生產(chǎn)中的速手問題和事故故障。

3、幫助隊(duì)長對所管區(qū)域安全設(shè)施、配件努力做到誠檢查，并派遣人及時(shí)檢修更改，同時(shí)實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、幫助隊(duì)長每月舉行一次隊(duì)務(wù)會議，探討上月生產(chǎn)情況，針對存有問題制訂相應(yīng)措施，精心安排不好單月的安全生產(chǎn)工作。

負(fù)責(zé)管理非政府班前會，特別強(qiáng)調(diào)有關(guān)注意事項(xiàng)。

5、對分管班組的安全生產(chǎn)，工作任務(wù)的順利完成負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

6、例如因工作失誤或違章統(tǒng)一指揮導(dǎo)致事故或無法按質(zhì)量順利完成任務(wù)，負(fù)有輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

7、有權(quán)統(tǒng)一指揮非政府所分管班組安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，合理調(diào)配班組的人力物力資源。

四、工作現(xiàn)場“手指口述”內(nèi)容

（一）環(huán)境證實(shí)：

1）頂板較完整、管線搬運(yùn)整齊，證實(shí)完。

2）經(jīng)瓦檢員檢查20米范圍內(nèi)環(huán)境較好。證實(shí)完。

3）施工地點(diǎn)掘進(jìn)情況較完整，并無安全隱患，證實(shí)完！

（二）危險(xiǎn)源識別

1、有沒有證上崗人員，極易導(dǎo)致工作失誤傷及他人，核實(shí)上崗可以防治。

2、職工違章操作。極易導(dǎo)致違規(guī)作業(yè)傷及他人，加強(qiáng)監(jiān)督可以防治。

3、施工人員精心安排不恰當(dāng)。極易導(dǎo)致統(tǒng)一指揮不當(dāng)傷人，強(qiáng)化安全管理合理分配工作可以防治。

4、緊固崗位工未展開交接班制訂。極易導(dǎo)致缺崗影響生產(chǎn)和沒有必要的危害，強(qiáng)化交接班制訂可以防治。

5、職工精神狀態(tài)不盡如人意，或存有飲酒現(xiàn)象，極易導(dǎo)致安全隱患，強(qiáng)化班前會檢查力度可以防治。

（三）班前手指口述證實(shí)

1）施工地點(diǎn)，安全可靠，證實(shí)完！

2）機(jī)電設(shè)備及軌道質(zhì)量已檢查，并無安全隱患，可以正常工作，證實(shí)完

（四）班中手指口述證實(shí)

1)職工施工操作法合乎《煤礦安全規(guī)程》，并無“三違”人員，證實(shí)完！

2）職工已把“手指口述”應(yīng)用領(lǐng)域至工作中，合乎“手指口述”考核建議。證實(shí)完！

3）工作進(jìn)度按技術(shù)規(guī)程正常展開，合乎規(guī)程建議，證實(shí)完！

（五）班末手指口述證實(shí)

1）已正常順利完成本班下發(fā)的任務(wù)，工作進(jìn)度技術(shù)問題已登記，證實(shí)完！

2）整理工具，清掃現(xiàn)場，證實(shí)完！

3）緊固崗位職工已展開手拉手交接班，證實(shí)完！地面電鉗工崗位責(zé)任制地面電鉗工崗位責(zé)任制

1、地面修理電鉗工必須具備一定的Arracourt能力，并熟識Murviel設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)及檢修標(biāo)準(zhǔn)，能夠起著水泵設(shè)備的水泵促進(jìn)作用，必須達(dá)至較完整標(biāo)準(zhǔn)。

2、地面修理電鉗工無論修理水泵設(shè)備還是采用設(shè)備，在拆除設(shè)備時(shí)，必須按設(shè)備的工藝順序建議展開。拆下來的零部件必須順序放到潔凈的木板或木架上，必要時(shí)踢上記號，置放整齊，加裝時(shí)與拆除時(shí)恰好相反。

3、在收納設(shè)備的零部件時(shí)，必須用紫銅棒、木頭襯墊，嚴(yán)禁采用大錘輕易敲打。如果零部件拆毀不出時(shí)，應(yīng)當(dāng)查明原應(yīng)，用適度的方法處置，不得閃避軟拆毀、軟敲打，以免受損零部件。

4、在維修軸承箱或齒輪箱時(shí)，嚴(yán)苛特別注意避免螺絲、墊圈及其他小物件跳入箱內(nèi)。例如箱內(nèi)掉進(jìn)物件時(shí)，應(yīng)當(dāng)設(shè)法抽出，否則無法完工。

5、班中維修沖洗比較高精度的組合件時(shí)應(yīng)用領(lǐng)域白布，嚴(yán)禁用棉紗。收納應(yīng)當(dāng)穩(wěn)定的跌宕起伏，嚴(yán)禁噴發(fā)。各種油、水、氣通路沖洗后，必須將孔口納不好，避免步入灰塵和雜物。

6、工作完后，必須全盤清掃現(xiàn)場，將新舊材料、零部件、廢品等安頓整潔。檢修后，嚴(yán)禁隨意發(fā)生改變原出廠時(shí)的技術(shù)和性能，必須發(fā)生改變時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可發(fā)生改變。

7、固守工作崗位，按時(shí)上班，嚴(yán)格遵守礦上規(guī)定的一切制度，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。軌道分片管理制度軌道分片管理制度

為了增加運(yùn)輸環(huán)節(jié)因軌道質(zhì)量導(dǎo)致影響，確保安全運(yùn)輸，全面落實(shí)責(zé)任，特制訂以下管理制度：

一、區(qū)域責(zé)任人界定：

1、上山四車場、211及230反貫的絞車及擋車設(shè)施。責(zé)任人：路滿枝

2、無極繩絞車、二車場JD-1.6絞車及205軌道大巷的擋車設(shè)施、230運(yùn)輸大巷絞車及擋車設(shè)施。責(zé)任人：劉剛

3、井下主車場雙速絞車及東翼軌道巷擋車設(shè)施、1#煤絞車及擋車設(shè)施。責(zé)任人：李建軍

二、管理規(guī)定：

1、建議各區(qū)域責(zé)任人每天對所轄區(qū)域所有軌道的鋪設(shè)情況，USB的相連接狀況展開深入細(xì)致巡查，明挖出地滑，檢查安全設(shè)施的有效率，可靠性。辨認(rèn)出問題及時(shí)處理，意見反饋。發(fā)生1例因軌道質(zhì)量影響正常運(yùn)輸行政處罰區(qū)域責(zé)任人100元。

2、各區(qū)域責(zé)任人必須在所轄巷道內(nèi)備存有5—10塊道木，5公斤道釘，與道軌吻合的道夾板，螺絲，以免在運(yùn)轉(zhuǎn)中碰到異常情況時(shí)應(yīng)急采用。發(fā)生1例備存有道木，道釘，道夾板缺乏行政處罰責(zé)任人50元。

3、