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文檔簡介

工程招投標與合同管理教案課程背景隨著工程建設項目的不斷增多和進一步發(fā)展，工程招投標活動的范圍、規(guī)模和難度也隨之增加。因此，加強工程招投標與合同管理教育培訓尤為重要。本教案旨在通過課程設計，使學生掌握工程招投標、合同簽訂和執(zhí)行等基本知識和技能。課程目標本課程旨在培養(yǎng)學生掌握以下知識和技能：理解工程招投標流程，并能夠參與和組織招標工作；掌握合同簽訂的法律、商業(yè)和技術要點；熟悉工程施工過程中常見糾紛與處理方法；了解工程投資與成本控制等基礎知識。課程內容第一章工程招投標工程招投標概述工程招投標的基本概念和目的工程招投標的程序和主要環(huán)節(jié)招標文件的編制招標文件的種類和組成招標文件的編制原則與要求投標人資格和投標保證金投標人資格的審查方法和標準投標保證金的繳納和退還技術和商務標的評審技術和商務標的要求和評審方法補充資料和答辯中標與不中標的處理中標通知書的發(fā)放和簽約不中標申訴和處理方法第二章合同簽訂合同概述合同的定義和主要內容合同的種類和形式合同的法律要素合同的訂立和履行要件合同的效力和違約責任合同的商業(yè)要點合同的價格約定和支付方式合同的履行時間和質量標準工程合同的技術要點工程合同的工期管理和監(jiān)理工程合同的驗收和保修責任合同變更和解除合同變更的要求和程序合同解除的條件和后果第三章合同執(zhí)行與管理合同的履行和管理合同履行的組織和管理合同付款和結算的管理合同糾紛與處理合同糾紛的種類和處理方法合同糾紛的調解和訴訟程序工程保險和質量管理工程保險的種類和要求工程質量的控制和管理工程成本管理工程投資和成本核算的基本準則工程成本管理的方法和流程學習方法和評價教師采用多種教學方法，包括講授、案例分析、課堂討論和模擬操作等，激發(fā)學生的學習興趣，注重實踐和應用。教學中將采用小組討論，先讓學生自己思考問題，然后讓學生與小組成員討論，最后由小組發(fā)表意見。該課程采用考試加論文綜合評價的方式進行評估，考試占60%，論文占40%?？荚囍饕獪y試學生對工程招投標、合同簽訂和執(zhí)行的理解能力和應用能力。論文主要考察學生綜合分析和解決合同糾紛的能力，要求學生結合實際案例，提出解決問題的方案和建議。參考資料黃才明.工程管理[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社,2018.高銳.工程合同管理實務[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社,2017.袁小岳.工程成本管理[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社,2016.陳昌.工程施工合同理論與實踐[M].

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