533管理與成本會(huì)計(jì)20

2010年7月《管理與成本會(huì)計(jì)》試題及答案第4頁(yè)共5頁(yè)2010年7月廣東省高等教育自學(xué)考試管理與成本會(huì)計(jì)試卷（課程代碼04533）單項(xiàng)選擇題在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。1.現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)職能是（）A.成本會(huì)計(jì)B.成本分析C.成本預(yù)測(cè)D.成本核算2.成本計(jì)算對(duì)象是指為計(jì)算產(chǎn)品成本而確定的（）A.生產(chǎn)資源的消耗者B.成本核算的主體C.生產(chǎn)費(fèi)用歸集和分配的范圍D.營(yíng)業(yè)費(fèi)用的歸屬對(duì)象3.企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi)經(jīng)過(guò)歸集分配之后，最終反映在下列哪個(gè)會(huì)計(jì)科目中？A.生產(chǎn)成本B.銷售費(fèi)用C.制造費(fèi)用D.管理費(fèi)用4.各消耗定額準(zhǔn)確穩(wěn)定、且各月末在產(chǎn)品數(shù)量比較均衡的企業(yè)，其在產(chǎn)品成本的計(jì)算通常采用（）A.定額比例法B.原材料費(fèi)用法C.定額成本法D.約當(dāng)產(chǎn)量法5.甲是一家大量大批多步驟生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品的半成品部分自用，部分對(duì)外銷售，則適合該企業(yè)的成本計(jì)算方法是（）A.品種法B.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法C.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法D.分批法6.小批量生產(chǎn)企業(yè)的成本計(jì)算期與（）A.產(chǎn)品生產(chǎn)周期一致B.產(chǎn)品銷售周期一致C.會(huì)計(jì)報(bào)告期一致D.公歷日期一致7.固定制造費(fèi)用預(yù)算的編制方法一般選擇（）A.彈性預(yù)算B.零基預(yù)算C.增量預(yù)算D.滾動(dòng)預(yù)算8.在影響利潤(rùn)變動(dòng)的各因素中，一般情況下，敏感性最小的是（）A.銷售數(shù)量B.銷售單價(jià)C.變動(dòng)成本D.固定成本9.收入或支付發(fā)生在每期期初的年金稱為（）A.普通年金B(yǎng).即付年金C.遞延年金D.永續(xù)年金10.采用定額成本法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，因修訂定額而產(chǎn)生的月末在產(chǎn)品按新定額計(jì)算所發(fā)生的差異，應(yīng)計(jì)入（）A.在產(chǎn)品成本B.完工產(chǎn)品成本C.制造費(fèi)用D.營(yíng)業(yè)外支出11.生產(chǎn)費(fèi)用和產(chǎn)品成本的區(qū)別表現(xiàn)在（）A.生產(chǎn)費(fèi)用可能發(fā)生在任何會(huì)計(jì)期間，而產(chǎn)品成本只包含本期的消耗B.產(chǎn)品成本是生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的耗費(fèi)，而生產(chǎn)費(fèi)用是企業(yè)管理過(guò)程發(fā)生的耗費(fèi)C.生產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)生不一定形成產(chǎn)品，而產(chǎn)品成本的發(fā)生一定形成某種形式的產(chǎn)品D.產(chǎn)品成本的核算是生產(chǎn)費(fèi)用核算的前提12.大量大批多步驟生產(chǎn)企業(yè)一般采用的成本計(jì)算方法是（）A.品種法B.分批法C.分類法D.分步法13.當(dāng)企業(yè)的期末存貨固定成本總額等于期初存貨固定成本總額時(shí)，變動(dòng)成本法計(jì)算的稅前凈利較之全部成本法計(jì)算的（）A.相同B.更高C.更低D.不能確定14.某企業(yè)當(dāng)期按照變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為4000元，該期產(chǎn)量2000件，銷量1000件，期初存貨0件，固定制造費(fèi)用總額為2000元，則按全部成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)（）A.為0元B.小于4000元C.等于4000元D.大于4000元15.銷售百分比法是進(jìn)行下列哪種預(yù)測(cè)時(shí)常用的方法？A.銷售預(yù)測(cè)B.成本預(yù)測(cè)C.籌資預(yù)測(cè)D.利潤(rùn)預(yù)測(cè)16.能動(dòng)態(tài)反映投資項(xiàng)目實(shí)際投資報(bào)酬水平的長(zhǎng)期投資評(píng)價(jià)指標(biāo)是（）A.內(nèi)涵報(bào)酬法B.靜態(tài)投資回收期C.投資報(bào)酬率D.凈現(xiàn)值17.某煉油廠的月末在產(chǎn)品數(shù)量較小且較穩(wěn)定，則適合該企業(yè)的在產(chǎn)品成本計(jì)算方法是（）A.原材料費(fèi)用法B.不計(jì)算在產(chǎn)品成本法C.定額比例法D.年初數(shù)固定法18.下列企業(yè)中，最適合采用品種法的企業(yè)是（）A.糖果廠B.船舶制造廠C.發(fā)電廠D.服裝廠19.某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，其中A大部分為手工作業(yè)，B部分為機(jī)械化生產(chǎn)，企業(yè)的各種工時(shí)記錄完整，下年度各種定額正在制定過(guò)程中，則該企業(yè)分配制造費(fèi)用的恰當(dāng)方法是（）A.生產(chǎn)工時(shí)比例分配法B.機(jī)器工時(shí)比例法C.工人工資比例分配法D.年度計(jì)劃分配率分配法20.某企業(yè)本月加工T零件100只，實(shí)際耗用工時(shí)200小時(shí)，加工T零件的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2.5小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工資率為6元，實(shí)際工資率為6.5元，則直接人工效率差異為（）A.-325元B-300元C.300元D.325元二、多項(xiàng)選擇題每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。21.在產(chǎn)品成本的計(jì)算方法主要有（）A.定額成本法B.定額工時(shí)法C.定額比例法D.約當(dāng)產(chǎn)量法E.原材料費(fèi)用法22.影響企業(yè)選擇成本核算方法主要有（）A.成本核算的特點(diǎn)B.生產(chǎn)組織的特點(diǎn)C.工藝過(guò)程的特點(diǎn)D.生產(chǎn)管理的要求E.企業(yè)制度的特點(diǎn)23.工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)按工藝過(guò)程的特點(diǎn)可分為（）A.大量生產(chǎn)B.多步驟生產(chǎn)C.成批生產(chǎn)D.單步驟生產(chǎn)E.單件生產(chǎn)24.采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，需要計(jì)算的分配率有（）A.直接分配率B.間接分配率C.交互分配率D.對(duì)內(nèi)分配率E.對(duì)外分配率25.外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)有（）A.生產(chǎn)工時(shí)比例B.機(jī)器工時(shí)比例C.定額消耗量比例D.定額費(fèi)用比例E.儀表記錄數(shù)量26.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系在于（）A.核算內(nèi)容相同B.核算對(duì)象相同C.根本目的相同D.服務(wù)范圍相同E.主要指標(biāo)相互滲透27.S廠是T企業(yè)的分廠，則企業(yè)T的制造費(fèi)用包括（）A.S廠發(fā)生的差旅費(fèi)B.S廠生產(chǎn)工具的攤銷費(fèi)C.企業(yè)T機(jī)器設(shè)備的租賃費(fèi)D.企業(yè)T輔助車間生產(chǎn)工人工資E.S廠發(fā)生的辦公費(fèi)28.企業(yè)可以制定各種定額，其中與成本有關(guān)的定額有（）A.工時(shí)定額B.出勤率C.辦公費(fèi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)D.銷售計(jì)劃E.固定資產(chǎn)利用率29.品種法的特點(diǎn)有（）A.以日歷月份作為成本計(jì)算期B.適合大量大批生產(chǎn)C.按不同品種的完產(chǎn)品作為成本計(jì)算對(duì)象耗等一些不可避免的不利因素。（2分）五、計(jì)算題（本大題共5小題，每39-42小題每小題5分，第43小題10分，共30分）39.進(jìn)一步加工與立即出售的差量收入=10000X25-10000X20=50000（元）（2分）進(jìn)一步加工與立即出售的差量成本=15000-0=15000（元）（2分）進(jìn)一步加工與立即出售的差量利潤(rùn)=50000-15000=35000（元）（1分）因此，進(jìn)一步將A加工為B出售比直接出售可以多獲得35000元，加工后出售對(duì)企業(yè)更有利。40.（1）制造費(fèi)用計(jì)劃分配率=年度制造費(fèi)用計(jì)劃總額/年度各種產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)總額=360000/80000=4.5（1分）（2）1月份A產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)=750X4=3000（小時(shí)）（1分）1月份B產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)=360X5=1800（小時(shí)）（1分）（3）1月份A產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=3000X4.5=13500(元)（1分）（4）1月份B產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=1800X4.5=8100（元）（1分）41.（1）供電車間的交互分配率=14000/28000=0.5（1分）供水車間的交互分配率=18000/4500=4（1分）（2）供電車間交互分配后的實(shí)際費(fèi)用=14000+2000-1500=14500（元）（1分）供水車間交互分配后的實(shí)際費(fèi)用=18000+1500-2000=17500（元）（1分）（3）供電車間的對(duì)外分配率=14500/25000=0.58（1分）供水車間的對(duì)外分配率=17500/4000=4.375（1分）（注：本題任意答對(duì)5個(gè)得滿分，本題最高得分為5分）42..(1)邊際貢獻(xiàn)總額=銷售總額—變動(dòng)成本總額=600X100-15000-9000-4000-6200=25800(元)（1分）（2）單位邊際貢獻(xiàn)=25800/600=43（元）（1分）（3）邊際黃頁(yè)率=43/100=43%或=25800/600X100=43%（1分）（4）變動(dòng)成本率=1-邊際貢獻(xiàn)率=1-43%=57%（1分）（5）稅前凈利=邊際貢獻(xiàn)總額-固定成本=25800-6000-5800=14000（元）（1分）43.（1）單位變動(dòng)成本=（114000-83600