全面薪酬體系設(shè)計(jì)新實(shí)戰(zhàn)：從Payroll到C B的快速晉升

全面薪酬體系設(shè)計(jì)新實(shí)戰(zhàn)：從Payroll到C&B的快速晉升讀書筆記模板01思維導(dǎo)圖讀書筆記精彩摘錄內(nèi)容摘要目錄分析作者介紹目錄0305020406思維導(dǎo)圖實(shí)戰(zhàn)體系薪酬體系晉升企業(yè)實(shí)戰(zhàn)設(shè)計(jì)薪酬價(jià)值管理模式人才企業(yè)特征結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)組織寬帶本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要薪酬體系的建立是一項(xiàng)復(fù)雜而龐大的工程，是企業(yè)人力資源管理體系的重要組成部分?？茖W(xué)的薪酬體系設(shè)計(jì)，能夠推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，保障企業(yè)和員工的利益。《全面薪酬體系設(shè)計(jì)新實(shí)戰(zhàn)：從Payroll到C&B的快速晉升》通過大量的案例和實(shí)操工具剖析了知名企業(yè)和紅、房地產(chǎn)中介、演員等職業(yè)的薪酬模式，解析了薪酬設(shè)計(jì)的邏輯、薪酬策略的選擇依據(jù)和構(gòu)建薪酬體系的實(shí)戰(zhàn)方法?！度嫘匠牦w系設(shè)計(jì)新實(shí)戰(zhàn)：從Payroll到C&B的快速晉升》通過場(chǎng)景化講述，為讀者提供了大量的薪酬設(shè)計(jì)圖表，幫助薪酬管理人員提升薪酬管理技巧，了解職位評(píng)價(jià)的相關(guān)知識(shí)，快速掌握現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)的技能?！度嫘匠牦w系設(shè)計(jì)新實(shí)戰(zhàn)：從Payroll到C&B的快速晉升》適合企業(yè)管理者和薪酬管理人員閱讀。讀書筆記讀書筆記美世職位評(píng)估方法，海氏職位評(píng)估方法，寬帶薪酬，3p薪酬模型，都是一些比較有用的內(nèi)容。垃圾書。目錄分析內(nèi)容提要第一章從Payroll到C&B的“新薪酬”第二章組織視角：薪酬是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略落實(shí)到人才價(jià)值的體現(xiàn)第三章數(shù)據(jù)視角：薪酬診斷是未雨綢繆目錄第四章組織剖面：職位分析與價(jià)值評(píng)估第五章激勵(lì)提升：寬帶薪酬模式是一件奢侈品第六章動(dòng)態(tài)管理：讓績優(yōu)人才在規(guī)范中流動(dòng)起來第七章結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：用薪酬體現(xiàn)不同群體的行為特征第八章持續(xù)改進(jìn)：薪酬管控深度調(diào)整第九章系統(tǒng)認(rèn)知：非貨幣薪酬的激勵(lì)藝術(shù)010302040506目錄第一章從Payroll到C&B的“新薪酬”第一節(jié)海爾實(shí)行內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，小微團(tuán)隊(duì)該怎么付薪第二節(jié)Payroll與C&B視野第三節(jié)C&B成長的四個(gè)階段第四節(jié)C&B薪酬價(jià)值，而非設(shè)計(jì)技巧第二章組織視角：薪酬是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略落實(shí)到人才價(jià)值的體現(xiàn)第一節(jié)紅到底從哪里賺那么多錢第二節(jié)日本企業(yè)的年功序列制還有實(shí)際意義嗎第三節(jié)組織的特征決定薪酬演變和模式第三章數(shù)據(jù)視角：薪酬診斷是未雨綢繆第一節(jié)簡述房地產(chǎn)業(yè)務(wù)人員的跳點(diǎn)、通提機(jī)制第二節(jié)外部薪酬數(shù)據(jù)診斷第三節(jié)薪酬內(nèi)部診斷的五大維度第四章組織剖面：職位分析與價(jià)值評(píng)估第一節(jié)職位說明書的構(gòu)成第二節(jié)職位評(píng)價(jià)第五章激勵(lì)提升：寬帶薪酬模式是一件奢侈品第一節(jié)阿里巴巴的薪酬帶寬到底有多寬第二節(jié)什么樣的組織可以采用寬帶薪酬模式第三節(jié)寬帶薪酬設(shè)計(jì)的具體流程第六章動(dòng)態(tài)管理：讓績優(yōu)人才在規(guī)范中流動(dòng)起來第一節(jié)演員片酬如何與收視率考核掛鉤第二節(jié)薪酬動(dòng)態(tài)管理第三節(jié)三類人員入級(jí)入檔問題第七章結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：用薪酬體現(xiàn)不同群體的行為特征第一節(jié)如何設(shè)計(jì)互聯(lián)公司地推薪酬提成第二節(jié)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)九步法第三節(jié)其他薪酬結(jié)構(gòu)第八章持續(xù)改進(jìn)：薪酬管控深度調(diào)整第一節(jié)薪酬預(yù)算是成本調(diào)控的重要內(nèi)容第二節(jié)薪酬控制是目標(biāo)管控的重要手段第三節(jié)薪酬支付與周期管理第九章系統(tǒng)認(rèn)知：非貨幣薪酬的激勵(lì)藝術(shù)第一節(jié)創(chuàng)新福利的流行第二節(jié)最受員工歡迎的福利TOP10第三節(jié)培訓(xùn)是最好的員工福利之一精彩摘錄精彩摘錄這是《全面薪酬體系設(shè)計(jì)新實(shí)戰(zhàn)：從Payroll到C&B的快速晉升》的讀書筆記模板，可以替換為自己的