電動(dòng)汽車有限公司安全績(jī)效評(píng)定管理制度

電動(dòng)汽車有限公司安全管理文件文件名稱安全績(jī)效評(píng)定管理制度版本0頁(yè)碼PAGE3OFNUMPAGES4文件編號(hào)JSG(170)023-2014生效日期自發(fā)布之日起生效發(fā)文范圍：電動(dòng)汽車有限公司各部門(mén)受控印章收文部門(mén)電動(dòng)汽車有限公司各部門(mén)版本號(hào)修訂單號(hào)修訂日期修訂人批準(zhǔn)人會(huì)簽單位會(huì)簽人/日期會(huì)簽單位會(huì)簽人/日期編制審核批準(zhǔn)日期日期日期1目的為了及時(shí)了解公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系整體運(yùn)行情況，對(duì)安全生產(chǎn)管理的不足之處及時(shí)采取改進(jìn)措施，保障安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的適宜性、充分性和有效性；為保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系持續(xù)改進(jìn)地運(yùn)作，特制定本制度。2適用范圍適用于本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定。3依據(jù)3.1《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》3.2《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范（AQ/T9006-2010）》4職責(zé)4.1總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)和主持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定工作。4.2制造部生產(chǎn)科負(fù)責(zé)制（修）訂《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定制度》，并負(fù)責(zé)歸口管理工作。4.3制造部生產(chǎn)科負(fù)責(zé)安全績(jī)效評(píng)定計(jì)劃或方案的制定及下發(fā)；收集并提供安全績(jī)效評(píng)定所需的資料；編制績(jī)效評(píng)定報(bào)告；組織實(shí)施績(jī)效評(píng)定工作及評(píng)審后的持續(xù)改進(jìn)工作；負(fù)責(zé)對(duì)持續(xù)改進(jìn)措施落實(shí)的跟蹤和驗(yàn)證。4.4各部門(mén)負(fù)責(zé)提供安全績(jī)效評(píng)定所需資料；負(fù)責(zé)本部門(mén)的績(jī)效考評(píng)和持續(xù)改進(jìn)工作。4.5持續(xù)改進(jìn)責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)制定糾正和預(yù)防措施，實(shí)施持續(xù)改進(jìn)工作。5工作程序5.1安全績(jī)效評(píng)定方式5.1.1公司級(jí)的評(píng)定，由總經(jīng)理主持安全績(jī)效專題評(píng)定會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)層、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全員參加，進(jìn)行年度安全績(jī)效評(píng)定工作。5.1.2公司日常的檢查和考評(píng)工作由制造部生產(chǎn)科組織，以檢查評(píng)估等形式進(jìn)行；部門(mén)級(jí)的考評(píng)由各部門(mén)組織實(shí)施，考評(píng)計(jì)劃和方案應(yīng)報(bào)制造部生產(chǎn)科審核備案。5.2安全績(jī)效評(píng)定頻次5.2.1正常情況下，每年至少1次對(duì)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行年度績(jī)效評(píng)定，驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。兩次評(píng)定時(shí)間間隔不超過(guò)12個(gè)月。5.2.2遇到特殊情況，由總經(jīng)理決定可追加評(píng)定次數(shù)。特殊情況是指：5.2.2.1發(fā)生火災(zāi)、重大傷亡和死亡事故。5.2.2.2公司安全生產(chǎn)發(fā)生較大變化時(shí)。5.2.3制造部生產(chǎn)科負(fù)責(zé)每季度組織一次公司的安全檢查和績(jī)效考評(píng)；各部門(mén)每月進(jìn)行一次本部門(mén)的安全績(jī)效考評(píng)。5.3安全生產(chǎn)績(jī)效考核評(píng)定的內(nèi)容和方法5.3.1考評(píng)的內(nèi)容范圍5.3.1.1安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況；5.3.1.2安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況；5.3.1.3法律法規(guī)和規(guī)章制度遵守情況；5.3.1.4安全教育培訓(xùn)實(shí)施情況；5.3.1.5作業(yè)安全管理情況；5.3.1.6設(shè)備設(shè)施安全使用狀況；5.3.1.7危險(xiǎn)源控制和隱患治理情況；5.3.1.8職業(yè)危害控制和員工職業(yè)健康情況；5.3.1.9應(yīng)急救援管理情況；5.3.1.10檢查監(jiān)督和持續(xù)改進(jìn)情況等。5.3.2考評(píng)的基本方法5.3.2.1制造部生產(chǎn)科負(fù)責(zé)按以上考評(píng)內(nèi)容，編制考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施方案；考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)采取定性考評(píng)（A、B、C、D）和定量考評(píng)（百分制打分表）相結(jié)合的方式進(jìn)行。5.3.2.2各部門(mén)參照公司制定的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，按本部門(mén)的工作范圍和職責(zé)進(jìn)行績(jī)效考評(píng)。5.4公司對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的結(jié)果，應(yīng)作為公司年度總工作考評(píng)的重要依據(jù)之一。5.5安全績(jī)效評(píng)定整改措施的實(shí)施安全績(jī)效評(píng)定結(jié)果的相關(guān)整改決定事項(xiàng)，由各部門(mén)編制相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃或?qū)嵤┓桨?，并按?jì)劃進(jìn)行實(shí)施；由制造部生產(chǎn)科負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督整改措施的完成情況，跟蹤驗(yàn)證其有效性并形成記錄，保存其整改資料。5.6安全績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)5.6.1公司每年根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定結(jié)果和安全生產(chǎn)預(yù)警指標(biāo)所反映的趨勢(shì)，組織對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等文件的修改完善工作。需要修改完善的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件，要制定實(shí)施改進(jìn)的部門(mén)或人員，限期完成。要持續(xù)改進(jìn)，不斷提高安全績(jī)效。5.6.2安全績(jī)效評(píng)定后，需要修改的文件具體實(shí)施的程序，應(yīng)按照J(rèn)SG(170)007-2014《安全生產(chǎn)文件與檔案管理制度》執(zhí)行。5.7對(duì)安全績(jī)效評(píng)定考核結(jié)果的獎(jiǎng)懲按照J(rèn)SG(170)024-2014《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行。6相關(guān)文件6.1《安全