焦化有限公司各部門崗位責(zé)任制大全

PAGEPAGE163焦化有限公司崗位價(jià)值精細(xì)化管理——企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)第五冊(cè)崗位責(zé)任制目錄廠部領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制 9一總經(jīng)理崗位責(zé)任制 10二黨委書記崗位責(zé)任制 11三生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位責(zé)任制 12四經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理崗位責(zé)任制 13五工會(huì)主席崗位責(zé)任制 14六財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位責(zé)任制 15七安全副總經(jīng)理崗位責(zé)任制 16八總經(jīng)理助理崗位責(zé)任制 17九機(jī)電副總工程師崗位責(zé)任制 18辦公室崗位責(zé)任制 19一辦公室主任崗位責(zé)任制 20二服務(wù)中心負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 22三司機(jī)崗位責(zé)任制 23四文書員崗位責(zé)任制 24五檔案員崗位責(zé)任制 25黨委工作部崗位責(zé)任制 26一黨委工作部部長(zhǎng)崗位責(zé)任制 27二黨委工作部副部長(zhǎng)崗位責(zé)任制 28三宣傳員崗位職責(zé) 29企管部崗位責(zé)任制 30一企管部部長(zhǎng)崗位責(zé)任制 31二企管部副部長(zhǎng)崗位責(zé)任制 32三精細(xì)化管理員崗位責(zé)任制 33四合同專管員崗位責(zé)任制 34五物資驗(yàn)收員崗位責(zé)任制 35六預(yù)算員崗位責(zé)任制 36七檢斤員崗位責(zé)任制 37財(cái)務(wù)部崗位責(zé)任制 38一財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位責(zé)任制 39二財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)崗位責(zé)任制 40三成本費(fèi)用核算會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制 41四出納員崗位責(zé)任制 42五工會(huì)財(cái)務(wù)委員崗位責(zé)任制 43六財(cái)務(wù)成果核算會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制 44七審核會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制 45八往來核算會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制 46安監(jiān)部崗位責(zé)任制 47一安監(jiān)部長(zhǎng)崗位責(zé)任制 48二安監(jiān)副部長(zhǎng)崗位責(zé)任制 49三安監(jiān)部主任工程師崗位責(zé)任制 50四安全監(jiān)察員崗位責(zé)任制 51五培訓(xùn)管理員責(zé)任制 52供銷部崗位責(zé)任制 53一供銷部長(zhǎng)崗位責(zé)任制 54二供銷聯(lián)合支部書記崗位責(zé)任制 55三供銷部副部長(zhǎng)（銷售）崗位責(zé)任制 56四供銷部副部長(zhǎng)（原料）崗位責(zé)任制 57五結(jié)算員崗位責(zé)任制 58六銷售員崗位責(zé)任制 59七采購(gòu)員崗位責(zé)任制 60八車站收發(fā)貨人員崗位責(zé)任制 61供應(yīng)部崗位責(zé)任制 62一供應(yīng)部長(zhǎng)崗位責(zé)任制 63二采購(gòu)員崗位責(zé)任制 64三保管員崗位責(zé)任制 65四計(jì)劃員崗位責(zé)任制 66五統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制 67六供應(yīng)部更夫崗位職責(zé) 68技改部崗位責(zé)任制 69一技改部長(zhǎng)崗位責(zé)任制 70二技改部科員崗位責(zé)任制 71調(diào)度室崗位責(zé)任制 72一調(diào)度主任崗位責(zé)任制 73二值班調(diào)度員崗位責(zé)任制 74質(zhì)量監(jiān)察部崗位責(zé)任制 75一質(zhì)量監(jiān)察部部長(zhǎng)崗位責(zé)任制 76二班長(zhǎng)崗位責(zé)任制 77三化驗(yàn)員崗位責(zé)任制 78四采樣工崗位責(zé)任制 79五試驗(yàn)工崗位責(zé)任制 80后勤保衛(wèi)部崗位責(zé)任制 81一后勤保衛(wèi)部長(zhǎng)崗位責(zé)任制 82二后勤保衛(wèi)部副部長(zhǎng)崗位責(zé)任制 83三后勤保衛(wèi)部?jī)?nèi)勤崗位責(zé)任制 84四防火崗位職責(zé)制 85五門衛(wèi)崗位責(zé)任制 86六出納員崗位責(zé)任制 87七食堂廚師崗位責(zé)任制 88八食堂管理員崗位責(zé)任制 89九服務(wù)員崗位責(zé)任制 90十保潔員崗位責(zé)任制 91人力資源部崗位責(zé)任制 92一人力資源部長(zhǎng)崗位責(zé)任制 93二人事勞資員崗位責(zé)任制 94三社保員崗位責(zé)任制 95四考勤員崗位責(zé)任制 96五計(jì)生主任崗位責(zé)任制 97生產(chǎn)技術(shù)部崗位責(zé)任制 98一生產(chǎn)技術(shù)部長(zhǎng)崗位責(zé)任制 99二生產(chǎn)技術(shù)部副部長(zhǎng)崗位責(zé)任制 100三主任工程師崗位責(zé)任制 101四技術(shù)員崗位責(zé)任制 102動(dòng)力車間崗位責(zé)任制 103一動(dòng)力車間主任崗位責(zé)任制 104二黨支部書記崗位責(zé)任制 105三機(jī)械副主任崗位責(zé)任制 106四電氣副主任崗位責(zé)任制 107五機(jī)械技術(shù)員崗位責(zé)任制 108六安全員崗位責(zé)任制 109七總務(wù)員崗位責(zé)任制 110八電氣班長(zhǎng)崗位責(zé)任制 111九機(jī)修班長(zhǎng)崗位責(zé)任制 112十電氣檢修人員崗位責(zé)任制 113十一變電所運(yùn)行人員崗位責(zé)任制 114十二檢修鉗工崗位責(zé)任制 115十三水電焊工崗位責(zé)任制 116十三水暖工崗位責(zé)任制 117煉焦車間崗位責(zé)任制 118一煉焦車間主任崗位責(zé)任制 119二煉焦車間副主任崗位責(zé)任制 120三黨支部書記崗位責(zé)任制 121四專工崗位責(zé)任制 122五安全員崗位責(zé)任制 123六總務(wù)員崗位責(zé)任制 124七班長(zhǎng)崗位責(zé)任制 125八裝煤推焦車司機(jī)崗位責(zé)任制 126九接、熄焦車司機(jī)崗位責(zé)任制 127十搗固站司機(jī)崗位責(zé)任制 128十一出爐工崗位責(zé)任制 129十二熄焦泵司機(jī)崗位責(zé)任制 130十三熱修班長(zhǎng)崗位責(zé)任制 131十四熱修瓦工崗位責(zé)任制 132十五鐵件管理工崗位責(zé)任制 133十六調(diào)火工崗位責(zé)任制 134十七脫硫工崗位責(zé)任制 135十八脫硫微機(jī)控制員崗位責(zé)任制 136十九抓斗機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制 137備篩車間崗位責(zé)任制 138一備篩車間主任崗位責(zé)任制 139二備篩車間副主任崗位責(zé)任制 140三黨支部書記崗位責(zé)任制 141四安全員崗位責(zé)任制 142五總務(wù)員崗位責(zé)任制 143六篩焦班長(zhǎng)崗位責(zé)任制 144七裝車工崗位責(zé)任制 145八放焦工崗位責(zé)任制 146九切焦機(jī)崗位責(zé)任制 147十振動(dòng)篩崗位責(zé)任制 148十一篦條篩崗位責(zé)任制 149十二篩焦集中控制室崗位責(zé)任制 150十三篩焦皮帶司機(jī)崗位責(zé)任制 151十四備煤班長(zhǎng)崗位責(zé)任制 152十五備煤集中控制室崗位責(zé)任制 153十六皮帶司機(jī)崗位責(zé)任制 154十七破碎機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制 155十八受煤坑上煤工崗位責(zé)任制 156十九卸煤司機(jī)崗位責(zé)任制 157二十鏟車（翻斗車）司機(jī)崗位責(zé)任制 158二十一汽車隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制 159二十二車站值班員崗位責(zé)任制 160二十三機(jī)車司機(jī)崗位責(zé)任制 161二十四聯(lián)絡(luò)員崗位責(zé)任制 162二十五煤場(chǎng)管理員崗位責(zé)任制 163企業(yè)崗位責(zé)任制SMGZ/JHCB—00廠部領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制2009年月日2009年月日實(shí)施###焦化有限公司崗位責(zé)任制###焦化公司崗位責(zé)任制一總經(jīng)理崗位責(zé)任制SMGZ/JHCB—00.01—20091、掌握和正確執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策和法律、法規(guī)，保證公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的合法性，保證公司以及員工的合法權(quán)益不受侵犯。2、主持公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作，貫徹并完善公司管理模式，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題，并制定預(yù)防和糾正措施，保證公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)正常有序進(jìn)行。3、提擬公司中短期戰(zhàn)略規(guī)劃（目標(biāo)）、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃（預(yù)算）以及組織提擬公司計(jì)劃（預(yù)算）外經(jīng)營(yíng)及管理性項(xiàng)目的可行性方案。4、執(zhí)行董事會(huì)決議，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成董事會(huì)下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)。5、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，決定派駐下設(shè)辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。6、組織主持月度總經(jīng)理辦公會(huì)議并組織決議執(zhí)行與執(zhí)行督導(dǎo)。7、決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。8、巡視、監(jiān)督、檢查和推動(dòng)公司的各方面工作。9、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹立公司良好的社會(huì)形象。10、積極完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。###焦化公司崗位責(zé)任制二黨委書記崗位責(zé)任制SMGZ/JHCB—00.02—20091、負(fù)責(zé)抓好黨的思想建設(shè)。組織黨員學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”，不斷提高黨員的思想政治素質(zhì)，使黨員在公司各項(xiàng)工作中起到先鋒模范作用。2、負(fù)責(zé)抓好黨的組織建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查各黨支部執(zhí)行有關(guān)黨員教育、管理的各項(xiàng)制度，主持召開黨委會(huì)、黨委民主生活會(huì)，組織好黨支部建設(shè)目標(biāo)管理評(píng)估、民主評(píng)議黨員和推優(yōu)評(píng)先活動(dòng)。3、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施發(fā)展黨員工作計(jì)劃，組織開展多種形式的活動(dòng)，對(duì)入黨積極分子進(jìn)行黨的基本知識(shí)和黨的宗旨教育，及時(shí)吸收符合黨員條件的優(yōu)秀分子入黨。4、負(fù)責(zé)干部的教育、培養(yǎng)和考察工作的同時(shí)做好干部在提升職務(wù)、績(jī)效激勵(lì)等方面的政審工作。5、負(fù)責(zé)職工的思想政治教育工作，針對(duì)在廠職工組織開展多種形式的思想政治教育活動(dòng)。6、負(fù)責(zé)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。建立、健全下屬各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，經(jīng)常對(duì)黨員、干部進(jìn)行黨風(fēng)、黨紀(jì)和政紀(jì)教育。7、堅(jiān)持黨的民主集中制，遵循集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則，帶領(lǐng)好黨委一班人，積極支持行政領(lǐng)導(dǎo)按其職責(zé)權(quán)限充分行使職權(quán)，保證各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。8、組織每季度黨委工作的計(jì)劃制訂和總結(jié)，重大事項(xiàng)須及時(shí)向上級(jí)黨委匯報(bào)。###焦化公司崗位責(zé)任制三生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位責(zé)任制SMGZ/JHCB—00.03—20091、負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理并執(zhí)行公司生產(chǎn)工作任務(wù)的指令。2、負(fù)責(zé)組織擬定本年度工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。3、負(fù)責(zé)組織安排編制公司年度、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備維修、安全環(huán)保作業(yè)計(jì)劃，定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行并負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作。5、負(fù)責(zé)全公司的生產(chǎn)調(diào)度工作，定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，分析生產(chǎn)形式，提出解決問題的辦法和措施。6、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，及時(shí)掌握生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。7、抓好設(shè)備的管理，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間，定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具的維護(hù)、檢修和保養(yǎng)工作，提高設(shè)備的完好率和利用率。8、負(fù)責(zé)組織制訂物料消耗定額和各種生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。10、按時(shí)完成公司生產(chǎn)預(yù)期目標(biāo)及總經(jīng)理交付的其他工作任務(wù)。###焦化公司崗位責(zé)任制四經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理崗位責(zé)任制SMGZ/JHCB—00.04—20091、組織編制年度營(yíng)銷計(jì)劃及營(yíng)銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃。2、組織開展市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)工作；研究、擬定公司供銷、市場(chǎng)開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。3、組織擬訂營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理的各種規(guī)定、制度和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置。4、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)：每月營(yíng)銷合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況。5、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)每月資金回收情況、資金需求預(yù)測(cè)及產(chǎn)品庫(kù)存情況。6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)供銷部門與財(cái)務(wù)部門、行政部門及其他部門工作的協(xié)作關(guān)系。7、負(fù)責(zé)審批營(yíng)銷人員的借款單、差旅費(fèi)、差假等；8、組織收集市場(chǎng)銷售信息、新產(chǎn)品開發(fā)信息、用戶的反饋信息等。9、負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)營(yíng)銷部門銷售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作；10、按時(shí)完成公司預(yù)期的效益指標(biāo)并及時(shí)總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。###焦化公司崗位責(zé)任制五工會(huì)主席崗位責(zé)任制SMGZ/JHCB—00.05—20091、負(fù)責(zé)公司工會(huì)管理工作，主持工會(huì)辦公室日常事務(wù)。2、負(fù)責(zé)編定工會(huì)工作規(guī)劃、重要文件、報(bào)告、文章和起草、定稿工作。3、指導(dǎo)開展與工會(huì)相關(guān)的調(diào)查、問卷和課題研究，及時(shí)掌握工會(huì)會(huì)員思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)向黨組織和行政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或提出建議。4、協(xié)助黨組織和行政領(lǐng)導(dǎo)每一時(shí)期中心任務(wù)的展開；組織發(fā)動(dòng)與本職相關(guān)的勞動(dòng)競(jìng)賽和小革新活動(dòng)；協(xié)助做好職工的政治思相民工作，開展對(duì)職工的宣傳教育活動(dòng)，培養(yǎng)更多的“四有”職工，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。5、審批年度工會(huì)活動(dòng)方案，及每次活動(dòng)的計(jì)劃與預(yù)算。主持重要的、重大的或綜合性工會(huì)活動(dòng)。6、主管公司工會(huì)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、會(huì)費(fèi)收繳與使用、印章管理、收發(fā)文、檔案保管與統(tǒng)計(jì)、年度總結(jié)與獎(jiǎng)罰等事務(wù)審核、監(jiān)督工作。7、設(shè)立接待日，聽取會(huì)員的意見、建議，及時(shí)反映基層問題，處理會(huì)員或員工的投訴，維護(hù)了工合法權(quán)益。8、組織發(fā)動(dòng)職工文化、娛樂、體育活動(dòng)，做好職工及其家庭的生、老、病、死、貧、災(zāi)的慰問和善后處理工作。9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督工會(huì)機(jī)關(guān)專職人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量，做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作。###焦化公司崗位責(zé)任制六財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位責(zé)任制SMGZ/JHCB—00.06—20091、在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算與控制。定期主持財(cái)務(wù)系統(tǒng)例會(huì)，召集公司財(cái)務(wù)方面的會(huì)議，參加總經(jīng)理辦公例會(huì)以及其它重要會(huì)議。3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算。4、審核財(cái)務(wù)計(jì)劃與監(jiān)督資金運(yùn)作。5、組織領(lǐng)導(dǎo)公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、成本管理及計(jì)劃，努力的降低成本、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益。6、制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級(jí)部門上報(bào)的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議。7、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表，會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。8、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，及時(shí)向總經(jīng)理和董事長(zhǎng)匯報(bào)工作情況。9、主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察、庫(kù)管工作的規(guī)章制度和工作程序以及制訂財(cái)務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。###焦化公司崗位責(zé)任制七安全副總經(jīng)理崗位責(zé)任制SMGZ/JHCB—00.07—20091、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)公司的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。2、負(fù)責(zé)公司工作的安全生產(chǎn)檢查、安全操作規(guī)程和規(guī)章的制定、修改以及事故隱患的整改、事故的處理和報(bào)告工作。3、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。4、定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)。5、負(fù)責(zé)對(duì)事故隱患進(jìn)行控制，并組織落實(shí)糾正和預(yù)防措施。6、根據(jù)分管工作的統(tǒng)一安排，做好分管業(yè)務(wù)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。7、處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，處理事故遵循“四不放過”原則，并采取有效整改措施，防止發(fā)生重復(fù)事故。8、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，協(xié)助上級(jí)部門對(duì)工程項(xiàng)目的安全檢查和督促，并督促項(xiàng)目各管理人員進(jìn)行安全資料填寫。9、按時(shí)完成總經(jīng)理交付的其他工作任務(wù)。###焦化公司崗位責(zé)任制八總經(jīng)理助理崗位責(zé)任制SMGZ/JHCB—00.08—20091、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行行程及會(huì)議的安排及重要來賓的接待工作。2、協(xié)助總經(jīng)理處理各種日常事務(wù)及與相關(guān)政府部門、業(yè)務(wù)來往單位有關(guān)事宜以及公司內(nèi)部各部門之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，的協(xié)調(diào)與溝通，掌握主要業(yè)務(wù)活動(dòng)情況。3、參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃的編制和企業(yè)重大決策的討論。4、起草公司工作計(jì)劃總結(jié)，并作好公司重要會(huì)議記錄。5、起草、存檔整理總經(jīng)理簽發(fā)文件。6、協(xié)助總經(jīng)理起草各類文件，包括各項(xiàng)規(guī)章制度、日常文書文件等。7、負(fù)責(zé)公司各類會(huì)議的籌備、記錄及會(huì)議紀(jì)要的整理。8、負(fù)責(zé)召集企業(yè)辦公會(huì)議，檢查督促會(huì)議決議和總經(jīng)理布置的工作任務(wù)的貫徹落實(shí)情況。9、組織編寫企業(yè)年度大事記。10、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。###焦化公司崗位責(zé)任制九機(jī)電副總工程師崗位責(zé)任制SMGZ/JHCB—00.09—20091、在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司機(jī)電系統(tǒng)的安全工作。2、負(fù)責(zé)組織及電系統(tǒng)各項(xiàng)規(guī)章制度、安全措施及安措工程計(jì)劃的編制、實(shí)施、及本系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、編制、實(shí)施工作。3、負(fù)責(zé)組織機(jī)電設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修、季節(jié)性、經(jīng)常性安全檢查及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，并對(duì)檢查出的問題監(jiān)督落實(shí)整改。4、負(fù)責(zé)組織機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造、安裝及驗(yàn)收工作。5、負(fù)責(zé)組織參加各類機(jī)電事故、現(xiàn)場(chǎng)搶修工作，力求減少事故損失并組織追查和分析事故原因，制定相應(yīng)的防范措施，將其貫徹執(zhí)行。6、負(fù)責(zé)機(jī)電系統(tǒng)員工強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)，提高落實(shí)崗位責(zé)任制的自覺性，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。企業(yè)崗位責(zé)任制SMGZ/JHBGS—01辦公室崗位責(zé)任制2009年月日2009年月日實(shí)施###焦化有限公司崗位責(zé)任制###焦化公司崗位責(zé)任制一辦公室主任崗位責(zé)任制SMGZ/JHBGS—01.01—20091、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家制定的各項(xiàng)方針政策，熟悉各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，努力做好總經(jīng)理的參謀和助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。2、負(fù)責(zé)主持本室的全面工作，負(fù)責(zé)辦公室各崗位分工并制定工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，建立部門工作制度，組織并督促全室人員全面完成本室職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。3、貫徹落實(shí)本室崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切各部門工作關(guān)系，加強(qiáng)協(xié)作配合做好銜接協(xié)調(diào)工作。4、組織收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài)，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，掌握公司主要活動(dòng)情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供意見和建議并做好經(jīng)營(yíng)、服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。5、負(fù)責(zé)公司各種會(huì)議的籌備、組織工作，做好會(huì)議記錄紀(jì)要。6、負(fù)責(zé)來文、來電、函件的批處工作，審核各部門以公司名義起草的重要的文、電、函。7、負(fù)責(zé)組織起草公司半年、年度工作計(jì)劃、總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)講話。8、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司印章的使用；做好公章、合同專用章、行政介紹信的管理和使用，負(fù)責(zé)公司各單位行政公章的刻制、啟用、回收和銷毀工作。9、參與公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和公司重大決策事項(xiàng)的討論；10、負(fù)責(zé)公司各種公共關(guān)系的建立。11、負(fù)責(zé)組織辦公用物資供應(yīng)計(jì)劃的制定審核，組織物品的采購(gòu)工作，做好物品進(jìn)、出、存統(tǒng)計(jì)核算工作。12、負(fù)責(zé)組織全公司員工大會(huì)工作，開展年度總結(jié)評(píng)比和表彰工作。13、負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排，統(tǒng)一負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)主管部門的聯(lián)系等工作。14、負(fù)責(zé)公司檔案監(jiān)管工作。15、負(fù)責(zé)處理辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的其他事宜，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。###焦化公司崗位責(zé)任制二服務(wù)中心負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制SMGZ/JHBGS—01.02—20091、在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)督促司機(jī)對(duì)車輛進(jìn)行日常維護(hù)與保養(yǎng)，定期檢查保養(yǎng)車輛，嚴(yán)格遵守車輛行駛規(guī)則。2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)車輛問題組織維修，以保證乘車人的人身安全和車輛完好。3、負(fù)責(zé)幫辦車輛保險(xiǎn)、養(yǎng)路費(fèi)等相關(guān)手續(xù)及理賠事宜。4、定期宣傳新交通法規(guī)、駕駛常識(shí)、公路信息。5、負(fù)責(zé)提醒、糾正和制止行車過程中的不良駕車習(xí)慣及違章現(xiàn)象，保證行車安全。6、做好車輛內(nèi)外整潔、漆面完好等清潔工作。###焦化公司崗位責(zé)任制三司機(jī)崗位責(zé)任制SMGZ/JHBGS—01.03—20091、負(fù)責(zé)公司車輛日常維護(hù)與保養(yǎng)，定期檢查保養(yǎng)車輛，嚴(yán)格遵守車輛行駛原則。2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)車輛問題及時(shí)維修，保證乘車人的人身安全和車輛完好。3、負(fù)責(zé)交納車輛保險(xiǎn)、養(yǎng)路費(fèi)。4、在行車過程中有不良駕車習(xí)慣及違章現(xiàn)象，負(fù)責(zé)提醒、糾正和制止，保證行車安全。5、保證車輛外觀整潔、漆面完好、車內(nèi)清潔等全面工作，讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心滿意。###焦化公司崗位責(zé)任制四文書員崗位責(zé)任制SMGZ/JHBGS—01.04—20091、在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)處理辦公室的日常事務(wù)和總務(wù)工作，嚴(yán)格掌握用印和用信原則，并認(rèn)真做好登記。2、負(fù)責(zé)上級(jí)來文的簽收、登記、送批和及時(shí)組織傳閱工作。3、按照有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批示，做好文件的傳閱催辦工作，文件傳閱后要及時(shí)回收、整理入卷。4、負(fù)責(zé)發(fā)文的編號(hào)、送批，對(duì)校樣的復(fù)樣、繕印、封發(fā)工作。5、發(fā)文要進(jìn)行編號(hào)，定稿要由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱并簽字，并印制清楚，加蓋公章，行文一律存檔兩份，呈報(bào)上級(jí)機(jī)關(guān)的文件要及時(shí)發(fā)出。6、嚴(yán)格遵守保密制度，嚴(yán)防丟失文件和泄露黨和國(guó)家的機(jī)密，做好文件資料的保管工作。7、隨時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。###焦化公司崗位責(zé)任制五檔案員崗位責(zé)任制SMGZ/JHBGS—01.05—20091、認(rèn)真貫徹上級(jí)檔案部門及總公司關(guān)于檔案工作的方針、政策、法規(guī)。2、負(fù)責(zé)對(duì)本單位各科室部門檔案工作的督促工作。3、負(fù)責(zé)接收公司各部門的科技、文書、人事、會(huì)計(jì)、聲像檔案、以及對(duì)歸檔文件的整理、立卷工作。4、負(fù)責(zé)接受管理本公司撤銷單位的科技、文書、人事、會(huì)計(jì)、聲像檔案。5、負(fù)責(zé)做好檔案庫(kù)房的防火、防盜、防潮、防塵。6、負(fù)責(zé)編制檔案檢索工作及檔案資料的編輯工作。7、負(fù)責(zé)檔案的保護(hù)修復(fù)工作。8、開展檔案的提供和利用工作。9、負(fù)責(zé)檔案的簽訂和銷毀工作。10、負(fù)責(zé)完成檔案室的各種統(tǒng)計(jì)工作。11、負(fù)責(zé)完成辦公室交辦的其他工作。企業(yè)崗位責(zé)任制SMGZ/JHDW—02黨委工作部崗位責(zé)任制2009年月日2009年月日實(shí)施###焦化有限公司崗位責(zé)任制###焦化公司崗位責(zé)任制一黨委工作部部長(zhǎng)崗位責(zé)任制SMGZ/JHDW—02.01—20091、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及集團(tuán)公司和焦化公司黨委指示，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行計(jì)劃、組織、實(shí)施及監(jiān)督檢查。2、做好黨建、組織、宣傳、紀(jì)檢等基礎(chǔ)工作。3、落實(shí)公司企業(yè)文化建設(shè)方案，組織完成公司企業(yè)文化建設(shè)工作。4、結(jié)合公司實(shí)際組織、實(shí)施黨員的思想教育和培訓(xùn)工作。5、根據(jù)集團(tuán)公司及焦化公司黨委指示，完成各項(xiàng)活動(dòng)的組織、實(shí)施、檢查評(píng)估工作。6、對(duì)下屬工作進(jìn)行分工安排并定期檢查、監(jiān)督。7、完成其他臨時(shí)工作。中共###焦化有限公司委員會(huì)###焦化公司崗位責(zé)任制二黨委工作部副部長(zhǎng)崗位責(zé)任制SMGZ/JHDW—02.02—20091、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及集團(tuán)公司和本公司黨委的指示，按照要求協(xié)助部長(zhǎng)對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查。

2、協(xié)助部長(zhǎng)做好黨建、組織、宣傳、紀(jì)檢等基礎(chǔ)工作。3、落實(shí)公司企業(yè)文化建設(shè)方案，協(xié)助完成公司企業(yè)文化建設(shè)工作。

4、落實(shí)相關(guān)規(guī)定，做好黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)和黨費(fèi)收繳、使用、管理工作。

5、結(jié)合公司現(xiàn)狀，

組織實(shí)施公司黨員、管理干部培訓(xùn)教育工作。6、落實(shí)公司組織發(fā)展計(jì)劃，完成發(fā)展黨員具體工作。

7、依照黨委要求，做好政工專業(yè)職稱評(píng)審的申報(bào)、備案工作。8、做好本公司干部、黨員檔案管理工作。

9、完成好其他臨時(shí)性工作。中共###焦化有限公司委員會(huì)###焦化公司崗位責(zé)任制三宣傳員崗位職責(zé)SMGZ/JHDW—02.03—20091、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確把握宣傳思想動(dòng)態(tài)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，協(xié)助做好公司形勢(shì)任務(wù)教育。2、加強(qiáng)安全理論學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確把握職工安全思想動(dòng)態(tài)，協(xié)助做好職工安全思想教育工作。3、落實(shí)公司公司企業(yè)文化建設(shè)方案，協(xié)助做好企業(yè)文化建設(shè)工作。4、負(fù)責(zé)公司公費(fèi)報(bào)刊及其他宣傳學(xué)習(xí)資料的征訂和分發(fā)，負(fù)責(zé)對(duì)年度宣傳資料的清理、歸檔和保存。5、協(xié)助完成廠內(nèi)廣播、櫥窗、板報(bào)等宣傳內(nèi)容的設(shè)計(jì)、制作和管理，督促做好廣播設(shè)備、器材進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。6、負(fù)責(zé)公司新聞攝影及有關(guān)新聞資料的收集，做好盛盟焦化公司內(nèi)刊《盛盟好望角》編輯發(fā)行工作，并積極組織政工員深入基層，努力發(fā)現(xiàn)和挖掘新聞線索，采寫宣傳稿件向集團(tuán)公司報(bào)紙投稿。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。中共###焦化有限公司委員會(huì)企業(yè)崗位責(zé)任制SMGZ/JHQG—03企管部崗位責(zé)任制2009年月日2009年月日實(shí)施###焦化有限公司崗位責(zé)任制###焦化公司崗位責(zé)任制一企管部部長(zhǎng)崗位責(zé)任制SMGZ/JHQG—03.01—20091、在經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的全面工作，主持制定各項(xiàng)工作計(jì)劃，制度，并認(rèn)真貫徹實(shí)施。2、負(fù)責(zé)各車間的承包指標(biāo)，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，材料消耗定額等計(jì)劃的考核工作。3、負(fù)責(zé)對(duì)外創(chuàng)收，場(chǎng)內(nèi)廢舊物資處理的管理工作。4、負(fù)責(zé)辦理出門證工作。對(duì)入場(chǎng)的設(shè)備，材料進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)出廠物質(zhì)進(jìn)行查驗(yàn)、審批。5、負(fù)責(zé)對(duì)各部門，各車間差旅費(fèi)的支出情況進(jìn)行核實(shí)鑒定。6、負(fù)責(zé)對(duì)全廠各種合同、協(xié)議、五險(xiǎn)一金、工程管理、勞資人事、考勤、物資驗(yàn)收、設(shè)備管理、預(yù)算等進(jìn)行審核，并監(jiān)督執(zhí)行。7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和其他部門貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的各項(xiàng)安全方針，政策，法令和有關(guān)文件。8、負(fù)責(zé)做好物質(zhì)、焦炭、原料進(jìn)出廠的檢斤工作。9、負(fù)責(zé)公司預(yù)算管理和精細(xì)化管理具體工作。10、積極完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。###焦化公司崗位責(zé)任制二企管部副部長(zhǎng)崗位責(zé)任制SMGZ/JHQG—03.02—20091、在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門檢斤房管理及精煤采購(gòu)和焦炭銷售結(jié)算得審核工作。2、監(jiān)督和指導(dǎo)檢斤房嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，確保付貨無(wú)誤。3、監(jiān)督和指導(dǎo)檢斤房工作人員認(rèn)真及時(shí)準(zhǔn)確填寫各種記錄。3、檢查檢斤房?jī)x器設(shè)備使用及保養(yǎng)工作，確保計(jì)量無(wú)誤。4、及時(shí)審核每次結(jié)算工作。5、積極完成部長(zhǎng)交待的各項(xiàng)任務(wù)。###焦化公司崗位責(zé)任制三精細(xì)化管理員崗位責(zé)任制SMGZ/JHQG—03.03—20091、在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司精細(xì)化管理工作。2、協(xié)助部長(zhǎng)做好本部室其他工作的開展。3、進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)管理制度及考核體系，加強(qiáng)企業(yè)精細(xì)化管理，使精細(xì)化管理更加專業(yè)化、系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化。4、做好員工崗位價(jià)值精細(xì)化的量化工作，真正體現(xiàn)崗位價(jià)值，提高員工工作積極性。5、強(qiáng)化6S行為管理，提高員工綜合素質(zhì)的同時(shí)為員工塑造良好的、安全的工作環(huán)境。6、強(qiáng)化員工集體榮譽(yù)感及團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，能夠積極地實(shí)現(xiàn)公司效益目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。7、及時(shí)、全額的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作任務(wù)。###焦化公司崗位責(zé)任制四合同專管員崗位責(zé)任制SMGZ/JHQG—03.04—20091、在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照國(guó)家經(jīng)濟(jì)合同法規(guī)、公司經(jīng)濟(jì)合同管理制度有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)擬訂公司具體經(jīng)濟(jì)合同2、管理實(shí)施細(xì)則，在上級(jí)批準(zhǔn)后組織執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)對(duì)外簽訂重大經(jīng)濟(jì)合同的起草準(zhǔn)備、參與談判和初審工作，嚴(yán)格掌握簽約標(biāo)準(zhǔn)和程序，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。4、負(fù)責(zé)不斷追蹤各部門合同履約完成情況，并督促其如期兌現(xiàn)，匯總公司合同執(zhí)行總體情況，提出有關(guān)工作報(bào)告和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并就存在的問題提出相應(yīng)建議。5、認(rèn)真研究合同法規(guī)和法院判例，對(duì)公司的合同糾紛和涉訟提供解決的參考意見。6、負(fù)責(zé)做好公司合同正本的登記歸檔工作，建立合同臺(tái)帳管理，保管好合同專用章。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，不得擅自在合同上蓋章。7、控制合同副本或復(fù)印件的傳送范圍、保守公司商業(yè)機(jī)密。8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。###焦化公司崗位責(zé)任制五物資驗(yàn)收員崗位責(zé)任制SMGZ/JHQG—03.05—20091、物資驗(yàn)收員要親自核對(duì)清點(diǎn)物資名稱,數(shù)量與要求質(zhì)量是否一致。2、未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位,更不準(zhǔn)投入使用。3、材料經(jīng)驗(yàn)收合格,保管員方可憑發(fā)票所開列的名稱,規(guī)格型號(hào),數(shù)量,計(jì)量驗(yàn)收就位,鋼材應(yīng)涂色標(biāo)志;入庫(kù)單各欄應(yīng)填寫清楚,并隨同托收單財(cái)務(wù)科記帳。物資驗(yàn)收員負(fù)責(zé)監(jiān)督材料入庫(kù)。4、不合格品,應(yīng)隔離堆放,嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎,混入生產(chǎn),物資驗(yàn)收員應(yīng)負(fù)失職之責(zé)。5、驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時(shí)通知科長(zhǎng)和以辦人處理.托收到而貨未到,或貨已到而無(wú)發(fā)票,均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢,直至消除懸事掛帳。6、做好入廠物資的建卡、建賬等業(yè)務(wù)。7、定期與各基層單位核對(duì)實(shí)物，做到帳、卡、物相符。8、按時(shí)辦理資產(chǎn)調(diào)出、調(diào)入、報(bào)廢手續(xù)，并及時(shí)入帳。9、對(duì)固定資產(chǎn)的安裝、使用、閑置、借出、借入做有帳可查，心中有數(shù)。10、按有關(guān)規(guī)定正確計(jì)提折舊。###焦化公司崗位責(zé)任制六預(yù)算員崗位責(zé)任制SMGZ/JHQG—03.06—20091、傳達(dá)預(yù)算編制方針,程序,監(jiān)督各部門預(yù)算草案編制。2、初審,協(xié)調(diào),平衡各預(yù)算執(zhí)行單位預(yù)算草案,匯總編制總預(yù)算草案。3、監(jiān)督,控制預(yù)算執(zhí)行單位的預(yù)算執(zhí)行情況。4、形成預(yù)算執(zhí)行報(bào)告和預(yù)算差異分析報(bào)告,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。5、遇特殊情況,向主管領(lǐng)導(dǎo)提出預(yù)算調(diào)整建議。6、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)處理預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的問題等。7、負(fù)責(zé)合同的保管、統(tǒng)計(jì)、登記工作。8、負(fù)責(zé)我焦化公司內(nèi)環(huán)保、節(jié)能與環(huán)評(píng)工作。9、積極認(rèn)真完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。###焦化公司崗位責(zé)任制七檢斤員崗位責(zé)任制SMGZ/JHQG—03.07—20091、認(rèn)真負(fù)責(zé)出入公司的煤炭、焦炭與其他物資的檢斤工作。2、負(fù)責(zé)對(duì)檢斤設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理和匯報(bào)，確保檢斤系統(tǒng)設(shè)備的正常運(yùn)行。3、禁止外部人員進(jìn)入操作室，特殊情況需進(jìn)入者，必須由公司工作相關(guān)人員陪同方可進(jìn)入，否則禁止進(jìn)入。4、檢斤過程中，必須由兩名工作人員在場(chǎng)操作，嚴(yán)禁單獨(dú)操作。5、在汽車入廠檢斤時(shí)，嚴(yán)禁杜絕車內(nèi)乘坐兩名及兩名以上乘駕人，如發(fā)現(xiàn)，檢斤員拒絕檢斤。6、在汽車入廠檢斤時(shí)，嚴(yán)禁汽車翻斗內(nèi)存放異物，必須在確認(rèn)翻斗在空、凈狀態(tài)下，方可檢斤，如發(fā)現(xiàn)其內(nèi)存在異物，可勒令駕駛?cè)藛T將其卸下，否則拒絕檢斤。7、司磅過程中，不得索要、收受他人禮物，不得弄虛作假、不得損公肥私。8、端正服務(wù)態(tài)度，杜絕吃，拿、卡、要等現(xiàn)象，樹立焦化公司文明窗口形象。9、負(fù)責(zé)崗位日常工具的保管使用，不得損壞丟失。10、對(duì)當(dāng)班發(fā)、出現(xiàn)的問題要認(rèn)真填寫在交接班記錄上。交接班記錄，書寫要工整，內(nèi)容要詳細(xì)，不得遺漏問題。11、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定，不得擅自脫離工作崗位。企業(yè)崗位責(zé)任制SMGZ/JHCW—04財(cái)務(wù)部崗位責(zé)任制2009年月日2009年月日實(shí)施###焦化有限公司崗位責(zé)任制###焦化公司崗位責(zé)任制一財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位責(zé)任制SMGZ/JHCW—04.01—20091、在公司主要行政領(lǐng)導(dǎo)人和總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本公司會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)工作。2、負(fù)責(zé)組織和實(shí)施制訂有關(guān)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算方面的管理制度和辦法。3、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，編制年、季、月財(cái)務(wù)成本計(jì)劃和資金籌措計(jì)劃。4、組織分析檢查財(cái)務(wù)成本計(jì)劃完成情況，定期召開成本計(jì)劃完成情況分析會(huì)，及時(shí)進(jìn)行預(yù)測(cè)分析和定期考核，制定措施，節(jié)約支出。5、定期審核各種會(huì)計(jì)報(bào)表、年度決算報(bào)告及財(cái)務(wù)情況說明書，并對(duì)上述會(huì)計(jì)報(bào)表、決算報(bào)告和有關(guān)資料所提供財(cái)會(huì)信息的真實(shí)性、合法性、準(zhǔn)確性承擔(dān)責(zé)任。

6、實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，嚴(yán)格維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，對(duì)重大的財(cái)務(wù)收支業(yè)務(wù)應(yīng)親自作不定期的抽查和復(fù)審。7、負(fù)責(zé)搞好同生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、采購(gòu)、銷售等部門之間的協(xié)調(diào)工作。8、負(fù)責(zé)檢查各會(huì)計(jì)人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，支持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。9、負(fù)責(zé)檢查各會(huì)計(jì)崗位履行職責(zé)的情況，及時(shí)提出指導(dǎo)意見。10、負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)計(jì)人員工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。###焦化公司崗位責(zé)任制二財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)崗位責(zé)任制SMGZ/JHCW—04.02—2009###焦化公司崗位責(zé)任制三成本費(fèi)用核算會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制SMGZ/JHCW—04.03—20091、根據(jù)全面預(yù)算管理對(duì)企業(yè)的成本費(fèi)用做出預(yù)算，并按年、季、月將指標(biāo)分解，落實(shí)到基層，按月考核完成情況，并做出分析說明。2、健全各項(xiàng)原始記錄，做到資料真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，傳遞及時(shí)，為準(zhǔn)確核算成本費(fèi)用，加強(qiáng)管理提供可靠依據(jù)。3、劃清費(fèi)用界限，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的費(fèi)用支出正確歸集和分配。4、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，合理計(jì)提折舊。對(duì)固定資產(chǎn)不定期進(jìn)行盤點(diǎn)，做到賬證、賬卡、賬實(shí)相符。5、加強(qiáng)在建工程的管理，完備各項(xiàng)手續(xù)，及時(shí)結(jié)算。6、準(zhǔn)確計(jì)提各項(xiàng)費(fèi)用，及時(shí)攤銷各種費(fèi)用，真實(shí)反映成本費(fèi)用支出。7、認(rèn)真審核費(fèi)用支出，提出合理化建議。8、編制成本費(fèi)用報(bào)表，準(zhǔn)確核算成本費(fèi)用支出。9、對(duì)成本費(fèi)用支出的真實(shí)性、合理性負(fù)責(zé)。10、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況提出節(jié)支降耗的措施。###焦化公司崗位責(zé)任制四出納員崗位責(zé)任制SMGZ/JHCW—04.04—20091、嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度規(guī)定，根據(jù)審核無(wú)誤的會(huì)計(jì)憑證辦理款項(xiàng)的收付業(yè)務(wù)。2、及時(shí)登記現(xiàn)金及銀行日記帳，日清月結(jié)，賬款相符。并負(fù)責(zé)對(duì)銀行對(duì)帳單，定期填報(bào)銀行存款余額調(diào)節(jié)表。庫(kù)存現(xiàn)金符合銀行限額標(biāo)準(zhǔn)。

3、嚴(yán)格核對(duì)收付款原始憑證，對(duì)手續(xù)不全的報(bào)銷憑證不得給予報(bào)銷。4、遵守現(xiàn)金及銀行的結(jié)算紀(jì)律，不允許坐支現(xiàn)金和用“白條子”頂庫(kù)存，不簽發(fā)空頭支票。5、辦理各種轉(zhuǎn)帳結(jié)算業(yè)務(wù)。受理各種票據(jù)后，填寫進(jìn)帳單辦理銀行入帳手續(xù)，根據(jù)會(huì)計(jì)制度簽發(fā)各種票據(jù)。6、對(duì)于現(xiàn)金和各種有價(jià)證券，要確保其安全和完整無(wú)誤，如有短缺，要負(fù)賠償責(zé)任。

7、要保守保險(xiǎn)柜秘密，保管好鑰匙，不得任意轉(zhuǎn)交他人。

8、保管有關(guān)印章、空白支票和空白收據(jù)。負(fù)責(zé)各種票據(jù)的領(lǐng)用登記（含票據(jù)名稱、號(hào)碼、領(lǐng)用日期、收款單位、付款用途和領(lǐng)票人等內(nèi)容）。9、負(fù)責(zé)保管預(yù)留銀行印鑒中的任一枚印鑒。10、對(duì)于空白支票和空白收據(jù)，必須嚴(yán)格管理并專設(shè)登記薄登記，并認(rèn)真辦理領(lǐng)用注銷手續(xù)。###焦化公司崗位責(zé)任制五工會(huì)財(cái)務(wù)委員崗位責(zé)任制SMGZ/JHCW—04.05—20091、工會(huì)財(cái)務(wù)工作要堅(jiān)持勤儉節(jié)約和量入為出的原則，要管好、用好各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，為工會(huì)建設(shè)服務(wù)。2、負(fù)責(zé)編制各種經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算和決算，并按時(shí)向上一級(jí)工會(huì)報(bào)告。3、認(rèn)真執(zhí)行會(huì)費(fèi)收繳制度，督促行政按《工會(huì)法》的規(guī)定按時(shí)撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)。4、切實(shí)執(zhí)行會(huì)計(jì)制度，根據(jù)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的開支范圍和各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的開支標(biāo)準(zhǔn)，合理的，有計(jì)劃的使用經(jīng)費(fèi)。5、妥善保管好財(cái)務(wù)檔案，財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作時(shí)要認(rèn)真做好交接，賬目不清不予離職。6、工會(huì)財(cái)務(wù)人員要按照國(guó)務(wù)院頒布的“會(huì)計(jì)人員職權(quán)條例”的有關(guān)規(guī)定，履行自己的職責(zé)，做好財(cái)務(wù)工作。###焦化公司崗位責(zé)任制六財(cái)務(wù)成果核算會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制SMGZ/JHCW—04.06—20091、根據(jù)全年目標(biāo)編制利潤(rùn)預(yù)算，按月考核預(yù)算完成情況，并做出對(duì)比分析說明。2、按品種認(rèn)真核對(duì)產(chǎn)量、銷量，月末做實(shí)庫(kù)存產(chǎn)品盤點(diǎn)。做到賬賬、賬卡、賬物相符。3、正確計(jì)算主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入，準(zhǔn)確核算主營(yíng)業(yè)務(wù)成本及其他業(yè)務(wù)成本。4、負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的核算，并與預(yù)算對(duì)比分析。5、準(zhǔn)確區(qū)分費(fèi)用界限，核算營(yíng)業(yè)外收支。6、按稅法規(guī)定計(jì)提各種稅費(fèi)，及時(shí)申報(bào)并繳納各種稅費(fèi)。7、協(xié)調(diào)企業(yè)與稅務(wù)方面的關(guān)系。8、掌握國(guó)家稅收政策，合理避稅。最大限度地利用好國(guó)家減免稅政策。9、編制財(cái)務(wù)成果報(bào)表，準(zhǔn)確計(jì)算盈虧。10、對(duì)經(jīng)營(yíng)成果的真實(shí)性、準(zhǔn)確性及合理性負(fù)責(zé)。

11、根據(jù)市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)銷售前景，提出增加利潤(rùn)的措施。12、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。###焦化公司崗位責(zé)任制七審核會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制SMGZ/JHCW—04.07—20091、認(rèn)真審查各種原始憑證，對(duì)不符合財(cái)經(jīng)政策、財(cái)務(wù)制度和有關(guān)規(guī)定，各項(xiàng)手續(xù)不全的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，有權(quán)拒絕辦理。2、根據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證編制記賬憑證，并及時(shí)將記賬憑證錄入計(jì)算機(jī)，確保財(cái)務(wù)工作規(guī)范化。3、按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定，正確劃分各項(xiàng)費(fèi)用，準(zhǔn)確歸集費(fèi)用。4、負(fù)責(zé)備用金及職工借款的核算，及時(shí)進(jìn)行清理，減少資金占用。5、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表的整理、裝訂與報(bào)送。6、協(xié)助出納員做好資金管理工作，督促出納員及時(shí)結(jié)賬，做好庫(kù)存現(xiàn)金與銀行存款余額的核對(duì)工作。7、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的管理與裝訂工作，及時(shí)登記立卷并負(fù)責(zé)移送檔案室妥善保管，借閱要符合規(guī)定。###焦化公司崗位責(zé)任制八往來核算會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制SMGZ/JHCW—04.08—20091、對(duì)企業(yè)因銷售行為形成的應(yīng)收賬款、預(yù)收賬款，逐月核對(duì)，及時(shí)反饋信息，督促銷售部門及時(shí)催收、結(jié)算。2、對(duì)公司與集團(tuán)公司及其內(nèi)部其他單位發(fā)生的其他應(yīng)收應(yīng)付往來款，建立必要的清算手續(xù)，加強(qiáng)管理，及時(shí)清算。3、對(duì)往來賬定期進(jìn)行核對(duì)清理，年末欠前實(shí)行全面核對(duì)清理。對(duì)確定無(wú)法收回的應(yīng)收款項(xiàng)及時(shí)查明，按規(guī)定報(bào)批后做賬務(wù)處理。4、正確使用會(huì)計(jì)科目，合理設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿，既要滿足核算，又要便于管理。5、做好賬齡分析，按期編制債權(quán)債務(wù)明細(xì)表。6、及時(shí)向集團(tuán)公司清欠辦上報(bào)債權(quán)清理情況。7、對(duì)往來賬目的真實(shí)性、準(zhǔn)確性及合理性負(fù)責(zé)。8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。企業(yè)崗位責(zé)任制SMGZ/JHAJ—05安監(jiān)部崗位責(zé)任制2009年月日2009年月日實(shí)施###焦化有限公司崗位責(zé)任制###焦化公司崗位責(zé)任制一安監(jiān)部長(zhǎng)崗位責(zé)任制SMGZ/JHAJ—05.01—20091、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針、政策以及國(guó)家頒布的安全生產(chǎn)法令、條例、指示和決定，做好安全監(jiān)察工作。2、對(duì)本公司各單位在執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、條例、決定等方面行使監(jiān)督檢查權(quán)。3、負(fù)責(zé)安監(jiān)部的全面工作，主持召開安監(jiān)處處務(wù)會(huì)議；組織人員經(jīng)常對(duì)各單位和部門進(jìn)行安全檢查，對(duì)存在的重大不安全隱患，提出處理意見，并限期整改。4、深入現(xiàn)場(chǎng)檢查規(guī)程、制度的執(zhí)行情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰，對(duì)重大安全隱患做出停止作業(yè)決定。5、負(fù)責(zé)制定本單位的年度和月安全工作計(jì)劃，掌握全部室的有關(guān)基礎(chǔ)資料，準(zhǔn)確及時(shí)做好對(duì)上級(jí)部門的報(bào)告材料。6、發(fā)生重大事故要及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，參與事故追查，分析原因，落實(shí)責(zé)任，監(jiān)督檢查防范措施的落實(shí)執(zhí)行情況。7、按時(shí)完成公司交辦的臨時(shí)性相關(guān)工作。###焦化公司崗位責(zé)任制二安監(jiān)副部長(zhǎng)崗位責(zé)任制SMGZ/JHAJ—05.02—20091、在安監(jiān)部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度，分管公司的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。2、負(fù)責(zé)編制年、季度、月安全培訓(xùn)計(jì)劃，并督促檢查計(jì)劃執(zhí)行情況。3、認(rèn)真做好上級(jí)文件精神的貫徹落實(shí)、本公司安全技術(shù)培訓(xùn)工作總結(jié)，并按時(shí)上報(bào)安全培訓(xùn)報(bào)表。4、負(fù)責(zé)特種工種操作證和員工安全生產(chǎn)資格證的辦理及復(fù)審工作，檢查持證上崗情況。5、按時(shí)完成安監(jiān)部長(zhǎng)交辦的臨時(shí)性相關(guān)工作。###焦化公司崗位責(zé)任制三安監(jiān)部主任工程師崗位責(zé)任制SMGZ/JHAJ—05.03—20091、在安監(jiān)部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度，分管公司的安全技術(shù)管理工作。2、負(fù)責(zé)安全監(jiān)察部的內(nèi)業(yè)管理工作，確保內(nèi)業(yè)資料的填寫及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。3、參與制定公司重大安全隱患的預(yù)防、整改措施；與公司有關(guān)部門配合，做好公司外委工程及基層單位的重大工程、技術(shù)改造、特種施工的安全措施審批、備案、存檔工作，并協(xié)助部長(zhǎng)檢查措施的貫徹落實(shí)情況。4、參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的安全隱患和“三違”現(xiàn)象，提出處理意見，對(duì)重大安全隱患有權(quán)做出停止作業(yè)決定。5、參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和事故處理報(bào)告的撰寫工作。6、按時(shí)完成安監(jiān)部長(zhǎng)交辦的臨時(shí)工作。###焦化公司崗位責(zé)任制四安全監(jiān)察員崗位責(zé)任制SMGZ/JHAJ—05.04—20091、在安監(jiān)部長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)全公司的安全生產(chǎn)情況做現(xiàn)場(chǎng)檢查，并及時(shí)填寫現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄。2、負(fù)責(zé)檢查安全隱患和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題，下發(fā)整改通知單，并落實(shí)整改情況，對(duì)未按期整改的單位和個(gè)人有處罰權(quán)，對(duì)重大安全隱患有權(quán)做出停止作業(yè)決定。3、隨時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)工作中的違規(guī)、違章、違紀(jì)行為，對(duì)拒不接受糾正的單位和個(gè)人行使處罰權(quán)。4、對(duì)重大工程、技術(shù)改造、特種作業(yè)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督安全措施的執(zhí)行情況。5、按時(shí)完成本部門交辦的臨時(shí)性相關(guān)工作。###焦化公司崗位責(zé)任制五培訓(xùn)管理員責(zé)任制SMGZ/JHAJ—05.05—20091、在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助管理本公司的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。2、督促各部門及時(shí)選派參加各級(jí)安全技術(shù)培訓(xùn)的學(xué)員。3、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)檢查各部門的安全技術(shù)培訓(xùn)情況。4、參加培訓(xùn)考試、考核及試卷的評(píng)閱工作。5、按時(shí)完成本部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性相關(guān)工作。企業(yè)崗位責(zé)任制SMGZ/JHGX—06供銷部崗位責(zé)任制2009年月日2009年月日實(shí)施###焦化有限公司崗位責(zé)任制###焦化公司崗位責(zé)任制一供銷部長(zhǎng)崗位責(zé)任制SMGZ/JHGX—06.01—20091、在經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制訂公司原料煤及焦炭采購(gòu)需求計(jì)劃、銷售計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)施。2、負(fù)責(zé)編制公司供銷管理相關(guān)制度。3、負(fù)責(zé)制訂公司煤炭采銷原則，實(shí)施統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一銷售。4、負(fù)責(zé)建立公司煤炭的采購(gòu)、銷售渠道，負(fù)責(zé)供應(yīng)商、需求商的擇優(yōu)、篩選并搞好與新供應(yīng)商、需求商的開發(fā)工作。5、嚴(yán)格掌控公司原料煤的利用狀況以及焦炭銷售情況，控制不合理采購(gòu)、銷售作業(yè)。6、組織建立科學(xué)的煤炭庫(kù)存儲(chǔ)備量標(biāo)準(zhǔn)，最小限度地占用流動(dòng)資金，充分發(fā)揮原料煤的最優(yōu)利用價(jià)值和焦炭最大價(jià)值銷售。7、根據(jù)公司原料煤消耗定額制定原料煤采購(gòu)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行定額采購(gòu)管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，負(fù)責(zé)對(duì)上報(bào)數(shù)據(jù)的審查工作。###焦化公司崗位責(zé)任制二供銷聯(lián)合支部書記崗位責(zé)任制SMGZ/JHGX—06.02—20091、負(fù)責(zé)聯(lián)合支部黨務(wù)工作，對(duì)支部所屬人員進(jìn)行愛國(guó)愛黨教育。2、及時(shí)傳達(dá)和組織學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及上級(jí)黨組織有關(guān)指示精神。3、準(zhǔn)確掌握支部組織情況，定期召開黨的工作會(huì)議。4、了解支部人員思想情況，定期發(fā)展積極分子入黨。5、配合經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理作好日常管理工作。中共###焦化有限公司委員會(huì)###焦化公司崗位責(zé)任制三供銷部副部長(zhǎng)（銷售）崗位責(zé)任制SMGZ/JHGX—06.03—20091、在部長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)供銷部的日常管理工作。2、協(xié)助部長(zhǎng)制定焦炭銷售計(jì)劃及月進(jìn)煤用煤計(jì)劃，抓好落實(shí)組織實(shí)施。3、確保核實(shí)焦炭的銷售數(shù)量、質(zhì)量和品種，按時(shí)督促發(fā)運(yùn)。4、確保焦炭銷售渠道暢通，根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整銷售策略。5、按照公司確定的標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)進(jìn)行焦炭的結(jié)算，確?；乜盥?00%。6、準(zhǔn)確制定鐵路運(yùn)輸發(fā)運(yùn)計(jì)劃，做好焦炭銷售的車皮請(qǐng)調(diào)及汽運(yùn)供銷工作。7、協(xié)調(diào)好與焦炭需求商之間的關(guān)系，確保銷售工作有序開展。8、組織和教育員工愛崗敬業(yè)，落實(shí)安全規(guī)定并檢查督促。###焦化公司崗位責(zé)任制四供銷部副部長(zhǎng)（原料）崗位責(zé)任制SMGZ/JHGX—06.04—20091、協(xié)助部長(zhǎng)抓好月進(jìn)用煤計(jì)劃的落實(shí)，確保公司生產(chǎn)的煤用量。2、及時(shí)傳達(dá)公司下達(dá)的各項(xiàng)指令，并及時(shí)地組織員工執(zhí)行。3、認(rèn)真聽取員工的合理化建議，并積極組織實(shí)施。4、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)各煤種的現(xiàn)場(chǎng)管理。5、做好本單位員工工作的審核與督查工作。6、負(fù)責(zé)本單位的安全工作及標(biāo)準(zhǔn)化工作。###焦化公司崗位責(zé)任制五結(jié)算員崗位責(zé)任制SMGZ/JHGX—06.05—20091、在部長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門下達(dá)的各項(xiàng)指令和政策。2、負(fù)責(zé)有關(guān)用戶的結(jié)算及回款業(yè)務(wù)，及時(shí)了解用戶對(duì)時(shí)常的要求和有關(guān)信息，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。3、負(fù)責(zé)銷售結(jié)算和數(shù)據(jù)整理工作，及明掌握銷售數(shù)量和銷售質(zhì)量，與客戶及時(shí)溝通聯(lián)系，掌握銷售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，了解市場(chǎng)行情。4、確保當(dāng)月采購(gòu)的精煤當(dāng)月結(jié)清。5、處理好用戶之間的關(guān)系，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。###焦化公司崗位責(zé)任制六銷售員崗位責(zé)任制SMGZ/JHGX—06.06—20091、在部長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本職工作負(fù)責(zé)，熟練掌握銷售工作的相關(guān)方針政策以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示。2、協(xié)助科長(zhǎng)和好同用戶溝通工作，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。3、了解用戶的基本情況，提供焦炭發(fā)運(yùn)建議。4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好焦炭銷售和貨款的劃回工作。5、了解焦炭時(shí)常行情，進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供正確信息。6、銷售員不得私自與供應(yīng)商簽訂合同或口頭合同。7、認(rèn)真核對(duì)所銷售產(chǎn)品的規(guī)格、數(shù)量及技術(shù)指標(biāo)。8、在銷售焦炭時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行銷售計(jì)劃，決不無(wú)計(jì)劃銷售或超計(jì)劃銷售。9、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。###焦化公司崗位責(zé)任制七采購(gòu)員崗位責(zé)任制SMGZ/JHGX—06.07—20091、在部長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門下達(dá)的各項(xiàng)指令和政策。2、根據(jù)合同認(rèn)真執(zhí)行煤炭采購(gòu)定價(jià)及質(zhì)量驗(yàn)收工作。3、嚴(yán)格執(zhí)行先內(nèi)后外，現(xiàn)近后遠(yuǎn)，先批后零，對(duì)于同類材料物資比質(zhì)比價(jià)，比運(yùn)距的采購(gòu)原則。4、及時(shí)掌握發(fā)貨數(shù)量，催請(qǐng)供貨商按時(shí)、按質(zhì)發(fā)運(yùn)。5、及時(shí)與客戶取得溝通和聯(lián)系，處理好與用戶之的關(guān)系。6、采購(gòu)員不得私自與供應(yīng)商簽訂合同或口頭合同。7、認(rèn)真核對(duì)所訂、采原料煤的名稱、規(guī)格、數(shù)量及技術(shù)指標(biāo)。8、在采購(gòu)原料煤時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃，決不無(wú)計(jì)劃采購(gòu)或超計(jì)劃采購(gòu)。9、加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，不得損公肥私，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)、政治素質(zhì)，在執(zhí)行采購(gòu)任務(wù)時(shí)，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從分配，做好本職工作，按時(shí)完成任務(wù)。10、按照領(lǐng)導(dǎo)要求完成其他工作。###焦化公司崗位責(zé)任制八車站收發(fā)貨人員崗位責(zé)任制SMGZ/JHGX—06.08—20091、負(fù)責(zé)運(yùn)單及各種票據(jù)填寫工作。2、處理好車站、運(yùn)輸部、礦等部門的橫向關(guān)系。3、做好車站到達(dá)車輛情況的記錄，并將車號(hào)準(zhǔn)確報(bào)抄到各礦進(jìn)行核對(duì)。4、做好各種帳、卡和交接班記錄，與公司調(diào)度和車站保持經(jīng)常性溝通。5、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，交接班記錄書寫要工整，內(nèi)容要詳細(xì)。6、做好崗位環(huán)境衛(wèi)生。7、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定，不得擅自脫離工作崗位。企業(yè)崗位責(zé)任制SMGZ/JHGY—07供應(yīng)部崗位責(zé)任制2009年月日2009年月日實(shí)施###