全過程工程咨詢業(yè)務(wù)與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級獲獎科研報(bào)告

全過程工程咨詢業(yè)務(wù)與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級獲獎科研報(bào)告【摘

要】隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，我國的建筑行業(yè)得到了快速發(fā)展。與此同時，在工程項(xiàng)目中，全工程咨詢越來越普遍。對于招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)來說，需要轉(zhuǎn)變以往落后的服務(wù)模式，將創(chuàng)新觀念融入到服務(wù)模式中，通過不斷的探索和實(shí)踐，滿足建筑工程行業(yè)發(fā)展的需要。因此，本文簡單分析了全過程工程咨詢業(yè)的市場方向，并且提出了一系列新時期下招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的發(fā)展趨勢。

【關(guān)鍵詞】工程咨詢;招標(biāo)代理機(jī)構(gòu);轉(zhuǎn)型升級

一、引文

在建筑企業(yè)運(yùn)行和發(fā)展過程中，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)發(fā)揮著不可忽視的重要作用。建筑單位需要重視招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的重要作用，并且與其通過合作，提高工程咨詢業(yè)務(wù)的整體效果。在建筑工程行業(yè)快速發(fā)展的現(xiàn)代社會，需要對工程建筑的特點(diǎn)進(jìn)行全面、詳細(xì)的考慮，提高工程咨詢服務(wù)的科學(xué)性、規(guī)范性，為建筑工程項(xiàng)目的高效運(yùn)行提供有利條件。

二、全過程工程咨詢業(yè)務(wù)內(nèi)容

全過程工程咨詢業(yè)務(wù)，簡單的來說，主要是為建筑工程提供相應(yīng)的咨詢服務(wù)。在了解工程建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)行方向的基礎(chǔ)上，由各類的專業(yè)人員負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作。比如，咨詢業(yè)務(wù)、造價(jià)業(yè)務(wù)等等，經(jīng)過工作的細(xì)化安排，進(jìn)行統(tǒng)一性的管理，保證各個部門在工作時的合作性，從而使通過互動和交流，提供各方面的精準(zhǔn)咨詢服務(wù)，保證建筑工程項(xiàng)目的順利開展。第一，從決策階段方面來看，要避免決策工作的不合理和隨意性，主要包括對于項(xiàng)目的規(guī)劃工作、對于項(xiàng)目的評估工作等等;第二，從設(shè)計(jì)階段來看，主要是對項(xiàng)目計(jì)算的修改和完善，在保證項(xiàng)目效益的同時，對施工圖紙科學(xué)設(shè)計(jì)，再由相關(guān)方面的人員對招標(biāo)文件等各項(xiàng)重要文件進(jìn)行整理、分析和歸納，形成全面、系統(tǒng)的咨詢成果;第三，從項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)來看，咨詢業(yè)務(wù)的作用至關(guān)重要。不僅僅是為了對成本進(jìn)行有效控制，還需要工作人員根據(jù)合同的具體內(nèi)容展開工作，保證在具體的施工階段，資源能夠得到合理配置;第四，從竣工階段來看，比較重要的環(huán)節(jié)為對工程質(zhì)量的檢驗(yàn)。在保證工程的質(zhì)量達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)之后，能夠有效實(shí)現(xiàn)其良好發(fā)展[1]。

三、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型的必要性和基礎(chǔ)條件

在社會發(fā)展的新形勢下，招投標(biāo)行業(yè)的發(fā)展面臨著一系列問題。尤其是在市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的社會背景下，以往的招標(biāo)代理模式過于落后。對此，需要加大對全過程咨詢的推行力度，促進(jìn)建筑行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。在具體的工程實(shí)施過程中，全過程咨詢主要是指，將同一個企業(yè)中的不同工作程序結(jié)合起來，比如造價(jià)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，為建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)行提供全面、精準(zhǔn)的咨詢服務(wù)。一方面能夠在很大程度上提高建筑工程的建設(shè)水平;另一方面，能夠避免市場秩序出現(xiàn)混亂，提高市場秩序的規(guī)范性。由此可見，對于招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)來說，需要深入了解建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際需要，找準(zhǔn)自己業(yè)務(wù)的增值點(diǎn)，從而在實(shí)踐中找到適合自己的轉(zhuǎn)型手段。

四、全過程工程咨詢業(yè)務(wù)的市場方向

（一）政府投資項(xiàng)目

為了使全過程咨詢服務(wù)能夠得到全面推行，政府需要發(fā)揮重要引導(dǎo)作用。對于一些政府投資的建設(shè)工程，可以制定相應(yīng)的全過程咨詢計(jì)劃，從而起到積極的影響。在建筑行業(yè)的努力和不斷發(fā)展下，能夠使全過程咨詢的發(fā)展空間得到進(jìn)一步的優(yōu)化。對于一些政府投資的建設(shè)項(xiàng)目，其資金相對比較穩(wěn)定，并且運(yùn)行比較規(guī)范，有利于全過程工程咨詢的發(fā)展。

（二）PPP落地項(xiàng)目

在現(xiàn)階段政府和社會企業(yè)合作工程的項(xiàng)目中，雖然一些項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入到了實(shí)施階段，但是在具體的工程建設(shè)過程中，不可避免的遇到各種各樣的問題。比如，管理能力較差、管理機(jī)制單一等等，導(dǎo)致工程運(yùn)行的效益較低。而通過全過程咨詢服務(wù)，能夠解決以上的諸多問題，為工程的開展提供良好的內(nèi)部環(huán)境，降低工程運(yùn)行過程中的隱藏資金風(fēng)險(xiǎn)，有效提高工程建設(shè)質(zhì)量。與此同時，全過程咨詢業(yè)務(wù)的推行，能夠進(jìn)一步推動相關(guān)咨詢業(yè)務(wù)的發(fā)展，發(fā)揮其在建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)行過程中的最大作用。在咨詢業(yè)務(wù)改革方面，從目前的建筑項(xiàng)目中可以明顯看到，對于全過程咨詢的重視程度不斷提高。尤其是對于一些管理能力較差的項(xiàng)目，通過對咨詢項(xiàng)目的科學(xué)選擇，可以有效提高施工操作的規(guī)范性，使施工的設(shè)計(jì)更加科學(xué)、合理。

（三）預(yù)算內(nèi)投資工程

通過對我國有關(guān)規(guī)定的研究和了解發(fā)現(xiàn)，如果建設(shè)單位的管理經(jīng)驗(yàn)不足，或者缺乏技術(shù)人員，那么需要實(shí)施代理建設(shè)模式。具體的來說，需要在綜合考慮多方面因素的基礎(chǔ)上下，選擇管理水平高、咨詢服務(wù)好的咨詢機(jī)構(gòu)，保證其對項(xiàng)目的全面、深入了解，為建設(shè)工程的順利開展提供重要保障。在社會發(fā)展的新時期，對于咨詢機(jī)構(gòu)來說，需要明確自身的業(yè)務(wù)類型，為項(xiàng)目的管理提供科學(xué)性的意見。

五、新時期下招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的發(fā)展趨勢

（一）明確市場定位

在招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的全部業(yè)務(wù)中，其中最主要的業(yè)務(wù)為招標(biāo)代理。但是除了發(fā)展這項(xiàng)業(yè)務(wù)之外，還需要對其他業(yè)務(wù)的發(fā)展引起重視，從而提高市場開發(fā)的整體效果。代理機(jī)構(gòu)的發(fā)展趨勢需要立足于建筑工程的特點(diǎn)，并且給在具體的招標(biāo)業(yè)務(wù)進(jìn)行過程中，可以鼓勵相關(guān)工作人員進(jìn)一步開發(fā)業(yè)務(wù)，提高機(jī)構(gòu)在市場發(fā)展中的競爭力。在具體的工作中，部分工作人員的業(yè)務(wù)開發(fā)工作比較被動，服務(wù)意識缺失。對此，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)需要根據(jù)自身的實(shí)際情況，不斷完善和改進(jìn)管理機(jī)制，在了解市場變化規(guī)律的基礎(chǔ)上，使業(yè)務(wù)開發(fā)的重要性深入人心，將代理機(jī)構(gòu)在運(yùn)營過程中的優(yōu)勢凸顯出來。

（二）注重組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)

通過對招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的了解發(fā)現(xiàn)，其不僅具有較強(qiáng)的專業(yè)性，并且服務(wù)周期相對較短，具有明確的工作程序。在一些招標(biāo)工作中，不需要太多的人完成，只需要幾個人就可以完成工作。但是也有一定的缺點(diǎn)，業(yè)務(wù)開展的范圍十分重要。與此同時，大部分從事招標(biāo)工作的工作人員對于法律知識比較了解，對于一些跨行業(yè)的知識也了解的比較多，所掌握的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)較多。在目前的招標(biāo)代理行業(yè)，從業(yè)人員的專業(yè)性比較缺乏，這個問題長期存在。為了輕松應(yīng)對市場環(huán)境的變化，需要采取有效措施，推動招標(biāo)業(yè)務(wù)的快速轉(zhuǎn)型，不斷提高服務(wù)的能力，為企業(yè)的發(fā)展提供重要保障。對于招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)來說，需要明確自身未來的服務(wù)項(xiàng)目，與相關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)結(jié)合起來，并且培養(yǎng)高素質(zhì)的人才，不斷建立和完善管理機(jī)制，從而使招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)能夠在市場中占