尹家沖煤礦工會(huì)主席安全責(zé)任制例文合稿_第1頁(yè)
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專業(yè)文檔,歡迎下載! 尹家沖煤礦工會(huì)主席安全責(zé)任制例文合稿尹家沖煤礦工會(huì)主席安全責(zé)任制尹家沖煤礦工會(huì)主席安全責(zé)任制

一、二要按照工會(huì)法、工會(huì)章程的有關(guān)建議,深入細(xì)致履行職責(zé)有關(guān)職責(zé),協(xié)同監(jiān)督,積極支持煤礦的安全生產(chǎn)工作。

二、負(fù)責(zé)管理充分反映職工的合理要求,保護(hù)職工合法勞動(dòng)權(quán)益,引導(dǎo)職工黨建工作一流。

三、幫助有關(guān)部門(mén)搞好人事勞動(dòng)職工培訓(xùn),對(duì)外關(guān)系協(xié)同的工作。

四、參予監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全操作規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況,監(jiān)督檢查有害有毒作業(yè)環(huán)境的環(huán)境治理情況。

五、參予職工因工喪生、工傷和職業(yè)病的調(diào)查、分析和處置,監(jiān)督檢查各部門(mén)全面落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)等措施的實(shí)行情況。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦經(jīng)營(yíng)科安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的安全管理方針、法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)管理制度,幫助有關(guān)部門(mén)健全安全管理制度體系。

第二條融合本礦內(nèi)外部條件,非政府有關(guān)部門(mén)翻轉(zhuǎn)規(guī)劃三年安全管理戰(zhàn)略目標(biāo)。

第三條非政府基本建設(shè)“本質(zhì)安全型”企業(yè)建設(shè)實(shí)行計(jì)劃,并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行,推行結(jié)果考核與過(guò)程評(píng)價(jià)。

第四條按時(shí)基本建設(shè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,明確提出安全生產(chǎn)工作確保措施,并監(jiān)督全面落實(shí)。

第五條全面落實(shí)環(huán)保工作精心安排,強(qiáng)化污染源監(jiān)測(cè)與現(xiàn)場(chǎng)管控,杜絕礦區(qū)關(guān)鍵性環(huán)境污染事故的出現(xiàn)。

第六條依法積極開(kāi)展各類證照管理,保證礦井合法合規(guī)生產(chǎn)。

第七條定期搜集、辨識(shí)礦井安全生產(chǎn)所適用法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)與其他建議,創(chuàng)建并更新有關(guān)記錄。

第八條按時(shí)非政府礦計(jì)量器具采用單位計(jì)量器具周期測(cè)驗(yàn)工作,保證在用計(jì)量器具處在測(cè)驗(yàn)有效期限內(nèi)。

第九條非政府不好與安全生產(chǎn)有關(guān)的科技項(xiàng)目的立項(xiàng)、魏

報(bào)與成果所推薦工作。

第十條按照質(zhì)量管理體系有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與安全生產(chǎn)有關(guān)程序建議非政府日常檢查與內(nèi)部審查。

第十一條非政府有關(guān)部門(mén)展開(kāi)礦井安全現(xiàn)狀評(píng)估工作。圖紙的審核、派發(fā)、廢舊、封存制度圖紙的審核、派發(fā)、廢舊、封存制度

地測(cè)部門(mén)的各類圖紙資料就是全體測(cè)繪人員辛勤勞動(dòng)的結(jié)果,就是國(guó)家的財(cái)富,同時(shí)也就是我礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮生產(chǎn)必不可少的關(guān)鍵技術(shù)資料,為并使各類圖紙資料準(zhǔn)確無(wú)誤,不斷完善,避免資料遺失,規(guī)范圖紙的審核、派發(fā)、借書(shū)、廢舊、轉(zhuǎn)交、封存等程序,特作如下規(guī)定:

1.地測(cè)科創(chuàng)建圣皮耶爾埃、列印、審核、派發(fā)、借書(shū)、廢舊、轉(zhuǎn)交、看管、封存等臺(tái)帳,深入細(xì)致記錄,規(guī)范程序。

2.圖紙審查就是確保礦圖質(zhì)量的先決條件,各種礦圖、各專業(yè)成果圖成圖后,必須按照規(guī)程、圖例的建議,由專業(yè)組技術(shù)負(fù)責(zé)人審查,根據(jù)相同上報(bào)對(duì)象和用途,經(jīng)地測(cè)科長(zhǎng)、總工程師、礦長(zhǎng)蓋章、蓋章后,方能供生產(chǎn)單位采用、對(duì)外提供更多。

3.各類圖紙資料將非政府有關(guān)人員對(duì)相同性質(zhì)的圖紙展開(kāi)定期審查,不斷擴(kuò)充累積健全各類圖紙和資料,以提升其使用價(jià)值,辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)自查。

4.地測(cè)科內(nèi)部所有圖紙的列印需經(jīng)科長(zhǎng)同意后方可以列印,并搞圖紙列印記錄。

5.各單位列印圖紙時(shí)必須首先向地測(cè)科長(zhǎng)聯(lián)系,并寫(xiě)下圖紙列印申請(qǐng)單,經(jīng)科長(zhǎng)同意后列印,在圖紙列印記錄上備案圖紙列印名稱、數(shù)量、采用單位等。

6.所有工作人員未經(jīng)科長(zhǎng)核準(zhǔn),嚴(yán)禁隨意回復(fù)或?qū)D紙派發(fā)、借予他人采用,圖紙的派發(fā)必須創(chuàng)建派發(fā)記錄。

7.各單位(包含礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo))索要或借書(shū)圖紙資料必須首先向地測(cè)科長(zhǎng)聯(lián)系,然后由科長(zhǎng)通告資料看管人員或有關(guān)業(yè)務(wù)副組長(zhǎng),準(zhǔn)備工作所須要有關(guān)圖紙資料的名稱、數(shù)量和采用時(shí)間,才可以提供更多資料。索要資料人員事先必須本人辦理借書(shū)登記手續(xù)后才Marciac圖紙資料出室。

8.公司及公司外單位去我礦索要圖紙資料時(shí),必須所持正式宣布公函,載明索要調(diào)取抄寫(xiě)名稱、范圍、用途,經(jīng)礦總工程師核準(zhǔn),并經(jīng)地測(cè)量科長(zhǎng)同意蓋章后,方可借書(shū),否則一律拒借。

9.礦圖必須設(shè)立專人看管,統(tǒng)一編號(hào),分類備案,存有目錄索引,搜尋便利,達(dá)至檔案化管理建議;圖紙存放在金屬櫥柜內(nèi)看管,避免資料非煤礦山設(shè)備管理制度編訂(修改)非煤礦山設(shè)備管理制度編訂(修改)

一、設(shè)備管理制度

1、總則

2、設(shè)備管理職責(zé)[總經(jīng)理(設(shè)備副總經(jīng)理)職責(zé)、設(shè)備動(dòng)力部職責(zé)、財(cái)務(wù)部設(shè)備管理職責(zé)、廠(礦)設(shè)備管理廠長(zhǎng)(礦長(zhǎng))職責(zé)、企管部設(shè)備管理職責(zé)、市場(chǎng)營(yíng)銷部設(shè)備管理職責(zé)、生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備管理職責(zé)、技改部設(shè)備管理職責(zé)、安全環(huán)保部設(shè)備管理職責(zé)、人力資源部設(shè)備管理職責(zé)、辦公室設(shè)備管理職責(zé)、審計(jì)工作監(jiān)察室設(shè)備管理職責(zé)]

3、設(shè)備前期管理制度

4、設(shè)備固定資產(chǎn)管理制度

5、設(shè)備的更新改造制度

6、設(shè)備采用和保護(hù)、維修保養(yǎng)管理制度

7、設(shè)備計(jì)劃維修制度

8、設(shè)備備品配件管理制度

9、設(shè)備管理的教育與培訓(xùn)制度

10、設(shè)備檔案和技術(shù)資料管理制度

11、井下移動(dòng)式空壓機(jī)管理規(guī)定

12、井下安全買盤(pán)“六大系統(tǒng)”和綜合自動(dòng)化系統(tǒng)管理規(guī)定

13、尾礦庫(kù)在線監(jiān)測(cè)、監(jiān)控系統(tǒng)管理

14、設(shè)備事故管理制度

15、設(shè)備煤礦安全獎(jiǎng)懲制度煤礦安全獎(jiǎng)懲制度

為了貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針,全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,獎(jiǎng)勵(lì)一流,

阻止“三違”,消除隱患,杜絕事故,特制訂本制度:

一、因工作不負(fù)責(zé)管理,玩忽職守,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失者,除Seiches規(guī)定外,200元以下(包含200元)全額罰款;201元一1000

元者,200元部分全額罰,200元以上部分判罰50%;1000—5000元者,1000元部分視同1000元罰款辦法,1000元以上部分判罰30%;少于5000元者,5000元部分視同5000元罰款辦法,5001元以上部分判罰15%,同時(shí)礦委研究給與適度的行政處罰,直到辭退。

二、安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安全辦公會(huì)議、安全討論會(huì)和安全檢查活動(dòng)無(wú)故遲到和不參加者每次罰款50元。

三、下班擅離職守、睡、耽誤、曠工、不穿著工作衣、值守工具不全者,不配戴勞保用品,拎小孩、干活私活、看電視報(bào)、班中喝茶者,辨認(rèn)出一次罰款50元。一人一月罰款少于兩次者,連帶單位負(fù)責(zé)人50元。

四、上級(jí)檢查工作罰款,問(wèn)題發(fā)生在哪個(gè)單位,哪個(gè)單位分擔(dān)全部罰款。每次安全小檢查揭發(fā)的問(wèn)題,必須按有關(guān)條款對(duì)主要負(fù)責(zé)人展開(kāi)行政處罰。沒(méi)具體內(nèi)容行政處罰標(biāo)準(zhǔn)的,安全生產(chǎn)一線50元起罰,平地20元起罰,其它酌情推罰。

五、辨認(rèn)出存有“三違”現(xiàn)象舉報(bào)者,根據(jù)情況獎(jiǎng)勵(lì)50—500

元;對(duì)“三違"人員,根據(jù)情節(jié)罰款100一1000元外,照違章二者,穿違章衣,并作違章檢查,并在全體職工會(huì)上并作檢視。

六、對(duì)登機(jī)人員濫用職權(quán),玩忽職守,營(yíng)私舞弊,對(duì)事故視而不見(jiàn)或辨認(rèn)出事故隱患不及時(shí)處理和匯報(bào)的,必須給與嚴(yán)肅處理,情節(jié)嚴(yán)重的必須轉(zhuǎn)交司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。

七、無(wú)論單位或個(gè)人通過(guò)技術(shù)明治維新,年內(nèi)同時(shí)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益超過(guò)1000—10000元者獎(jiǎng)勵(lì)20%;10000元以上者酌情獎(jiǎng)勵(lì),最高不少于1000元。任何人明確提出合理化建議,并使我礦經(jīng)濟(jì)效益小提升,面貌小好轉(zhuǎn),成績(jī)顯著者發(fā)給獎(jiǎng)金100—1000元。

八、年終單位評(píng)選:各呆隊(duì)存有傷亡事故者不出席評(píng)選,機(jī)電維修、機(jī)電各井、火房、基礎(chǔ)建設(shè)出現(xiàn)一起重傷事故嚴(yán)禁出席評(píng)選;其它單位出現(xiàn)兩起重傷事故或者因工作不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致3000元以上經(jīng)濟(jì)損失者,嚴(yán)禁出席年終評(píng)比。機(jī)械設(shè)備采用管理、維修保養(yǎng)制度機(jī)械設(shè)備采用管理、維修保養(yǎng)制度

1.機(jī)械設(shè)備采用管理(1)機(jī)械設(shè)備采用管理為金理采用機(jī)械設(shè)備,充分發(fā)揮機(jī)械效率,安全順利完成生產(chǎn)任務(wù),提升經(jīng)濟(jì)效益,建議努力做到管用融合,合理采用,生產(chǎn)部門(mén)與設(shè)備部門(mén)應(yīng)當(dāng)密切配合。(2)制訂生產(chǎn)非政府設(shè)計(jì)方案,合理采用機(jī)械,從生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)工藝、工程量等方面努力做到合理裝備,不要大機(jī)小用。融合生產(chǎn)進(jìn)度,利用生產(chǎn)間隙,精心安排不好機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng),防止年久失修失保和不修成劉樂(lè)妍,增加收入機(jī)械保持良好狀況,以便能夠隨時(shí)投入使用。(3)嚴(yán)苛按機(jī)械設(shè)備說(shuō)明書(shū)的建議和安全操作規(guī)程采用機(jī)械。操作方式人員必須努力做到“四懂得三會(huì)”,即為懂得結(jié)構(gòu)、懂得原理、懂得性能、懂得用途和可以操作方式,可以維護(hù)保養(yǎng),可以確定通常故障。(4)恰當(dāng)采用機(jī)械設(shè)備殺菌,必須嚴(yán)苛按照說(shuō)明書(shū)規(guī)定的品種、數(shù)量、殺菌點(diǎn)、周期填入或更改。努力做到“五定”,即定人、定時(shí)、定點(diǎn)、定量、定質(zhì)。(5)協(xié)同協(xié)調(diào),為機(jī)械生產(chǎn)作業(yè)創(chuàng)造條件,提升機(jī)械采用效果,必須努力做到按規(guī)定間隔期對(duì)機(jī)械展開(kāi)維修保養(yǎng),并使之始終處在較好狀況。合理非政府生產(chǎn),減少作業(yè)時(shí)間,提升時(shí)間利用率。提升技術(shù)水平和熟練程度,搭載適度的修理人員,及時(shí)排除故障。2.機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)(1)機(jī)械維修保養(yǎng)就是以預(yù)防為主的思想指導(dǎo),根據(jù)各種機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律、結(jié)構(gòu)、工作條件和磨損規(guī)律制定強(qiáng)制性的制度。機(jī)械的技術(shù)維修保養(yǎng),按作業(yè)時(shí)間的相同分成定期維修保養(yǎng)和特定維修保養(yǎng)兩類。定期維修保養(yǎng)存有日常維修保養(yǎng)和分級(jí)維修保養(yǎng);特定維修保養(yǎng)存有走合維修保養(yǎng)、換季維修保養(yǎng)、停止使用維修保養(yǎng)和銷毀維修保養(yǎng)等。(2)分級(jí)維修保養(yǎng)通常按機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)數(shù)去分割維修保養(yǎng)級(jí)別內(nèi)容。而特定維修保養(yǎng)通常就是根據(jù)須要臨時(shí)精心安排或列為短期計(jì)劃展開(kāi)的,也可以融合定期維修保養(yǎng)展開(kāi),例如停止使用維修保養(yǎng)、換季維修保養(yǎng)等。(3)日常維修保養(yǎng)就是操作方式人員在上班和交接班時(shí)間展開(kāi)維修保養(yǎng)作業(yè)。其內(nèi)容為“潔凈、殺菌、調(diào)整、套管、防腐”十字作業(yè)。重點(diǎn)就是殺菌系統(tǒng),冷卻系統(tǒng),過(guò)濾器系統(tǒng),轉(zhuǎn)為及奔跑系統(tǒng),剎車及安全裝置等部位的檢查調(diào)整。日常維修保養(yǎng)的項(xiàng)目和部位較太少,且大多數(shù)在機(jī)器外部,但都就是易損及沃埃爾部位。日常維修保養(yǎng)就是保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本條件和基礎(chǔ)工作。(4)一級(jí)維修保養(yǎng)除展開(kāi)日常維修保養(yǎng)的各作業(yè)項(xiàng)目外,還包括:①?zèng)_洗各種濾清器;②查閱各處油面、水面和注油點(diǎn),若存有嚴(yán)重不足時(shí),及時(shí)嵌入;③去除油箱、火花塞等污垢;④去除漏水、漏油、漏氣、漏電現(xiàn)象;⑤調(diào)整皮帶傳動(dòng)和鏈傳動(dòng)的松緊度;⑥檢查和調(diào)整各種離合器、制動(dòng)器、安全保護(hù)裝置和壓低機(jī)構(gòu)等,維持靈敏有效率;⑦檢查鋼絲繩有沒(méi)有斷絲,其相連接及緊固與否安全可靠;⑧檢查各系統(tǒng)的傳動(dòng)裝置與否發(fā)生收緊、變形、裂紋、咳嗽、異響、運(yùn)轉(zhuǎn)異常等,辨認(rèn)出后及時(shí)復(fù)原、確定。(5)在通常情況下,日常維修保養(yǎng)和一級(jí)維修保養(yǎng)由機(jī)械操作方式人員負(fù)責(zé)管理展開(kāi),而修理人員負(fù)責(zé)管理二級(jí)以上的維修保養(yǎng)工作。3.機(jī)械設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)(1)順利完成任務(wù)不好。努力做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低能耗、安全無(wú)事故。協(xié)調(diào)施工協(xié)作不好。(2)技術(shù)狀況不好。機(jī)械設(shè)備必須達(dá)至一類設(shè)備標(biāo)準(zhǔn),機(jī)客干凈,工作性能和出力達(dá)至規(guī)定建議。(3)維護(hù)保養(yǎng)不好。認(rèn)真執(zhí)行“潔凈、殺菌、調(diào)整、套管、防腐”十字作業(yè),達(dá)至規(guī)定建議,機(jī)械故障太少。(4)合理采用不好,認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容的各項(xiàng)規(guī)定、制度,努力做到合理采用,恰當(dāng)操作方式。各項(xiàng)原始記錄資料齊全、精確。(5)看管工作不好。機(jī)械設(shè)備的零件、部件、隨機(jī)工具,附屬裝置完備齊全,并無(wú)缺乏損毀。財(cái)務(wù)管理部材料財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)安全生產(chǎn)責(zé)任制(麟北煤業(yè))材料財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)就是負(fù)責(zé)管理材料的出入庫(kù),每月月底和倉(cāng)庫(kù)看管錄入出入庫(kù)賬目,提供更多材料報(bào)表的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員。

一、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任范圍

負(fù)責(zé)管理材料的出入庫(kù),每月月底和倉(cāng)庫(kù)看管錄入出入庫(kù)賬目,提供更多材料報(bào)表,依法核算材料,對(duì)材料訂貨、領(lǐng)有用、消耗展開(kāi)會(huì)計(jì)核算。

二、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)以及有關(guān)會(huì)計(jì)制度,嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律、秉持職業(yè)道德。

2.檢核材料訂貨、領(lǐng)有用、消耗的有關(guān)原始憑證,據(jù)以填制記賬憑證。

3.及時(shí)備案材料核算明細(xì)賬;對(duì)于獲得的領(lǐng)料單、驗(yàn)收單(入庫(kù)單)必須逐日備案材料的收、播發(fā)、存有明細(xì)賬。

4.月末根據(jù)物資供應(yīng)部報(bào)來(lái)的各類材料出庫(kù)憑證積極開(kāi)展材料消耗的核算工作,按時(shí)基本建設(shè)成本核算所需的材料消耗匯總表,并基本建設(shè)會(huì)計(jì)憑證,記賬。

5.月末對(duì)材料明細(xì)賬和總賬展開(kāi)錄入,對(duì)發(fā)票未來(lái)的材料展開(kāi)暫估價(jià)進(jìn)賬。

6.月末將各類材料出入庫(kù)情況與倉(cāng)庫(kù)保管員展開(kāi)錄入,并對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存實(shí)物情況展開(kāi)查問(wèn),對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存實(shí)物展開(kāi)不定期抽檢,對(duì)倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)展開(kāi)監(jiān)督。

7.強(qiáng)化安全科學(xué)知識(shí)自學(xué)和業(yè)務(wù)知識(shí)自學(xué),掌控安全生產(chǎn)有關(guān)科學(xué)知識(shí),提升安全業(yè)務(wù)素質(zhì)。

8.負(fù)責(zé)管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全規(guī)章制度全面落實(shí)繼續(xù)執(zhí)行情況,并展開(kāi)考核。

9.依法履行職責(zé)安全生產(chǎn)職責(zé);負(fù)責(zé)管理部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任制及有關(guān)安全管理制度、行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行,并展開(kāi)監(jiān)督。

10.幫助財(cái)務(wù)經(jīng)理全面落實(shí)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)生產(chǎn)安全事故責(zé)任人及責(zé)任單位的處理意見(jiàn);嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)事故防范措施。

11.嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)業(yè)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察指令。

三、考核規(guī)定

推行按月考核,安全生產(chǎn)責(zé)任制考核列入安全績(jī)效考核具體內(nèi)容規(guī)定如下:

1.若上述第

2、

4、

5、6條沒(méi)能履行職責(zé),每次甩3分后;

2.若上述第

1、

3、

8、

9、

10、11條沒(méi)能按公司有關(guān)建議履行職責(zé),每次甩2分后。

3.若上述第7條沒(méi)能按公司有關(guān)建議履行職責(zé),每次甩1分后。甲烷超載斷電功能測(cè)試制度甲烷超載斷電功能測(cè)試制度

1、甲烷超載斷電功能與甲烷傳感器,必須每十天測(cè)試一次。

2、展開(kāi)甲烷超載斷電試驗(yàn)前必須先提取1.5%的甲烷標(biāo)準(zhǔn)氣水泵展開(kāi)測(cè)試,保證測(cè)試準(zhǔn)確性。

3、將取出的甲烷標(biāo)準(zhǔn)氣樣帶至被測(cè)傳感器,將甲烷標(biāo)準(zhǔn)氣體對(duì)準(zhǔn)甲烷傳感器吸氣口,觀測(cè)甲烷傳感器表明窗口的數(shù)字開(kāi)到1.51%,觀測(cè)工作面被掌控設(shè)備與否斷電。

4、斷電試驗(yàn)后,仔細(xì)觀察傳感器數(shù)字失效情況,例如存有誤差及時(shí)調(diào)校正常后恢復(fù)正常系統(tǒng)正常監(jiān)測(cè)監(jiān)控。

5、每次斷電試驗(yàn)均應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致記錄。安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控宣傳教育培訓(xùn)制度安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控宣傳教育培訓(xùn)制度

一、培訓(xùn)基本建議

1、安全風(fēng)險(xiǎn)管控宣傳教育培訓(xùn)就是對(duì)在校從業(yè)人員的教育和培訓(xùn),主要包含年度和專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果、關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施、風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法、崗位規(guī)范、管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施等內(nèi)容。

2、安全風(fēng)險(xiǎn)管控宣傳教育培訓(xùn)遵從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),礦、科、隊(duì)班組“三級(jí)”分級(jí)負(fù)責(zé)管理的責(zé)任體系和“以人為本、教育為重、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、注重實(shí)效”的理念,創(chuàng)建員工培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。

3、安全風(fēng)險(xiǎn)管控宣傳教育培訓(xùn)秉持“干什么、學(xué)什么,缺什么,遷調(diào)什么”的原則,按照“理論、課堂教學(xué)、考核”為一體的“三元制”培訓(xùn)模式,去積極開(kāi)展各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)工作。

4、引導(dǎo)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估人員實(shí)行自學(xué)、出席培訓(xùn)或出外自學(xué)、研討等各種方式提升自己的業(yè)務(wù)技能。

二、安全和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)管理

1、年度風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估前,非政府礦長(zhǎng)和分管負(fù)責(zé)人等參予安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估工作的人員積極開(kāi)展一次安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估技術(shù)培訓(xùn),且不少于4學(xué)時(shí)。

2、年度識(shí)別評(píng)估順利完成后1個(gè)月內(nèi),對(duì)入井(坑)人員展開(kāi)安全風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包含關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)目錄、與本崗位有關(guān)的關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施,且不大于2學(xué)時(shí)。

3、專項(xiàng)識(shí)別評(píng)估順利完成后1周內(nèi),由施工隊(duì)組負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)作業(yè)人員積極開(kāi)展培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),應(yīng)當(dāng)保證關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)人員掌控有關(guān)的安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施,嚴(yán)苛全面落實(shí)自身職責(zé)。汽車隊(duì)安全副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行汽車隊(duì)安全副隊(duì)長(zhǎng)全面落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度,依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī),集團(tuán)公司安全工作建議,制訂本責(zé)任制。

第二條汽車隊(duì)安全副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理汽車隊(duì)安全管理工作

第三條汽車隊(duì)安全副隊(duì)長(zhǎng)二要履行職責(zé)不好9項(xiàng)安全工作職責(zé)。

1、在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)下,幫助隊(duì)長(zhǎng)狠抓全隊(duì)的安全工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行安全員按時(shí)辦理車輛的保險(xiǎn)、檢車、營(yíng)運(yùn)等相關(guān)手續(xù),保證車輛相關(guān)手續(xù)齊全有效率。

3、監(jiān)督行政處罰車隊(duì)駕駛員的違章駕車犯罪行為,嚴(yán)禁談人情、私情。

4、監(jiān)督行政處罰車隊(duì)各工種人員的違章,違規(guī)等不安全操作方式犯罪行為。

5、非政府全面落實(shí)不好駕駛員安全自學(xué)培訓(xùn)工作。

6、非政府全面落實(shí)不好車輛隱患大排查及全隊(duì)消防安全小檢查。

7、不定時(shí)上路檢查各車輛駕駛員的駕車情況,及時(shí)抨擊行政處罰存有不安全駕車犯罪行為的駕駛員。

8、嚴(yán)格執(zhí)行安全員及時(shí)處理化解車隊(duì)出現(xiàn)的各類交通事故,將損失降至最高。

9、嚴(yán)格執(zhí)行搞好車隊(duì)關(guān)于安全的各項(xiàng)會(huì)議記錄。

第四條汽車隊(duì)安全副隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng),見(jiàn)到附表:《汽車隊(duì)安全副隊(duì)長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》。

第五條《汽車隊(duì)安全副隊(duì)長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度

1、井下作業(yè)職工衣著合乎安全規(guī)程及公司建議,穿安全帽、配戴標(biāo)志、上崗上崗,存有一項(xiàng)不按規(guī)定搞,罰款50元。

2、各崗位運(yùn)轉(zhuǎn)人員必須具備高度責(zé)任心,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,保證管理妥當(dāng),令行禁止,構(gòu)成較好的生產(chǎn)工作秩序,對(duì)違背勞動(dòng)紀(jì)律的視情節(jié)不予100--500元罰款。

3、各崗位必須深入細(xì)致巡查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,及時(shí)掌控設(shè)備瑕疵,辨認(rèn)出瑕疵及時(shí)報(bào)告,并搞好記錄。對(duì)設(shè)備瑕疵辨認(rèn)出不及時(shí)或未及時(shí)匯報(bào)按礦設(shè)備瑕疵管理制度及考核細(xì)則行政處罰。

4、深入細(xì)致搞好交接班工作,接班人員提早步入現(xiàn)場(chǎng),介紹作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀況,杜絕煩躁上崗、酒后上崗,一經(jīng)辨認(rèn)出按有關(guān)規(guī)定處置。

5、交接班及其他記錄改采,建議記錄干凈、確切、詳盡、完備,嚴(yán)禁任一錄入,不符合要求按礦印發(fā)的規(guī)定行政處罰。

6、井下工程質(zhì)量按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議展開(kāi)。質(zhì)量不合格的給與一定金額的行政處罰,并建議從嶄新施工。

7、認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)備沖洗制度,維持生產(chǎn)設(shè)備的潔凈,不按建議謂行視情況不予100—200元罰款。

8、實(shí)行適度措施維護(hù)不好設(shè)備布局的滅火器的鉛封、燃燒室、噴嘴及年檢標(biāo)簽,維持滅火器的外表潔凈,超過(guò)沒(méi)建議不予50元罰款。

9、掘進(jìn)機(jī)上的電纜應(yīng)當(dāng)布置整齊,無(wú)法浸在水中,拖拉電纜時(shí)掘進(jìn)機(jī)電纜長(zhǎng)度無(wú)法大于40米,違反規(guī)定按習(xí)慣性違章處罰。

10、井下各點(diǎn)必須維持室內(nèi)衛(wèi)生、物品放置有序,損毀的東西及時(shí)更改,違反規(guī)定視情節(jié)不予50—200元行政處罰。

11、各單位至井下展開(kāi)檢修必須努力做到文明施工,檢修工具、備品配件掛擺有序,回收配件、回收電纜,流水管路、截齒等無(wú)法隨處亂扔,搞至工回去料凈、場(chǎng)地清,超過(guò)沒(méi)建議視情節(jié)不予100—500元的罰款。主扇(局扇)停風(fēng)停水廢人安全生產(chǎn)管理制度主扇(局扇)停風(fēng)停水廢人安全生產(chǎn)管理制度第一條非政府機(jī)構(gòu)及人員分工情況:1、非政府機(jī)構(gòu),見(jiàn)到附圖:2、職責(zé)分工:(1)總工楊建全出任總指揮,負(fù)責(zé)管理停在供電及瓦斯排放量全過(guò)程的總體統(tǒng)一指揮工作。(2)生產(chǎn)礦長(zhǎng)康外生,安全礦長(zhǎng)高彥平,機(jī)電礦長(zhǎng)高文亮出任副總指揮,負(fù)責(zé)管理停在供電前后及瓦斯排放量的監(jiān)督與嚴(yán)格執(zhí)行工作。(3)調(diào)度主任低林海,負(fù)責(zé)管理非政府,協(xié)同,停在供電及瓦斯排放量全過(guò)程的各項(xiàng)工作,統(tǒng)籌規(guī)劃安全,統(tǒng)一指揮。(4)主扇排放量瓦斯推行分級(jí)管理:①停風(fēng)時(shí)間在3小時(shí)以內(nèi),由通風(fēng)科長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)非政府排放量。②停風(fēng)時(shí)間在24小時(shí)以內(nèi),由總工現(xiàn)場(chǎng)非政府排放量。③臨時(shí)停風(fēng)的工作面,瓦斯?jié)舛炔簧儆?%,由瓦斯員、代班長(zhǎng)、電工協(xié)調(diào),嚴(yán)苛按瓦斯排放量制度展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)排放量。④停風(fēng)時(shí)間短,瓦斯?jié)舛冗_(dá)至2%—3%由通風(fēng)科非政府

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