典型項(xiàng)目計(jì)劃書模板

概述目的明確項(xiàng)目開發(fā)的全過程，規(guī)定了在開發(fā)過程中需要完成的活動(dòng)和目標(biāo)，為本項(xiàng)目的實(shí)施提供指導(dǎo)依據(jù)。本文檔的讀者包括項(xiàng)目經(jīng)理、需求人員、設(shè)計(jì)人員、開發(fā)人員、測(cè)試人員、QA人員、CM人員以及相關(guān)部門的接口人員等。范圍本項(xiàng)目計(jì)劃適用于IMS綜合監(jiān)控項(xiàng)目。本文涉及內(nèi)容包括： 項(xiàng)目計(jì)劃完成的活動(dòng)及其目標(biāo)； 項(xiàng)目的人力資源安排； 項(xiàng)目的軟硬件資源； 項(xiàng)目采用的溝通計(jì)劃； 項(xiàng)目的進(jìn)度安排；項(xiàng)目的配置管理；項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理。術(shù)語(yǔ)和縮寫術(shù)語(yǔ)和縮寫解釋備注PPProjectPlanRTM需求跟蹤矩陣項(xiàng)目信息項(xiàng)目背景本項(xiàng)目主要實(shí)現(xiàn)聯(lián)通400業(yè)務(wù)的開通和運(yùn)營(yíng)等支撐服務(wù)。項(xiàng)目范圍主要功能包含包括：客戶管理配置管理：產(chǎn)品配置，商品配置業(yè)務(wù)受理：開戶，業(yè)務(wù)訂購(gòu)，業(yè)務(wù)變更，業(yè)務(wù)退訂計(jì)費(fèi)及對(duì)賬單報(bào)表項(xiàng)目約束約束因素約束原因約束解決開發(fā)語(yǔ)言JAVA開發(fā)速度快，針對(duì)性強(qiáng)生命周期迭代模型需求較穩(wěn)定軟件生命周期根據(jù)項(xiàng)目本身的狀況，選擇迭代式軟件開發(fā)生命周期，生命周期為以下部分：計(jì)劃、需求、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測(cè)試、產(chǎn)品。項(xiàng)目里程碑：里程碑點(diǎn)完成時(shí)間負(fù)責(zé)人里程碑描述里程碑完成標(biāo)志計(jì)劃階段2021年11月12日編寫項(xiàng)目章程、項(xiàng)目計(jì)劃書等項(xiàng)目計(jì)劃書提交并通過評(píng)審需求階段2021年12月7日編寫用戶需求說(shuō)明書、需求規(guī)格說(shuō)明書需求分析提交軟件需求通過評(píng)審設(shè)計(jì)階段2021年12月31日編寫概要設(shè)計(jì)書、詳細(xì)設(shè)計(jì)書概要設(shè)計(jì)提交概要設(shè)計(jì)通過評(píng)審詳細(xì)設(shè)計(jì)提交詳細(xì)設(shè)計(jì)通過評(píng)審開發(fā)階段2019年3月8日完成編碼、單元測(cè)試的工作編碼完成單元測(cè)試或代碼走查完成測(cè)試階段2019年3月28日?qǐng)?zhí)行集成測(cè)試、系統(tǒng)測(cè)試通過集成測(cè)試通過系統(tǒng)測(cè)試產(chǎn)品完成產(chǎn)品發(fā)布2019年4月5日進(jìn)行驗(yàn)收測(cè)試通過驗(yàn)收相關(guān)文檔提交客戶項(xiàng)目進(jìn)度安排具體時(shí)間及進(jìn)度的安排，參照《項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃(Tiansu-IMS-PP-Schedule)V1.1.mpp》項(xiàng)目從屬計(jì)劃安排對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃的各主要從屬計(jì)劃的安排。文檔編制人編制時(shí)間測(cè)試計(jì)劃2021年12月3日需求調(diào)研計(jì)劃2021年11月7日QA計(jì)劃20212021年11月7日CM計(jì)劃20212021年11月7日監(jiān)督參照《項(xiàng)目監(jiān)控過程文件》，通過召開項(xiàng)目例會(huì)、《里程碑狀態(tài)報(bào)告》、《項(xiàng)目周報(bào)》等文檔，在項(xiàng)目周例會(huì)中總結(jié)本周的項(xiàng)目情況，收集相關(guān)的信息，填寫度量數(shù)據(jù)表，高層可以通過郵件或直接交流等各種方式在項(xiàng)目全過程監(jiān)督任務(wù)進(jìn)度、工作量、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、成本、承諾實(shí)現(xiàn)情況等相關(guān)內(nèi)容。如果發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)?nèi)部問題和客戶問題時(shí)，通過《問題管理表》進(jìn)行管理。人力資源計(jì)劃人員角色職責(zé)參與時(shí)間資源技能要求需進(jìn)行的項(xiàng)目培訓(xùn)備注項(xiàng)目經(jīng)理安排項(xiàng)目資源；項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作；組織項(xiàng)目實(shí)施；監(jiān)督項(xiàng)鄭峰體進(jìn)度；提供后勤支持全階段需要有3年以上開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，2年以上管理經(jīng)驗(yàn)，較好的溝通能力需求分析負(fù)責(zé)需求的收集、整理和分析對(duì)需求基線后的需求變更進(jìn)行控制需求階段100%設(shè)計(jì)階段40%開發(fā)階段20%測(cè)試RD30%有豐富的需求開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，表達(dá)能力強(qiáng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)工程師按照需求文檔進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃和設(shè)計(jì)，包括架構(gòu)設(shè)計(jì)、概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)需求階段20%設(shè)計(jì)階段100%開發(fā)階DESIGNER%測(cè)試階段30%有二年以上的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)、吳正坤開發(fā)工程師設(shè)計(jì)編碼開發(fā)需求階段10%設(shè)計(jì)階段70%開發(fā)階段100%測(cè)試階段60%豐富的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)測(cè)試工程師系統(tǒng)測(cè)試需求階段10%設(shè)計(jì)階段40%開發(fā)階段60%測(cè)試階段100%有一年以上的測(cè)試經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)人員收集項(xiàng)目培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃管理培訓(xùn)培訓(xùn)階段100%2年以上培訓(xùn)課程經(jīng)驗(yàn)2021QA代表編制項(xiàng)目QA計(jì)劃，與項(xiàng)目經(jīng)理一起負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃全階段有二年以上項(xiàng)目質(zhì)量控制管理經(jīng)驗(yàn)2021配置管理配置管理全階段基本配置管理知識(shí)及技能要求，一年以上相關(guān)經(jīng)歷廖愛軍客戶代表需求確認(rèn)，產(chǎn)品驗(yàn)收全階段項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖客戶客戶：中國(guó)醫(yī)科大學(xué)附屬盛京醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)理:配置管理編碼2021吳正坤質(zhì)量保證2021測(cè)試部門經(jīng)理:需求設(shè)計(jì)軟硬件資源和配置管理工具計(jì)劃軟硬件資源名稱數(shù)量級(jí)別詳細(xì)配置獲取方式與時(shí)間要求使用說(shuō)明配置管理服務(wù)器關(guān)鍵Intelcore2.0G/內(nèi)存2G/硬盤120G以上1臺(tái)已經(jīng)存在項(xiàng)目組成員在開發(fā)過程中使用開發(fā)服務(wù)器關(guān)鍵Intelcore2.0G/內(nèi)存2G/硬盤120G以上1臺(tái)已經(jīng)存在項(xiàng)目組成員在編碼過程中使用測(cè)試服務(wù)器關(guān)鍵CPU頻率：2300MHz，硬盤最大容量：292G，內(nèi)存：2G1臺(tái)采購(gòu)項(xiàng)目組成員在測(cè)試過程中使用開發(fā)用機(jī)關(guān)鍵Intelcore2.0G/內(nèi)存2G/硬盤120G以上8臺(tái)已經(jīng)存在項(xiàng)目組成員在編碼和測(cè)試過程中使用開發(fā)工具關(guān)鍵ButterflyDesigner1套采購(gòu)程序員在編碼時(shí)使用，并提交客戶系統(tǒng)建模工具普通MicrosoftVisio20031套已經(jīng)存在系統(tǒng)分析員在需求分析和系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)使用配置管理工具普通Subversion1.5.61套已經(jīng)存在在配置管理過程中使用溝通計(jì)劃內(nèi)部溝通計(jì)劃序號(hào)發(fā)起人溝通時(shí)間溝通內(nèi)容接受者產(chǎn)出文檔溝通方式備注1一周一次工作情況匯報(bào)項(xiàng)目組成員：2021、2021、、吳正坤、項(xiàng)目周報(bào)交流、郵件、會(huì)議2項(xiàng)目計(jì)劃書評(píng)審?fù)ㄟ^后項(xiàng)目策劃階段工作總結(jié)和下階段工作安排項(xiàng)目組成員：2021、2021、、吳正坤、項(xiàng)目計(jì)劃里程碑狀態(tài)報(bào)告交流、郵件、會(huì)議3需求階段結(jié)束后需求階段工作總結(jié)和下階段工作安排項(xiàng)目組成員：2021、2021、、吳正坤、需求里程碑狀態(tài)報(bào)告交流、郵件、會(huì)議4設(shè)計(jì)階段結(jié)束后設(shè)計(jì)階段工作總結(jié)和下階段工作安排項(xiàng)目組成員：2021、2021、、吳正坤、設(shè)計(jì)里程碑狀態(tài)報(bào)告交流、郵件、會(huì)議5開發(fā)階段結(jié)束后開發(fā)階段工作總結(jié)和下階段工作安排項(xiàng)目組成員：2021、2021、、吳正坤、開發(fā)里程碑狀態(tài)報(bào)告交流、郵件、會(huì)議6測(cè)試階段結(jié)束后測(cè)試階段工作總結(jié)和下階段工作安排項(xiàng)目組成員：2021、2021、、吳正坤、測(cè)試?yán)锍瘫疇顟B(tài)報(bào)告交流、郵件、會(huì)議72021、2021、、吳正坤、不定時(shí)工作情況匯報(bào)交流與客戶的溝通計(jì)劃序號(hào)發(fā)起人溝通時(shí)間溝通內(nèi)容接受者提交文檔溝通方式備注1項(xiàng)目策劃階段項(xiàng)目計(jì)劃確認(rèn)客戶：廖愛軍項(xiàng)目計(jì)劃書交流、郵件、電話、會(huì)議2需求調(diào)研的時(shí)候軟件需求客戶：廖愛軍需求調(diào)研報(bào)告用戶需求說(shuō)明書需求規(guī)格說(shuō)明書交流、郵件、會(huì)議3設(shè)計(jì)階段評(píng)審用戶手冊(cè)客戶：廖愛軍用戶手冊(cè)會(huì)議4測(cè)試完成確認(rèn)試運(yùn)行計(jì)劃和驗(yàn)收計(jì)劃客戶：廖愛軍試運(yùn)行計(jì)劃驗(yàn)收計(jì)劃交流、郵件、電話、會(huì)議5試運(yùn)行階段產(chǎn)品交接客戶：廖愛軍交付件一覽表交流、會(huì)議6驗(yàn)收完成后軟件驗(yàn)收交付情況客戶：廖愛軍驗(yàn)收?qǐng)?bào)告交流、郵件、會(huì)議7需求發(fā)生變更時(shí)需求變更范圍、影響及對(duì)應(yīng)策略客戶：廖愛軍需求變更申請(qǐng)單交流、會(huì)議、郵件與公司高層的溝通計(jì)劃序號(hào)發(fā)起人溝通時(shí)間溝通內(nèi)容接受者提交文檔溝通方式備注1、2021、2021、、吳正坤、計(jì)劃里程碑會(huì)議策劃里程碑總結(jié)計(jì)劃里程碑狀態(tài)報(bào)告會(huì)議2決策分析會(huì)議對(duì)項(xiàng)目中重大課題進(jìn)行決策決策分析報(bào)告會(huì)議32021計(jì)劃基線建立策劃基線建立討論會(huì)議、、廖愛軍、2021CCB會(huì)議會(huì)議4、2021、2021、、吳正坤、需求里程碑會(huì)議需求里程碑總結(jié)需求里程碑狀態(tài)報(bào)告會(huì)議52021需求基線建立需求基線建立討論會(huì)議、、廖愛軍、2021CCB會(huì)議會(huì)議6、2021、2021、、吳正坤、設(shè)計(jì)里程碑會(huì)議評(píng)審用戶手冊(cè)設(shè)計(jì)里程碑狀態(tài)報(bào)告會(huì)議72021設(shè)計(jì)基線建立設(shè)計(jì)基線建立討論會(huì)議、、廖愛軍、2021CCB會(huì)議會(huì)議8、2021、2021、、吳正坤、實(shí)現(xiàn)里程碑會(huì)議實(shí)現(xiàn)里程碑總結(jié)實(shí)現(xiàn)里程碑狀態(tài)報(bào)告會(huì)議92021實(shí)現(xiàn)基線建立實(shí)現(xiàn)基線建立討論會(huì)議、、廖愛軍、2021CCB會(huì)議會(huì)議102021測(cè)試基線建立測(cè)試基線建立討論會(huì)議、、廖愛軍、2021CCB會(huì)議會(huì)議11、2021、2021、、吳正坤、測(cè)試?yán)锍瘫畷?huì)議測(cè)試?yán)锍瘫偨Y(jié)測(cè)試?yán)锍瘫疇顟B(tài)報(bào)告會(huì)議12、2021、2021、、吳正坤、驗(yàn)收里程碑會(huì)議驗(yàn)收里程碑總結(jié)驗(yàn)收里程碑狀態(tài)報(bào)告會(huì)議13、2021、2021、、吳正坤、結(jié)項(xiàng)會(huì)議項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議結(jié)項(xiàng)總結(jié)報(bào)告會(huì)議14、2021、2021、、吳正坤、需求變更時(shí)需求變更評(píng)審需求變更評(píng)審CCB會(huì)議會(huì)議關(guān)鍵路徑和關(guān)鍵依賴時(shí)間段里程碑活動(dòng)計(jì)劃完成時(shí)間任務(wù)負(fù)責(zé)人關(guān)鍵依賴關(guān)系描述2021年10月31日到2021年11月12日完成計(jì)劃里程碑2021-6-9制定從屬計(jì)劃需要QA、CM等相關(guān)人員的配合才能完善從而進(jìn)入下階段2021年11月13日到2021年12月7日完成需求里程碑2021-7-23用戶需求說(shuō)明書、需求規(guī)格說(shuō)明書經(jīng)過評(píng)審并通過才能進(jìn)行設(shè)計(jì)階段的工作2021年12月10日到2021年12月31日完成設(shè)計(jì)里程碑2021-8-13概要設(shè)計(jì)書、詳細(xì)設(shè)計(jì)書經(jīng)過評(píng)審并通過才能進(jìn)行設(shè)計(jì)階段的工作。2021年12月27日到2019年3月8日完成開發(fā)里程碑2021-10-18編碼完成并通過單元測(cè)試才能進(jìn)行集成測(cè)試等測(cè)試工作2019年3月8日到2019年3月28日完成測(cè)試?yán)锍瘫?021-11-16集成測(cè)試、系統(tǒng)測(cè)試通過才能進(jìn)行驗(yàn)收工作2019年3月25日到2019年4月5日完成驗(yàn)收里程碑2021-12-1通過驗(yàn)收產(chǎn)品才能能使交付數(shù)據(jù)管理計(jì)劃具體詳見《配置管理計(jì)劃》培訓(xùn)計(jì)劃詳見《培訓(xùn)計(jì)劃書》風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃詳見項(xiàng)目管理規(guī)范下的風(fēng)險(xiǎn)文檔下的《風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃》。度量和分析計(jì)劃詳見支持類下的度量文檔下的《度量計(jì)劃》。軟件工程計(jì)劃需求管理計(jì)劃需求管理的工作產(chǎn)品列表成果物需求類型責(zé)任人員描述《需求調(diào)研計(jì)劃》V1.0需求開發(fā)需求調(diào)研的安排《用戶需求說(shuō)明書》V1.0需求開發(fā)用文字來(lái)詳細(xì)描述用戶所提需求和挖掘需求?！缎枨笠?guī)格說(shuō)明書》V1.0需求開發(fā)用文字來(lái)詳細(xì)描述項(xiàng)目的功能性及非功能性的需求?！缎枨蟾櫨仃嚒稸1.0需求管理需求跟蹤矩陣表需求變更管理的工作產(chǎn)品列表成果物需求類型責(zé)任人員描述《項(xiàng)目計(jì)劃書》V1.1功能《項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃》V1.1功能《用戶需求說(shuō)明書》V1.1功能《需求規(guī)格說(shuō)明書》V1.1功能《需求跟蹤矩陣》V1.0功能《系統(tǒng)測(cè)試用例》V1.0功能《測(cè)試計(jì)劃》V1.1功能另相關(guān)工作如下：評(píng)審這些工作產(chǎn)品QA對(duì)工作產(chǎn)品的檢查QA和CM對(duì)產(chǎn)品的功能配置審計(jì)以及基線變更相關(guān)工作設(shè)計(jì)計(jì)劃參照《設(shè)計(jì)過程文件》根據(jù)《設(shè)計(jì)指南》指導(dǎo)設(shè)計(jì)過程的進(jìn)行。實(shí)現(xiàn)編碼參考公司通用編碼規(guī)范。單元測(cè)試詳見軟件工程規(guī)范中測(cè)試文檔下的《測(cè)試計(jì)劃》。測(cè)試計(jì)劃詳見軟件工程規(guī)范中測(cè)試文檔下的《測(cè)試計(jì)劃》。部署計(jì)劃試運(yùn)行在適當(dāng)?shù)那闆r下說(shuō)明測(cè)試和部署該軟件所需的設(shè)施。這些設(shè)施可能包括特殊建筑物或墊高地板的房間、電源需求，以及可滿足保密性及安全性需求的特殊功能。部署的設(shè)施主要包含部署軟件的環(huán)境，如機(jī)房環(huán)境要求，是否需要機(jī)架，機(jī)架的大小等。詳見軟件工程規(guī)范中試運(yùn)行級(jí)驗(yàn)收文檔下的《試運(yùn)行計(jì)劃》。驗(yàn)收 詳見軟件工程規(guī)范中試運(yùn)行級(jí)驗(yàn)收文檔下的《驗(yàn)收計(jì)劃》。項(xiàng)目其他從屬計(jì)劃供應(yīng)商管理計(jì)劃NA.配置管理計(jì)劃詳見支持類下的配置文檔下的《配置管理計(jì)劃》。質(zhì)量保證計(jì)劃詳見支持類下的配置文檔下的《質(zhì)量保證計(jì)劃》。評(píng)審計(jì)劃階段評(píng)審名稱同行評(píng)審負(fù)責(zé)人評(píng)審參與人員評(píng)審主要工作產(chǎn)品評(píng)審方式策劃計(jì)劃評(píng)審、、2021、2021、、吳正坤、項(xiàng)目主計(jì)劃及從屬計(jì)劃會(huì)議需求需求評(píng)審、2021、廖愛軍《用戶需求說(shuō)明書》V1.0、《需求規(guī)格說(shuō)明書》V1.0會(huì)議需求變更評(píng)審、2021、、吳正坤《項(xiàng)目計(jì)劃書》V1.1《項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃》V1.1《用戶需求說(shuō)明書》V1.1《需求規(guī)格說(shuō)明書》V1.1《需求跟蹤矩陣》V1.0《測(cè)試計(jì)劃》V1.1會(huì)議設(shè)計(jì)概要設(shè)計(jì)評(píng)審、2021、、吳正坤《概要設(shè)計(jì)書》V1.0會(huì)議詳細(xì)設(shè)計(jì)評(píng)審、2021、、