公司職員個(gè)人年終工作總結(jié)范文3篇企業(yè)年終個(gè)人總結(jié)范文大全

公司職員個(gè)人年終工作總結(jié)范文3篇企業(yè)年終個(gè)人總結(jié)范文大全我于20_年_月_日參加到工程部，在這一年的工作中，得到了單位領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心培育和教育，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展和巨大的收獲。通過(guò)這一年的工作與學(xué)習(xí)，使我熟悉到一名合格工程師的成長(zhǎng)是一個(gè)前景光明、布滿盼望同時(shí)又需要付出努力和心血的過(guò)程，也是一個(gè)需要不斷完善不斷進(jìn)展的長(zhǎng)期的過(guò)程。以下是我在這一年的自我總結(jié)：

一、思想方面

思想是行動(dòng)的指南，一個(gè)人假如想把工作做好，就必需先樹(shù)立自己的工作思維。作為一名黨員，嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)承受黨員和同事們的監(jiān)視和幫忙，堅(jiān)持不懈地克制自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的缺乏，同時(shí)積極主動(dòng)的了解國(guó)家大事，仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)新方針、新政策，準(zhǔn)時(shí)的學(xué)習(xí)了十七屆三中全會(huì)精神，不斷的提升自己的黨性修養(yǎng)，與黨保持全都;作為公司的一員，我仔細(xì)的學(xué)習(xí)和滲透公司的主流文化思想，并將其運(yùn)用到實(shí)際工作中，與公司保持全都。

二、工作方面

我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，我始終信任一份耕耘，一份收獲，所以我始終在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。從身邊小事做起并持之以恒，喜愛(ài)自己本職工作能夠正確仔細(xì)對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。工期緊，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成各種任務(wù)，保證工程的順當(dāng)進(jìn)展，表現(xiàn)出我們施工員的員責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了我們施工員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績(jī)，我要不斷的提高自己的崗位本事，努力精通本職的崗位學(xué)問(wèn)，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。

三、學(xué)習(xí)方面

作為_(kāi)_屆的一名新員工，只有不斷提升自己的學(xué)問(wèn)水平和技術(shù)水平，才能更好的完成自己的工作。工作中遇到不懂的問(wèn)題時(shí)，多向師傅和其他同事請(qǐng)教。平常多到工地上去，多看多問(wèn)，這樣才能不斷增加自己的現(xiàn)場(chǎng)閱歷。還應(yīng)當(dāng)仔細(xì)的學(xué)習(xí)公司的一些治理體制和標(biāo)準(zhǔn)有了肯定的了解，在工作中以公司標(biāo)準(zhǔn)化治理的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己。

固然，現(xiàn)在我還有許多缺乏的地方：閱歷匱乏，學(xué)問(wèn)和技術(shù)水平不夠扎實(shí)等。我肯定會(huì)加倍努力，不斷的去完善自己，提高自己的工作力量。

總結(jié)一年來(lái)的工作，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境地，還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作力量上都有了很大的進(jìn)步。在今后的工作中，我將一如既往地做事，一如既往地為人，爭(zhēng)取獲得更好的成績(jī)。

公司職員個(gè)人年終工作總結(jié)范文2

20_年馬上逝去，這是我步入__公司一年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心與幫忙下，我不斷提高一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)人員的工作力量和素養(yǎng)，保持以學(xué)為主的虛心態(tài)度和本著以公司利益為動(dòng)身點(diǎn)踏實(shí)工作，勤勤懇懇，緊緊圍繞我煤炭公司全年目標(biāo)而努力，仔細(xì)做好自己的本職工作，為了總結(jié)過(guò)去的閱歷教訓(xùn)，更好的開(kāi)展今后工作，現(xiàn)將詳細(xì)狀況匯報(bào)如下：

一、提高個(gè)人修養(yǎng)，端正做人做事態(tài)度

跨出了校園的大門，就得融入社會(huì)這個(gè)大家，為了能夠在生活、工作過(guò)程中，與同事建立一種和諧的人際關(guān)系，我始終堅(jiān)持“干工作先做人”的原則，不斷學(xué)習(xí)，戒驕戒躁，虛心慎重，承受領(lǐng)導(dǎo)的教育，不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度，為自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展作好鋪墊。

二、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作力量

工作之余，我努力學(xué)習(xí)煤炭學(xué)問(wèn)以及其涉及的方面信息，除此之外，我照舊親密關(guān)注國(guó)家、省及其他各大__，準(zhǔn)時(shí)了解把握相關(guān)法律、法規(guī)的公布與煤炭行業(yè)動(dòng)態(tài)，不斷開(kāi)拓自己的視野。堅(jiān)持走“活到老，學(xué)到老”、“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)路線，時(shí)刻不忘多看、多記、多了解，為自己各項(xiàng)工作的開(kāi)展打好扎實(shí)根底。

三、對(duì)待現(xiàn)場(chǎng)工作的態(tài)度

將近一年的工作中，我始終仔細(xì)對(duì)待每一天的工作，把握好我所承受的每一車煤的質(zhì)量，在遇見(jiàn)問(wèn)題的狀況下，準(zhǔn)時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，最終以最妥當(dāng)?shù)姆绞饺ソ鉀Q每一個(gè)突發(fā)狀況，堅(jiān)持以公司的利益為動(dòng)身點(diǎn)，以公司利益的化為目標(biāo)，以公司的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己。

四、如何才能提高自己的工作責(zé)任感和工作效率?

要熟悉自己，樹(shù)立信念。要時(shí)刻檢查查自己的缺乏和問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)改正，虛心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和老員工提出的自己身上問(wèn)題。對(duì)自己和公司要布滿信念，既看到現(xiàn)實(shí)存在的巨大問(wèn)題又看公司的進(jìn)展?jié)摿瓦M(jìn)展空間，要增加責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、效益意識(shí)，小事做起、從點(diǎn)滴做起，從自身做起。樹(shù)立自己和公司良好的形象，由于我從進(jìn)入公司這一刻起，就擔(dān)負(fù)著樹(shù)立公司形象和義務(wù)，而這個(gè)責(zé)任是我不行推脫，肯定要擔(dān)當(dāng)?shù)摹Ｗ哌M(jìn)公司后，我深知我的每一句話每一個(gè)行為都代表著的形象和名譽(yù)。

總之，一年來(lái)，我勤奮工作、仔細(xì)學(xué)習(xí)實(shí)踐、敬重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、熱心助人，在各個(gè)方面都取得了肯定進(jìn)步，但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，以后的路還很長(zhǎng)，可能遇到各種各樣的困難，不過(guò)我信任在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫忙下，一切難題都會(huì)迎刃而解。固然，我也懇切的盼望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅娜狈Φ牡胤教岢雠?。信任將?lái)_公司在我以及每一個(gè)員工的幫忙下會(huì)有更高更遠(yuǎn)更快的進(jìn)展。

公司職員個(gè)人年終工作總結(jié)范文3

2023年，是我們?nèi)肆Y源部最勞碌的一年。在這一年里，我們部門緊緊圍繞我們公司在年初制定的目標(biāo)和規(guī)劃，一步步的完成任務(wù)。我們部門在一開(kāi)頭就加強(qiáng)優(yōu)秀人力的引進(jìn)，加強(qiáng)我們公司的人力的培訓(xùn)，為我們公司變得更加優(yōu)秀而更加的努力，為我們公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展而儲(chǔ)藏更多的高素養(yǎng)人才。

面對(duì)這馬上過(guò)去的2023年，重組后的人力資源部以其應(yīng)有的專業(yè)性、針對(duì)性、系統(tǒng)性的面目呈現(xiàn)在每一位員工面前，現(xiàn)歸納總結(jié)，示之于眾，承受領(lǐng)導(dǎo)及兄弟部門的評(píng)價(jià)。

大力加強(qiáng)部門進(jìn)展建立，順應(yīng)公司戰(zhàn)略進(jìn)展趨勢(shì)。

一、部門員工內(nèi)部治理

人力資源作為公司多種制度與規(guī)定的制定與維護(hù)部門，在部門主管領(lǐng)導(dǎo)_總經(jīng)理的關(guān)注與引導(dǎo)下，部門負(fù)責(zé)人_經(jīng)理始終以來(lái)不斷加強(qiáng)部門治理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求團(tuán)隊(duì)成員，以身作則，已然成為公司員工遵紀(jì)守法、專業(yè)忠誠(chéng)的典范與楷模，成為公司一扇形象展現(xiàn)的窗戶，一面自律治理的鏡子。

1.不連續(xù)的專業(yè)力量提升

人力資源部在部門經(jīng)理的帶著下，每周定期周五下午進(jìn)展2小時(shí)的專業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)與探討、各模塊閱歷溝通與問(wèn)題分析、治理實(shí)踐工具與英漢語(yǔ)言工具的訓(xùn)練等，使各位部門員工都能不斷的提升專業(yè)學(xué)問(wèn)與實(shí)際問(wèn)題解決力量。

2.內(nèi)部紀(jì)律與職業(yè)操守

人力資源部?jī)?nèi)部有一不成文的規(guī)定，那便是每一位員必需嚴(yán)格進(jìn)展自我治理和約束，遵守公司各種制度規(guī)定，并要嚴(yán)律自身的職業(yè)操守，任何一名成員都必需以公司利益為重，而不得有任何違反原則與道德的行為。這一不成文的規(guī)定是部門_經(jīng)理在每次部門內(nèi)部會(huì)議強(qiáng)調(diào)的重中之重，也是每一位成員深記于心并嚴(yán)格執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。

二、人力資源工作模塊工作優(yōu)化

人力資源部是一個(gè)專業(yè)性較強(qiáng)、理論與實(shí)踐并重、涉獵工作層面較廣的治理部門，并且其隨著公司的建立、成長(zhǎng)與壯大的各個(gè)進(jìn)展周期，其工作深入程度和專業(yè)分工亦會(huì)隨之而變。公司人力資源部依據(jù)公司的進(jìn)展?fàn)顩r，結(jié)合人力資源治理專業(yè)學(xué)問(wèn)，積極進(jìn)展內(nèi)部專業(yè)劃分整合、組織構(gòu)造調(diào)整與重組，分解為聘請(qǐng)培訓(xùn)模塊、薪酬績(jī)效模塊和員工關(guān)系及事務(wù)模塊。最終架構(gòu)了現(xiàn)行的以部門經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，三個(gè)專業(yè)模塊并行運(yùn)作，內(nèi)部整體工作協(xié)作協(xié)作的局面，表達(dá)了企業(yè)治理的專業(yè)性與實(shí)踐工作的有效性。

三、制度與流程建立

作為公司相關(guān)治理制度與流程的起草、擬定、建立及執(zhí)行的主要責(zé)任部門，人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，始終緊跟公司的戰(zhàn)略進(jìn)展要求、外部市場(chǎng)環(huán)境變化、專業(yè)理論實(shí)踐學(xué)問(wèn)更新，不斷更新、維護(hù)、起草建立了公司各種相輔相成、嚴(yán)謹(jǐn)有用、有效優(yōu)質(zhì)的治理制度與運(yùn)作流程。2023年以來(lái)，完成的相關(guān)制度規(guī)定與流程建立如下：薪酬治理制度;績(jī)效治理制度;職稱評(píng)定治理規(guī)定;考勤假期治理規(guī)定;聘請(qǐng)治理規(guī)定;培訓(xùn)治理制度維護(hù);員工獎(jiǎng)懲治理規(guī)定更新;勞動(dòng)合同治理規(guī)定;檔案信息治理規(guī)定;內(nèi)部競(jìng)聘流程;離職員工治理流程;員工轉(zhuǎn)正流程;員工異動(dòng)流程等共計(jì)20多項(xiàng)制度流程的編制、梳理、更新及維護(hù)。

四、職能創(chuàng)新

人力資源部深刻熟悉到，新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)人力資源工作提出了新挑戰(zhàn)新要求，依據(jù)人力資源治理的進(jìn)展趨勢(shì)，結(jié)合公司人力資源開(kāi)發(fā)與治理工作的現(xiàn)狀，與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持多角度深層次地改革創(chuàng)新，不斷探究新形勢(shì)下人力資源開(kāi)發(fā)與治理的新途徑新方法。包括了以下幾個(gè)方面：

治理理念的創(chuàng)新，人力資源部每一位成員都必需準(zhǔn)時(shí)更新端正自己的理念，緊跟時(shí)代與公司的進(jìn)展要求和方向;在日常工作中，要求成員擁有良好的心態(tài)，正確的定位，效勞的意識(shí)，積極投入到本職工作中去，努力實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，到達(dá)企業(yè)與自身共同成長(zhǎng)。

治理機(jī)制的創(chuàng)新，人力資源部充分熟悉到人力資源治理工作不僅僅只做好聘請(qǐng)員工、手續(xù)辦理、薪酬發(fā)放、離職治理等行政性、事務(wù)