永躍煤礦局扇司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)范12篇合稿

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1、嚴(yán)格執(zhí)行本礦“三小規(guī)程”和規(guī)章制度。

2、熟識(shí)掌控設(shè)備的性能，處置一般性故障。

3、局扇司機(jī)必須提早下井，等待瓦斯檢查合乎規(guī)程規(guī)定后方可以啟動(dòng)局扇。

4、負(fù)責(zé)管理設(shè)備日常保護(hù)，積極主動(dòng)幫助維修工搞好設(shè)備的維修工作。

5、嚴(yán)格執(zhí)行停風(fēng)廢人制度。

6、深入細(xì)致核對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)日志，辨認(rèn)出問題及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

7、固守工作崗位，做好所屬范圍內(nèi)線路潔凈保護(hù)工作。機(jī)電設(shè)備的除役和銷毀（駱駝山煤礦）第九十六條：除役設(shè)備應(yīng)當(dāng)由采用單位核對(duì)設(shè)備除役申請(qǐng)書，呈報(bào)機(jī)電動(dòng)力部逐級(jí)展開審核。必須由機(jī)電副礦長(zhǎng)、總工程師非政府機(jī)電及財(cái)務(wù)等部門設(shè)立鑒別小組明確提出設(shè)備除役意見，具體辦法按《煤礦工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第九十七條：等待除役設(shè)備在未批準(zhǔn)前要得當(dāng)看管，已核準(zhǔn)除役的設(shè)備應(yīng)當(dāng)將可以利用的零、部件折價(jià)科穴，入庫看管;并無使用價(jià)值的作廢料處置。

第九十八條：設(shè)備除役必須融合設(shè)備的清查，做為經(jīng)常性工作展開。

第九十九條：除役設(shè)備根據(jù)憑證及時(shí)消解臺(tái)帳和財(cái)務(wù)帳號(hào)的資產(chǎn)備案沖減設(shè)備原值，舊有資產(chǎn)編號(hào)嚴(yán)禁再次采用。

第一○○條：除役設(shè)備的殘值和變價(jià)總收入，必須用作設(shè)備改建、更新的專項(xiàng)基金。

第一○一條：對(duì)于已連續(xù)停止使用一年以上的設(shè)備(不包含水泵、季節(jié)性用、大修理等原因而暫時(shí)停止使用的設(shè)備)，都必須展開銷毀看管。

第一○二條：設(shè)備銷毀前必須由機(jī)電副礦長(zhǎng)非政府機(jī)電等部門共同組成鑒別小組展開審查，并核對(duì)“設(shè)備技術(shù)鑒定書”，經(jīng)礦長(zhǎng)審核后呈報(bào)公司有關(guān)部門。

第一○三條：銷毀的設(shè)備必須就是較完整的，損毀即其零部件的設(shè)備，必須先修通后再展開銷毀看管。

第一○四條：設(shè)備的銷毀和投入使用必須辦理正式宣布審核相關(guān)手續(xù)，最長(zhǎng)銷毀時(shí)間嚴(yán)禁多于六個(gè)月。

第一○五條：設(shè)備自核準(zhǔn)銷毀的次月起至?xí)和＜釉O(shè)備固定資產(chǎn)，自核準(zhǔn)投入使用的次月起至計(jì)提設(shè)備固定資產(chǎn)。對(duì)于銷毀不及時(shí)而導(dǎo)致設(shè)備損失或零部件遺失的單位，必須追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。沛城煤礦安全隱患排查制度沛城煤礦安全隱患排查制度

一、為加強(qiáng)安全管理，及時(shí)消解事故隱患，確保礦井安全生產(chǎn)、特制訂本制度。

二、礦屬各單位的每一職工都應(yīng)負(fù)隱患排查呈報(bào)的義務(wù)和權(quán)利，凡在礦區(qū)內(nèi)辨認(rèn)出的隱患都應(yīng)當(dāng)及時(shí)向礦責(zé)任單位匯報(bào)，關(guān)鍵性隱患應(yīng)當(dāng)向安監(jiān)站及礦分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

三、礦群監(jiān)、青崗網(wǎng)絡(luò)必須深入細(xì)致搜集各類隱患信息，每日調(diào)度會(huì)提出申請(qǐng)會(huì)議精心安排化解。

四、區(qū)隊(duì)、班組對(duì)區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，設(shè)施等各方面展開全面檢查、分析，揭發(fā)隱患及時(shí)呈報(bào)，并嚴(yán)格執(zhí)行旬隱患排查制度，將排查結(jié)果與當(dāng)月3、13、23、日?qǐng)?bào)礦安全監(jiān)察東站。

五、十項(xiàng)專業(yè)管理人員必須經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，檢查專業(yè)內(nèi)的不能安全問題。并與當(dāng)月5、15、25日專業(yè)內(nèi)舉行碰頭會(huì)，對(duì)辨認(rèn)出的隱患及時(shí)呈報(bào)專業(yè)管理辦公室，并在月度專業(yè)討論會(huì)匯報(bào)自查情況及重點(diǎn)防范措施的制定。

六、礦職能部門管理人員必須緊盯現(xiàn)場(chǎng)，辨認(rèn)出隱患及時(shí)化解，無能為力的真蘚科青蘚措施，及時(shí)呈報(bào)，并與每日碰頭會(huì)匯報(bào)，分析各類隱患，明確提出整改意見，嚴(yán)格執(zhí)行化解。

七、礦安全監(jiān)察部門及時(shí)將各類隱患水解，明確提出整改意見，責(zé)令責(zé)任單位自查，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)自查。

八、礦安監(jiān)部門每旬必須把安全隱患公開征集、匯總、甄選，C級(jí)隱患下自查通知單至責(zé)任單位全面落實(shí)，B級(jí)隱患匯報(bào)礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)精心安排全面落實(shí)，A級(jí)隱患匯報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)制訂措施報(bào)公司備案，全面落實(shí)自查。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條順從礦及隊(duì)內(nèi)統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)隊(duì)長(zhǎng)狠抓全隊(duì)安全生產(chǎn)工作。

第二條監(jiān)督全面落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員按規(guī)程和措施施工，及時(shí)阻止“不安全犯罪行為”。

第三條辨認(rèn)出損害人身安全的關(guān)鍵性隱患時(shí)必須立即暫停作業(yè)，撤走人員，并向調(diào)度匯報(bào)。

第四條檢查各崗位工《操作規(guī)程》、安全規(guī)程和各種崗位責(zé)任制的繼續(xù)執(zhí)行情況。

第五條對(duì)于本隊(duì)出現(xiàn)的人身和機(jī)電事故以及質(zhì)量責(zé)任事故，參予事故分析、查案、處置，并制訂防范措施。

第六條掌控本隊(duì)機(jī)電設(shè)備、管道、線路、工藝流程和運(yùn)轉(zhuǎn)情況，檢查現(xiàn)場(chǎng)存有的隱患,及時(shí)非政府力量展開處置。石壕煤礦抽放隊(duì)生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制石壕煤礦抽放隊(duì)生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

㈠、工作職責(zé)

1、秉持安全第

一、文明生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行“三小規(guī)程”和有關(guān)安全條例和規(guī)章制度。

2、深入細(xì)致上開不好班前會(huì)，重點(diǎn)工程秉持現(xiàn)場(chǎng)老爹與匯報(bào)制度，與工人同進(jìn)同出。

3、深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)、協(xié)同班組狠抓工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)工作的全面落實(shí)。現(xiàn)場(chǎng)辨認(rèn)出的安全隱患、立即自查全面落實(shí)，無法立即自查的，必須向隊(duì)和礦調(diào)度室匯報(bào)。

4、秉持科學(xué)管理、盡職盡責(zé)。辨認(rèn)出違章行為，必須極力阻止、杜絕違章統(tǒng)一指揮。

5、把不好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)第一關(guān)，負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全、生產(chǎn)、工程質(zhì)量等工作。

6、老爹隊(duì)干在井下不得睡,必須嚴(yán)格控制作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),把不好安全第一關(guān)。

7、本隊(duì)各類機(jī)械設(shè)備資料的整理，搜集檔案工作。幫助隊(duì)長(zhǎng)狠抓全隊(duì)“一通三嚴(yán)防”工作。

8、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定、指令及各項(xiàng)安全措施和規(guī)程。

9、負(fù)責(zé)管理做好分管打鉆和抽放工作的精心安排和質(zhì)量管理工作。

10、負(fù)責(zé)管理做好分管工作的日常內(nèi)務(wù)工作，本隊(duì)各類材料的清掃和計(jì)劃管理工作，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的報(bào)表及資料的整理工作。

11、搞好隊(duì)長(zhǎng)和有關(guān)科室信訪部門的其它任務(wù)。

㈡、工作關(guān)系

1、行政輕易上級(jí)為本隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。

2、負(fù)責(zé)管理協(xié)同本隊(duì)班組工作與有關(guān)職能部門之間的關(guān)系。

二、職位建議

1、初中學(xué)歷，專門從事抽放工作三年以上經(jīng)歷。具備非政府、協(xié)同、溝通交流能力。

2、懂一定管理理論知識(shí)，存有一定的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)；熟識(shí)安全管理有關(guān)規(guī)定和煤礦生產(chǎn)有關(guān)的安全法律法規(guī)。液壓車間井下機(jī)械安裝工安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行液壓車間井下機(jī)械安裝工全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)車間修理機(jī)械設(shè)備的加裝工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條液壓車間井下機(jī)械安裝工，全面負(fù)責(zé)管理液壓車間橋式起重機(jī)的操作方式工作。

第三條液壓車間井下機(jī)械安裝工二要履行職責(zé)不好8項(xiàng)工作職責(zé)。

一、嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格遵守一切規(guī)章制度，秉持工作時(shí)間，秉持工作崗位，盡力順利完成上級(jí)交予的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、進(jìn)一步增強(qiáng)施工中的自保、政企、聯(lián)保。存有大局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神，全面進(jìn)一步增強(qiáng)整體戰(zhàn)斗力和工作能力。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)內(nèi)容、《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)煤礦機(jī)電設(shè)備加裝方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和建議。

四、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)科學(xué)知識(shí)，具有一定的抗險(xiǎn)、救災(zāi)、避災(zāi)能力。全面進(jìn)一步增強(qiáng)自身素質(zhì)，保證施工安全。

五、加裝的設(shè)備必須合乎《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》的建議，加裝的設(shè)備必須滿足用戶煤安標(biāo)志管理的建議，入井必須所持入井合格證。

六、在施工過程中順從施工負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)苛按施工措施施工，反對(duì)違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、杜絕習(xí)慣性違章。

七、作業(yè)人員必須介紹加裝設(shè)備的技術(shù)性能，加裝說明書和加裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),熟識(shí)加裝工作環(huán)境，出入路線，避災(zāi)路線及有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)關(guān)系。

八、介紹常用機(jī)械設(shè)備工作性能、原理及特征，并能夠處置通常故障，增加損失。記誦常用機(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，提升工程的質(zhì)量，恰當(dāng)采用起重機(jī)工具和加裝工具。

第四條液壓車間井下機(jī)械安裝工責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《液壓車間井下機(jī)械安裝工安全責(zé)任目錄》。

第五條《液壓車間井下機(jī)械安裝工安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。石壕煤礦地測(cè)預(yù)防水科科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理礦井預(yù)防水工作。

2、按《煤礦預(yù)防水規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》以及集團(tuán)公司礦井預(yù)防水管理辦法等規(guī)定、文件的建議積極開展礦井預(yù)防水工作。

3、定期非政府地測(cè)預(yù)防水技術(shù)人員對(duì)冶煉工作面預(yù)防水工作展開檢查，對(duì)礦井水害展開排查，并把檢(排在)密情況應(yīng)用于安全“雙基”考核中。

4、及時(shí)橄輝預(yù)防水有關(guān)的文件、報(bào)表、措施等，確保生產(chǎn)安全不受到水害影響。

5、非政府撰寫預(yù)防水工程設(shè)計(jì)、規(guī)程，及時(shí)非政府會(huì)審、按程序;審核預(yù)防水工程施工的安全措施。

6、定期舉行本科室安全工作討論會(huì)，總結(jié)上階段安全工作，精心安排下一步安全工作計(jì)劃，強(qiáng)化對(duì)職工的安全教育。

7、積極主動(dòng)拒絕接受集團(tuán)公司對(duì)本專業(yè)的監(jiān)督檢查，對(duì)揭發(fā)的預(yù)防水問題積極主動(dòng)非政府自查，存有困難的及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分反映。

8、及時(shí)向總工程師匯報(bào)預(yù)防水工作積極開展情況，充分反映預(yù)防水工作中存有的問題。礦總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制范本礦總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制范本

礦總工程師就是礦安全生產(chǎn)技術(shù)第一責(zé)任人，對(duì)“一通三嚴(yán)防”、水害預(yù)防等工作負(fù)責(zé)管理。安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

1．非政府創(chuàng)建礦安全技術(shù)管理體系。

2．非政府制訂礦副總工程師、分管部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制;參予核定礦安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度。

3．負(fù)責(zé)管理審查礦年度災(zāi)害防治和處置計(jì)劃。

4．負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)安全生產(chǎn)規(guī)劃、年度生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃;負(fù)責(zé)管理審核瓦斯環(huán)境治理、水害預(yù)防中長(zhǎng)期規(guī)劃。

5．非政府制訂礦井“一通三嚴(yán)防”、水害預(yù)防人員培訓(xùn)計(jì)劃，檢查“一通三嚴(yán)防”、水害預(yù)防特種作業(yè)人員拒絕接受安全培訓(xùn)和上崗上崗情況。

6．非政府基本建設(shè)礦井生產(chǎn)接任計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)布局，杜絕不合理分散生產(chǎn)。

7．非政府制訂礦井“一通三嚴(yán)防”、嚴(yán)防排水系統(tǒng)等關(guān)鍵性隱患環(huán)境治理方案，并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)。

8．非政府積極開展礦井通風(fēng)阻力測(cè)量、礦井瓦斯等級(jí)鑒別、注重危險(xiǎn)性鑒別和煤層注重區(qū)域分割、煤層瓦斯參數(shù)測(cè)量、煤層爆胎傾向性和煤塵爆炸性鑒別工作;非政府積極開展礦井隱密移調(diào)地質(zhì)因素普查和地質(zhì)補(bǔ)足勘探工作。

9．非政府基本建設(shè)并實(shí)行瓦斯綜合治理“一礦一策、一面一策”，采區(qū)設(shè)計(jì)、煤與瓦斯注重礦井井巷揭煤防突專項(xiàng)設(shè)計(jì)、保護(hù)層采礦計(jì)劃和被保護(hù)層采礦設(shè)計(jì)、煤與瓦斯注重礦井嶄新水平和嶄新采區(qū)防突設(shè)計(jì)等。

10．非政府積極開展注重危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)工作;審查區(qū)域瓦斯環(huán)境治理措施、保護(hù)層采礦設(shè)計(jì)、區(qū)域瓦斯煤層氣合格評(píng)判、區(qū)域防突措施效果檢驗(yàn)、保護(hù)層采礦效果考察報(bào)告等。

11．審核礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖、通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖、防突預(yù)測(cè)圖、冶煉工程平面圖、通風(fēng)月報(bào)表、高碼報(bào)表、安全監(jiān)控報(bào)表，審查瓦斯日?qǐng)?bào)表和地質(zhì)、水文地質(zhì)有關(guān)圖件及基礎(chǔ)臺(tái)帳等。

12．非政府審核作業(yè)規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)行。

13．非政府基本建設(shè)礦井地質(zhì)報(bào)告、建井地質(zhì)報(bào)告、礦井地質(zhì)類型和水文地質(zhì)類型分割報(bào)告、地質(zhì)或水文地質(zhì)補(bǔ)勘報(bào)告、“三下一上采礦”探勘總結(jié)報(bào)告、礦井閉合坑報(bào)告;非政府基本建設(shè)并實(shí)行預(yù)防水“一礦一策、一面一策”和礦井廢舊井筒維護(hù)煤柱采礦設(shè)計(jì)。

14．審核冶煉工作面水文地質(zhì)情況分析報(bào)告、各類預(yù)防水工程效果檢驗(yàn)報(bào)告和地面預(yù)防水工程設(shè)計(jì)、礦井防塵煤(巖)柱設(shè)計(jì)、冶煉工作面尋抽水設(shè)計(jì)等。

15．負(fù)責(zé)管理建立健全礦井“一通三嚴(yán)防”、預(yù)防水系統(tǒng)。

16．非政府積極開展礦井瓦斯日分析工作。

17．每月非政府舉行1次“一通三嚴(yán)防”和預(yù)防水專題會(huì)議。

18．非政府上載監(jiān)管監(jiān)察部門建議呈報(bào)的有關(guān)生產(chǎn)安全信息。

19．參予安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作;監(jiān)督檢查“一通三嚴(yán)防”、火工品管理和預(yù)防水等工作。

20.嚴(yán)格執(zhí)行副總工程師及有關(guān)職能部門搞好分管范圍內(nèi)的安全技術(shù)管理工作。

21．參予、協(xié)調(diào)瓦斯?jié)舛瘸d在3%及以上隱患(事故)責(zé)任查案;指導(dǎo)瓦斯?jié)舛瘸d在3%以下隱患(事故)責(zé)任查案。

22．阻止和嚴(yán)肅查處遜于通風(fēng)能力生產(chǎn)、瓦斯超載作業(yè)、不繼續(xù)執(zhí)行防突措施或措施繼續(xù)執(zhí)行不妥當(dāng)、瓦斯煤層氣不合格非政府生產(chǎn)等犯罪行為。

23．阻止和嚴(yán)肅查處受到水害威脅的冶煉工作面未實(shí)行預(yù)防水措施或繼續(xù)執(zhí)行不妥當(dāng)非政府生產(chǎn)犯罪行為;參予嚴(yán)肅查處冶煉工作面通風(fēng)系統(tǒng)、嚴(yán)防排水系統(tǒng)不符合規(guī)定非政府生產(chǎn)犯罪行為。

24．審查生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，非政府瓦斯核爆、火災(zāi)、煤與瓦斯注重、突水事故應(yīng)急救援演練;參予礦井綜合應(yīng)急救援演練。

25．非政府審核新技術(shù)、新材料、新裝備、新工藝入井試驗(yàn)的安全技術(shù)措施并負(fù)責(zé)管理實(shí)行。

26．按職責(zé)權(quán)限全面落實(shí)事故防范措施。

27．按職責(zé)權(quán)限全面落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察指令。

28．履行職責(zé)法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。瓦斯檢測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)異常情況呈報(bào)制度一、測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)值班人員負(fù)責(zé)管理礦井安全監(jiān)控異常信息的調(diào)度工作，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)礦井瓦斯?jié)舛?、主扇狀態(tài)、局扇狀態(tài)、井上下通訊狀態(tài)、風(fēng)門開并和設(shè)備饋電及網(wǎng)絡(luò)通訊情況。發(fā)現(xiàn)異常必須及時(shí)按照煤礦制訂的《監(jiān)控系統(tǒng)異常情況處置流程圖》展開調(diào)度報(bào)告，同時(shí)須將安全異常處置情況按建議呈報(bào)縣監(jiān)控中心。二、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)值班員就是礦井瓦斯實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、分站和傳感器定義設(shè)置、指令調(diào)度的第一責(zé)任人。三、監(jiān)測(cè)安全監(jiān)控系統(tǒng)異常報(bào)警信息必須深入細(xì)致核查、處置、備案和呈報(bào)。礦井安全監(jiān)控異常信息包含以下12種：1、瓦斯超載;2、主要通風(fēng)機(jī)停風(fēng);3、局扇停風(fēng);4、風(fēng)門一直上開;5、礦井監(jiān)控系統(tǒng)全部并無記錄或部分并無記錄;6、無法向縣監(jiān)控中心上載數(shù)據(jù)的;7、接收器報(bào)警點(diǎn)、斷電點(diǎn)定義不當(dāng)，引致異常斷電的;8、接收器邊線圖紙充填不當(dāng);9、監(jiān)控出現(xiàn)異常未展開調(diào)度匯報(bào)的或弄虛作假的;10、非法侵略網(wǎng)其它機(jī)器以及危害網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全傳輸?shù)幕顒?dòng);11、調(diào)度指令不及時(shí)呈報(bào)或呈報(bào)指令弄虛作假;12、監(jiān)控系統(tǒng)有關(guān)設(shè)備未按規(guī)定檢測(cè)、校驗(yàn)、維護(hù)保養(yǎng)引致數(shù)據(jù)傳輸不正常的。四、瓦斯檢測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)值班人員辨認(rèn)出瓦斯超載報(bào)警、瓦斯曲線不正常、風(fēng)機(jī)停風(fēng)及設(shè)備開停斷電報(bào)警等異常情況，必須立即繼續(xù)執(zhí)行調(diào)度程序，由調(diào)度值守領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理非政府隱患排查，并必須在6分鐘將有關(guān)情況呈報(bào)縣監(jiān)控中心。同時(shí)必須在處理過程中每小時(shí)將處置情況呈報(bào)縣監(jiān)控中心備案，直到恢復(fù)正常。五、瓦斯檢測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)值班員對(duì)接到的上級(jí)監(jiān)控中心的安全指令必須及時(shí)通告調(diào)度值守領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并就自查情況呈報(bào)縣監(jiān)控中心。半小時(shí)消解的安全隱患，只上報(bào)處理結(jié)果。六、瓦斯檢測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的異常信息處理推行總工程師責(zé)制，對(duì)異常信息的核查、調(diào)度、自查、呈報(bào)制度負(fù)責(zé)管理。七、瓦斯檢測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)中心須建立健全檔案制度，包含運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、設(shè)備臺(tái)帳、傳感器校驗(yàn)記錄、傳感器和瓦檢儀對(duì)照記錄、隱患校對(duì)和處置臺(tái)帳、檢修記錄、交接班記錄等。天聚富源煤業(yè)調(diào)度會(huì)議制度天聚富源煤業(yè)調(diào)度會(huì)議制度

1、調(diào)度會(huì)議時(shí)間為每日早7：30分后，無論節(jié)假日或雙休日，均正常舉行。

2、各單位的副職和根據(jù)工作須要精心安排的其它人員，必須按時(shí)出席調(diào)度會(huì)議，例如因特定情況(例如因婚、喪、娶、嫁給告假歇息等)無法出席調(diào)度會(huì)議，必須派人參加，并向調(diào)度室告假，否則每次罰款100元。例如引發(fā)嚴(yán)重后果將自行處置。

3、出席調(diào)度會(huì)人員嚴(yán)禁耽誤，否則每次罰款50元。

4、出席調(diào)度會(huì)人員嚴(yán)禁上開手機(jī)，嚴(yán)禁拒絕接受傳話出外會(huì)議室，否則罰款50元。

5、調(diào)度會(huì)議上講話必須言簡(jiǎn)意明，根據(jù)次序講話。

6、所有出席調(diào)度會(huì)議人員必須嚴(yán)肅認(rèn)真，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)處室精心安排的工作必須不講條件繼續(xù)執(zhí)行，例如存有其它客觀原因，會(huì)后自行協(xié)同，繼續(xù)執(zhí)行不妥當(dāng)者，每次罰款100元。

7、當(dāng)日調(diào)度會(huì)議精神，各單位會(huì)后必須深入細(xì)致表達(dá)、全面落實(shí)，努力做到會(huì)上存有精心安排，會(huì)后存有全面落實(shí)。

8、前一天調(diào)度會(huì)議上精心安排的工作，第二日調(diào)度會(huì)上各單位必須主動(dòng)表明順利完成情況，嚴(yán)禁謊報(bào)。否則，每條問題沒全面落實(shí)罰款100元。機(jī)電事故考核管理辦法(趙莊煤礦）機(jī)電事故考核管理辦法(趙莊煤礦)

為了全盤改變現(xiàn)狀、有效率減少機(jī)電事故率、保證礦井安全生產(chǎn)，特制訂本辦法：

一、事故匯報(bào)及處置

(一)出現(xiàn)通常機(jī)電事故(不影響生產(chǎn))時(shí)，必須及時(shí)非政府機(jī)電工展開處置，并深入細(xì)致核對(duì)記錄，記錄載明處置時(shí)間、地點(diǎn)、事故性質(zhì)及處置情況。

(二)出現(xiàn)很大機(jī)電事故(影響生產(chǎn)或必須停工停水展開處置)時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)非政府人員展開處置，并深入細(xì)致核對(duì)記錄，記錄載明處置時(shí)間、地點(diǎn)、事故性質(zhì)及處置情況，并向我礦調(diào)度室匯報(bào)，調(diào)度室及時(shí)通告機(jī)電管理部。

(三)出現(xiàn)關(guān)鍵性機(jī)電事故(導(dǎo)致單位停工、大面積停水、人員傷亡或設(shè)備輕微損毀)時(shí)，必須在第一時(shí)間向我礦調(diào)度室匯報(bào)，調(diào)度室同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。處理完畢并運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，必須深入細(xì)致核對(duì)記錄，并向我礦調(diào)度室和機(jī)電管理部匯報(bào)。

(四)凡發(fā)生影響生產(chǎn)的機(jī)電事故時(shí)，安全監(jiān)察部必須在當(dāng)天必須對(duì)事故展開分析，并嚴(yán)苛按“三不放過”原則展開處置，繼續(xù)執(zhí)行《我礦安全管理制度》。

二、考核

(一)在用機(jī)電設(shè)備發(fā)生一處失爆甩包機(jī)人50-500元，株連機(jī)電負(fù)責(zé)人30-300元。

(二)未創(chuàng)建各項(xiàng)制度或存有制度而未執(zhí)行者，展開50元/次項(xiàng)的罰款。

(三)因常用配件或設(shè)備并無儲(chǔ)備導(dǎo)致很大事故的，對(duì)責(zé)任單位機(jī)電責(zé)任人罰款100元;每影響生產(chǎn)1小時(shí)，對(duì)責(zé)任單位集體罰款200元。導(dǎo)致關(guān)鍵性機(jī)電事故的，對(duì)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人、機(jī)電負(fù)責(zé)人各罰款200元，每影響1小時(shí)，對(duì)責(zé)任單位集體罰款500元。

(四)因檢修不及時(shí)而導(dǎo)致事故不斷擴(kuò)大或機(jī)電設(shè)備損毀并影響生產(chǎn)的，對(duì)包機(jī)人展開50～500元罰款，同時(shí)株連機(jī)電負(fù)責(zé)人50元，并根據(jù)影響生產(chǎn)時(shí)間，對(duì)集體展開200元/小時(shí)的罰款。

(五)未繼續(xù)執(zhí)行油脂管理，未定期助威而導(dǎo)致設(shè)備損毀的，視情節(jié)對(duì)包機(jī)人展開50～500元罰款，并株連責(zé)任單位機(jī)電負(fù)責(zé)人50元。導(dǎo)致事故而影響生產(chǎn)的，對(duì)集體展開200元/小時(shí)罰款。

(六)下井設(shè)備未經(jīng)我礦機(jī)電管理部安全檢查檢查而投入使用的，每臺(tái)次100元罰款。井下設(shè)備辨認(rèn)出一臺(tái)輕微失爆甩1000元，顯著失爆甩200元，通常失爆甩100元。因失爆導(dǎo)致事故的，視情節(jié)給與事故單位2000～10000元罰款。

(七)其它未盡事宜根據(jù)實(shí)際情況作出適當(dāng)處置。王臺(tái)機(jī)電公司瘦身計(jì)劃王臺(tái)機(jī)電公司瘦身計(jì)劃

根據(jù)金鼎公司《二屆三次職代會(huì)》文件精神，融合我公司實(shí)際工作情況，通過持續(xù)重組和深化用工制度改革，努力做到合理增加崗位員工，全面提高工作效率，強(qiáng)化用工管理，推動(dòng)技術(shù)改革和管理技術(shù)創(chuàng)新，并使員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)逐步趨向合理，人工總成本獲得有效率掌控，特制訂本方案：

一、設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)組

副組長(zhǎng)：公司繼續(xù)執(zhí)行董事;

成員：公司副總、各部室部長(zhǎng)及各車間主任。

領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)：從公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和企業(yè)整體利益啟程，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，資金投入足夠多的精力和時(shí)間，二要把凍傷瘦身工作列入關(guān)鍵工作議程。必須大力宣傳公司遭遇的形式和挑戰(zhàn)，提升社會(huì)各界員工對(duì)凍傷瘦身工作的重要性和必要性的重新認(rèn)識(shí)，并使這項(xiàng)工作獲得社會(huì)各界員工的認(rèn)知、積極支持和參予，變小壓力為動(dòng)力。通過領(lǐng)導(dǎo)組集體談?wù)?，按程序決策，進(jìn)一步增強(qiáng)工作透明度，保證凍傷瘦身工作的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。期間，可以使用動(dòng)員大會(huì)、優(yōu)化組合、竟聘上崗等形式，分組至各車間、部室?guī)椭?、督?dǎo)凍傷瘦身工作。

二、人員結(jié)構(gòu)：

在人員結(jié)構(gòu)方面，人員總量相對(duì)較低，但生產(chǎn)一線人員偏緊，且年長(zhǎng)員工中存有不放心工作的現(xiàn)象，輔助服務(wù)崗位不存有緊缺人員。我公司現(xiàn)有托季馬職工137人,其中：正式工67人，社會(huì)招錄合同工(臨時(shí)工)70人。公司共內(nèi)設(shè)5個(gè)部室(生產(chǎn)調(diào)度室、技術(shù)部、綜合辦公室、財(cái)務(wù)部、安全部)和4個(gè)生產(chǎn)車間(加工車間、機(jī)修車間、電修車間、長(zhǎng)平車間)。

三、基本原則：

1、從公司的全局啟程，把提升公司投資回報(bào)率，提高公司價(jià)值放在首位，通過增加用人，提升勞動(dòng)效率，減少人工成本，最大限度的提升公司的增提效益;

2、秉持減員增效與平衡骨干二者統(tǒng)一，既必須扎扎實(shí)實(shí)搞好凍傷工作，又必須平衡生產(chǎn)技術(shù)和專業(yè)管理骨干，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的同時(shí)實(shí)師傅帶徒弟管理制度二十八、師傅帶徒弟管理制度

1.根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和公司安全培訓(xùn)管理規(guī)定，融合本公司實(shí)際，特制訂本制度。

2.本規(guī)定適用于于本公司各部門新招進(jìn)員工的聘用培訓(xùn)。

3.根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，公司的每一位師傅，都存有拎教學(xué)徒的責(zé)任和義務(wù)，其工資中本身都所含拎教學(xué)徒的酬金部分，因此，拎教學(xué)徒就是其不容擔(dān)責(zé)的責(zé)任和神圣的任務(wù)，婉拒不拒絕接受企業(yè)精心安排的拎教學(xué)徒任務(wù)者或不深入細(xì)致履行職責(zé)拎教學(xué)徒的責(zé)任的，不僅工資中的拎徒費(fèi)不再累進(jìn)稅制，而且企業(yè)有權(quán)按規(guī)定給與行政處罰。

4.具體辦法

幫扶精心安排由企業(yè)管理部會(huì)同會(huì)同各部室、區(qū)隊(duì)具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理師傅與學(xué)徒的學(xué)教非政府工作，有權(quán)給師傅下發(fā)拎教學(xué)徒的任務(wù)，師徒也可以自愿融合成教學(xué)對(duì)子，報(bào)告企業(yè)管理部核準(zhǔn)備案;一個(gè)師傅可以拎教學(xué)徒一名至多名，具體內(nèi)容拎多少，由企業(yè)管理部統(tǒng)籌安排。每位師傅必須自覺遵從國(guó)家有關(guān)規(guī)定，無條件的拒絕接受拎教學(xué)徒的工作和任務(wù)。

5.為了規(guī)范和嚴(yán)謹(jǐn)師傅廣播員徒弟工作，師徒關(guān)系確認(rèn)后，一要全公司發(fā)布，拒絕接受監(jiān)督，