工程項目成本管理考試題_第1頁
工程項目成本管理考試題_第2頁
工程項目成本管理考試題_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

工程項目成本管理考試題一、選擇題工程項目成本管理是指以下哪個過程？A.財務核算B.成本估算C.項目預算編制D.工作量估計在成本管理中，為避免項目成本的不確定性，以下哪種方法是最有效的？A.利潤翻倍B.成本控制C.改變項目規(guī)模D.增加投資成本估算是指以下哪個過程？A.項目規(guī)劃B.項目執(zhí)行C.項目控制D.項目收尾成本控制是指以下哪個過程？A.項目規(guī)劃B.項目執(zhí)行C.項目控制D.項目收尾以下哪種工具可以幫助分析項目成本？A.WBSB.PERTC.Gantt圖D.監(jiān)控圖二、填空題按照PMBOK指南，工程項目成本管理包括三個過程，分別是________、________和________。成本規(guī)劃包括以下三個主要過程：________、________和________。成本控制包括以下兩個主要過程：________和________。成本估算的方法包括三種，分別是________、________和________。成本效益分析可以評估項目的________。三、簡答題請簡述工程項目成本管理的目的是什么？請解釋成本控制中的“最佳值”。請列舉出成本規(guī)劃中需要考慮的因素。請解釋成本效益分析的概念。請列舉出至少兩種工具或技術可以幫助進行成本控制。四、計算題假設一個項目的總成本預算為10萬美元，其中已經完成了一半的工作，實際成本為5萬美元。請計算剩余完成該項目需要投入多少成本？一個項目花費了20天完成，實際成本為20萬元。假設每天的成本為10000元，預算為15萬元。請計算該項目的CPI和SPI。五、論述題成本效益分析是一個非常重要的方法，通過分析項目的成本和效益，可以更好地評估項目的價值。請論述成本效益分析在工程項目管理中的應用及其優(yōu)點。成本控制是確保項目成本保持在可接受范圍內的關鍵步驟之一。請論述成本控制的三個主要步驟，并說明它們的重要性。六、實際案例分析請回顧過去的一個工程項目，分析其中的成本管理過程，包括成本規(guī)劃、成

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論