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采煤工作面安全管理細(xì)則前言采煤是煤炭開采中的重要環(huán)節(jié),也是危險(xiǎn)性較高的作業(yè),必須高度重視采煤工作面的安全管理。這篇文檔旨在制定一套采煤工作面的安全管理細(xì)則,以確保采煤現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。一、安全管理組織機(jī)構(gòu)采煤工作面應(yīng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),由采煤隊(duì)伍內(nèi)的專職安全管理人員和安全生產(chǎn)監(jiān)督人員組成。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)有足夠的人員和經(jīng)費(fèi)保障,為采煤工作面的安全生產(chǎn)提供支持。管理人員應(yīng)了解國(guó)家、省和地方對(duì)于煤炭安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)開展一系列的安全生產(chǎn)管理工作,包括:制定安全生產(chǎn)方案、開展安全教育培訓(xùn)、檢查和驗(yàn)收安全設(shè)備和安全制度,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)秩序等。二、人員管理煤炭生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)制定個(gè)人防護(hù)用品管理制度,規(guī)定員工在采煤過程中必須佩戴個(gè)人防護(hù)用品。個(gè)人防護(hù)用品應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),包括:安全帽、安全鞋、手套、面罩等。采煤隊(duì)伍內(nèi)應(yīng)建立健全的班組管理制度,保證每個(gè)班組的責(zé)任分工和管理制度。采煤隊(duì)伍和班組應(yīng)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和安全知識(shí)。經(jīng)理部門可以通過制定多種獎(jiǎng)懲措施的方式,激勵(lì)員工對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的重視,并通過檢查、考核等方式對(duì)安全生產(chǎn)績(jī)效進(jìn)行評(píng)估。三、設(shè)備管理采煤企業(yè)應(yīng)定期檢查和維護(hù)設(shè)備,修復(fù)設(shè)備的故障和損壞,并適時(shí)更換老舊設(shè)備。采煤企業(yè)應(yīng)采購(gòu)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的設(shè)備,并充分了解各項(xiàng)設(shè)備的安全使用要點(diǎn)和安全使用方法。在設(shè)備的使用過程中,應(yīng)保證設(shè)備的穩(wěn)定性、可靠性和安全性,防止因設(shè)備損壞而引發(fā)安全事故的發(fā)生。每種設(shè)備應(yīng)有專人管理,嚴(yán)禁未經(jīng)許可私自更換設(shè)備,必要時(shí)應(yīng)向設(shè)備生產(chǎn)廠家和有關(guān)部門咨詢和請(qǐng)示。四、技術(shù)管理在采煤工作面的設(shè)計(jì)和建設(shè)過程中,應(yīng)充分考慮安全生產(chǎn)的要求,設(shè)計(jì)科學(xué)合理的采煤技術(shù)方案。制定采煤技術(shù)方案之前,應(yīng)結(jié)合真實(shí)情況進(jìn)行場(chǎng)地勘查,明確采煤區(qū)域的地質(zhì)、水文、氣象等情況,確保采煤過程的安全性。采煤企業(yè)應(yīng)按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)法規(guī),及時(shí)進(jìn)行采煤方案的檢查和驗(yàn)證,保證每個(gè)方案的合法性和安全性,避免因方案不合理而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。五、應(yīng)急管理煤炭企業(yè)應(yīng)建立安全隱患排查制度,采取措施防止安全事故的發(fā)生。如發(fā)現(xiàn)突發(fā)狀況,工人應(yīng)迅速報(bào)告,并觸動(dòng)應(yīng)急措施。應(yīng)急管理措施應(yīng)具體,并應(yīng)建立完備的應(yīng)急預(yù)案和演練計(jì)劃,定期開展應(yīng)急演習(xí),以提高應(yīng)急處置的能力。對(duì)于采煤現(xiàn)場(chǎng)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備和危險(xiǎn)化學(xué)品照管等事項(xiàng),應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定,采取相應(yīng)的安全管理措施,保證生產(chǎn)環(huán)境的安全。六、總結(jié)安全是企業(yè)的永恒主題,在采煤工作面的安全生產(chǎn)中尤為重要。只有制定一
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