道路工程監(jiān)理對總分包單位管理交底

.XX項(xiàng)目工程監(jiān)理對總分包單位管理交底監(jiān)理交底(對施工單位管理制度篇)主要內(nèi)容：一、施工資質(zhì)及人員審核制度資質(zhì)審查1、施工單位入場前提供合同、營業(yè)執(zhí)照、單位資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、業(yè)績等資料復(fù)印件(加蓋鮮章)。的組織架構(gòu)、聯(lián)系電話、人員的資質(zhì)證書復(fù)印件(加蓋鮮章)。3、施工單位在施工前提供特種作業(yè)人員的名單、人員的資質(zhì)證書復(fù)印件(加蓋.(一)資料流轉(zhuǎn)方式(二)資料管理制度：位提交資料必須是當(dāng)日日期。施工單位處以500元/天的罰，(三)圖片資料收集整理要求、工程實(shí)施過程圖片資料必須跟隨工程實(shí)體進(jìn)度實(shí)時(shí)拍攝收集，分工程類.選取具有代表性、特殊性部位拍攝，每個(gè)檢驗(yàn)批不少于項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安裝負(fù)責(zé)人必須參加。 周報(bào)報(bào)監(jiān)理部；每月23日前報(bào)月報(bào)給監(jiān)理部，周報(bào)月報(bào)包括紙質(zhì)版(簽字4.例會(huì)時(shí)應(yīng)將手機(jī)置于震動(dòng)或無聲狀態(tài)，不得長時(shí)間接聽電話或長時(shí)間離開，管.通知不定期的進(jìn)度計(jì)劃等同于例會(huì)中的議定事項(xiàng)，應(yīng)按時(shí)完成，如因?yàn)槭┕挝蛔陨碓虿荒馨磿r(shí)完成，且無有效的調(diào)整措施，監(jiān)理、建設(shè)方根據(jù)該滯后項(xiàng)目對現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進(jìn)度的影響大小按方案討論審核制度六、材料設(shè)備進(jìn)場、現(xiàn)場試驗(yàn)管理制度(一)材料進(jìn)場管理制度材料進(jìn)場自檢合格后隨即通知監(jiān)理驗(yàn)收，監(jiān)理到場后向監(jiān)理出示材料的質(zhì)量證明文件(原件)、吊牌、合格證，經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場驗(yàn)收同意進(jìn)場后，按規(guī)定進(jìn)行 (兩份原件、一份復(fù)印件，不能提供原件的，則復(fù)印件加蓋存放單位鮮章注.牌必須與資料及實(shí)體相符。質(zhì)量證明文件未隨同材料一起進(jìn)場，或質(zhì)量證明場管理制度，材料進(jìn)場后先進(jìn)行自檢，并填寫完善自檢表，再通知監(jiān)理現(xiàn)場驗(yàn)收。未進(jìn)行自檢不得通知監(jiān)理驗(yàn)收。如在施工注明規(guī)格型號、進(jìn)場未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收的材料，不場檢查發(fā)現(xiàn)有未經(jīng)驗(yàn)收的材料已用于主體結(jié)構(gòu)，則以監(jiān)理、建設(shè)方商定處理式和更嚴(yán)厲的罰款措施為準(zhǔn)。(二)現(xiàn)場試驗(yàn)管理制度籠，與取樣部位的構(gòu)件一起養(yǎng)護(hù)，并做好經(jīng)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)代簽、冒簽或未經(jīng)監(jiān)理簽字直接出報(bào)告的情形，監(jiān)理將拒絕對報(bào)告代表部位進(jìn)行驗(yàn)收，同時(shí)上報(bào)主管部門。序交底制度工序在實(shí)施前，實(shí)行二級交底的制度；紙度得經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)方簽認(rèn)的施工許可令后方可進(jìn)行相應(yīng)工序的施工，建設(shè)方簽認(rèn)可以以抽查形式進(jìn)行。在工序施工以前與工序報(bào)驗(yàn)資料一起由質(zhì)檢員報(bào)送.映實(shí)際檢查及整改情況。施工許可令內(nèi)容完善、簽字完善再報(bào)監(jiān)理部，并同步提供自檢記錄。如經(jīng)監(jiān)理復(fù)查發(fā)現(xiàn)比如鋼筋規(guī)格、數(shù)量、底模標(biāo)高不正確等低級錯(cuò)誤，則視為施工單位相應(yīng)管理人員未認(rèn)真執(zhí)行檢查工作，未認(rèn)真履行職責(zé)，簽字流于形式，當(dāng)發(fā)現(xiàn)時(shí)，監(jiān)理將會(huì)同建設(shè)方商議決定對施工單位序不予計(jì)量和相應(yīng)報(bào)驗(yàn)資料簽認(rèn)的權(quán)利。工序報(bào)審在施工單位完成自檢的基礎(chǔ)上由質(zhì)檢員進(jìn)行。報(bào)審資料必須是本人量樣板驗(yàn)收制度質(zhì)量樣板后，通知監(jiān)理、建設(shè)方一起點(diǎn)評驗(yàn)收，必要時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)一起工藝、操作方法及相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底和現(xiàn)場觀摩，并形成交底記錄后，方該工序可開展大面積.工時(shí)未嚴(yán)格按照質(zhì)量樣板驗(yàn)收記錄工程款支付制度表，③、費(fèi)用組成匯總表。便利條件，監(jiān)理工程師、建設(shè)方工程師、咨詢公司、建設(shè)方成本部相關(guān)人員參加完成量確認(rèn)工作。經(jīng)各方確認(rèn)并簽認(rèn)的完成量確認(rèn)表作為工程款支付申變更管理制度設(shè)計(jì)變更、技術(shù)洽商簽字蓋章完善后上藍(lán)圖標(biāo)識，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人對主管工長、班組及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底。注明變更情況的圖紙將作為以后竣工圖編制的4、沒有取得監(jiān)理、建設(shè)方認(rèn)可的任何變更，均視為不符合設(shè)計(jì)要求的施工，經(jīng)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后必須無條件按設(shè)計(jì)要求整改，同時(shí)，由監(jiān)理、建設(shè)方視影響讀圖講圖制度理、建設(shè)方一同參加讀圖講圖專題會(huì)議。.實(shí)施方案圖制度十五、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收制度十六、中間交接驗(yàn)收簽認(rèn)工作制度表(監(jiān)理提供)，部分工序還應(yīng)附數(shù)據(jù)的檢測附表。4)、每家單位在施工中都應(yīng)及時(shí)完善移交和被移交的手續(xù).安全管理制度(一)安全檢查制度星期二上午9:30開始。.(二)安全驗(yàn)收制度階段性安全驗(yàn)收(基礎(chǔ)安全驗(yàn)收、主體安全驗(yàn)收)等。案.(三)施工現(xiàn)場安全文明施工綜合管理罰款制度序號1外單位(安監(jiān)站、建委等)安全隱患通知書未按要求、項(xiàng)2人員行為安全帽或安全帽不符合標(biāo)準(zhǔn)高空作業(yè)人員不系安全帶或安全帶系扣不符合要求、工具、材料、廢雜物品、嬉戲、打鬧所在單位3位4施工用電不符合“三級配電兩級保護(hù)”作室內(nèi)線路及燈具安裝高度低于2.4m無使用安全電壓的5施工機(jī).具具觸電保護(hù)器的距明火小于10米又無間隔措施的地)的的6施工電梯未定期進(jìn)行垂直度檢測，有明顯傾斜、偏移情況附著以上獨(dú)立高度超方案要求塔吊上下通道安全防護(hù)措施不到位操作人員、信號工未持證上崗記錄不齊或記錄中的問題未及時(shí)整改到位施工電梯進(jìn)樓層防護(hù)門未采用工具式防護(hù)門兩邊安全防護(hù)措施不到位施工電梯防護(hù)門未保持關(guān)閉狀態(tài)7作業(yè)層水平防護(hù)、垂直防護(hù)高度未按方案設(shè)置連墻件、剪刀撐間距未按方案設(shè)置上下通道及防護(hù)措施未按方案設(shè)置層間防護(hù)措施未按方案設(shè)置立桿、大小橫桿間距未按