2023年年度工作計(jì)劃范文匯編6篇

2023年年度工作計(jì)劃范文匯編6篇年度工作安排篇1

一、指導(dǎo)思想：

用核心價(jià)值觀打造發(fā)展的平臺(tái)：科研興校、名師強(qiáng)校、質(zhì)量制勝。創(chuàng)建適合學(xué)生發(fā)展的教學(xué)模式。

二、工作理念：特色、情商、質(zhì)感、福祉。

三、工作目標(biāo)：

1、年級(jí)部特色化深化。風(fēng)格迥異，精彩紛呈。

2、利用“八月會(huì)議八項(xiàng)規(guī)定”的平臺(tái)，強(qiáng)化老師的思想瓶頸突破和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力打造一批品德高尚、業(yè)務(wù)精良的名師、骨干老師團(tuán)隊(duì)。

3、落實(shí)平安工作責(zé)任制，防止平安事故的發(fā)生。創(chuàng)建零違紀(jì)班級(jí)。

4、利用教化部十二五課題“少教多學(xué)”為平臺(tái)，推動(dòng)“四三三”教學(xué)模式，構(gòu)建特色高效課堂。

5、質(zhì)量是生命，聚焦“兩案”。輔優(yōu)補(bǔ)差，注意尖子生和特長(zhǎng)生培育，整體推動(dòng)，實(shí)現(xiàn)學(xué)生發(fā)展改變信息軌跡動(dòng)態(tài)曲線譜，保生率底線90%，限制線95%以上。

6、九年級(jí)質(zhì)量為焦點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)中考全縣前十中進(jìn)5人的突破，平價(jià)生上線率實(shí)現(xiàn)40%以上。

四、工作措施：

（一）主題發(fā)展

政教處：開展以“一個(gè)目標(biāo)、兩個(gè)服務(wù)、三個(gè)重點(diǎn)、四個(gè)突破、五個(gè)場(chǎng)所、六個(gè)渠道、七種方法、八步程序”為特色。扎實(shí)細(xì)致開展德育工作，實(shí)現(xiàn)德育工作的民主化、科學(xué)化、自治化、有效化、特色化。

教務(wù)處：

七年級(jí)：開展以培育學(xué)生的“五自”(自信、獨(dú)立、自強(qiáng)、自尊、自愛)、“四會(huì)”(會(huì)做人,會(huì)學(xué)習(xí),會(huì)生存,會(huì)處事)的行為習(xí)慣為主題，陪養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣，強(qiáng)化常規(guī)養(yǎng)成教化為抓手，使之盡快步入健康發(fā)展的良性軌道，為學(xué)生的終身發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

八年級(jí)：開展以“歡樂學(xué)習(xí)、華蜜成長(zhǎng)”為主題，培育學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主生活的實(shí)力。

九年級(jí)：開展“愛祖國(guó)愛媽媽”為主題，旨在讓學(xué)生明白做人的意義，讓他們明白自己肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任和家庭責(zé)任，從而讓學(xué)生明白自己學(xué)習(xí)真正目的和含義。

（二）抓好六支隊(duì)伍的建設(shè)，創(chuàng)建“務(wù)實(shí)、靜心、高效”在團(tuán)隊(duì)

教干隊(duì)伍建設(shè)。

1、靜下心來抓管理，潛下心去抓質(zhì)量。

2、對(duì)內(nèi)低調(diào)做人，高調(diào)做事；對(duì)外高調(diào)做人，高調(diào)做事。

3、教干群體目標(biāo)一樣、分工協(xié)作、責(zé)權(quán)分明、勤政務(wù)實(shí)。

班主任隊(duì)伍建設(shè)。博愛、責(zé)任、創(chuàng)新

1、班主任管理理念的更新：一是整體理念，即一榮俱榮、一損俱損；二是同等理念，即師生同等、生生同等；三是班主任工作的最高目標(biāo)“為了一切學(xué)生”的'成長(zhǎng)和發(fā)展；四是人本理念，即承認(rèn)學(xué)情差異、并重特性張揚(yáng)、追求全面發(fā)展；五是創(chuàng)新理念建立適應(yīng)學(xué)生發(fā)展的班級(jí)管理制度及學(xué)生操行評(píng)比體系。

2、班主任工作實(shí)力的提高：一是提高施愛實(shí)力，即讓學(xué)生深切感受到班主任的愛真實(shí)而詳細(xì)、深厚而含蓄；二是提高協(xié)調(diào)實(shí)力，即聽從學(xué)校支配，團(tuán)結(jié)任課老師，融入社會(huì)并與家庭親密合作；三是提高個(gè)異教化實(shí)力，即制定輔優(yōu)補(bǔ)差的措施，提倡“特殊的愛給特殊的你”；四是提高激勵(lì)實(shí)力，即提倡正面教化引導(dǎo)學(xué)生，探討班主任表?yè)P(yáng)學(xué)生的藝術(shù)，建立完善班級(jí)學(xué)生激勵(lì)制度。

3、班主任的管理與考核：實(shí)行學(xué)校管理、政教處牽頭、年級(jí)部主任詳細(xì)負(fù)責(zé)的班主任管理體制，建立了以班級(jí)目標(biāo)管理、學(xué)生行為動(dòng)態(tài)考核為中心的班主任及班級(jí)工作的考評(píng)制度，將紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、黑板報(bào)、升旗儀式、晨訓(xùn)、宣誓、主題班會(huì)、志愿者活動(dòng)、學(xué)生就餐、宿舍就寢、班級(jí)競(jìng)賽、好人好事、義務(wù)勞動(dòng)、公物管理、班主任安排、總結(jié)、論文、個(gè)案、家訪記錄、學(xué)困生培育與轉(zhuǎn)化等內(nèi)容納入考核范圍，對(duì)班級(jí)工作實(shí)行量化，每天一公開，每周一通報(bào)，每月一公布，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

4、激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)用：安排開展以冠名班主任、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀團(tuán)支部、文明班級(jí)、文明宿舍、文明餐桌等競(jìng)賽等為主要內(nèi)容的評(píng)優(yōu)系列活動(dòng)，對(duì)做出突出成果的班主任賜予肯定的傾斜政策，如晉職晉級(jí)、績(jī)效安排、先進(jìn)評(píng)比、外出學(xué)習(xí)旅游等方面的優(yōu)先照看，實(shí)行了階段性考核嘉獎(jiǎng)兌現(xiàn)。

骨干老師隊(duì)伍建設(shè)

1、加強(qiáng)對(duì)青藍(lán)工程工作的監(jiān)督和指導(dǎo)，凝合兩者才智的結(jié)晶。輻射能量，散射空間的熱爆。

2、激活對(duì)骨干老師考核的機(jī)制，實(shí)力和看法不穩(wěn)的賜予緩聘，乃至解聘，真正發(fā)揮模范帶頭作用。

3、青藍(lán)工程的引領(lǐng)，全面推動(dòng)業(yè)務(wù)實(shí)力，擴(kuò)大骨干老師隊(duì)伍，破格選拔和培育青年骨干老師，培育和推出教化教學(xué)管理和教研教改的標(biāo)桿性老師。

教研組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)：

通過建設(shè)教研組文化、建設(shè)組本基礎(chǔ)性管理（即做好教學(xué)過程管理與監(jiān)控以及質(zhì)量管理與監(jiān)控；作好期中、期末考查的總結(jié)與反思文化）、組織課題探討、組織探討學(xué)生、組織教學(xué)探討等五個(gè)方面，引導(dǎo)、激勵(lì)、培育一支理念新、行動(dòng)實(shí)、專心做、有才智、有成效的優(yōu)秀的教研組長(zhǎng)隊(duì)伍。

年度工作安排篇2

一、指導(dǎo)思想：

20xx年，我校將仔細(xì)實(shí)行“十八屆五中全會(huì)”精神，在利川市教化局正確領(lǐng)導(dǎo)下和建南鎮(zhèn)中心學(xué)校的關(guān)切、指導(dǎo)下，緊緊圍繞《利川市教化局20xx年工作要點(diǎn)》和《建南鎮(zhèn)中心學(xué)校20xx年工作要點(diǎn)》等文件精神，狠抓教化教學(xué)常規(guī)管理，不斷提高辦學(xué)質(zhì)量，維護(hù)學(xué)校平安穩(wěn)定，促進(jìn)學(xué)校教化事業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，辦好人民滿足的教化，為全鎮(zhèn)義務(wù)教化學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、均衡發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、奮斗目標(biāo)：

注意隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化常規(guī)管理，重視德育實(shí)效，提高教化質(zhì)量。

三、詳細(xì)工作及主要措施：

（一）、堅(jiān)持德育為首，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教化。

1、在學(xué)校工作中，我們堅(jiān)固樹立“德育無(wú)小事、事事皆育人”的理念，讓德育滲透到我們學(xué)校的每一個(gè)角落、每一面墻壁、每一處走廊，讓每一個(gè)角落都在閃光，讓每一面墻壁都會(huì)說話，讓每一處走廊都能育人。

2、仔細(xì)開展對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想、政治、道德、學(xué)科、法制、美育教化。一要接著組織學(xué)生學(xué)習(xí)“社會(huì)主義核心價(jià)值觀”的活動(dòng)，開展知榮辱樹新風(fēng)教化活動(dòng)。讓學(xué)生真真領(lǐng)悟，落實(shí)在行動(dòng)中，融合在生活中。二要上好品德與社會(huì)課，并組織學(xué)生深化學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生守則》，做到要熟記于心，切實(shí)訂正學(xué)風(fēng)不正。三要加強(qiáng)法制教化。組織學(xué)生學(xué)習(xí)《義務(wù)教化法》、《未成年人愛護(hù)法》、《預(yù)防未成人犯罪法》等。要從正反兩面教化，從典型事例入手讓學(xué)生從小就懂法、愛法、遵守法律和自覺抵制社會(huì)不良現(xiàn)象的影響和侵蝕。四要接著加強(qiáng)班務(wù)管理力度。各班主任要制訂好班主任工作安排、做到有安排、有目的、有措施、要抓好落實(shí)。

①各班要制訂好“三公約”要常常比照檢查落實(shí)。

②抓好班干部隊(duì)伍的建設(shè)，要充分發(fā)揮班干部的助手作用。

③要抓好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，培育學(xué)生遵紀(jì)遵守法律、團(tuán)結(jié)友愛、勤奮好學(xué)、主動(dòng)主動(dòng)地學(xué)習(xí)。

④要抓好典型教化，形成一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，以名人、英雄人物、好人好事、先進(jìn)事跡為榜樣。開展比學(xué)趕幫活動(dòng)，每月各班評(píng)出文明學(xué)生公布表?yè)P(yáng)，各班接著設(shè)立好人好事和違規(guī)登記本，揚(yáng)后避短，促進(jìn)班風(fēng)建設(shè)。

⑤要抓好班級(jí)活動(dòng)，利用好校本課程和活動(dòng)課開展形式多樣的教化和實(shí)踐活動(dòng)。

3、重視心理健康教化。以《中小學(xué)心理健康教化綱要》為指導(dǎo)，落實(shí)各項(xiàng)心理健康工作方面的要求，培育學(xué)生的良好心理素養(yǎng)和健康向上的心態(tài)，增加學(xué)生適應(yīng)實(shí)力和抗挫實(shí)力。對(duì)學(xué)生要留意抓好留守兒童、學(xué)困生的心理輔導(dǎo)；對(duì)老師要留意考前復(fù)習(xí)時(shí)的心理疏導(dǎo)。

4、全面貫徹黨和國(guó)家的教化方針，嚴(yán)格執(zhí)行課程安排，開齊開足各類課程，確保教化質(zhì)量，科學(xué)支配學(xué)生在?；顒?dòng)及作息時(shí)間。做到教書育人、管理育人、服務(wù)育人。

（二）、加強(qiáng)老師隊(duì)伍建設(shè)，提升老師隊(duì)伍整體素養(yǎng)。

1、抓師德、樹良好老師形象。嚴(yán)格執(zhí)行《建南鎮(zhèn)老師師德師風(fēng)管理規(guī)定》和學(xué)校師德師風(fēng)制度。開展“榮譽(yù)與責(zé)任”師德主題教化活動(dòng)，全面落實(shí)老師職業(yè)道德規(guī)范，剎歪風(fēng)，樹正氣，評(píng)優(yōu)表先。

2、抓“老師發(fā)展年”活動(dòng)。以“強(qiáng)師德、強(qiáng)師能、抓骨干、重關(guān)愛”為主題，從師德建設(shè)、師能提升、名師培育、規(guī)范管理、關(guān)愛老師五個(gè)方面，引導(dǎo)社會(huì)各界關(guān)切老師的生活、工作、成長(zhǎng)與發(fā)展，營(yíng)造尊師重教的良好氛圍，增加老師隊(duì)伍活力。提高老師隊(duì)伍整體水平，切實(shí)增加老師職業(yè)華蜜感，為老師教書育人創(chuàng)建良好環(huán)境。

3、全面實(shí)施“師表工程”，使師德教化序列化、制度化。切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校師德隊(duì)伍建設(shè)，全面提升老師形象。堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度，實(shí)行老師職業(yè)道德定期考核制度。對(duì)于老師的師德考核，堅(jiān)決實(shí)行師德考核一票推翻制。

（三）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)溝通，塑造老師形象。

1、學(xué)校將充分支配好每周老師的學(xué)習(xí)和溝通活動(dòng)，提高老師師德修養(yǎng)和依法執(zhí)教、文明從教、科學(xué)施教的意識(shí)，規(guī)范老師的教化行為和工作方式；通過教務(wù)處組織的科研理論學(xué)問講座和研討溝通活動(dòng)，促進(jìn)老師科研理論素養(yǎng)，提高老師的學(xué)習(xí)意識(shí)，在教學(xué)中能主動(dòng)運(yùn)用用新課程的理念指導(dǎo)自己的教學(xué)行為，促進(jìn)老師專業(yè)發(fā)展。

2、我們將主動(dòng)激勵(lì)老師投身教化科研，參與學(xué)校組織的各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)、教研活動(dòng)、課題探討。要學(xué)會(huì)發(fā)覺問題，學(xué)會(huì)同伴合作，學(xué)會(huì)反思，學(xué)會(huì)解決教化教學(xué)中的問題，努力做一個(gè)有思想、有追求的老師，力爭(zhēng)成為一名才智型和探討型的老師。努力培育造就一批師德高尚、教學(xué)優(yōu)秀、教研突出、教改先進(jìn)、有影響力的老師。

（四）、深化素養(yǎng)教化，接著致力于提高課堂教學(xué)效益，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

1、強(qiáng)化教學(xué)工作的管理力度，狠抓小考備考工作，強(qiáng)化對(duì)教化教學(xué)質(zhì)量的考評(píng)管理。教育室、班級(jí)層負(fù)責(zé)，強(qiáng)化教學(xué)規(guī)程、學(xué)校規(guī)程的實(shí)施。制訂目標(biāo)，仔細(xì)抓落實(shí)。

2、鞏固“課內(nèi)比教學(xué)，課外訪萬(wàn)家”活動(dòng)成果，接著扎實(shí)開展“兩課”活動(dòng)。

3、強(qiáng)化校本探討，引導(dǎo)老師自主思索，提升理論學(xué)習(xí)實(shí)效。教育室要組織指導(dǎo)開展好3次以上的校內(nèi)教研活動(dòng)，指導(dǎo)好課題探討、論文撰寫，搞好教科研工作。因此，我們提倡老師撰寫教學(xué)案例，并把這作為學(xué)校最基本的教研活動(dòng)在校內(nèi)開展。

4、優(yōu)化學(xué)科教學(xué)過程，細(xì)心打造學(xué)科名師活動(dòng)。教育室組織指導(dǎo)學(xué)科老師深化探討教材，駕馭學(xué)情，實(shí)實(shí)在在的做好教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，確保教學(xué)過程和結(jié)果的高質(zhì)量，為市、鄉(xiāng)打造名師活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5、教育室要做好教學(xué)工作的指導(dǎo)和督查，做好3—5次抽查和期中期末的集中檢查；教育室要仔細(xì)組織開展好“課內(nèi)比教學(xué)”活動(dòng)，面要達(dá)到50%以上，搞好高效課堂賽課活動(dòng)；要指導(dǎo)好課題探討、論文撰寫，搞好教化科研工作。

6、老師要深化探討教材，廣泛收集教學(xué)信息，全面駕馭學(xué)情，仔細(xì)備課寫好教案，力求高效課堂。駕馭現(xiàn)代教學(xué)手段和教化技術(shù)，主動(dòng)探究提高教化教學(xué)質(zhì)量的新思路、新途徑和新措施，一步一個(gè)腳印的做好備、教、改、輔、考、聽、議、研等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，確保教學(xué)過程和結(jié)果的高質(zhì)量。

7、逐步建立和完善促進(jìn)學(xué)生發(fā)展、老師專業(yè)成長(zhǎng)和學(xué)校課程實(shí)施的評(píng)價(jià)機(jī)制。學(xué)校教育室要嚴(yán)格限制小學(xué)階段各種考試的次數(shù)，加強(qiáng)期中、期末等一般性考試的探討，使之更好地發(fā)揮導(dǎo)向、激勵(lì)和評(píng)價(jià)功能。

（五）、進(jìn)一步加大骨干老師培育力度，全力構(gòu)筑學(xué)校發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。

1、要為骨干老師的成長(zhǎng)創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境。高度重視骨干老師的培育，對(duì)事業(yè)性強(qiáng)、勤于鉆研業(yè)務(wù)、有培育前途的'青年老師要多壓擔(dān)子，給骨干老師供應(yīng)更多展示、溝通才華的機(jī)會(huì)，使骨干老師盡快脫穎而出。第一個(gè)方面要不斷創(chuàng)建條件，為他們搭建舞臺(tái)，使他們盡快脫穎而出，早日成名成家。其次個(gè)方面實(shí)行“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的方法。增加老師相互學(xué)習(xí)共同溝通的機(jī)會(huì)，有利于整體提高。

2、要進(jìn)一步完善老師教學(xué)工作定期檢查制度、課堂教學(xué)隨機(jī)調(diào)研制度、學(xué)校“掛牌課”制度、上課評(píng)課制度、扎實(shí)落實(shí)老師教學(xué)工作常規(guī)，大力推動(dòng)課堂教學(xué)改革，全面提高教化質(zhì)量。實(shí)施骨干老師展示課、青年老師評(píng)優(yōu)課、備課組研討課、拜師結(jié)對(duì)匯報(bào)課。

3、要加強(qiáng)老師綜合實(shí)力的培育。本學(xué)期中，我們將把提高老師的綜合實(shí)力作為一項(xiàng)重要的工作來抓。主動(dòng)、仔細(xì)協(xié)作市教研室的整體視導(dǎo)教研活動(dòng)，組織好五個(gè)學(xué)科“同課異構(gòu)”送課到鄉(xiāng)里賽課，以及語(yǔ)文組校內(nèi)展評(píng)課、思品、英語(yǔ)等學(xué)科課件制作等為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)實(shí)力研討活動(dòng)，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的老師新形象。

4、扎實(shí)抓好老師信息技術(shù)實(shí)力提升工程，達(dá)到培訓(xùn)提升老師實(shí)力的目標(biāo)。

5、進(jìn)一步加大對(duì)骨干老師、學(xué)科名師嘉獎(jiǎng)的力度，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)骨干老師和學(xué)科名師的工作主動(dòng)性，穩(wěn)定骨干老師隊(duì)伍。

（六）、全面推動(dòng)素養(yǎng)教化，加強(qiáng)體衛(wèi)藝教化，大力開展陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)，切實(shí)保證學(xué)生每天熬煉1小時(shí)校內(nèi)體育活動(dòng)。落實(shí)好市教化局、鄉(xiāng)中心學(xué)校《關(guān)于切實(shí)保證中小學(xué)生每天熬煉1小時(shí)工作實(shí)施方案》，保質(zhì)保量上好體育課。扎扎實(shí)實(shí)開展豐富多彩的大課間活動(dòng)。教育室要將此活動(dòng)中的規(guī)定列入課表，仔細(xì)組織實(shí)施，努力提高全體學(xué)生的身體素養(yǎng)和健康水平。

（七）、接著加強(qiáng)平安、衛(wèi)生、健康教化和環(huán)境教化，加大控?zé)熈Χ?。搞好衛(wèi)生保健的教化，改革清潔衛(wèi)生制度，嚴(yán)格執(zhí)行《建南鎮(zhèn)中小學(xué)（園）環(huán)境衛(wèi)生管理制度》，加強(qiáng)校內(nèi)清潔衛(wèi)生的檢查評(píng)比，做好學(xué)生常見病的防治工作。加強(qiáng)傳染病預(yù)防工作和學(xué)校飲食衛(wèi)生管理，防止傳染病流行和食物中毒事務(wù)的發(fā)生，切實(shí)做好無(wú)煙單位的申報(bào)。

堅(jiān)持不懈地搞好學(xué)校平安工作，加大對(duì)平安工作的管理力度，進(jìn)一步落實(shí)平安工作責(zé)任制，完善《學(xué)校平安檢查制度》，接著實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)干部、學(xué)生校外平安護(hù)衛(wèi)隊(duì)”、“校內(nèi)學(xué)生平安宣揚(yáng)督導(dǎo)隊(duì)”值班制度，對(duì)學(xué)生入校、放學(xué)、在校平安，實(shí)行全方位、無(wú)間隙監(jiān)控，接著推行“平安工作日?qǐng)?bào)告制度”、“平安整改通知書制度”。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通、用電、防火、防溺水等方面的平安常識(shí)及自救自護(hù)學(xué)問教化。建立特別學(xué)生跟蹤檔案，剛好消退不穩(wěn)定因素，確保師生平安和教化教學(xué)秩序的穩(wěn)定。強(qiáng)化平安教化，落實(shí)平安責(zé)任制，為師生創(chuàng)建平安和諧的校內(nèi)教學(xué)環(huán)境。一是開展多種形式的教化活動(dòng)。利用每周一升旗、班會(huì)等時(shí)間，集中進(jìn)行平安教化。二是層層簽定目標(biāo)責(zé)任書。學(xué)校校長(zhǎng)與科任老師、職能部門，班主任與學(xué)生家長(zhǎng)層層簽定，劃清責(zé)權(quán)關(guān)系。三是定期召開平安工作會(huì)議。通過召開各種形式的平安會(huì)議，總結(jié)布置平安事宜，發(fā)覺隱患剛好解除。常規(guī)化抓好衛(wèi)生工作。

（八）、抓好學(xué)校財(cái)務(wù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行政府選購(gòu) 程序，嚴(yán)格報(bào)銷審批。嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算，收支平衡、開支合理、嚴(yán)格執(zhí)行賬務(wù)公示制度，做到老師人人心里有底，人人為家著想。抓后勤促保障，前勤財(cái)務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，按市教化局經(jīng)費(fèi)管理核算中心的要求執(zhí)行，學(xué)校不舉新債。學(xué)校食堂賬務(wù)根據(jù)《建南鎮(zhèn)中小學(xué)食堂賬務(wù)管理方案》執(zhí)行，特殊重視養(yǎng)分午餐的資金運(yùn)行狀況，確保政策落到實(shí)處。學(xué)校財(cái)務(wù)實(shí)行“曬賬式”管理，在陽(yáng)光下運(yùn)行。做好養(yǎng)分改善安排工作，嚴(yán)格根據(jù)《建南鎮(zhèn)中心學(xué)校學(xué)生養(yǎng)分餐工作流程管理方法》，落到實(shí)處，做正確。抓好學(xué)生自費(fèi)餐工作。多渠道籌集和爭(zhēng)取資金翻修學(xué)校圍墻和改造師生廚房工程。

（九）、抓黨建促廉潔，加強(qiáng)支部建設(shè)，扎實(shí)推動(dòng)群眾路途教化實(shí)踐活動(dòng)，發(fā)揮黨員在素養(yǎng)教化中的先鋒模范作用。仔細(xì)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)懲防體系制度的落實(shí)力度，推行黨務(wù)、校務(wù)、教務(wù)、財(cái)務(wù)公開制度。推動(dòng)廉潔文化進(jìn)校內(nèi)活動(dòng)，根據(jù)實(shí)施方案，進(jìn)一步落到實(shí)處。建立健全教代會(huì)組織。持續(xù)開展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，增加學(xué)校管理的科學(xué)性。加強(qiáng)和改進(jìn)思想作風(fēng)建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，促進(jìn)老師職業(yè)道德水平的不斷提高，使全體教職員工嚴(yán)于自律，遵守紀(jì)律，樹立清正廉潔形象。

（十）、加強(qiáng)制度建設(shè)，依法治校。依據(jù)學(xué)校實(shí)際科學(xué)健全完善各種制度，用制度治校，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化目標(biāo)。學(xué)校方方面面的工作均要用制度的形式予以規(guī)范，要求廣闊教職工知曉并履行制度。接著做好制度成冊(cè)工作，在制度的執(zhí)行力上下功夫。依法執(zhí)教、依法治校。仔細(xì)開展“六五”普法工作，發(fā)揮法制副校長(zhǎng)的作用，主動(dòng)開展形式多樣的法制教化活動(dòng)，仔細(xì)做好“依法治校示范?！眲?chuàng)建工作。

（十一）規(guī)范檔案工作管理，主動(dòng)為老師謀取福利。進(jìn)入20xx年，我們將主動(dòng)響應(yīng)《利川市教化局、利川市檔案局文件》精神，仔細(xì)組織全體學(xué)習(xí)《利川市中小學(xué)檔案管理暫行方法》。為使我校檔案工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，我們把檔案管理工作同其他工作一樣，作為重點(diǎn)抓好抓實(shí)。首先在年初財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)從經(jīng)費(fèi)上賜予保障。其次把檔案達(dá)標(biāo)規(guī)范化管理納入了目標(biāo)管理。力爭(zhēng)在檔案管理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、檔案信息開發(fā)與利用等方面均能達(dá)到省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

總之，建新小學(xué)將以“規(guī)范管理，強(qiáng)化探討，改革創(chuàng)新，提高質(zhì)量”為工作目標(biāo)，增加責(zé)隨意識(shí)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，圍繞教化教學(xué)中心，以提高質(zhì)量為根本，根據(jù)市、鄉(xiāng)教化主管部門的工作指示，崛起爭(zhēng)先，開創(chuàng)建南教化的新局面。

年度工作安排篇3

一、接著做好產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件的制修訂與落實(shí)工作

通過以往一段時(shí)間的工作，相識(shí)到當(dāng)前實(shí)施的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有部分要求和實(shí)際存在肯定偏差，一些是因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)設(shè)置的不盡合理，還有一些是因?yàn)闆]有仔細(xì)落實(shí)。今后要適時(shí)進(jìn)行調(diào)整和完善，保證品質(zhì)管理工作有章可依，同時(shí)要嚴(yán)把執(zhí)行關(guān)，讓產(chǎn)品質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)要求盡可能的接近，直到一樣。

二、規(guī)范進(jìn)料檢驗(yàn)質(zhì)量工作

在過去的進(jìn)料檢驗(yàn)質(zhì)量工作中，僅做到了大宗、重要原料的`檢驗(yàn)質(zhì)量，并且檢驗(yàn)質(zhì)量項(xiàng)目不夠全面，檢驗(yàn)質(zhì)量記錄不夠完整，間或會(huì)出現(xiàn)進(jìn)料品質(zhì)不良影響產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)象。自9月上旬起先，對(duì)外購(gòu)大宗物料，全部采納aql抽樣檢驗(yàn)質(zhì)量;對(duì)珍貴物品或質(zhì)量影響大的原料，執(zhí)行全數(shù)檢驗(yàn)質(zhì)量;對(duì)于難以驗(yàn)證的原料，要求供應(yīng)商供應(yīng)品質(zhì)保證函。全部進(jìn)料檢驗(yàn)質(zhì)量工作，按物料別留下完整檢驗(yàn)質(zhì)量記錄。對(duì)于來料品質(zhì)異樣的，剛好發(fā)出car(品質(zhì)異樣通知單)要求改正，并跟進(jìn)檢測(cè)改進(jìn)的結(jié)果。

三、加強(qiáng)過程質(zhì)量限制

近幾日，因交期緊，糊制環(huán)節(jié)人員緊缺，臨時(shí)抽調(diào)2名巡檢幫忙檢封，致過程質(zhì)量限制主要由各車間主管擔(dān)當(dāng)。因各車間主管的工作重點(diǎn)各有不同，品質(zhì)狀況堪憂。為保證制程質(zhì)量，安排自9月4前要各現(xiàn)場(chǎng)巡檢人員歸位，以加強(qiáng)過程環(huán)節(jié)的限制。

制造環(huán)節(jié)有些品質(zhì)問題一再?gòu)?fù)發(fā)，主要是因?yàn)闆]有剛好對(duì)出現(xiàn)的問題賜予處理懲戒。自9月上旬，對(duì)新發(fā)覺的批量質(zhì)量事故，必需做到發(fā)覺事故2小時(shí)內(nèi)發(fā)出car(品質(zhì)異樣通知單)，發(fā)覺事故4小時(shí)內(nèi)拿出臨時(shí)訂正措施，24小時(shí)內(nèi)拿出長(zhǎng)期預(yù)防措施，2天內(nèi)提出處理看法。

四、起先進(jìn)行fqc產(chǎn)成品抽樣檢驗(yàn)質(zhì)量工作

早期，由于對(duì)過程的關(guān)注，沒有充分相識(shí)到產(chǎn)成品抽樣檢驗(yàn)質(zhì)量的重要性，導(dǎo)致，常常到客戶驗(yàn)貨時(shí)發(fā)覺產(chǎn)品不良。自9月上旬起先，需對(duì)要入庫(kù)的產(chǎn)成品進(jìn)行aql抽樣檢測(cè)，并對(duì)檢查結(jié)果做好完整記錄。如檢查過程中發(fā)覺與標(biāo)準(zhǔn)、合約要求存在偏差的，剛好通知生產(chǎn)部門修正。

五、做好質(zhì)量相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析工作

仔細(xì)做好質(zhì)量管理相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，剛好報(bào)送各類質(zhì)量報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門供應(yīng)牢靠的質(zhì)量信息。進(jìn)料、過程、成品檢驗(yàn)質(zhì)量相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)每周通報(bào)一次。

六、定期召集質(zhì)量例會(huì)

每月召集一次質(zhì)量例會(huì)，就上個(gè)月的質(zhì)量問題進(jìn)行通報(bào)分析，完善訂正和預(yù)防措施，做好會(huì)議記錄，對(duì)實(shí)施狀況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。

年度工作安排篇4

過去的一年，是非比尋常的一年。我們新龍第十二工程部仔細(xì)落實(shí)公司工作部署，克服困難、迎接挑戰(zhàn)，在上半年惡劣氣候，人員流淌平常，下半年高溫酷暑，工作任務(wù)重等不利狀況下，全面完成了公司確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。

20xx年，是我們實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺(tái)階的關(guān)鍵一年，也將是我們面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的攻堅(jiān)之年。并結(jié)合公司實(shí)際提出了20xx年工作的總體目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)，制定出科學(xué)合理的工作安排。

一、平安生產(chǎn)

平安是電力生產(chǎn)的首要要求，也是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。平安是電力企業(yè)永恒的主題，要始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的`方針，仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。同時(shí)按時(shí)召開班組平安周會(huì)，大力開展宣揚(yáng)教化，使員工從生命平安的高度相識(shí)平安的重要性，自覺的去關(guān)愛生命、關(guān)愛家庭、關(guān)愛企業(yè)，做到警鐘常鳴，提高防范意識(shí)。要仔細(xì)學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司，建德局，新龍公司的各類文件，結(jié)合“三不發(fā)生”“九個(gè)務(wù)必”狠抓平安工作，始終確保在平安的前提下完成工作任務(wù)。

二、兩票三制

嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”工作制度，不管任務(wù)繁簡(jiǎn)，工作兩大小，必需持票作業(yè)。第一，做好工作前的現(xiàn)場(chǎng)勘查，找出危急點(diǎn)，擔(dān)心全因數(shù)，始終要讓工作現(xiàn)場(chǎng)處在“可控，能控，在控”的狀態(tài)中。其次，仔細(xì)肅穆的開好每次班前會(huì)“三交三查”清晰，細(xì)致。交底時(shí)每位員工必需清晰自己的工作任務(wù)，危急點(diǎn)，防范措施。第三，事后總結(jié)，總結(jié)工作中的不足，平安隱患。

三、材料及資料管理

制定一名仔細(xì)負(fù)責(zé)任的材料管理員，必需了解每天進(jìn)出材料，倉(cāng)庫(kù)必需有清晰的臺(tái)賬，進(jìn)出材料清單，合理的上報(bào)各類材料。在項(xiàng)目結(jié)束后，立刻盤存?zhèn)}庫(kù)及廢舊材料的登記上繳局倉(cāng)庫(kù)。絕不虛報(bào)，假報(bào)材料。

在項(xiàng)目起先前拿到設(shè)計(jì)書及三措一按，仔細(xì)致細(xì)的進(jìn)行學(xué)習(xí)，每月排出工作安排，合理支配好每天的工作任務(wù)。在項(xiàng)目結(jié)束后剛好上繳各類有關(guān)資料并留存根。

四、加強(qiáng)溝通，服務(wù)于民

加強(qiáng)與供電營(yíng)業(yè)所，配電工區(qū)等主業(yè)的溝通，溝通。在其范圍內(nèi)的改造，施工。停電必需提前出具停電聯(lián)系單，做到事先提前通知，提前打算。

在施工中，科學(xué)合理支配走線，支架的安裝，避開不必要的麻煩，不與用戶發(fā)生口角，耐性，細(xì)致的說明給用戶聽，必需做到百分之一百的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

五、關(guān)愛員工，仔細(xì)工作

仔細(xì)傳達(dá)公司及各會(huì)議精神，了解公司的狀況，時(shí)刻關(guān)切員工生活，提高員工的工作主動(dòng)性。特殊對(duì)于剛進(jìn)公司的新員工，老員工，老師傅們更應(yīng)當(dāng)起帶頭作用，帶好小徒弟，在工作上嚴(yán)格要求，在生活上盡心關(guān)切，讓新員工在工作上大步前進(jìn)，駕馭各類工作，成為公司的中堅(jiān)力氣。讓大家，整個(gè)工程部的一份子感覺新龍公司是個(gè)大家庭，工程部就是個(gè)小家庭。

20xx年的輝煌已作為歷史載入史冊(cè)，讓我們?cè)诠镜恼_領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)新龍人"不怕吃苦，不怕艱辛"的企業(yè)精神，以更加奮勉向上的精神狀態(tài)，更加劇烈的責(zé)任感和使命感，在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)中堅(jiān)決信念、迎難而上，化壓力為動(dòng)力、變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，鎮(zhèn)靜應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，以求仔細(xì)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng)新的工作理念，再度譜寫出新龍公司新的篇章。最終我信任我們十二工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下肯定能圓滿的完成20xx年工作目標(biāo)，給公司一個(gè)滿足的答案。

年度工作安排篇5

XXXX年對(duì)于我來說是一個(gè)充溢壓力同時(shí)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。進(jìn)入社會(huì)起先工作已經(jīng)是第四個(gè)年頭了，回想這幾年的工作經(jīng)驗(yàn)，的確也讓我成長(zhǎng)了不少，從一個(gè)沒有任何社會(huì)閱歷的高校生走到現(xiàn)在，全部的閱歷教訓(xùn)時(shí)刻提示我克制自己的莽撞和那顆不服輸?shù)男?，但是全部的小成果又在不斷的激?lì)著我，促使我必需去了解自己、經(jīng)營(yíng)好自己。不論我們懷揣怎樣的幻想，實(shí)現(xiàn)她的途徑其實(shí)都一般得不能再一般，即是腳踏實(shí)地的努力，克己求實(shí)的發(fā)揮。我感謝在成長(zhǎng)路上激勵(lì)過我的人，是你們讓我羽翼漸豐。在此，我訂立了XXXX年年度工作安排，以便使自己在新的一年里新的環(huán)境中有所進(jìn)步做出成果。

一、熟識(shí)公司規(guī)章制度工作流程

熟識(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己遵守，明確相應(yīng)的操作流程和匯報(bào)審批流程，為今后順當(dāng)開展工作明確方向；

二、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，跟進(jìn)項(xiàng)目狀況

學(xué)習(xí)公司現(xiàn)有項(xiàng)目資料，了解公司業(yè)務(wù)范圍和運(yùn)作模式。目前主要了解《》資料，了解該項(xiàng)目的詳細(xì)調(diào)研狀況、開發(fā)立項(xiàng)、合作模式，主動(dòng)駕馭項(xiàng)目跟進(jìn)程度，爭(zhēng)取盡快進(jìn)入項(xiàng)目角色，為項(xiàng)目順當(dāng)進(jìn)行做好打算工作；同時(shí)收集了解與行業(yè)、項(xiàng)目相關(guān)的學(xué)問信息，以便更好的補(bǔ)充完善項(xiàng)目進(jìn)度需求，在項(xiàng)目啟動(dòng)前努力補(bǔ)給做好打算工作。

三、制訂學(xué)習(xí)安排

學(xué)習(xí)，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗纱嚓P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時(shí)的依據(jù)須要調(diào)整學(xué)習(xí)方向，來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)學(xué)問、綜合實(shí)力、都是我們所必需駕馭的內(nèi)容。因此在專業(yè)學(xué)習(xí)方面還希望領(lǐng)導(dǎo)多多給與我支持和幫助。

四、增加責(zé)任感、增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)、增加服務(wù)意識(shí)

1、增加責(zé)任感古人云：“不患無(wú)策，只怕無(wú)心”責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情，是一種客觀須要，也是一種主觀追求。有了責(zé)任心，工作起來才有激情和動(dòng)力。不講責(zé)任，不愿擔(dān)當(dāng)責(zé)任，不敢擔(dān)當(dāng)責(zé)任的行為，必定造成工作上敷衍了事、庸碌無(wú)為；為所欲為、弄虛作假；明哲保身、患得患失；縮手縮腳，無(wú)所作為。所以我認(rèn)為責(zé)任心是做好工作的首要條件，一個(gè)正確的動(dòng)身點(diǎn)會(huì)帶動(dòng)我們很輕松的主動(dòng)向上，不斷完善自己的專業(yè)技能和工作實(shí)力。

2、增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)眾人拾柴火焰高，在團(tuán)隊(duì)精神的作用下，團(tuán)隊(duì)成員會(huì)產(chǎn)生相互關(guān)切、相互幫助的交互行為，顯示出關(guān)切團(tuán)隊(duì)的主子翁責(zé)任感，在工作中能夠主動(dòng)主動(dòng)的為團(tuán)隊(duì)服務(wù)，為團(tuán)隊(duì)補(bǔ)臺(tái)，并努力自覺地維護(hù)團(tuán)隊(duì)的'集體榮譽(yù)，自覺地以團(tuán)隊(duì)的整體榮譽(yù)為重來約束自己的行為，從而成為公司自由而全面發(fā)展的動(dòng)力。在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的同時(shí)，須要有效溝通，只有正確了解領(lǐng)導(dǎo)意圖的時(shí)候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力，我們應(yīng)當(dāng)努力加強(qiáng)自己的這種團(tuán)隊(duì)意識(shí)，通過發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)建設(shè)進(jìn)一步節(jié)約內(nèi)耗。

3、增加服務(wù)意識(shí)許多時(shí)候服務(wù)意識(shí)能很好的幫助我們?nèi)チ私忭?xiàng)目狀況、完善項(xiàng)目過程，這是一種主動(dòng)的主管能動(dòng)性。全部項(xiàng)目的市場(chǎng)就在我們的服務(wù)意識(shí)里，服務(wù)意識(shí)應(yīng)當(dāng)在我們每一位員工心中，我們只有把服務(wù)意識(shí)轉(zhuǎn)化為詳細(xì)的服務(wù)，才能打動(dòng)客戶打開市場(chǎng)。同樣，不僅僅是在業(yè)務(wù)方面，很大程度上來說日常工作也是服務(wù)意識(shí)的優(yōu)先體現(xiàn)，做好各個(gè)部門的協(xié)作工作也是服務(wù)于大家、服務(wù)于自我。

以上，是我在新的一年中對(duì)自己的要求和安排，對(duì)于我來說這一年是嶄新的，是充溢激情和挑戰(zhàn)的。信任自己會(huì)盡快熟識(shí)工作，完成新的任務(wù)，做出工作成果。感謝領(lǐng)導(dǎo)，感謝我的同事們！

年度工作安排篇6

一、經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面：

(一)有關(guān)xx年預(yù)算(見附表)：

(二)實(shí)施下列八項(xiàng)工程：

1、建立好探家橋老村廠房。

2、重建廁所1只。

建立廁所也是遺留工程。上報(bào)街道并在慈溪日?qǐng)?bào)上公示，打算為重建的探家橋老村老年活動(dòng)室、社區(qū)醫(yī)療中心配套。準(zhǔn)備在上半年建立，與老年活動(dòng)室、社區(qū)醫(yī)療中心同時(shí)投入運(yùn)用。

3、待新江路拆遷完畢后，全面啟動(dòng)村落文化宮建設(shè)。

在新江路拆遷完畢后，爭(zhēng)取征地和帶拆，建設(shè)村落文化宮。

4、在爭(zhēng)取到街道補(bǔ)助資金的前提下，力爭(zhēng)完成周塘路小市場(chǎng)建設(shè)改造。

依據(jù)村民代表看法，假如街道資金補(bǔ)助不能落實(shí)，本市場(chǎng)暫緩建立。

5、完成九重池河道勘界、美化、改造。

九重池河道在xx年填埋，當(dāng)時(shí)未定界，致使集體河道界限不清，衛(wèi)生條件差，群眾看法較大，準(zhǔn)備在完成老村重建后，進(jìn)行九重池改造。

6、完成東小路