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第頁共頁水電年終總結(jié)水電年終總結(jié)水電年終總結(jié)11、20xx.1.1至20xx.9.30在**工程部任水電工程經(jīng)理。在**公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下,在兄弟單位〔**〕、水電勞務(wù)隊、甲方等共同努力,**工程得以順利開工驗收,并辦理了移交及維修工作。本人在**工程部工作過程中,嚴格遵守法律法規(guī),遵守公司的各項規(guī)章制度,平時嚴格要求自己,以身作那么,廉潔自律。工作中敢于承當責任,有認真負責的精神,有一定的組織協(xié)調(diào)才能,能理論聯(lián)絡(luò)實際的開展工作,與同事協(xié)作共事,一心為公司,較好地完成了20xx年年度工作目的?,F(xiàn)將有關(guān)今年**工程工程管理工作匯報如下:1、平安方面:無傷、亡事故發(fā)生,到達既定〔公司、工程部〕目的。2、施工質(zhì)量:通過監(jiān)理組織的分部分項質(zhì)量驗收、甲方〔業(yè)主〕組織的初次開工質(zhì)量驗收、寶安質(zhì)檢站組織的結(jié)合開工質(zhì)量驗收,驗收合格,到達既定〔公司、工程部〕目的。截止到20xx年9月底,還沒有因為施工質(zhì)量問題遭到業(yè)主索賠。3、施工進度:按甲方及土建工程部的進度目的,按時完成分部分項、初驗、合驗,到達既定〔公司、工程部〕目的。4、協(xié)作方面:本工程部在施工過程中,本人嚴格要求自己,積極配合多方工作,在施工過程中的管理才能及專業(yè)技術(shù)程度得到甲方〔**地產(chǎn)開發(fā)公司〕、兄弟單位〔**〕工程部的認可,改變了以前兩家單位對本公司的看法,為今后本公司接**地產(chǎn)的工程及直屬工程部的配合工作奠定了一定的根底。5、配合公司完成:20xx年6月“平安月”,防觸電演練;20xx年度〔12月〕質(zhì)量環(huán)境管理體系認證〔配合土建檢查水電部分〕;20xx年度6月“平安月”,防觸電演練;20xx年度〔12月〕質(zhì)量環(huán)境管理體系認證〔水電安裝專項檢查〕;**工程工程規(guī)模大〔*萬建筑面積,*棟*座塔樓,〕、施工任務(wù)重、施工質(zhì)量要求嚴、施工配合面廣。如何在少員〔我本人兼任工程經(jīng)理、電氣專業(yè)工程師、水電資料員、后勤保障等〕情況下,優(yōu)質(zhì)、高效、按期、平安、文明地建好該項工程,是本工程部及本人的重要里程碑,為此,全面調(diào)度工程部的管理人員的積極性,嚴格按照質(zhì)量安保體系運行。精心組織、科學(xué)管理,確保實現(xiàn)各項預(yù)定目的。過程曲折,結(jié)果到達目的。該工程的成功將為**公司在住宅水電安裝今后的開展奠定根底,也為我本人積累了大量施工經(jīng)歷。本人的缺點:做事直率,為人老實,因此受到有些人的非議。今后我將加強此方面的鍛煉。本人的期望:得到領(lǐng)導(dǎo)在工作上的全方位支持和幫助。***年*月*日水電年終總結(jié)2歲尾年末,回憶一年的工作,作為一名水電工,在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作和生活上的關(guān)心、保護下,使我對工作的效勞態(tài)度、思想程度等都有了進步。過去的一年,在工作中有得有失?,F(xiàn)將這一年的個人工作總結(jié)向領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報。一、工作態(tài)度,思想工作。我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規(guī)制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,慎重,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進取,努力進步自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位的職責。二、消費工作方面1、貫徹執(zhí)行公司管理工作的規(guī)定,進步水電業(yè)務(wù)程度,認真做好對修理工具的使用和維護,定時巡查小區(qū)水電附屬設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)問題立即向隊長報告。確保電路、水路設(shè)施的完好,保障小區(qū)的水電暢通。2、嚴以律己,寬以待人,遵守公司的各項規(guī)章制度。本人嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事。平時,節(jié)儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和習(xí)水電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和處分尺度,掌握正確的施工方法,及時對存在平安隱患水電設(shè)施進展更換改造。三、本年度主要完成了如下工作:1、熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù),可以做到事事認真負責。2、做好水電線路的維修保養(yǎng),做到定期檢查,及時維修,保障供電供水設(shè)備的正常運行,認真完成必要的改良任務(wù),使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài),合理使用水電材料,保護工具。3、在工作中能做到認真工作,不擅離工作崗位,愛崗不脫崗,不亂作為。4、注意平安按有關(guān)操作程序工作。5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜?;貞浺荒陙淼墓ぷ鳎m然獲得了較好的成績,但也有缺乏的地方,但是我一定不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,面對新的一年工作,從新做起,一如既往扎扎實實工作,力爭做一名優(yōu)秀的工人。水電年終總結(jié)3眨眼之間,光陰飛逝。20xx在不經(jīng)意間已然過去,回憶自己在這一年里的點點感受頗多。20xx年初開場,我全程跟進xxx棟高層的水電安裝工程的收尾工作、消防驗收、防雷驗收、峻工驗收、交樓、維修。期間,同時管理幼兒園園林水電工程,F(xiàn)T高層游泳池更衣室水電安裝工程,A、B區(qū)鐵藝圍欄燈具安裝等零星工程。一直到十月初,開場接收C區(qū)別墅的室內(nèi)水電安裝工程及室外園林水電工程。所以目前我的工作內(nèi)容為:xx棟高層水電維修,C區(qū)別墅所有的水電工程,以及個別零星工程。反思這一年里自己的所作所為,可以說是問心無愧。無論是在維修過程中遇到煩心棘手事情,還是在C區(qū)別墅水電工程管理中遇到各種矛盾和阻力,我都憑自己的專業(yè)知識和耐心,遵守崗位職責,以不阻礙工程進度,不損毀工程質(zhì)量,不損害公司利益,不給領(lǐng)導(dǎo)添費事的原那么,處理好每個大大小小的問題。當然,這是我進該公司工作的第二年,很多時候,都處在一種邊管理邊學(xué)習(xí)的狀態(tài),難免對某些問題的處理睬有點有失偏頗,不過經(jīng)過這一年的磨煉,無論是工作技能,還是工作心態(tài),都漸漸成熟。這是我最大的收獲。不過也是經(jīng)過這一年的工作,我真正明白了自己追求的到底是什么。上半年,人事部組織一次20xx屆xx轉(zhuǎn)崗會議,我在會上說明了我想轉(zhuǎn)到其它崗位學(xué)習(xí)的想法。領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)是崗位特殊,暫不能轉(zhuǎn)崗。同時,人力資部針對我們的人才培養(yǎng)方案遲遲未見施行。這使我產(chǎn)生疑問:難道我只能一直做水電施工?對每個年輕人來講,工作有好的開展前景,才真正是工作熱情的來,我也不例外。水電年終總結(jié)4都說光陰似箭,形容的真是相當貼切。回頭看看不知不覺自己已經(jīng)在XX將近三年時間了,回憶這三年,可簡單歸納為:第一年的適應(yīng),第二年的融入和如今的習(xí)慣。在XX這段期間,自己在工程工程中也確實受到了不少的鍛煉,不管從專業(yè)知識,工作才能〔解決問題、協(xié)調(diào)各方關(guān)系〕還是團結(jié)意識,環(huán)境適應(yīng)才能等方面均有較大的提升。同時自己對監(jiān)理工作的內(nèi)容、職責也有了更加深化的理解和認識。第一次工作和生活在二十來個人監(jiān)理工程組的大家庭里,有領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)心以及他們樹立良好的典范,讓我獲益匪淺。所以說,XX工程對我來說是一個很好的鍛煉平臺,是我不可多得經(jīng)歷,是個很好的積累經(jīng)歷的環(huán)境。在本年度內(nèi)我主要負責XX等區(qū)塊監(jiān)理工作。簡單來說,本年度根本可以完成以上區(qū)塊的監(jiān)理根本工作內(nèi)容,但由于自身專業(yè)知識的缺乏,在處理隧道等工程問題上思維存在一定的局限性,以及滯后情況,有待自己的進一步努力進步自身才能。在監(jiān)理本年度的監(jiān)理工作中,我逐漸意識到監(jiān)理工作的“協(xié)調(diào)”是重中之重。如何能協(xié)調(diào)好各參建方的關(guān)系,如:業(yè)主和施工單位之間的關(guān)系,施工單位和施工單位之間的關(guān)系等;協(xié)調(diào)解決工程施工推進過程中存在的問題;協(xié)調(diào)解決工程穿插施工的互相影響等。作為監(jiān)理在工程施工過程中主要作為各參建方聯(lián)絡(luò)的橋梁,起到紐帶的作用,協(xié)調(diào)在工作中至關(guān)重要,不僅利于信息的及時傳達,保證問題的及時協(xié)調(diào)解決、工程的順利推進,還能預(yù)防新的問題出現(xiàn)等。比方在規(guī)三路施工過程中,復(fù)核現(xiàn)場放____現(xiàn)新建道路與原有道路順接存在接存在約XXm需占用原有道路,且需移除較多綠化,同時因原有道路為唯一道路,按照原圖施工勢必會切斷交通。及時聯(lián)絡(luò)業(yè)主進展匯報,并向業(yè)主建議可根據(jù)現(xiàn)場將道路提早與原路進展順接,適當調(diào)整道道路形和標高,即一次完成與原道路順接,防止施工對現(xiàn)行交通影響,也可防止分段施工的對景區(qū)開放后的影響〔景區(qū)即將部分開放后的唯一游線〕,而且可以大大降低工程本錢,最終業(yè)主采納,并要求設(shè)計根據(jù)現(xiàn)場本著上述原那么進展重新設(shè)計道道路形、確定標高。諸如此類的事情很多,作為一名現(xiàn)場監(jiān)理人員,主要是要能及早發(fā)現(xiàn)問題,及時協(xié)調(diào)對接存在的問題,這樣也能保證工程進度不受影響,還可減少工程的損失,假如假設(shè)不提早發(fā)現(xiàn),及時協(xié)調(diào)解決,極有可能造成返工,耽誤工期之類的事情發(fā)生。所以在做好工程三控三管的過程中,更加重要的是協(xié)調(diào)。我也要在接下來的工作更好的努力去發(fā)揮自己積極協(xié)調(diào)的作用,盡可能發(fā)揮監(jiān)理在工程中的紐帶作用。今年的工作中給我感觸較深的還有就是如何做好工程組的管理和凝聚力建立工作。雖然這并不是我的工作中需要去考慮的事情,但我覺得作為一名監(jiān)理人員要向身邊的領(lǐng)導(dǎo)看齊,以他們?yōu)閷W(xué)習(xí)典范,學(xué)習(xí)他們的長處,也希望自己能在監(jiān)理工程部的大家庭中奉獻自己的一份力量。我們工程組目前有二十余人,且位處山區(qū)環(huán)境比擬特殊,工作分配看似很簡單的工作,在我看來實際卻是有諸多因素需去綜合考慮的問題,不僅要考慮每個人的專業(yè),而且要考慮工作才能,責任心,與業(yè)主等各方關(guān)系、對接、協(xié)調(diào)以及處理問題的才能等,不同的分工,可能造就的監(jiān)理工程組形象也不同,這同時也關(guān)系到工程組凝聚力建立。我們工地工程組雖然人員眾多,單位、分部工程較多,但在XX的分配協(xié)調(diào)下,可以有條不紊的推進我們的監(jiān)理工作,我們的工作成果也獲得了業(yè)主良好的認可和評價,所以這里是我難得的學(xué)習(xí)時機。在一些重要節(jié)日、人員調(diào)離工地都大家能自愿組織舉行聚餐、歡送會等,我覺得我們工程組是一個溫馨和諧的大家庭。利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)我參加了一些目前自己具備考試條件的考證,比方去年報考的一級建造師考試,雖未獲得全部通過,但自己通過從考試過程中還是掌握了一定的專業(yè)知識,本年度繼續(xù)進展學(xué)習(xí)考試,通過反復(fù)的學(xué)習(xí),不管結(jié)果如何,自己從中獲取的知識還是受益匪淺的,我將繼續(xù)嚴格要求自己,不斷去學(xué)習(xí),補充能量。在工程監(jiān)理工作中,我不僅承當市政工程方面的監(jiān)理工作,同時還適當參與土建、裝飾等工程監(jiān)理工作,雖然自己不是很懂,但身邊有很多有經(jīng)歷的領(lǐng)導(dǎo)及同事給我技術(shù)支撐,同時也給了我拓展知識的時機,真心感謝他們,我也認真學(xué)習(xí),讓自己可以勝任更多的工作。在新的一年里,我將繼續(xù)嚴格要求自己,針對自己的表達才能欠缺,管理才能缺乏,以及對土建等專業(yè)知識的缺乏等,我將通過針對性的訓(xùn)練來逐步克制。水電年終總結(jié)520xx年,我處在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下,按照公司的要求、部署,較好地完成了部門的職能工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作形式上有了新的打破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將物業(yè)管理部一年來的工作情況總結(jié)如下:一、管理處的日常管理工作。自公司進展"三左”和分管理處,形成各施其職,各負其責后,對我處來說是一個全新的工作領(lǐng)域。物業(yè)管理部是公司住宅小區(qū)物業(yè)效勞形象的一個重要窗口部門,是總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下的一個日常維護、管理、效勞機構(gòu),推動各項工作朝著公司既龍目的前進的一保障部門。管理處的工作主要有日常投訴處理、收費租賃、根底設(shè)施設(shè)備維修維護、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護、水電維護、平安保衛(wèi)。有文稿處理、檔案管理、文稿報批轉(zhuǎn)、會議安排、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、上級部門檢查及外來單位參觀、指導(dǎo)的迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,進步工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,防止疏漏和過失,至今根本做到了事事有著落。二、日常投訴處理維護工作1、處理投訴方面。全年共接待處理投訴1432起,已處理完成1420起,正在處理12起,處理率達99%。其中水電投訴報修647起,房屋維修491起,防盜門及單元門報修130起,投訴164起。全年投訴主要集中在1、2、10、16#樓頂層住戶房屋漏水,2、7#樓業(yè)主對3#樓工地施工噪音擾民的投訴,14#樓業(yè)主對酒店客房晚上的麻將和屋而沒有屋頂花園的投訴。16、17#樓業(yè)主對酒店的汕煙、噪音,18#樓對幼兒園噪音、廚房的汕煙投訴。其中大多已處理好,但18#樓的業(yè)主反映幼兒園的油煙、噪音仍然存在,經(jīng)過與幼兒園負責人協(xié)調(diào)后,將廚房改移位后,已得到明顯的改善。2、收費工作工作。全年收費工作完成得較好,除了小部分業(yè)主有原因拒交費用以及空置物業(yè)外,應(yīng)收的各項費用都已收回。租賃工作也按質(zhì)按量地完成,能最大限度地利用資,盡量盤活資金,為公司創(chuàng)收。3、日常維護。今年按照公司年初公司制泄的工作方案,順利地完成_、新興苑、翠竹苑、香洲苑、大本營等根底設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護工作。4、環(huán)境衛(wèi)生。在維護園林綠化、淸潔衛(wèi)生方而,不斷地完善、改變管理方法,盡量地做到園林綠化完好、淸潔衛(wèi)生整潔,全年轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)綠化蟲害、花草樹木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象,給轄區(qū)住戶營造了一個舒適、溫馨的家園。我處為公司獲得了鶴城區(qū)愛衛(wèi)先進單位稱號。5、水電維護。主要對轄區(qū)內(nèi)的_、香洲苑、新興苑、翠竹苑、集團公司總部、湖天花園、生資倉庫等35棟房屋的水電維護及日常管理工作;全年水電月平均損耗率分別在2.2-2.S%,嚴格控制在允許范用內(nèi);轄區(qū)的4個配電房,5臺電梯,兩臺高層加壓泵及消防一體的配套設(shè)施運作正常,無平安事故發(fā)生。6、裝修管理。按照年初的工作部署和方案,今年裝修管理工作已逐步進入正規(guī)軌道,施行了公司統(tǒng)一編制新的裝修效勞協(xié)議及管理規(guī)眾,合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞,并實行每日必須到裝修戶現(xiàn)場巡視登記制,做到發(fā)現(xiàn)問題及時及時處理,違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯減少、下降,未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的平安事故和大的投訴。7、平安管理。今年平安工作總體較好,轄區(qū)未發(fā)生消防、搶劫事故。但在下半年—發(fā)生一起小轎車被盜事件,所幸已得到破案,追回被盜車輛。故在平安工作方面不得有半點忽略、麻木和幸運思想,應(yīng)在對外來人員、車輛的岀入管理多下功夫,防止類似或更為嚴重的事故發(fā)生。三、加強學(xué)習(xí),進步業(yè)務(wù)程度由于感到本部門的擔子分量,而處室部分員工的學(xué)識、才能和閱歷與各任職有一立的距離,所以總不敢掉以輕心,要求各員工加強在專業(yè)知識方而,多向書本學(xué)習(xí)、向周用的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來明顯感覺到今年有了一定的進步。經(jīng)過大家的不斷學(xué)習(xí)、不斷枳累經(jīng)歷、知識,均已具備了一立的工作根底,各自可以地處理日常工作中岀現(xiàn)的各類問題,在組織管理才能、綜合分析^p才能、協(xié)調(diào)辦事才能和文字言語表達才能等方而,經(jīng)過一年的鍛煉都有了較大的進步,保證了各崗位各項工作的正常運行,可以以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認貞努力貫徹到實際工作中去。積極進步自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力進步工作效率和工作質(zhì)量。四、存在的問題和今后努力方向一年來,我處員工能愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,獲得了一些成績,但也存在一些問題和缺乏,主要表如今:第一,管理處多數(shù)員工非物業(yè)專業(yè)人員,許多工作都是邊干邊探究,以致有時工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步進步;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)不是非常到位;第三,相關(guān)的專業(yè)理論程度還不太適應(yīng)公司工作的要求;第四,車輛不斷增多,小區(qū)路而都停滿了車輛,給行人、車輛通行存在很大的平安隱患,主要是中心地下停車場滲漏水嚴重,共有125個車位,其中有53個車位漏水,故車主不愿將車停放進去;第五,大本營、新興苑、翠竹苑水電虧損嚴重,主要原因是管線表老化、銹蝕、日常盤査、巡視管理不嚴謹,造成偷、漏、跑、冒、滴現(xiàn)彖嚴重;第六,現(xiàn)階段,我處所轄物業(yè)根底設(shè)備設(shè)施已有很多快過保質(zhì)保修期,所發(fā)生的費用現(xiàn)均為物業(yè)、房產(chǎn)、工程公司所承當;第七,目前,我處所轄的翠竹苑、新興苑物業(yè)管理本錢較高,存在虧損,主要是物業(yè)規(guī)模小,投入人力、物力相對較大。此類物業(yè)也是公司而臨的一個效益增長在的障礙,不利于公司開展。在新的一年里,應(yīng)把進步物業(yè)專業(yè)管理、效勞知識、工作程度作為培訓(xùn)、學(xué)習(xí)重點,為公司開展壯大,奉獻應(yīng)該奉獻的力量。水電年終總結(jié)6xxxx年4月份我從金鴻堂制藥調(diào)到到蒲新置業(yè)工作,擔任水電工程師職務(wù),被安排到鴻璽臺,負責二期水電工程管理工作,至今工作已經(jīng)半年余。半年以來在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下,根本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可與好評,也學(xué)習(xí)到了很多新的知識,獲得了一些成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致地進展工作。現(xiàn)就半年來的工作情況和水電工程管理體會做如下匯報:自從xxxx年4月調(diào)到工地,當時人防地下室完成一半,10#、11#樓已根本交工,17#樓主體已封頂,18#樓剛開場起主體。我面對整個二期6萬多平方的水電工程管理工作,任務(wù)量大,工程種類多〔高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃氣、通信、數(shù)字電視等〕,從圖紙消化、深化、配合預(yù)算、施工方案審查、圖紙會審、現(xiàn)場施工管理、開工驗收等。特別10#、11#剛交工,維修量大,為了給業(yè)主一個良好的口碑,業(yè)主提出的問題,及時聯(lián)絡(luò)施工單位進展維修,從不往后拖延。今年是市政供暖第一年,由于施工準備晚,又要在供暖期正常供暖,外網(wǎng)在正常施工的情況下。工期要有50天的時間才能完成;但是在當時實際開場施工到正常供暖只有25天時間,為了正常供暖,要求工人加班加點施工,風雨不停,克制種種困難,完成了任務(wù)。工作中確實遇到不少困難,我本人并未退縮,積極解決問題,主動請示領(lǐng)導(dǎo),積極與設(shè)計單位及施工單位溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便本工程順利開展工作,加快工程進度。在實際工作中,本人抓緊時間熟悉圖紙,及有關(guān)設(shè)計說明資料,結(jié)合相關(guān)標準、現(xiàn)場實際情況及工作經(jīng)歷對圖紙進展優(yōu)化。由于水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾,由于小區(qū)西南面沒有設(shè)計化糞池,沒有市給排水管道,須將整個小區(qū)給排水管道接入市政管道等等。經(jīng)過與設(shè)計單位、施工單位、政府部門的溝通,重大問題就請示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)絡(luò)的向土建專業(yè)同事請教,存在的問題已得到解決。在現(xiàn)場施工中,對于在一期施工中,出現(xiàn)對以后物業(yè)維修方面困難,維修量大等,在二期施工中進展優(yōu)化,例如:管道井中暖氣支管不在使用鋼管,井中中管道不再使用砼回填;18#樓一層排水不再通設(shè)一層;18#樓電井擴大等等。經(jīng)過一段時間,獲得一定的成績,但水電安裝工程是建立在土建根底上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這也是新的一年里需認真考慮解決的問題。一直以來的水電工程管理工作中,我得到了宋總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助,對領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝,我有信心把本工程的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強:1、拓寬知識面,在工作中留心相關(guān)知識的汲取,使自身從土建、裝修、工程概預(yù)算等方面得到加強;2、做好外部調(diào)協(xié)工作,積極與設(shè)計單位、施工單位及相關(guān)政府部門溝通;3、堅持工作中的三大重心〔質(zhì)量、進度、造價〕;4、制定全局工作方案,凡事以公司利益為主。水電年終總結(jié)7今年,我局平安消費工作以“三個代表”重要思想和科學(xué)開展觀為指導(dǎo),以維護廣闊人民群眾根本利益為目的,以效勞大局、維護社會政治穩(wěn)定為首位,按照區(qū)委、區(qū)政府平安消費目的管理責任制的要求,結(jié)合水利行業(yè)實際,扎實做好水利水電平安消費。一年來,未發(fā)生重特大平安事故,平安消費責任制得到較好落實。1、強化平安消費組織領(lǐng)導(dǎo)。為扎實抓好水利平安消費工作,局領(lǐng)導(dǎo)每季度都召開一次平安消費工作會議,傳達了市、縣平安消費工作精神,研究部署平安消費工作,把平安消費工作列入全年重要議事日程。成立了水利局平安消費工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長任組長,書記、副局長任副組長,各有關(guān)股室負責人為成員,落實了黨政一把手、法人為平安消費第一責任人,建立健全了黨政一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)詳細抓,其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓的工作機制,從組織上確保了平安消費責任制的落實。按照政府要求,我們把平安消費作為一項重要工作來抓,做到業(yè)務(wù)工作和平安消費工作同研究、同部署、同檢查、同落實,把平安消費工作列入各股室年終績效考評一票否決,對思想不重視、責任不明確、措施不到位、工作不落實,導(dǎo)致發(fā)生重特大平安事故的,追究有關(guān)人員的責任。同時保障經(jīng)費到位,我局采取實報實銷制,對平安消費工作給予全力支持,并提供工作必需的交統(tǒng)統(tǒng)訊和有關(guān)設(shè)施,確保了平安消費工作的順利開展。2、擴大平安消費宣傳教育。為了促進水法規(guī)宣傳教育活動的深化開展,以增強全社會的法律意識,使廣闊群眾學(xué)法、知法、守法、用法得到進一步的進步,為營造全社會開展建立“平安單位”的濃重氣氛,我局以“3.22世界水日”及“中國水周”為契機,結(jié)合開展“水土保持科技宣傳月”活動,采取電視、播送、圖片展覽、發(fā)放宣傳資料等形式廣泛深化宣傳新《水法》、《防洪法》、《水土保持法》等水法律法規(guī),進步全民法律和防汛抗旱意識,印發(fā)宣傳材料1000余份,刷新橫幅標語6條,起到了很好的宣傳效果。同時開展了防災(zāi)減災(zāi)、平安消費教育,通過圖片展示、書畫等形式加強水利平安消費意識。3、認真開展“平安消費月”活動。成立了由局長任組長的平安消費月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并由專人負責,認真制定平安消費月活動方案和詳細的方案,有步驟地開展各項活動。及時召開局相關(guān)股室、下屬企業(yè)負責人以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作站和水利工程建立業(yè)主會議,全面安排部署開展“平安消費月”活動,將工作方案落實到基層、企業(yè)及相關(guān)責任單位,要求按照各自的職責分工,實在負起責任,抓好工作落實。4、全面落實平安消費責任制。認真貫徹落實黨和國家平安消費方針政策、法律法規(guī),建立、健全和落實平安消費責任制,從水利行業(yè)的實際出發(fā),與下屬各水庫管理單位、責任單位層層簽訂平安消費責任書。制訂和施行平安消費措施。成立防汛搶險應(yīng)急分隊,加強平安消費應(yīng)急救援體系建立。認真開展平安消費示范崗活動,大力宣傳“平安開展”科學(xué)理念,倡導(dǎo)和樹立平安消費意識,形成“人人懂平安、人人抓平安、人人要平安、人人保平安”的場面。同時加強局機關(guān)和宿舍樓的平安保衛(wèi)工作,節(jié)假日制定嚴格的值班制度,有領(lǐng)導(dǎo)帶班,確保局內(nèi)部平安防范各項措施的落實,做到管好自家的人,看好自家的門。5、認真開展平安消費隱患排查治理工作。一是制定施行方案,明確平安隱患排查治理的工作目的、職責分工、施行步驟和詳細措施,全面排查治理水庫平安隱患和薄弱環(huán)節(jié),有效防范和遏制重大特大事故的發(fā)生。二是及時安排部署,按照汛期出現(xiàn)的不同狀況,及時下發(fā)《關(guān)于加強水庫平安度汛工作的通知》、《關(guān)于做好防御暴雨洪水工作的緊急通知》、《關(guān)于認真開展水庫汛前平安大檢查的通知》等文件,組織并安排部署水庫平安工作,做到防患于未然。三是加強宣傳教育,通過開展“世界水日”和“中國水周”宣傳、“平安消費宣傳月”、召開防汛和平安管理人員會議,增強風險防范意識。四組織汛前平安大檢查。從3月份開場,組織工程技術(shù)人員先后8次深化各鄉(xiāng)、村開展汛前平安大檢查,采取“九查、七定”的形式,對全縣小〔二〕型以上水庫進展全面核查,對查出的險情隱患,及時下達整改通知書,提出整改措施和處理意見,責成責任單位必須在汛前按要求進展除險。五是加強值班和巡查。防辦和有關(guān)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村在汛期實行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制,值班人員24小時在崗在位,對存在隱患的部位、地段親密觀察,白龍河水庫在上級的支持下,出資26萬元建成了視頻監(jiān)控系統(tǒng),對水庫適時監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)險情及時報告,確保了水庫平安。六是全面落實整改措施。我局根據(jù)排查情況,針對水庫的不同情況隱患,及時下達整改通知書,責令限期整改。6、突出重點抓好平安消費百日督查專項行動。根據(jù)水利行業(yè)特點,圍繞平安度汛、病險水庫除險加固、水利設(shè)施工程、河道采砂等重點領(lǐng)域開展專項督查。從檢查的情況看,大部分水庫、在建水利工程運行情況良好,沒有大的平安隱患,但部分水庫仍然存在壩面及溢洪道雜草叢陌生于管理情況,對查出的險情隱患,一方面我們下達整改通知書,提出整改措施和處理意見,責成責任單位必須在汛前按要求進展除險;另一方面要求責任單位在汛期加強值守,嚴格控制水庫汛限水位;第三要求17座小〔二〕型以上水庫制定出了緊急狀態(tài)時下游群眾平安轉(zhuǎn)移施行預(yù)案,確保平安度汛。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相繼組織了工程技術(shù)人員深化各村進展汛前拉網(wǎng)式平安大檢查。對不平安因素和發(fā)現(xiàn)的隱患,根據(jù)險情類型,分解輕重緩急,制定了實在有效的整治措施,該加固的加固,該修復(fù)的進展修復(fù),對暫時無法加固或修復(fù)的險情,采取健全管理制度、實行專人觀察、定期報告動態(tài)等方法進展監(jiān)控,對預(yù)測可能危及人民群眾生命財產(chǎn)的,將進一步落實撤離危險地帶的方案。7、加強平安隊伍管理。平安消費工作是人命關(guān)天的事情重要,是社會關(guān)注的熱點問題。因此我局主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視平安消費工作,以會代訓(xùn),在班子會、全局干部職工大會和全系統(tǒng)大會上屢次強調(diào)平安消費的重要性,要求各部門全體水利戰(zhàn)線員工要結(jié)實樹立“以人為本,平安第一”的思想觀念,認清平安消費形勢的嚴峻性,增強責任感和使命感,正確處理好平安與消費、平安與開展、平安與效益的關(guān)系,認真落實平安消費責任制。抓好專職、兼職平安員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),今年我局機關(guān)輸送3名技術(shù)干部到省里進展平安質(zhì)量培訓(xùn),學(xué)習(xí)平安質(zhì)量監(jiān)視管理有關(guān)知識,確保了平安消費的專業(yè)性。根據(jù)政府下達的平安消費工作責任書,結(jié)合水利系統(tǒng)實際,采取了“六個”結(jié)合,即平安生工作與責任書相結(jié)合,與責任人的任期目的相結(jié)合,與各項規(guī)章制度相結(jié)合,與平安消費責任制暫行規(guī)定相結(jié)合,與有關(guān)平安消費法規(guī)學(xué)習(xí)相結(jié)合,與獎懲方法相結(jié)合,做好應(yīng)對突發(fā)事件和平安事故的應(yīng)急救援準備工作,進一步把平安消費工作做深、做細、做扎實,進步了全系統(tǒng)干部職工的平安意識和平安素質(zhì),增強了平安消費責任感和使命感,為確保平安消費打下了良好的根底。一年來,我們在水利系統(tǒng)平安消費方面做了大量的工作,也獲得了一定的成績,這些成績的獲得,是領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全系統(tǒng)廣闊干部職工精誠團結(jié)共同努力的結(jié)果。但由于平安消費是長期的艱巨的工作,我們要再接再厲,持之以恒,努力做到防范于未然。水電年終總結(jié)8體育中心,在楊主任及各個領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),順利和較好的完成了全年的工作任務(wù),和領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作,回憶全年的工作簡單總結(jié)如下:1、加強和水廠和供電部門的合作關(guān)系,工作中互相通氣,互相支持。2、盡心盡職的完成了領(lǐng)導(dǎo)交待的關(guān)于LED公布信息和更改定時器時間和折、包電桿線路。3、保障了體育中心利益不被損耗,水、電該收那么收,按時完成水電公布信息情況。4、保障了每次各界領(lǐng)導(dǎo)的檢查,亮化工程和中心的路燈能及時的開起。5、保障了盧局女兒結(jié)婚二個星期左右的路燈開直起。6、根據(jù)上述所寫的本著盡心盡責的心態(tài),去完成好了中心領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù)。存在的問題:1、宿舍樓水表常年安置在地底下,有多處用戶水表已生銹,時間長了就會容易發(fā)生暴管和漏水。2、電表放置在樓梯口下面沒有燈光很容易抄錯,〔小套〕而且樓道間不知道是誰存放的玻璃、廢自行車和一些不該存在的東西,給每次抄表的時候帶來了不便。3、因為這次接處到定時器而發(fā)現(xiàn)了多外電桿底部位有多處生銹。4、水管多處支口有些不用、閑致著〔體育館旁邊、看臺靠著國旗那個房間〕。5、每次下后去樓道口貼水、電表都會發(fā)現(xiàn)上一個月的表,不是被撕毀就是不在了??茨懿荒芸紤]換一種方式公布。6、每次二次供水的那個鰾壞掉都會造成嚴重的漏水,是不是考慮把這一項加進值班任務(wù)中。中心班子成員成立接盡快3個年頭了,我上班也快5年了。從07年上班開場每天閑著沒事做,到最后每天定點定時查總水表會不會比昨天和前天多開場一直到今天,所認識到的電和水的算法怎么才能節(jié)約、怎么防不被別人盜用。根據(jù)這次夏市來中心打球的情況來說,發(fā)現(xiàn)中心二個主任之間的問題,假如游泳館能建起來想這樣的集體。是無法能跟的上中心日益開展的需要。到時候更大的問題就不是夏市長來了沒有安排好的問題。假如能跟仙桃一樣責任人上墻,不講任何理由,違背制度者那么應(yīng)該罰。人性化管理也需要制度來完善。20xx年的工作打算:1、認真做好水、電節(jié)能工作,以適應(yīng)中心日益開展的需要。2、認真及時的抄表和公布信息,及不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)。3、認真做好明線暗線的防護工作和配電機房平安隱患。4、認真做好音響室、辦公室配電房的衛(wèi)生和平安隱患工作。水電年終總結(jié)9尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):本人***,自20xx年7月份進入本公司已有半年,受公司委派***工程擔任水電監(jiān)理工程師。工程位于***,本工程規(guī)劃占地面積68454.58平方米,地上建筑面積198877.07平方米,地下建筑面積為70813.38平方米。地下室為部分二層地下汽車庫和必要的設(shè)備用房,其中一部分按平戰(zhàn)結(jié)合甲類六級二等人員掩蔽所設(shè)計??偨ㄖ娣e269690.45㎡。水電部分的監(jiān)理內(nèi)容:施工現(xiàn)場的臨時用電及臨時用水、排水管安裝、自來水安裝、壓力水安裝、消防部分、空調(diào)安裝、弱電部分安裝、電力部分、電梯安裝及人貨梯等工程?;貞涍@半年來的工作,展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰(zhàn),感觸頗多?;厥走^去,首先要感謝的是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任,還有各位同事們的大力幫助和支持。在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和自己的努力之下,如今已漸漸融入這個大家庭,同時對公司的組織構(gòu)造,工作流程等各方面都有了一定的理解。20xx年即將降臨,在這個辭舊迎新之際,回憶一年來的工作經(jīng)歷,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)歷、教訓(xùn),這樣有利于我在以后在工作中揚長避短,可以更好地做好工程工程管理工作,作為工程工程管理人員,深感責任重大。在7月份來公司之后,我負責***工程工程的水電監(jiān)理工程師現(xiàn)場管理工作,同時也負責水電方面的相關(guān)資料及配合總監(jiān)管理工程。三期工程包括了23棟,工程種類較多〔上下壓供電、消防、給排水、電梯、防雷、通風與防排煙、暖氣、燃氣、通信、數(shù)字電視等〕。在工作中遇到了不少困難,但在總監(jiān)的帶著下和各個同事的幫助下,積極解決了各種問題,重點要點主動請示領(lǐng)導(dǎo),及時與各單位溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,方便了工程的順利開展,完成預(yù)定的工程進度。作為工程部一名水電監(jiān)理工程師管理人員,執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)的完成施工中的各項經(jīng)營管理工作,責無旁貸?;叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題,總結(jié)在以前工作中的教訓(xùn),在新的一年內(nèi),我將從以下幾點做出努力、做好工作:一:加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)進步管理程度:二:隨著時代的前進、新技術(shù)的運用,必須進展專業(yè)技術(shù)知識更新學(xué)習(xí)。更重要的是將理論知識運用到工作中,并進一步進步、升華。積極學(xué)習(xí)別人的先進之處,作到揚長避短,進一步進步思想認識,開拓視野。三:進一步做好施工人員管理工作:在之前工作中,我負責的工作盡管都能完成,但是仍然存在很多缺乏,需要繼續(xù)總結(jié)和完善系統(tǒng)知識,只有很好的總結(jié)過去,才能更好的效勞將來。在工程現(xiàn)場管理中主要是對人的管理。而人是管理的組織者和執(zhí)行者,嚴格要求各施工負責人員,只有全體管理人員及施工人員親密配合,各負其責,才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。1、技術(shù)管理:在工作的這段時間內(nèi),我參與了該工程的主要施工階段,但是圖紙及現(xiàn)場仍存在一些問題,例如一、多層商鋪排水管和排水管無穿墻外排;二、二標的排水管與煙道沖突;三、一標的消防管與多寶電力的線槽相沖突;四、三標的消防栓的位置與商鋪的美觀不符等。這些增加施工難度且在后期會存在平安隱患等的一些技術(shù)問題,我部及時搜集數(shù)據(jù)及時與設(shè)計部、設(shè)計院溝通并及時將變更通知施工單位,從而防止再返工再簽證增加造價。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上想欠缺,可以在施工前簽定的變更,都要做到及時準確。要在工程中減少簽證,就必須嚴格認真,有責任心,熟悉設(shè)計圖紙,進步業(yè)務(wù)程度和自身素質(zhì)。2、質(zhì)量管理:態(tài)度決定一切,以前從書本上學(xué)到的技術(shù)知識已經(jīng)不能滿足施工實際的要求,靈敏運用理論知識結(jié)合實際,詳細問題詳細分析^p。在施工過程中要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人。而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,做到事前預(yù)測,事中監(jiān)視,事后跟蹤檢查,對原那么性的質(zhì)量缺陷不放過,態(tài)度要端正,立場要堅決。不懂的擅長學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)不斷進步更新,只有通過不斷的學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量通病,作為重點控制對象,詳細有以下幾個:一:給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不結(jié)實;二:PP-R管件熱熔處漏水;三:衛(wèi)生間管道根部滲水;四:預(yù)留預(yù)埋管線不標準不結(jié)實導(dǎo)致線管不通;五:電氣安裝的漏電問題。不管多么復(fù)雜的工程只要可以一絲不茍的按照施工標準、規(guī)程履行職責、加強檢查就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,對每個工序,每個環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事前防范,加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量。3:材料管理:材料管理申報時要根據(jù)施工預(yù)算組織制定的施工材料需用量方案進展審批,材料使用過程中加強監(jiān)視隨時檢查,堅持限額材料,根據(jù)施工預(yù)算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進展比照分析^p,控制各個分項工程現(xiàn)場材料使用。材料損耗與預(yù)算部門及時進展核對,發(fā)現(xiàn)浪費及時糾正、整改。情節(jié)嚴重的除以罰款。工程隊工作完成后一定要做到工完場清,剩余材料、廢料清點退庫。在公司各項預(yù)防措施的根底上,接合工程實際特點,進展優(yōu)化和改良,形成一套行之有效的方法,以便于指導(dǎo)施工和工人操作。對大包出去的工程,材料檢查和驗收是我們質(zhì)量控制的重點,合格產(chǎn)品的提早是必須具備合格證的原材料,這是我從事工作幾年來最切身的體會,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,最主要的是現(xiàn)場檢查實測實量,對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等日常材料質(zhì)量控制工作不可缺少,堅決回絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。4:平安管理:施工中我堅持將平安管理為日常管理的重點,將確保職工的生命平安作為自己的第一要務(wù)。為此,我從以下幾個方面加強管理工作:1、加強平安技術(shù)交底工作;2、加強平安檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題及時催促整改,杜絕平安隱患。從事建筑工作幾年來,深感建筑市場的混亂,種種誘惑和陷阱都可能隨時出現(xiàn),所以在工作中要保持清醒的頭腦,端正工作態(tài)度,立場要堅決,保持原那么,在工作方面認真按要求進展,按標準驗收??傊?,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標,將自己所學(xué)知識和公司的詳細環(huán)境互相交融,盡心盡力,為公司的開展盡微薄之力。水電年終總結(jié)10光陰飛逝,20xx年即將過去。在這一年里,我和同事們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深沉的友誼,同時在理論中磨練了工作才能,使我的業(yè)務(wù)才能和技術(shù)程度又有了很大的進步,當然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!我作為芒康水電站的一名員工,我深感責任重大。一年來的一幕幕在我腦中彷徨。認真思索總結(jié)之后便對自己有了客觀,真實的評價,為了將本年度的工作畫上圓滿的句號,現(xiàn)將本年度的工作做如下總結(jié):一、工作態(tài)度,思想工作。我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規(guī)制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,慎重,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進取,努力進步自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位的職責。二、消費工作方面1、貫徹執(zhí)行站里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定,進步水電業(yè)務(wù)程度,認真做好對修理工具的使用和維護,定時巡查站里水電附屬設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)問題立即向站領(lǐng)導(dǎo)匯報,最大程度降低機組無事故。2、嚴以律己,寬以待人,遵守電站的各項規(guī)章制度。本人嚴格遵守站里的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事。平時,節(jié)儉節(jié)約、任勞任怨、范文寫作對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無原那么的糾紛,處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來標準自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和習(xí)水電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和處分尺度,掌握正確的施工方法,及時對老化和存在平安隱患水電設(shè)施進展更換改造。本年度主要完成了如下工作:1、熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù),可以做到事事認真負責。2、做好水電線路的維修保養(yǎng),做到定期檢查,及時維修,保障供電供水設(shè)備的正常運行,認真完成必要的改良任務(wù),使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài),合理使用水電材料,保護工具。3、在工作中能做到認真工作,不擅離工作崗位,愛崗不脫崗,不亂作為。4、注意平安按有關(guān)操作程序工作。5、做到檢查和維修,有了問題要及時排除和解決。6、做好單位水電的抄表工作,對不按規(guī)定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。7、在日常工作中可以嚴格要求自己,遵守單位各項規(guī)章制度。8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜。回憶一年來的工作,雖然獲得了較好的成績,但也有缺乏的地方,但是我一定不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,面對新的一年工作,一卻從新做起,一如既往扎扎實實工作,力爭做一名優(yōu)秀的工人。水電年終總結(jié)11眨眼之間,光陰飛逝。XX在不經(jīng)意間已然過去,回憶自己在這一年里的點點感受頗多。XX年初開場,我全程跟進xxx棟高層的水電安裝工程的收尾工作、消防驗收、防雷驗收、峻工驗收、交樓、維修。期間,同時管理幼兒園園林水電工程,ft高層游泳池更衣室水電安裝工程,a、b區(qū)鐵藝圍欄燈具安裝等零星工程。一直到十月初,開場接收c區(qū)別墅的室內(nèi)水電安裝工程及室外園林水電工程。所以目前我的工作內(nèi)容為:xx棟高層水電維修,c區(qū)別墅所有的水電工程,以及個別零星工程。反思這一年里自己的所作所為,可以說是問心無愧。無論是在維修過程中遇到煩心棘手事情,還是在c區(qū)別墅水電工程管理中遇到各種矛盾和阻力,我都憑自己的專業(yè)知識和耐心,遵守崗位職責,以不阻礙工程進度,不損毀工程質(zhì)量,不損害公司利益,不給領(lǐng)導(dǎo)添費事的原那么,處理好每個大大小小的問題。當然,這是我進該公司工作的第二年,很多時候,都處在一種邊管理邊學(xué)習(xí)的狀態(tài),難免對某些問題的處理睬有點有失偏頗,不過經(jīng)過這一年的磨煉,無論是工作技能,還是工作心態(tài),都漸漸成熟。這是我最大的收獲。不過也是經(jīng)過這一年的工作,我真正明白了自己追求的到底是什么。上半年,人事部組織一次XX屆xx轉(zhuǎn)崗會議,我在會上說明了我想轉(zhuǎn)到其它崗位學(xué)習(xí)的想法。領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)是崗位特殊,暫不能轉(zhuǎn)崗。同時,人力資部針對我們的人才培養(yǎng)方案遲遲未見施行。這使我產(chǎn)生疑問:難道我只能一直做水電施工?對每個年輕人來講,工作有好的開展前景,才真正是工作熱情的'來,我也不例外。水電年終總結(jié)1220xx年6月份我應(yīng)聘到xx房地產(chǎn)開發(fā)工作,擔任水電工程師職務(wù),被安排到xx花園負責業(yè)主方水電工程管理工作,至今工作已經(jīng)一年半,到工地工作已經(jīng)滿一年。一年以來在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下,根本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可與好評,也學(xué)習(xí)到了很多新的知識,獲得了一些成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致地進展工作?,F(xiàn)就一年來的工作情況和水電工程管理體會做如下匯報:自從20xx年x月x日從總公司搬到工地,當時平地一片,我面對整個樓盤x萬多平方的水電工程管理工作,任務(wù)量大,工程種類多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃氣、通信、數(shù)字電視等),從圖紙消化、深化、配合預(yù)算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會審、現(xiàn)場施工管理、開工驗收等。工作中確實遇到不少困難,面對我本人并未退縮,積極解決問題,主動請示領(lǐng)導(dǎo),積極與設(shè)計單位及施工單位溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便本工程順利開展工作,加快工程進度。在實際工作中,本人抓緊時間熟悉圖紙,及有關(guān)設(shè)計說明資料,結(jié)合相關(guān)標準、現(xiàn)場實際情況及工作經(jīng)歷對圖紙進展優(yōu)化。由于電力配電系統(tǒng)中,高壓與低壓圖紙由兩個設(shè)計單位進展設(shè)計,開關(guān)與母纜線徑部分不對應(yīng);低壓配電圖中公共部分沒有設(shè)計安裝配電計量箱,不能滿足供電部門要求,部分電纜使用線徑過大造成浪費,部分電纜線徑過小不能滿足使用和標準要求,缺少發(fā)電機配電屏至發(fā)電機的連接電纜及聯(lián)絡(luò)線路;水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾,由于小區(qū)西南面科技路還未興建,沒有市給排水管道,須將整個小區(qū)給排水管道接入xx西路市政管道等等。經(jīng)過與設(shè)計單位、施工單位、政府部門的溝通,重大問題就請示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)絡(luò)的向土建專業(yè)同事請教,存在的問題已得到解決。在現(xiàn)場施工中,對于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程,要采取要長時間旁站監(jiān)理,例如:地下室側(cè)壁排水管套的安裝,1-4#首層及小市政排水管道標高測定、安裝、回填、分層夯實;預(yù)埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝,相關(guān)主要開關(guān)、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理,以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過一段時間,獲得一定的成績,但水電安裝工程是建立在土建根底上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這也是新的一年里需認真考慮解決的問題。自開工以來,我遇到不少問題,由于原來思維形式及自己對施工用電的重視程度缺乏,專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾,銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況,影響辦公,受到嚴厲的批評;使我認識到自己的缺乏,也算是用事實給我上了珍貴的一課。一直以來的水電工程管理工作中,我得到了劉總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助,對領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝,我有信心把本工程的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強:1、拓寬知識面,在工作中留心相關(guān)知識的汲取,使自身從土建、裝修、工程概預(yù)算等方面得到加強;2、做好外部調(diào)協(xié)工作,積極與設(shè)計單位、施工單位及相關(guān)政府部門溝通;3、堅持工作中的三大重心(質(zhì)量、進度、造價);4、制定全局工作方案,凡事以公司利益為主。水電年終總結(jié)13忙繁忙碌的20xx年已經(jīng)完畢了,回憶過去,主要表達在以下幾個方面:傳遞。今年初因人員變動,我由負責2#樓施工管理的工程技術(shù)負責人接替,擔任工程技術(shù)負責人:主要工作包括工程技術(shù)管理工作,對工程圖紙中存在的問題及時與各方溝通并形成書面文件,以形成前期雙方口頭協(xié)商的書面問題并加以匯總;整理并上報現(xiàn)場發(fā)生的簽證問題;提早制定各工序的施工方案,對施工員和班組進展詳細的技術(shù)交底,以保證各工序的施工順利進展;加強現(xiàn)場檢查力度,確保正確施行施工過程中的技術(shù)交底,保證質(zhì)量。此外做好工作的同時,接收地下車庫施工人員變動后的工作,代管地下車庫施工管理。對前期遺留的各種問題進展處理,合理組織施工。由地庫二次構(gòu)造末尾開場,墻面粉刷及噴漆施工,再到地面砼面層施工,全程負責施工過程,其中重點難點為地庫主體構(gòu)造的滲漏處理。探究。該工程包含了前期未經(jīng)歷過的部分技術(shù)應(yīng)用,主要有:節(jié)能外窗標準化,防火窗,主體建筑地面加隔震墊,電梯井隔聲墻面,內(nèi)木門,灶臺等。標準化外窗施工過程中,與各方溝通、協(xié)調(diào)耗時費力,從開場對附框是否取消定奪,到根據(jù)工程實際情況對現(xiàn)場施工方案確實定以及現(xiàn)場施工中對許多問題的處理都是探究進展,過程中參觀了其他類似工程,查閱了大量相關(guān)資料,經(jīng)與業(yè)主和設(shè)計人員屢次溝通最終確定了設(shè)計、施工方案;防火窗施工時,材料確實定,標準的參照均與業(yè)主和設(shè)計人員屢次溝通解決;地面減震墊板和電梯井壁隔音墻均經(jīng)歷了取消原設(shè)計方案后通過樣板改回原設(shè)計方案的過程;內(nèi)木門設(shè)計在本工程中也存在著,請參閱相關(guān)技術(shù)標準和向相關(guān)專業(yè)班組理解細節(jié)后再施行擴張。因以往對水火關(guān)系不深化,水火技術(shù)管理比擬薄弱,經(jīng)過本工程后,對水火管道有了較深的理解,掌握了通風的根本原理,熟悉了消防、噴水管道的施工工藝及過程中相關(guān)問題的處理;對水火管線、防雷等技術(shù)管理也得到進一步加強。20xx是繁忙而充實的一年,但也有很多缺乏,缺少了專注,缺少了為一建而完善,明年需要加倍努力來彌補遺憾。水電年終總結(jié)1420xx年即將過去,新的一年即將開場,不知不覺中來到某工程部工作已經(jīng)四個年頭。回憶四年來的工作歷程,才真正感覺到四年的時間彈指一揮間,悄無聲息的流逝。20xx年是我既繁忙又充實的一年,在這辭舊迎新之際,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)歷、教訓(xùn),有利于我在以后的工作中揚長避短,能更好的做好電氣技術(shù)工作.工程開工以后,我主要負責北區(qū)1#-13#樓的電氣工程,同時還對現(xiàn)場的臨時用電進展監(jiān)管。工作中有工程部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。在工作這段時間里分幾個方面對一年來的工作進展一下總結(jié)一、工程圖紙審核及技術(shù)交底我接到某工程圖紙時便及時對圖紙進審核,對圖紙設(shè)計內(nèi)容,配電系統(tǒng),消防系統(tǒng),弱電系統(tǒng)進展逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時辦理工程洽商,便于工程的順利進展打下有利的根底。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收標準,對我管理的施工班組進展技術(shù)質(zhì)量平安和消防的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,對于可以在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進鑒證。二、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴控為了進步施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留穿筋盒、二次構(gòu)造預(yù)留管線保護的缺陷,給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施.同時召開電氣工程專項會議針對經(jīng)常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病,對其進展原因分析^p提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時與土建施工隊進展協(xié)商,以免影響到主體工程進度,對二次構(gòu)造中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質(zhì)量進展嚴格要求,對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進展及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決。三、原材料控制與資料歸檔隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進入現(xiàn)場,為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的所有的電氣材料進展嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。工程部在三月份開展“三保一降”活動中為了防止工程原材料浪費或流失.我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時對施工圖紙在沒有改變設(shè)計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進展線路走向二次設(shè)計,并且在管理的樓號中起到一定的效果。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時、準確的搜集材料合格證、進展材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期可以與實際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔.保證了施工資料的真實性,完好性和有效性.四、平安文明施工根據(jù)工程部平安指示精神,每周一對施工現(xiàn)場臨時用電、文明施工進展檢查。我主要負責北區(qū)臨時用電檢查,發(fā)現(xiàn)平安隱患及時處理。減少了施工過程中的用電平安事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件.在某工程工作的這段時間我最大的收獲是:1對各號樓的質(zhì)量控制○2減少本工程與總體工程的穿插作業(yè)面○3控制原材料浪費○4施工現(xiàn)場實際問題處理的應(yīng)變才能我工作中最大缺乏:1對各班組的平安文明施工要求不夠力度○2對本部的工人素質(zhì)化管理不到位○3缺少對各施工班組長的加強管理今后的工作打算:通過總結(jié)一年來的工作,找出自己在工作中很多缺乏地方,以便在以后的工作中加以克
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