竣工總結(jié)匯報材料

成都信息工程大學龍泉校區(qū)圖書館及裙樓改擴建工程工程施工總結(jié)成都信息工程學院龍泉校區(qū)圖書館及裙樓改擴建工程工程施工總結(jié)四川建安建設工程集團有限公司二零一七年十月目錄TOC\o"1-2"\h\u10867第一章工程概況 119478第二章項目管理組織機構(gòu) 14944第三章質(zhì)量管理措施 417935第一節(jié)管理體系 48189第二節(jié)組織措施 422881第三節(jié)原材料控制措施 516029第四章施工情況 526078第一節(jié)鋼筋工程控制措施 62478第二節(jié)模板工程控制措施 613882第三節(jié)混凝土工程控制措施 731379第四節(jié)砌體工程控制措施 722977第五節(jié)施工縫處理 722778第六節(jié)成品保護控制措施 724758第七節(jié)沉降觀測情況 826174第五章工程施工難點 814495第六章建筑業(yè)10項新技術(shù)應用 811517第七章工程亮點 94114第九章結(jié)束語 10工程施工總結(jié)第一章工程概況本工程為成都信息工程學院龍泉校區(qū)圖書館及裙樓改擴建工程。由成都信息工程學院建設；成都市建筑設計研究院設計，成都海發(fā)建設工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理，四川建安建設工程集團有限公司總承包施工承建。本工程位于成都市龍泉驛區(qū)同安街道辦幸福路10號。有良好的交通、行政、商務、生態(tài)環(huán)境。本工程總建筑面積為12222.86平方米，其中改建原圖書館面積6400平方米，新建5822.86平方米，地上五層，地下一層，舊館改造為部分地面、墻面、所有吊頂及安裝工程的拆除和恢復。±0.000相當于絕對高程521.9m；。地下室總建筑面積約653.38㎡，使用功能為地下生活用水泵房、消防水池、配電用房。建筑安全等級：二級?？拐鹪O防類別抗震等級：丙類，三級：抗震設防烈度：7度。整個建筑群以現(xiàn)代的立面風格為主，并充分考慮生態(tài)、低碳與節(jié)能設計。第二章項目管理組織機構(gòu)成立由公司總經(jīng)理為首的工程領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理部直接隸屬公司總部，由公司法人代表授權(quán)項目經(jīng)理處理施工現(xiàn)場一切事務。施工現(xiàn)場組建強有力的工程項目部，由項目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目經(jīng)理部。項目組織機構(gòu)及管理職責物資部物資部質(zhì)安部工程部造價部機電安裝部后勤組項目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理技術(shù)負責人針對本項目范疇和項目特點制定管理制度。1.制定圖紙會審、圖紙交底制度：在正式施工之前，組織項目部管理人員人員核對圖紙，了解設計意圖，查出圖紙中的問題，著重分析設計是否符合現(xiàn)場施工條件和施工能力：如采用新技術(shù)、新工藝、新材料，施工中會遇到什么困難，需用的材料貨源能否解決，哪些部位的施工工藝比較復雜，哪些分部分項工程對工期影響較大，施工配合上有哪些困難，施工上的一些特殊要求，圖紙會審中確定的內(nèi)容形成會議紀要。2.技術(shù)交底制度：在工程正式開工前和重要的分項施工工藝開始前，對參與施工的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員和工人班組長進行技術(shù)交底工作，使參與施工的人員對本工程設計思路、建筑裝飾效果特點、技術(shù)要求細節(jié)到施工工藝等方面有一個詳細的了解，以便科學地組織施工、合理地安排工序；3.每日施工例會和每周例會制度：在每日/每周召開生產(chǎn)例會，有勞務、安裝及各個分包隊伍、主要材料供應商參加，商討上周生產(chǎn)的完成情況和存在的問題，安排本周的工作計劃，強調(diào)需注意的問題。遇到急需解決的問題，立即找業(yè)主、設計、監(jiān)理商討解決。4.勞務分包、物料供應考察制度：根據(jù)公司質(zhì)量體系管理要求，項目的勞務分包、大宗材料供應商安排三家以上參與競爭，因此，制定考察制度對主要分包、分供方進行考察，經(jīng)過綜合評比，最終選定合格、滿意的勞務分包單位和材料供應商，材料供應商和材料樣板按業(yè)主要求報送業(yè)主批準后，方可采納用于本工程。5.加強材料管理：確保使用在工程上的各種材料符合規(guī)范的要求。材料的品質(zhì)好壞不僅影響工程質(zhì)量，而且對工程的安全使用至關(guān)重要，因此加強材料的管理尤為重要。為此在材料管理方面，從分供應商的選擇到材料的進廠驗收、保管、發(fā)放和使用等各環(huán)節(jié)，都將建立一套嚴密的管理制度，使運用到本工程的各種材料始終處于有效的管理之中，嚴防不合格工程材料使用到本工程上。6.加強文檔資料管理：工程資料是整個工程施工過程的全面反映，為確保本工程資料的及時、真實和完整性，及時做好材料資料報驗及樣板的確認工作。項目部將重點作好這些前期工作，爭取在現(xiàn)場具備施工條件以前將材料樣板的報審工作完成。但由于報檢手續(xù)不全，材料報審中的復檢報告需等新建圖書館裝修時一起送實驗室復檢。建立健全項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、施工員、內(nèi)業(yè)、材料、機械、質(zhì)安等崗位責任制，定期對各專業(yè)進行考核。施工依據(jù)主要包括：

業(yè)主提供的經(jīng)審查通過的施工圖紙。2、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》及系列配套的《規(guī)范》、《規(guī)程》和《標準》。

3、工程建設標準強制性條文。

4、工程設計變更文件。

5、其它相關(guān)的國家、地方性規(guī)范標準，相關(guān)質(zhì)量管理辦法、規(guī)定。

本工程施工過程中，嚴格執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標準和施工規(guī)范規(guī)程，無違反工程建設強制性條文的情況，切實做到按設計文件進行施工，對工程的任何更改均由設計單位出具正式的變更通知，且變更手續(xù)符合要求。第三章質(zhì)量管理措施第一節(jié)管理體系建立了以質(zhì)量管理體系（ISO9001）、環(huán)境管理體系（ISO14001）、職業(yè)健康安全管理體系（OHSAS18001）為一體的綜合管理體系。第二節(jié)組織措施工程開工之前，我公司建立健全工程質(zhì)量保證體系，編制出切實可行的施工技術(shù)方案，制定詳細可行的工程質(zhì)量保證措施，對工程質(zhì)量目標分解落實，量化管理，重點監(jiān)控。事前控制、過程跟蹤，同時做好分部分項檢驗批的檢查評定和驗收。第三節(jié)原材料控制措施實行原材料檢查驗收制度。對原材料、構(gòu)配件、成品、半成品進行場前檢查驗收和取樣送檢，不合格的原材料不得用于工程。第四章施工情況自開工以來，公司本著“質(zhì)量顧客滿意、環(huán)境社會滿意、安全員工滿意、管理精益求精”的質(zhì)量方針，堅持走質(zhì)量興業(yè)之路，實施名牌戰(zhàn)略，狠抓目標管理。組成了以富有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗的精干項目管理班子，并成立了以項目經(jīng)理為組長，公司技術(shù)負責人、總監(jiān)為顧問的領(lǐng)導小組，從思想上抓統(tǒng)一，從職責上抓落實，并建立工程施工協(xié)調(diào)制度，及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題。與業(yè)主、設計、監(jiān)理等單位通力協(xié)作，共同努力，為施工創(chuàng)造了一個和諧、融洽的內(nèi)外部環(huán)境。工程施工全過程是一個點多面廣的系統(tǒng)工程，我們根據(jù)施工計劃，抓住有效運行質(zhì)量保證體系，采取預控措施，強化過程質(zhì)量控制這一關(guān)鍵工作。針對不同施工過程編制質(zhì)量計劃，確定質(zhì)量目標，對關(guān)鍵工序、特殊過程和薄弱環(huán)節(jié)，確定技術(shù)措施和專項施工方案，編寫作業(yè)指導書以技術(shù)交底的形式逐級交底，逐級面授指導。同時要求每道工序嚴格按操作規(guī)程施工，避免施工作業(yè)的盲目性和隨意性；要求項目管理人員實行三到位，即交底到位、跟蹤檢查到位、工序驗收到位，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，把問題消滅在萌芽狀態(tài)之中。在關(guān)鍵部位設置質(zhì)量控制點，精心施工，嚴格控制，按照公司建立ISO9001-2000質(zhì)量保證體系，以工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量，工序質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。從以下幾方面抓好結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量：第一節(jié)鋼筋工程控制措施1.對照建筑圖和結(jié)構(gòu)圖利用計算機提前對圖紙進行深化設計，對節(jié)點先進行放樣，以提前發(fā)現(xiàn)問題，方便現(xiàn)場施工；并針對節(jié)點做法與監(jiān)理和業(yè)主提前達成共識，為下一步施工創(chuàng)造條件。2.鋼筋綁扎時鐵絲擰扣絲尾向結(jié)構(gòu)內(nèi)側(cè)，確保絲尾不接觸模板?，F(xiàn)澆板底板筋綁扎跟據(jù)模板上彈出的位置線進行綁扎，板上部鋼筋拉通長線就位綁扎。3.墻柱鋼筋定位采用梯形定位框，分水平和豎向兩方向設置，每道墻水平向及豎向定位框均不少于兩道，定位框要求加工準確，與模板接觸的鋼筋端頭用砂輪切割平整。墻體混凝土澆筑時，距模板頂端10～15cm附加一道水平定位框，做臨時固定，以保證豎向鋼筋位置準確。4.樓層后澆帶采用固定器加箍筋防止受力主筋移位?，F(xiàn)澆板板底鋼筋保護層采用硬塑馬鐙定位，板面鋼筋采用鋼筋馬鐙定位，既控制鋼筋保護層厚度，又保證了樓板厚度。第二節(jié)模板工程控制措施1.模板選用15mm厚雙面覆膜多層板。為防止板縫漏漿，板縫采用3mm厚泡沫雙面膠帶粘接。2.地下室剪力墻模板采用三段式止水拉桿（塑料錐形螺母連接），拆模后穿墻孔邊角整齊美觀。3.為克服以往所施工的樓梯踏步面出現(xiàn)木料痕跡，制作了定型踏步側(cè)板，下口做成斜面，拉檔釘在上面，下面保留一定空隙，使抹子能給整個踏步抹面，從而避免樓梯踏步面出現(xiàn)木料痕跡現(xiàn)象。4.為保證工程質(zhì)量和混凝土觀感效果，配備2臺大功率吸塵器和高壓清洗水槍，在澆筑混凝土前把所有雜物沖洗干凈。第三節(jié)混凝土工程控制措施1.控制現(xiàn)澆板混凝土的厚度，采用標高控制網(wǎng)的方法，在澆筑混凝土前，用水準儀將樓面混凝土標高提高500mm抄測于柱主筋上，混凝土收平時，用細線系在標高點上，用鋼尺向下量500mm即可。2.混凝土澆筑完畢后，密切注意混凝土表面裂縫況，如混凝土表面在終凝之前出現(xiàn)龜裂現(xiàn)象，立即組織人力，對裂縫部位進行搓平，直至裂縫完全消失。使混凝土硬化過程初凝期產(chǎn)生的收縮裂縫在塑性階段就予以封閉填補，以控制混凝土表面龜裂。第四節(jié)砌體工程控制措施1.采用石灰膏拌制混合砂漿，確保砂漿強度。2.填充墻砌體砂漿飽滿，橫平豎直，整潔美觀。3.嚴格按照構(gòu)造要求設置拉結(jié)筋、構(gòu)造柱、現(xiàn)澆帶，增強墻體整體性。第五節(jié)施工縫處理墻、柱水平施工縫在墻、柱邊線內(nèi)彈一道切割線，用無齒鋸切割，切割深度3cm，然后再鑿毛處理。第六節(jié)成品保護控制措施拆模后的混凝土，如踏步、門窗洞口、墻柱陽角進行保護，防止破損。第七節(jié)沉降觀測情況本工程共設12個沉降觀察測點，至今共觀察10次，最近一次沉降觀測時間是2016年9月14日，最大沉降量為9mm，最小沉降量為0mm，平均沉降量為4.5mm，不平均沉降差為1.73mm。建筑物沉降均勻穩(wěn)定，無不均勻沉降引起的開裂和沉降量急劇增加現(xiàn)象。第五章工程施工難點1、嚴把工程材料質(zhì)量關(guān)。材料采購有質(zhì)保書、合格證。進場后會同現(xiàn)場監(jiān)理，隨機見證取樣，檢驗合格后才用于工程中。（詳見附表一）

2、嚴把工程質(zhì)量關(guān)，實行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎上，由項目部檢查、公司抽查，組成一個完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實行“質(zhì)量否決制”，在分項、分部工程施工前對施工班組進行技術(shù)交底，在工程隱蔽前，由監(jiān)理人員檢查驗收合格后才進行隱蔽，發(fā)現(xiàn)不合格的分項工程堅決返工重做。3、堅持計量制度及見證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設計配合比及現(xiàn)場測定的砂、石含水率等及時進行調(diào)整，并掛出配合比牌。堅持對原材料車車過磅，做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進行現(xiàn)場取樣。（砼試塊、砂漿試塊試驗情況詳見附表二、附表三）第六章建筑業(yè)10項新技術(shù)應用技術(shù)是質(zhì)量的保障，質(zhì)量是技術(shù)的體現(xiàn)，為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，結(jié)構(gòu)施工中廣泛應用了建設部推廣的“建筑業(yè)10項新技術(shù)”中的5項8子項新技術(shù)，這些新技術(shù)的成功應用，大大地提高了工程施工質(zhì)量，加快了施工進度，保證了施工安全，節(jié)約了能源，鍛煉了管理層的技術(shù)管理能力及作業(yè)層的操作能力，有力地促進了創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。1.高性能混凝土技術(shù)中“混凝土裂縫防治技術(shù)”和“混凝土耐久性技術(shù)”應用，通過混凝土配合比優(yōu)化設計，在地下室混凝土中摻入高效防水劑和粉煤灰，以防止地下室外墻及樓板開裂，增強混凝土的耐久性和耐腐蝕性。2.高效鋼筋與預應力技術(shù)中“HRB500級鋼筋的應用技術(shù)”應用，在基礎及主體中采用HRB500鋼筋，以減少鋼筋用量，節(jié)約社會