市場分析案例-營銷環(huán)境分析案例

第二章市場分析案例————營銷環(huán)境分析案例學(xué)習(xí)目標一、知識回憶：營銷環(huán)境與SWOT分析模型二、能力培養(yǎng)：?福特汽車公司的營銷環(huán)境?案例分析一、主要知識點回憶〔一)營銷環(huán)境？思考：為什么要進行營銷環(huán)境的分析？市場營銷環(huán)境的有關(guān)概念是指影響企業(yè)營銷活動，并與企業(yè)營銷活動有潛在關(guān)系的所有外部力量和相關(guān)因素的集合?？煞譃楹暧^市場營銷環(huán)境和微觀市場營銷環(huán)境自政然法科文技化經(jīng)濟人口供給商→企業(yè)→營銷中間商→顧客競爭者公眾公眾金融公眾媒體公眾政府公眾市民行動公眾地方公眾一般公眾企業(yè)內(nèi)部公眾課堂練習(xí)以下因素中屬于宏觀因素中的哪一種因素A．在日本，淺色肌膚是美麗的象征，日本婦女認為皮膚白皙代表美麗。

B．日本是世界人口年齡最大的國家之一。C．據(jù)蓋洛普的一項調(diào)查顯示，中國城市人口數(shù)量占總?cè)丝诓坏?/2，但卻擁有整個國家70%的財富。D．國內(nèi)居民用于旅游的消費支出增長明顯。E.今年大的南方雪災(zāi)

一、主要知識點回憶〔二〕SWOT分析模型針對企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)劣勢分析針對企業(yè)外部的時機與威脅的分析SWOT分析模型的相關(guān)概念SWOT分析法又稱為態(tài)勢分析法，它是由舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授于20世紀80年代初提出來的。是進行企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件分析，從而尋找兩者最正確可行戰(zhàn)略組合的一種分析工具。S代表strength(優(yōu)勢)，W代表weakness(弱勢)，O代表opportunity(時機)，T代表threat(威脅)，思考閱讀以下情形，哪些屬于市場時機？哪些屬于環(huán)境威脅？競爭者創(chuàng)造了一種高效電動小汽車公司創(chuàng)造一種高效電動小汽車嚴重的漫長的經(jīng)濟蕭條公司創(chuàng)造每加侖行駛60英里的節(jié)油汽車公司創(chuàng)造一種更有效的減震汽車汽油價格提高更嚴格的汽車污染控制法令公司創(chuàng)造一種更有效的汽車污染控制系統(tǒng)思考沃爾瑪〔Wal-Mart〕SWOT分析？？？采取收購、合并或者戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式與其他國際零售商合作，專注于歐洲或者大中華區(qū)等特定市場。沃爾瑪是著名的零售業(yè)品牌，它以物美價廉、貨物繁多和一占式購物而聞名。所有競爭對手的趕超目標。雖然沃爾瑪擁有領(lǐng)先的IT技術(shù)，但是由于它的店鋪布滿全球，這種跨度會導(dǎo)致某些方面的控制力不夠強。二、課堂案例分析以