2023年餐飲活動(dòng)方案篇_第1頁
2023年餐飲活動(dòng)方案篇_第2頁
2023年餐飲活動(dòng)方案篇_第3頁
2023年餐飲活動(dòng)方案篇_第4頁
2023年餐飲活動(dòng)方案篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩51頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2023年餐飲活動(dòng)方案篇餐飲活動(dòng)方案1

1、前廳服務(wù)技能考核方案:首從前廳全部服務(wù)人員按崗位,技能,職能確定日津貼,(當(dāng)日崗位薪金),按八小時(shí)計(jì)算,同時(shí)統(tǒng)計(jì)出當(dāng)日所服務(wù)的臺(tái)數(shù)及營業(yè)額,每日每個(gè)服務(wù)生按當(dāng)日服務(wù)的營業(yè)額的3%,酒水飲料的1%記為當(dāng)日工資,多勞多得,上不封頂。主管按所管轄區(qū)域當(dāng)日總流水的千分之五做為當(dāng)日的工資,同時(shí)崗位補(bǔ)貼20元。前廳經(jīng)理按當(dāng)日營業(yè)額的千分之八做為當(dāng)日的日工資。同時(shí)崗位補(bǔ)貼30元。備餐間傳菜員按每小時(shí)4.2元計(jì)算日工資PA,洗碗間,粗加工,收貨部人員同上。

2、銷售人員考核:

銷售人員按主管級(jí)發(fā)放崗位津貼,同時(shí)考核營業(yè)額及包房數(shù),散臺(tái)同包房的三分之二計(jì)算,當(dāng)月包房不少余65間,營業(yè)收入不少余4萬。雙向同時(shí)考核,完成按5%提,完不成,包房扣1%,提成扣2%,哪項(xiàng)完不成扣哪項(xiàng)。含酒水及飲料,不含開瓶費(fèi)。超額部分按8%提,超額翻倍后,再超額部分按15%提。

3、出品部考生核:

出品占營業(yè)額比例分為:涼菜占營業(yè)額的15%,豬肉類占營業(yè)額的'15%,雞鴨類占16%,海鮮類占18%,清炒素菜占16%,主食占12%,酒水飲料占8%,綜合上述,出品部制定出品結(jié)構(gòu)。涼菜房按每日100道涼菜集算考核,100道以內(nèi)(含),每道菜提成1元,大工70%,小工30%,100道以上部分,每道1.3元。炒鍋按線考核,一個(gè)炒鍋,一個(gè)打荷,一個(gè)斬板為一條線,固定每條線8道菜,每道菜5元提成,炒鍋2元,斬板2元,打荷1元。

燕鮑翅檔口建議外包分成,比例為5比5

蒸菜檔:每道提成2元。

點(diǎn)心房每道點(diǎn)心提成2元。

燒臘房同上。

方案二

乙方在保證甲方綜合毛利(/100----/100)的前提下,全部人員(含后廚,服務(wù)員,銷售,前廳部長,主管,經(jīng)理,保安,后勤等)拿提成工資,即營業(yè)額的20/100。此為乙方所得最終總工資,上不封頂,下不保底。

方案三

.依據(jù)甲方須要,由乙方配置相應(yīng)人員,所派人員甲方考核合格,予以任用,除由甲方正常發(fā)放所派人員工資外,乙方按詳細(xì)崗位收取管理/組織費(fèi)用,經(jīng)理級(jí)以上300元/月每人,主管200元/月每人,領(lǐng)班100元/月每人,服務(wù)員及后勤80元/月每人,廚師技術(shù)崗位300元/月每人,中工200元/月每人,小工100元月/每人。

餐飲活動(dòng)方案2

一、活動(dòng)背景

x月xx號(hào)的就要到了,為消費(fèi)者創(chuàng)建一個(gè)既浪漫又溫馨的節(jié)日,是每一家酒店都在努力的工作。依據(jù)我們酒店自身的經(jīng)營特色,依據(jù)常消費(fèi)熟客的消費(fèi)習(xí)慣。這是我們今年的520推廣安排。

二、活動(dòng)主題

xx酒店520(天賜良緣,情定xx)

三、活動(dòng)時(shí)間

20xx年x月xx日。

四、活動(dòng)地點(diǎn)

主要地點(diǎn):xx西餐廳。

次要地點(diǎn):客房。

五、活動(dòng)方法

1、通過浪漫的場景布置,為消費(fèi)者創(chuàng)建一個(gè)溫馨,旖旎的愛的殿堂。

2、擺放“情人留言卡片”,供情侶在上面寫下愛的誓言

3、客房設(shè)立“粉紅情侶套房”,奇妙布置,并贈(zèng)送玫瑰花,巧克力,香檳酒

六、氣氛營造

1、外圍設(shè)一塊桁架做宣揚(yáng)廣告。

2、大堂電子屏、LED屏滾動(dòng)播放關(guān)于活動(dòng)內(nèi)容。

3、一樓、六樓各放一個(gè)小展架。

4、六樓餐廳每個(gè)餐桌擺一個(gè)燭臺(tái),一只玫瑰花。

5、整個(gè)餐廳用白色桌布、白色椅子、臘梅、沙縵點(diǎn)綴整個(gè)餐廳。

6、吧臺(tái)擺一束鮮花(百合、馬蹄蓮)。

7、西餐廳門口搭個(gè)拱門花柱。

8、彩燈和沙縵布置現(xiàn)場用粉色氣球點(diǎn)綴。

9、現(xiàn)場拍照(拍立得xx元/張)。

10、餐臺(tái)擺一個(gè)香檳塔。

11、特地設(shè)一個(gè)餐臺(tái)放一個(gè)大蛋糕擺在餐臺(tái)上。

七、廣告方法

1、宣揚(yáng)單:xx份(客房,各營業(yè)口)。

2、短信發(fā)布:xx元(x萬條)。

3、內(nèi)部廣告發(fā)布:(電子屏,三明電視臺(tái)字幕滾動(dòng)頻,含噴繪)

4、廣告文字:

A、天賜良緣,情定xx。(廣告詞)

B、春信綻放,玫瑰花開,愛情來了,你的故事起先了。520到了,在xx大酒店打算一份珍愛的禮物,然后溫順地?cái)y上你的`她或他,就在這個(gè)浪漫的日子起先相約。(短信)

八、活動(dòng)支配

1、營銷部:x月xx日前推出活動(dòng)廣告。

2、其他部門x月xx前結(jié)合營銷安排,制定好520活動(dòng)細(xì)則。

3、餐廳客房在x月xx日前做好520氛圍營造工作。

4、工程部:結(jié)合活動(dòng)安排,做好用光,用電工作的支配及特別道具的制作。

餐飲活動(dòng)方案3

一:xx賓館1—5月份餐飲部實(shí)際經(jīng)營數(shù)據(jù):

項(xiàng)目一月二月三月四月五月累計(jì)

餐飲營業(yè)額2284502806262077302367182236001177125元

賓館利潤——588500元

1—5月份平均營業(yè)額/235425元/月。賓館利潤:—588500元

餐飲收支平衡營業(yè)額為:450000元(院方目標(biāo))毛利率40%。

達(dá)成收支平衡的營業(yè)差額:

450000元(目標(biāo)營業(yè)額)—235425元(實(shí)際營業(yè)額)=214575元(月差額)

平均/日差:214575元÷30天=7152元/日。

目標(biāo)營業(yè)額:450000元/月,日平均營業(yè)額:450000元÷30天=15000元/日(目標(biāo))

以上數(shù)據(jù)小結(jié):本營銷安排目標(biāo)要達(dá)到現(xiàn)有營業(yè)額翻一倍,毛利率40%。三個(gè)月內(nèi)達(dá)成真正意義上的收支平衡,建立起xx賓館健康發(fā)展的經(jīng)營品牌。

二、xx賓館在經(jīng)營管理上,最大的弱項(xiàng)是:

1、地理位置偏僻;

2、經(jīng)營管理專業(yè)程度不志向;

3、走入了用價(jià)格競爭的誤區(qū):

(1)此經(jīng)營策略不符合酒店三星級(jí)的經(jīng)營方向,我們認(rèn)為沒有必要和中低檔的個(gè)人餐飲在價(jià)格上競爭,而事實(shí)上三星酒店很難在價(jià)格上戰(zhàn)勝個(gè)人餐飲業(yè)。

(2)低價(jià)格的銷售,雖可以帶來肯定的客源(主要是賓館四周的居民),卻不能讓賓館獲得利潤,因?yàn)樾沦e館的裝修折舊是一項(xiàng)比較大的費(fèi)用!

4、對現(xiàn)代酒店業(yè)的經(jīng)營相識(shí)不夠深刻:

現(xiàn)在的酒店經(jīng)營,以從過去的價(jià)格競爭、裝修檔次競爭、菜品的'競爭、社交關(guān)系的競爭、服務(wù)的競爭、上升到企業(yè)品牌文化的競爭。至于以上五項(xiàng)的優(yōu)勢,則是賓館生存發(fā)展下去必需具備的基礎(chǔ)。

5、目標(biāo)顧客群定位不太精確,過于狹窄。

(1)賓館在接待服務(wù)中,主要以院方客戶、廠方客戶和相關(guān)的社交關(guān)系為主;

(2)錯(cuò)誤的先入為主的經(jīng)營相識(shí)感覺:認(rèn)為賓館因?yàn)榈乩砦恢闷?,四周環(huán)境不太志向,很難有外來客戶。

(3)等待客戶的經(jīng)營手法

6、沒有創(chuàng)立起xx賓館的企業(yè)文化:

(1)酒店文化是酒店員工共同擁有的價(jià)值觀、酒店精神、經(jīng)營哲學(xué),是一種滲透在企業(yè)一切活動(dòng)之中的內(nèi)容,是企業(yè)的靈魂所在。酒店是一個(gè)勞動(dòng)密集型、感情密集型的行業(yè),酒店產(chǎn)品就其本質(zhì)來說是酒店員工所供應(yīng)的服務(wù)。在xx賓館的餐飲服務(wù)中,我信任有一部份服務(wù)管理和服務(wù)員的服務(wù)是不能跟上酒店生存的需求。

(2)酒店文化是隨酒店業(yè)的發(fā)展,在激烈的酒店競爭中產(chǎn)生的。酒店競爭首先是產(chǎn)品競爭,然后是服務(wù)競爭,最終是文化競爭。而文化競爭是最終意義上的競爭,是更高層次、更高品位的競爭。文化營銷要求酒店在物質(zhì)文化建設(shè)的同時(shí),從酒店文化角度培訓(xùn)員工,將文化融入服務(wù)之中,讓客人感受文化的魅力。酒店經(jīng)營者要讓每位員工相識(shí)酒店文化的內(nèi)涵,在服務(wù)中主動(dòng)傳播。同時(shí),酒店經(jīng)營者應(yīng)讓酒店文化融入到管理制度中,使制度體現(xiàn)文化的導(dǎo)向及人文關(guān)懷。

餐飲活動(dòng)方案4

一、緣起:

石家莊店于20xx年10月成立,作為全國品牌連鎖經(jīng)營店,融合了現(xiàn)代商務(wù)多功能氣息,立志于成就具有中國特色的西餐品牌文化時(shí)尚,打造全國商務(wù)休閑溝通網(wǎng)絡(luò)。

依據(jù)目前現(xiàn)狀,石家莊店因開業(yè)前期市場宣揚(yáng)執(zhí)行欠佳,造成餐廳客流量較少,社會(huì)影響力和品牌美譽(yù)度整體無法體現(xiàn)出來。接近冬季,正是餐飲市場火爆階段,應(yīng)盡快做多種活動(dòng)宣揚(yáng),以吸引客源,在春節(jié)前穩(wěn)步經(jīng)營,達(dá)到快速盈利的目的。金喜文化傳播有限公司經(jīng)過充分市場調(diào)研,以獨(dú)到的創(chuàng)意、多年酒店勝利操作的閱歷,在接近圣誕節(jié)之際,為策劃了“‘兩岸咖啡’圣誕節(jié)活動(dòng),此次活動(dòng)延長宣揚(yáng)范圍,加大宣揚(yáng)力度,進(jìn)行有目的的實(shí)施策略,為擴(kuò)大石家莊店的社會(huì)知名度、品牌美譽(yù)度、消費(fèi)認(rèn)知度打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、活動(dòng)時(shí)間:

12月10日——12月25日

三、活動(dòng)主題:

勝利溝通始于兩岸

四、組織形式:

主辦單位:石家莊店

承辦單位:金喜文化傳播有限公司

五、活動(dòng)可操作性分析:

地處建設(shè)北大街與光華路交接口,緊鄰棉一立交橋北,與鄰近的中浩商務(wù)中心、東海國際大廈、老百姓大藥房、米氏家具城、華普超市、北國超市等大型公共設(shè)施共同構(gòu)成省會(huì)北部的商業(yè)旺圈。交通位置優(yōu)越、便利,區(qū)域輻射半徑內(nèi)無同行競爭對手,因此,有著得天獨(dú)厚的環(huán)境優(yōu)勢,在此基礎(chǔ)上,企業(yè)盡可放心利用周邊有利環(huán)境、設(shè)施進(jìn)行大規(guī)模、有目的的宣揚(yáng)。

隨著東南商業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們把目光聚集在固定區(qū)域,造成肯定區(qū)域內(nèi)商業(yè)飽和,整體雖呈繁華之勢,但因競爭趨勢明顯激烈,企業(yè)卻未得到真正的利益。而北部承載著傳輸經(jīng)濟(jì)流通的重要責(zé)任,造成城鄉(xiāng)、外省與本土資源的優(yōu)勢互補(bǔ),信息的相互溝通,填補(bǔ)了北部市場“冷淡”的空白。所以,圣誕節(jié)活動(dòng)的實(shí)施,具有肯定的可操作性、可執(zhí)行性。能夠促進(jìn)走新時(shí)代多功能型西餐發(fā)展道路,引導(dǎo)餐飲業(yè)健康和諧發(fā)展,能充分帶動(dòng)北部商業(yè)的發(fā)展進(jìn)程,打造北部餐飲市場新型標(biāo)桿!

六、活動(dòng)內(nèi)容:

(一)真情——免費(fèi)品嘗咖啡活動(dòng)方案

時(shí)間:20xx年12月10日——12月15日(可自行選擇人流高峰期時(shí)間)

地點(diǎn):門前廣場

內(nèi)容:15日至19日,由主辦單位在兩岸咖啡門前廣場擺一操作臺(tái)(見圖),操作臺(tái)整體緊隨于企業(yè)形象主題,標(biāo)語。廣場上人頭攢動(dòng),很多消費(fèi)者爭相在操作臺(tái)品嘗醇香濃郁的兩岸咖啡,派4名禮儀小姐(含服裝,身披綬帶,文字內(nèi)容:(正面)圣誕節(jié)歡樂(反面)勝利溝通,始于兩岸負(fù)責(zé),有2人為消費(fèi)者現(xiàn)場烹制咖啡,向消費(fèi)者講解并描述的文化歷史,另2個(gè)向消費(fèi)者派發(fā)宣揚(yáng)單頁(單頁主要內(nèi)容告知消費(fèi)者圣誕節(jié)期間,菜品實(shí)惠措施和精致禮品相贈(zèng)),敬請消費(fèi)者光臨。(—中國面、最專業(yè)的開店創(chuàng)業(yè)網(wǎng))

活動(dòng)寓意:圣誕節(jié)是西方最重要的日子,而近幾年在中國,圣誕節(jié)亦是都市人日趨崇尚的重要節(jié)日,通過免費(fèi)品嘗咖啡,體現(xiàn)近距離走進(jìn)消費(fèi)者中,以極具親和力的表現(xiàn)手法,提升品牌的誠信度及社會(huì)效應(yīng),就能把消費(fèi)者帶入深層次的境界,大量的形象展示為活動(dòng)的順當(dāng)召開起了很好的推動(dòng)作用。

建議:由金喜為商家供應(yīng)形象展臺(tái)的設(shè)計(jì)方案含制作,宣揚(yáng)單頁的設(shè)計(jì)制作,商家派禮儀小姐做促銷活動(dòng)。(待定)

(二)圣誕親善大使贈(zèng)送禮物活動(dòng)

時(shí)間:12月23日——12月25日

地點(diǎn):二樓餐廳

內(nèi)容:圣誕樹上的雪花悄然無聲的的'飄落,風(fēng)捎來醉人的醉聲,當(dāng)夜色鋪滿天空,平安夜的歌聲唱起,我們再一次在歡歌笑語的圣誕節(jié)相遇。

為培育文化的人氣指數(shù),我們特邀五位圣誕親善大使為在消費(fèi)的來賓贈(zèng)送圣誕禮物。同時(shí),在圣誕禮物上標(biāo)有的主題標(biāo)語或祝愿語。(例:勝利溝通始于兩岸兩岸咖啡祝各界賓鵬圣誕節(jié)歡樂?。┏跹┑氖仪f到處洋溢著圣誕的色調(diào),圣誕親善大使歡快的歌聲,為滿鵬來賓送來了圣誕祝愿,也送來了暖和了情懷。

活動(dòng)寓意:品牌與消費(fèi)者零距離接觸,能夠留下過目不忘的印象,起到推動(dòng)品牌廣告效應(yīng)。

(三)中外嘉賓圣誕大聯(lián)歡活動(dòng)方案

時(shí)間:12月24日20:00

地點(diǎn):二樓

邀請嘉賓:省會(huì)部格外教老師及留學(xué)生

內(nèi)容:12月24日晚,在兩岸咖啡實(shí)行中外嘉賓圣誕大聯(lián)歡活動(dòng)。屆時(shí),省會(huì)部格外教老師在二樓餐廳團(tuán)聚一堂,共同慶祝自己傳統(tǒng)的節(jié)日。整個(gè)酒店裝扮成圣誕的氣氛,使他們有重歸故里的感覺,給他們營造家的享受,在快樂祝愿的同時(shí),品嘗家鄉(xiāng)的美食,傾聽悠揚(yáng)的鋼琴曲,飄散在橙色的燈影里,三分迷離,七分柔情,感受法國的浪漫、英國的含蓄、美國的奔放…感受西餐文化帶給人們的愉悅享受,感受超值服務(wù)的優(yōu)越性。餐廳全部人員必需都佩戴綬帶。文字內(nèi)容同上。

寓意:通過外教嘉賓的參加引發(fā)圣誕節(jié)活動(dòng)的高潮,吸引新聞媒體的廣泛關(guān)注,整個(gè)活動(dòng)氣氛熱情、高雅,提倡時(shí)尚消費(fèi)理念,西餐文化得到了的渲染,使本次活為前期宣揚(yáng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),突出深厚的文化底蘊(yùn)。

七、形象宣揚(yáng)制品促銷投放策略:

1、臺(tái)歷:

制作策略:把兩岸咖啡西餐中選出12道精典菜品,每一道菜品設(shè)計(jì)在每個(gè)月中,并做相應(yīng)打折活動(dòng),在圣誕節(jié)前全部派發(fā)完畢。消費(fèi)者可持菜品彩圖到兩岸咖啡消費(fèi),享受部分實(shí)惠政策,如免費(fèi)點(diǎn)鋼琴曲,菜品打折消費(fèi)。

2、DM宣揚(yáng)單頁:

制作策略:將圣誕節(jié)活動(dòng)實(shí)惠措施體現(xiàn)出來,如贈(zèng)送咖啡紀(jì)念禮品、免費(fèi)品嘗部分菜品,通過夾報(bào)的形式和現(xiàn)場品嘗咖啡時(shí)派發(fā),讓消費(fèi)者感受到菜品的精典。

3、鋼琴曲點(diǎn)單:

制作策略:中內(nèi)外鋼琴名曲薈萃,簡約、時(shí)尚,消費(fèi)者就餐時(shí)可傾聽美麗的鋼琴曲,并依據(jù)自己的愛好點(diǎn)曲自己寵愛的音樂,鋼琴師即可彈奏出悅耳好聽的音樂。

4、咖啡品嘗操作臺(tái):

制作策略:重點(diǎn)突出企業(yè)形象、企業(yè)文化、企業(yè)理念,能更大范圍吸引消費(fèi)者眼球,識(shí)別性強(qiáng),受眾率廣泛,加上簡明的精典物語,得到消費(fèi)者對的極大認(rèn)可。

5、易拉寶:

制作策略:主要內(nèi)容:精典咖啡起源簡介、企業(yè)理念。擺放于二樓就餐廳顯赫位置,傳播頻次高,增加活動(dòng)氣氛。

6、吊旗:主要內(nèi)容:活動(dòng)主題標(biāo)語,“勝利溝通始于兩岸”

懸掛于二樓餐廳樓頂部,廣告信息量密集,受眾面廣泛,受眾記憶時(shí)間較長,是室內(nèi)舉辦大型活動(dòng)選擇。

7、大型菜品展牌:

制作策略:采納不銹鋼金屬制作,具有穩(wěn)定性強(qiáng)、隨意更換廣告內(nèi)容、保存時(shí)間最長的特點(diǎn),主要內(nèi)容:企業(yè)理念,企業(yè)精典招牌菜菜品名稱,價(jià)位。擺放于二樓餐廳樓梯旁邊,便于消費(fèi)者上來就可自行選擇菜品。

8、圣誕節(jié)通票(略)

八、活動(dòng)意義:

1、在省會(huì)咖啡西餐廳招牌菜品嘗尚屬首例,消費(fèi)者可以在活動(dòng)時(shí)間內(nèi)免費(fèi)享受肯定實(shí)惠服務(wù)措施(品嘗手工咖啡、實(shí)惠券、打折卡及禮品的贈(zèng)送,招牌菜的特價(jià)推出),塑造品牌知名度和美譽(yù)度。

2、引領(lǐng)由一般消費(fèi)階層向高檔位轉(zhuǎn)型,彰顯企業(yè)尊貴色調(diào),弘揚(yáng)品牌文化理念,推動(dòng)西餐行業(yè)健康有序地發(fā)展,促進(jìn)西餐行業(yè)流暢溝通!

餐飲活動(dòng)方案5

一、活動(dòng)時(shí)間:XX年XX月XXX日

二、活動(dòng)地點(diǎn):XXX

三、參加活動(dòng)品類:XXXXX

四、活動(dòng)形式:超低折扣、直降、返現(xiàn)、抽獎(jiǎng)

五、活動(dòng)內(nèi)容:

(一)千萬現(xiàn)金大派送

活動(dòng)時(shí)間:X月XXX日

活動(dòng)地點(diǎn):XXXX參加品牌:XXX全場家具品牌

活動(dòng)細(xì)則:活動(dòng)期間,凡在XX中心購買參加活動(dòng)品牌并到市場銀臺(tái)統(tǒng)一結(jié)銀的消費(fèi)者,最終成交價(jià)基礎(chǔ)上直降10%;(市場負(fù)擔(dān)XXX%,商戶負(fù)擔(dān)XXX%)

(二)名品XX活動(dòng)時(shí)間:XX月XXX日

活動(dòng)地點(diǎn):XXX中心

參加品牌:燈具

活動(dòng)細(xì)則:XX期間(XX月XXX日)內(nèi)將在XXX中心推出燈具廠價(jià)直供特惠活動(dòng),屆時(shí)各名品燈具推出本年度主打品牌的超低價(jià),參加活動(dòng)的品牌推出不同程度的特供價(jià),(不同品牌依據(jù)產(chǎn)品狀況供應(yīng)五一實(shí)惠政策);

(三)大牌XX活動(dòng)時(shí)間:XX月XXX日

活動(dòng)地點(diǎn):XXXX中心

參加品牌:建材

活動(dòng)細(xì)則:活動(dòng)期間(5月1—3日)內(nèi)將在XXXX中心推出建材大牌鬧五一活動(dòng),各大建材品牌總店匯聚在此,

打造市場最強(qiáng)建材品牌陣容恭迎XXX五一黃金周;(各客商品牌依據(jù)實(shí)惠政策提報(bào)相關(guān)活動(dòng))

(四)瘋狂抽獎(jiǎng)

活動(dòng)時(shí)間:X月XXXX日

活動(dòng)地點(diǎn):XXX中心

抽獎(jiǎng)地點(diǎn):XXXX活動(dòng)細(xì)則:凡在XXX購物并到市場銀臺(tái)統(tǒng)一結(jié)銀的消費(fèi)者,滿20xx元即兌取抽獎(jiǎng)券一張(封頂10張獎(jiǎng)券),多購多得,兼中兼得,不同品牌的`單值可累加兌換;

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

一等獎(jiǎng):XXXX二等獎(jiǎng):XXX三等獎(jiǎng):XXXX幸運(yùn)獎(jiǎng):XXXX六、宣揚(yáng)推廣方式:傳統(tǒng)媒體(報(bào)紙:XXXXX)

第一階段(XXX):

①硬廣為活動(dòng)及啟動(dòng)儀式梗概宣揚(yáng);

②軟文凸顯活動(dòng)及啟動(dòng)儀式的震撼力;

③電臺(tái)短稿滲透;

其次階段(XXXX):

①硬廣內(nèi)容詳細(xì)化;

②軟文撰寫詳細(xì)活動(dòng)及啟動(dòng)儀式內(nèi)容;

③電臺(tái)分交通臺(tái)、音樂臺(tái)、相聲臺(tái)三臺(tái)覆蓋;

餐飲活動(dòng)方案6

一、旺季取利淡季取勢

每個(gè)行業(yè)都有淡旺季,餐飲業(yè)也不例外,十一黃金周后至年底前,餐飲業(yè)又出現(xiàn)了“短期休眠”,但酒樓不行能就此偃旗息鼓,因?yàn)樵谑袌龈偁幁h(huán)境下,企業(yè)經(jīng)營是逆水行舟,不進(jìn)則退。

縱觀很多勝利的酒樓,他們的營銷策略都很清楚,而且都是按安排有步驟地推動(dòng)實(shí)施。有一點(diǎn)特別關(guān)鍵,那就是如何做好旺季與淡季之間的營銷策略轉(zhuǎn)換。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,節(jié)后要依據(jù)時(shí)令和消費(fèi)口味,變換營銷主題,達(dá)到“旺季取利,淡季取勢”,讓淡季不淡,好戲連連。

二、淡季:老板應(yīng)對各顯神通

自取消了五一長假后,10月黃金周就顯得彌足寶貴,親朋好友、同學(xué)聚會(huì)都會(huì)在酒樓里實(shí)行,讓城中食肆大撈一把。有旺就是淡,這是事物發(fā)展改變的規(guī)律,也就是所謂“一節(jié)淡三墟”。有人認(rèn)為,10月中旬至11月中旬的“淡季”只屬于中小企業(yè),年底老字號(hào)和知名企業(yè)酒席仍舊會(huì)有許多。

面對稀淡局面,各企業(yè)老板各有招數(shù)。有些餐飲企業(yè)好像找不到“北”,只好從開源節(jié)流方面想方法自救。有些餐飲店老板卻不以為然,只是適當(dāng)限制支出,而不會(huì)實(shí)行減人減薪,認(rèn)為元旦、春節(jié)等假期的營業(yè)額會(huì)賺補(bǔ)回空缺。有些老板則利用這個(gè)時(shí)機(jī)內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng),外樹形象,砍柴磨刀兩不誤。

四季如意李老板告知記者,“淡季降低質(zhì)量只能導(dǎo)致?翹辨子?,保質(zhì)保量、薄利多銷才是正道。”首先,他們從菜價(jià)上進(jìn)行調(diào)整,力圖接近大眾消費(fèi),并且還面對大廳的食客推出幾十種特價(jià)菜,每份菜的價(jià)格降到12元。但是,肯定不能減員工,因?yàn)榱⒖叹鸵汗?jié)了,這期間,只能給員工補(bǔ)休以前的假期,或者是提前讓他們休掉春節(jié)的假期,廚房方面更是苦練內(nèi)功,打算再戰(zhàn)。

策略1:用特價(jià)菜,彌補(bǔ)不足

“淡季”這段時(shí)間,大多數(shù)餐飲店的營業(yè)額都會(huì)有不同程度的下滑,但是,要認(rèn)清淡季餐飲的特征,推出有針對性的促銷,就會(huì)“淡季不淡”。

特價(jià)菜是最簡潔干脆有效,雖然消費(fèi)旺季已過,珍貴的菜可以只有等著春節(jié)再吃,但人總是要吃飯的,一般實(shí)惠的菜也會(huì)吸引部分顧客。“寶業(yè)酒樓”在11月份推出燒雞18元/只、海鮮河鮮特價(jià)、13元小炒10多款;“勝記海鮮飯店”推出滿100送10元;“大四川火鍋城”49元火鍋?zhàn)灾蛷?1時(shí)始終放開吃到16時(shí)半,生日免單、學(xué)生和老師實(shí)惠5元。每日數(shù)款特價(jià)菜,不僅可以籠絡(luò)人心,還能保增長,削減幾道菜式的.利潤,通過其他出品來彌補(bǔ)。不少餐館的業(yè)主告知記者,許多促銷活動(dòng)本身就是虧本生意,但通過拉攏人氣,帶動(dòng)其它消費(fèi),做足量的文章,讓酒店保本維持著,以順當(dāng)度過淡季。如一家海鮮酒樓的負(fù)責(zé)人透露,11月海鮮的進(jìn)價(jià)猛漲,如象鼻蚌從每500克150元漲到了190元,但酒樓銷售的價(jià)格卻不升反降,其目的很明確,就是希望能以低價(jià)讓淡季依舊火起來。

策略2:策劃美食節(jié),帶旺人氣

人為地造節(jié)又是食肆應(yīng)付淡季有力的一招,前段時(shí)間,各大餐館的店慶、美食節(jié)相當(dāng)頻繁,這都是拉抬人氣的好方法,如“法國勝日門”在淡季推出主題“輪船上美食節(jié)”,東方賓館實(shí)行“加拿大海鮮美食節(jié)”、澳門街舉辦“味道羊節(jié)”即是如此,更有甚者,餐廳還推出“三人行,免費(fèi)一人”的實(shí)惠活動(dòng)?!百I二送一”變相推廣,自是比干脆打折高超得多,這些不同主題的活動(dòng),讓餐館賺足了人氣。

舉辦美食節(jié)的目的,旨在吸引客流,提升營業(yè)額,往往是噱頭,以某一核心食材原料,通過各種烹飪手法的運(yùn)用,將其整體解構(gòu),并以一席“全羊宴”、“全牛宴”等方式呈現(xiàn),如此讓食客大飽口福,食肆名利雙收,兩全齊美。

餐飲活動(dòng)方案7

隨著年末的接近,圣誕、元旦、春節(jié)等節(jié)日也將接踵而來。企劃部將推出一系列的節(jié)日活動(dòng),營造節(jié)日氛圍,促進(jìn)消費(fèi)。圣誕節(jié)雖是西方傳來的洋節(jié),但在昆明卻有著相當(dāng)多的年青消費(fèi)群體,他們的年齡大多在15-28歲之間,圣誕節(jié)喜愛到西餐廳及酒吧消費(fèi);而“大滇園”、“藹若春”顧客多為20-45歲年齡層,比較注意體驗(yàn)圣誕節(jié)的浪漫氣氛。因此在圣誕期間,我們只需做好店面氛圍營造、為拉動(dòng)元旦及春節(jié)的消費(fèi)做好鋪墊工作即可。在活動(dòng)過程中留意與廠家的活動(dòng)協(xié)作,充分利用他們的`資源,豐富活動(dòng)內(nèi)容的同時(shí)降低我們的操作成本。

圣誕節(jié)活動(dòng)支配

活動(dòng)目的:營造良好的圣誕就餐環(huán)境,促進(jìn)歲末消費(fèi)

活動(dòng)時(shí)間:20xx年12月24日~20xx年12月25日

活動(dòng)地點(diǎn):

活動(dòng)內(nèi)容:

1、氛圍營造:門口放置圣誕樹、彩燈、活動(dòng)內(nèi)容的宣揚(yáng)水牌,落地玻璃上張貼圣誕節(jié)海報(bào)及裝飾品,全部工作人員頭戴圣誕帽,廣播各種圣誕歌曲等....將店面裝扮得具有濃濃的圣誕氣氛

2、圣誕送禮:活動(dòng)期間,各店由一名工作人員裝扮成圣誕老人,背著禮物在店內(nèi)游走,向小摯友發(fā)放氣球,而對成年顧客則可發(fā)放“大禮包”(內(nèi)裝摩登耙耙品嘗卷、廠商供應(yīng)的實(shí)惠卷等,在元旦及春節(jié)期間再次就餐時(shí)方可運(yùn)用這些實(shí)惠卷)。

3、營銷活動(dòng)方面:

a原就餐抽獎(jiǎng)的活動(dòng)接著;

b接著推廣會(huì)員制;

c每桌贈(zèng)送新年賀卡一張

4、人員支配

內(nèi)容部門時(shí)間備注

賀卡制作企劃部12月5日前

圣誕裝飾品的購買采供部12月10日前

廠商實(shí)惠卷的供應(yīng)企劃部12月15日前

店內(nèi)POP的更換企劃部12月15日前

活動(dòng)內(nèi)容宣揚(yáng)牌企劃部12月15日前

物料分發(fā)企劃部12月12日前

店面布置各店自行布置12月15日前

企劃部幫助廣播稿企劃部12月10日前

圣誕音樂的打算各分店12月10日前

檢查企劃部12月16日

注:詳細(xì)由各部門經(jīng)理進(jìn)行人員分工剛好間跟進(jìn)操作過程中應(yīng)留意的事項(xiàng)要留意與廠家活動(dòng)的合理結(jié)合。

餐飲圣誕節(jié)活動(dòng)方案4

通過圣誕節(jié)的策劃活動(dòng),擴(kuò)大酒店的知名度,加強(qiáng)與客戶的感情聯(lián)系,引導(dǎo)周邊地區(qū)居民及各單位的餐飲消費(fèi),從而取得肯定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

一、活動(dòng)主題思想:

魔力圣誕派對

二、活動(dòng)時(shí)間:

XXXX年12月24日

票價(jià):118每張

三、活動(dòng)地點(diǎn):

二樓多功能大廳

四、活動(dòng)內(nèi)容:

(注:由酒商供應(yīng)獎(jiǎng)品)

平安夜,狂歡夜自助大時(shí)間:XXXX年12月24日18:00——19:30

地點(diǎn):**會(huì)議中心

規(guī)模:280人

內(nèi)容:大型自助餐(美國火雞、醬牛肉,特色烤魚,辣子雞丁,辣白菜,蔬菜沙拉,雞肉玉米羹,既有地道的中國菜,也有西餐,還有中西合壁的創(chuàng)新菜,每一道美味佳肴都呈現(xiàn)著迷人的色澤。各色水果和圣誕節(jié)的特色餅干等)綜藝節(jié)目演出

(1)邀請?zhí)氐匮莩鲫?duì)伍精彩演繹繽紛圣誕。

(2)集體參加嬉戲項(xiàng)目:“圣誕舞會(huì)”:自備服裝、道具等,舞會(huì)中可請部分專業(yè)領(lǐng)舞者參加。歡快的圣誕頌歌回蕩在上空,邀請晚會(huì)部分嘉賓參與,大家可以盡情歌舞,享受激越、興奮、精彩、難忘的圣誕狂歡夜。自助餐臺(tái)上將備有細(xì)心特制的圣熱飲,花樣繁多的節(jié)日甜點(diǎn),琳瑯界風(fēng)味佳肴,更有香地道的咖啡,口味純正的紅酒以及香醇的極品酩悅香檳讓您在“歡騰的**”,盡享“繽紛的圣誕”。

“圣誕歡歌”:

小摯友們身著圣誕老人、森林里各種小動(dòng)物樣式的或是童話故事里白雪公主、藍(lán)精靈還有時(shí)下最受小摯友歡迎的哈利波特、蜘蛛俠、咸蛋超等裝扮,在兩名圣誕天使的帶領(lǐng)下一起伴隨著嘹亮悅耳的鈴鐺聲,邊唱圣誕歌曲,邊跳圣誕舞蹈。

餐飲活動(dòng)方案8

一、活動(dòng)目的

帶動(dòng)粽子和櫻桃銷售,營造端午節(jié)用餐氛圍,帶動(dòng)分店?duì)I業(yè)額。

二、活動(dòng)主題:

三、活動(dòng)時(shí)間:6月5日至9日

四、參加分店:廣東區(qū)域、福建區(qū)域、四川區(qū)域

五、活動(dòng)內(nèi)容

會(huì)員

1.6月5日通過會(huì)員系統(tǒng)向有效會(huì)員發(fā)出節(jié)日短信并注入55元餐券。

2.餐券消費(fèi)限制:

1)6月6日至9日全天均可消費(fèi)(望星和恒裕分店早茶除外)。

2)最低消費(fèi)滿200元才可運(yùn)用。

特產(chǎn)禮券

端午節(jié)當(dāng)天到店消費(fèi),全部顧客每單可獲特產(chǎn)禮券一張(面值50元),可購買粽子、櫻桃等,購買滿200元即可運(yùn)用。

六、宣揚(yáng)方式

*會(huì)員短信(6月5日早上10:00發(fā)出)

敬重的:55元端午周用餐券已注入您會(huì)員卡,6月6日至9日,到店消費(fèi)滿200元即可運(yùn)用。

*微博宣揚(yáng)

餐飲活動(dòng)方案9

一、公關(guān)和營銷:

1、邀請餐飲協(xié)會(huì)、酒店(餐廳)協(xié)會(huì)等領(lǐng)導(dǎo)參與剪彩開業(yè)儀式;

2、發(fā)放邀請函,落實(shí)顧客;

3、邀請親朋好友參與開業(yè)典禮,聚集人氣;

4、同時(shí)營銷部人員可以在當(dāng)天推卡。

5、以條幅、噴繪的形式宣揚(yáng)本店開業(yè)期間的實(shí)惠活動(dòng)項(xiàng)目,特價(jià)菜和豪華配套設(shè)施及優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

6、可租用2個(gè)行走氣模,身披綬帶,在門口迎接賓朋(備用)。

7、由營銷策劃部組織,到各個(gè)路口,向過往行人散發(fā)傳單,并在開業(yè)期間推出實(shí)惠券。

8、凡在巴蜀風(fēng)情開業(yè)期間:(5日以內(nèi))

(1)凡在巴蜀風(fēng)情開業(yè)期間,來店消費(fèi)前100名的顧客,均可品嘗到巴蜀風(fēng)情指定的打折特色菜一款,贈(zèng)完為止。

讓參與巴蜀風(fēng)情開業(yè)慶典的每一位顧客,都能感受到我們特色的.菜品幽雅的環(huán)境優(yōu)質(zhì)的服務(wù),從而讓消費(fèi)者更深化了解我們餐廳,提升其印象和認(rèn)知度.

二、開業(yè)活動(dòng)布展方案

a)鼓號(hào)隊(duì)一支、主持人1人、舞獅1-2匹、變臉1-2人、禮儀小姐6人

餐廳大門口搭建舞臺(tái),舞臺(tái)尺寸為x米與x米,紅色地毯鋪地,舞臺(tái)上面,提前擺放好貴賓席的桌椅凳子,舞臺(tái)主背景為“巴蜀風(fēng)情店盛裝開業(yè)”可用噴繪制作,大門口橫跨x米的充氣彩虹門一座,音響功放設(shè)備一套(400W),廣場禮炮x門(含彩彈x發(fā)),廣場行走氣模租用兩個(gè),身披綬帶,人員可以用我們自己的員工。

b)物品配置

A、貴賓胸花若干

B、簽到臺(tái)x個(gè)簽到筆5支(黑色)簽到本4個(gè)

C、托盤x個(gè)

D、紅繡球x個(gè)綢布x米

E、剪刀x把

以上屬慶典公司自備物品

三、開業(yè)活動(dòng)詳細(xì)工作實(shí)施流程方案

全部布展設(shè)備于開業(yè)活動(dòng)慶典,前天晚上10:00之前全部安裝到位,并調(diào)試完畢,由籌備負(fù)責(zé)人檢驗(yàn).

8:30-8:50餐廳負(fù)責(zé)對活動(dòng)現(xiàn)場全面清潔,儀式范圍內(nèi)不得任何雜物。(負(fù)責(zé)人:x)

8:50-9:00支配接待處及簽到事宜由禮儀小姐協(xié)作。(負(fù)責(zé)人:x)9:00-9:20舞臺(tái)、音響等設(shè)備最終一次調(diào)試。(負(fù)責(zé)人:x)

9:20-9:30參與慶典儀式工作人員全部到位,放會(huì)場背景音樂。(負(fù)責(zé)人:x)

9:30-10:00停播背景音樂,鼓樂隊(duì)(后臺(tái)音樂)奏樂30分鐘;禮儀小姐為貴賓佩帶胸花,并幫助簽到。(負(fù)責(zé)人:x)

10:00-10:10音樂停止,主持人宣布慶典起先,x門禮炮同響,鼓樂隊(duì)奏迎賓曲與喜慶開門紅.(備用:后臺(tái)音響播放)(負(fù)責(zé)人:x)10:10-10:30兩匹喜獅進(jìn)行表演。(負(fù)責(zé)人:x)

10:30-10:40主持人宣布巴蜀風(fēng)情開業(yè)慶典儀式正式起先,并介紹到位的主要領(lǐng)導(dǎo)和貴賓。(負(fù)責(zé)人:x)

10:40-10:45主持人邀請第一位嘉賓致辭。結(jié)束時(shí)奏《鼓掌曲》5秒鐘。(負(fù)責(zé)人:x)

10:45-10:50主持人邀請其次位嘉賓致辭。結(jié)束時(shí)奏《鼓掌曲》5秒鐘。(負(fù)責(zé)人:x)

10:50-10:55主持人邀請第三位嘉賓致辭。結(jié)束時(shí)奏《鼓掌曲》5秒鐘。(負(fù)責(zé)人:x)

10:55-11:00主持人宣布邀請董事長和x位指定貴賓一起剪彩;在嘉賓講話過程中,負(fù)責(zé)剪彩的禮儀小姐持剪彩花致預(yù)定位置,打算剪彩;剪彩儀式進(jìn)行中,鼓樂隊(duì)演奏(后臺(tái)音樂播放)歡快激越的樂曲,同時(shí)施放禮炮、彩彈、冷焰火等。(負(fù)責(zé)人:x)

11:00-11:10變臉人上臺(tái)表演;

11:10-11:25嬉戲活動(dòng)

(猜歌嬉戲)邀請臺(tái)下x名選手,由后臺(tái)播放音樂、選手搶先舉手猜歌,10首歌為限,最多者為勝;(情侶、家庭默契嬉戲)綁氣球兩人三足賽跑,最快者且氣球數(shù)完好數(shù)最多者為勝;(菜品盲猜)邀請選手在規(guī)定時(shí)間內(nèi)蒙眼嘗特色菜并勝利說出最多名字者獲勝,3-5道菜;

備注:獲得成功的選手可以獲得巴蜀風(fēng)情店在開業(yè)期間x元的代金券x張;

11:25-11:35社區(qū)舞蹈文藝表演(可與西昌本地老年學(xué)校聯(lián)系)11:35-11:45主持人宣布x門禮炮齊響,打出x發(fā)彩彈,鼓樂隊(duì)(后臺(tái)音樂)、兩匹喜獅同時(shí)奏曲和舞動(dòng)至慶典結(jié)束。

11:45-11:55巴蜀風(fēng)情員工,帶領(lǐng)眾來賓入席,由董事長及總經(jīng)理主持酒水答謝宴.

現(xiàn)場活動(dòng)攝像全程跟蹤,記錄整個(gè)活動(dòng)的精彩片段,并刻光盤;開業(yè)慶典儀式圓滿結(jié)束。

四、布展及營銷活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算方案

(一)、設(shè)備類:

a)彩虹門一座費(fèi)用:

b)音響一套、話筒4個(gè)、支架x個(gè)費(fèi)用:

c)舞臺(tái)x米與x米含地毯費(fèi)用:

d)后背景噴繪一塊尺寸:x米與x米費(fèi)用:

e)禮炮x門(含彩彈x發(fā))費(fèi)用:

f)氣球彩色數(shù)量:x包費(fèi)用:

g)紅繡球綢布一塊剪刀x把

h)花籃x個(gè)費(fèi)用:

(二)、人員演義類:

1、鼓樂隊(duì)x人x元/人

2、舞蹈隊(duì)x人x元/人

3、主持人1人

4、舞獅x匹x元/人

5、變臉人x人x元/人

(三)、宣揚(yáng)費(fèi)用:

1、宣揚(yáng)單x張

2、人偶宣揚(yáng)x人x元/人費(fèi)用:

餐飲活動(dòng)方案10

一、活動(dòng)背景

清明節(jié)是我國的傳統(tǒng)節(jié)日,清風(fēng)吹柳絮,清明節(jié)來到,萬物凋零的寒冬就過去了,風(fēng)和日麗的春天真正的起先了。隨著清明節(jié)接近,清明節(jié)經(jīng)濟(jì)正漸漸的火熱起來,其3天小長假必將引起短線旅游、消費(fèi)的小高潮。以“旅游、休閑”為由頭,推出多款清明節(jié)假日的組合產(chǎn)品,以此拉動(dòng)X溫泉市場的消費(fèi)欲望,增加酒店溫泉客流量及客房入住率。

二、活動(dòng)目的

1、以清明節(jié)春游游為主題在五一長假前期的形成一個(gè)小高潮,為五一長假做好前期鋪墊工作。

2、搭建節(jié)日惠客平臺(tái),促進(jìn)節(jié)假日消費(fèi),提高酒店?duì)I業(yè)額。

3、展示我店五星級(jí)優(yōu)良服務(wù)品質(zhì),塑造御臨泉品牌,提高本酒店的知名度與美譽(yù)度。

三、活動(dòng)主題

春游清明節(jié),仰慕御臨泉。

四、活動(dòng)執(zhí)行時(shí)間

X年X月X日——X年X月X日。

五、活動(dòng)亮點(diǎn)

探尋X的X,凈化身心靈塵埃。暢游聊城最美X湖,品鑒X水城文化。

游湖:X湖X平方公里水面,小島楊柳岸,船兒漸漸游。

春游:X余畝酒店江南園林美景,X平方公里X湖生態(tài)景區(qū),滿眼皆綠,呼吸春意,暢享生活。

養(yǎng)生中餐:原生態(tài)野菜、廣府靚湯、生猛海鮮,打造養(yǎng)生美食文化,綠色健康新傳聞。

六、主要活動(dòng)產(chǎn)品

御臨泉兩日游:

X元特惠套餐:含溫泉門票2張,高級(jí)標(biāo)準(zhǔn)間一晚,西餐廳雙早成本劃分:溫泉X元,客房:X元,西餐:X元,返傭提成:X元(僅針對旅行社及網(wǎng)絡(luò))。

清明節(jié)有3天假期,是春光明媚草木吐綠的'季節(jié)。

此節(jié)日外出春游,X大酒店是您歇腳的地方。

這個(gè)清明,無論是春游還是祭祀,都請讓我們懷上一顆感恩的心……

活動(dòng)日期:X年X月X日-X月X日。

此期間,通過X大酒店官網(wǎng)預(yù)訂客房并入住后,將享受:

1、神奇2份小禮物的贈(zèng)送。

2、積分兌換客房抵用券(禮品豐富中……)。

3、免費(fèi)享受優(yōu)先升級(jí)服務(wù)。

溫馨提示:酒店諸多實(shí)惠項(xiàng)目等您來體驗(yàn)!

心動(dòng)不如行動(dòng),讓我們一起給力清明~

餐飲活動(dòng)方案11

書目

一、內(nèi)容概況

二、市場背景分析

1、我國餐飲業(yè)現(xiàn)狀及假日餐飲現(xiàn)狀

2、餐飲消費(fèi)呈現(xiàn)幾大特點(diǎn)

3、春節(jié)餐飲消費(fèi)現(xiàn)狀

4、酒店餐飲現(xiàn)狀

三、產(chǎn)品競爭變量分析

1、舒適感

2、安心感

3、輕松感

4、實(shí)質(zhì)感

四、消費(fèi)者分析

五、SWOT分析

六、營銷目標(biāo)

七、產(chǎn)品定位

八、產(chǎn)品策略

九、推廣策略

酒店春節(jié)期間餐飲產(chǎn)品促銷策劃書

一、內(nèi)容概況

中國人的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)即將來臨,人們又起先了驚慌地置辦年貨打算紅紅火火的過年,迎接猴年的到來。與此同時(shí),杭州諸多酒店的餐飲也迎來了一個(gè)難得的契機(jī)。即將到來的春節(jié)很可能成為酒店餐飲的一個(gè)黃金周。通過往年的比較,我們可以發(fā)覺春節(jié)期間的餐飲銷售其實(shí)是非常的火暴。但是酒店餐飲卻要面對社會(huì)餐飲以及同行業(yè)餐飲的強(qiáng)力競爭,如何才能在競爭中脫穎而出,經(jīng)過市場分析后我們發(fā)覺酒店餐飲在節(jié)日期間真正的競爭對手其實(shí)是今年崛起的社會(huì)餐飲。通過競爭變量的分析和SWOT分析可以看出酒店餐飲無論在舒適感、安心感、輕松感以及實(shí)質(zhì)感上都占有相當(dāng)大的優(yōu)勢。酒店的劣勢主要在創(chuàng)新菜品的推出以及酒店缺乏對餐飲的宣揚(yáng)推銷。針對這兩個(gè)方面,在酒店的餐飲營銷中,我們將酒店產(chǎn)品定位為高規(guī)格、高檔次餐飲產(chǎn)品,主要滿意中高端客戶需求,從而設(shè)計(jì)出各種豐富的,特性化的餐飲產(chǎn)品,并對春節(jié)(從大年三十到正月十五元宵節(jié))這個(gè)時(shí)間區(qū)間的酒店餐飲銷售進(jìn)行有安排的促銷活動(dòng),使酒店餐飲銷售大幅增長,基本達(dá)到飽和的程度。

二、市場背景分析

(一)我國餐飲業(yè)現(xiàn)狀及假日餐飲現(xiàn)狀

1、我國餐飲業(yè)營業(yè)額持續(xù)增長

由于我國經(jīng)濟(jì)連續(xù)多年的高速增長,使得我國的餐飲業(yè)進(jìn)入成長期。依據(jù)資料

統(tǒng)計(jì),20xx年中國餐飲業(yè)營業(yè)額達(dá)到5090億元,增幅達(dá)到16.5%,占國內(nèi)生產(chǎn)總值的5.1%,連續(xù)12年保持兩位數(shù)增長。20xx年我國餐飲業(yè)將接著保持旺盛興盛和較高的增長勢頭,全年?duì)I業(yè)額預(yù)料可以達(dá)到5800億元??梢姴惋嫎I(yè)整體是一派旺盛景象。

2、假日餐飲業(yè)需求旺盛,成為餐飲業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)

今年“十一”黃金周期間,全國餐飲業(yè)異樣火爆。人均消費(fèi)普遍提高,比去年同

期增長8%。假日市場消費(fèi)成為餐飲業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),假日餐飲業(yè)營業(yè)額達(dá)到2500億元,約占全年?duì)I業(yè)額的一半。

(二)餐飲消費(fèi)呈現(xiàn)幾大特點(diǎn)

1、家庭私人消費(fèi)比例上升

家庭私人消費(fèi)比例接著攀升,節(jié)假日餐飲市場更加紅火。目前家庭私人消費(fèi)在餐館的消費(fèi)比重已占八成,餐飲企業(yè)節(jié)假日經(jīng)營額比平日普遍增長20%左右。

2、特性化消費(fèi)明顯增加

特性化消費(fèi)日趨明顯,特色餐飲更趨突出。餐飲市場消費(fèi)從價(jià)格選擇為主向價(jià)格、品位、氛圍、服務(wù)和品牌文化等方向轉(zhuǎn)變,選擇性和理性化消費(fèi)特點(diǎn)明顯增加。

3、增加菜品開發(fā)力度,著重突出特色

菜品創(chuàng)新力度加大,地方菜紛紛崛起。從全國范圍看,名菜品、名菜系的相互融合勢頭更加明顯,健康美食和綠色餐飲已成為行業(yè)的重要選擇。

(三)春節(jié)餐飲消費(fèi)現(xiàn)狀

1、春節(jié)餐飲市場巨大

據(jù)中國飯店業(yè)協(xié)會(huì)資料,北京、上海、杭州、西安等十六個(gè)城市20xx年春節(jié)黃金周期間,餐飲業(yè)營業(yè)收入比去年同期增長了百分之二十八以上,全國餐飲業(yè)營業(yè)額達(dá)一百八十八億元。

2、春節(jié)黃金周餐飲市場的特點(diǎn)

年夜飯火爆,人均餐飲消費(fèi)普遍提高。年夜飯預(yù)定早,銷量大,價(jià)格高;家宴、婚宴等家庭消費(fèi)成為市場消費(fèi)主流;綠色健康成為餐飲消費(fèi)時(shí)尚,消費(fèi)者起先重風(fēng)味、講氣氛、品特色;中西餐飲、創(chuàng)新菜品、西餐年夜飯起先走俏。

(四)酒店餐飲現(xiàn)狀

1、酒店正面臨社會(huì)餐飲的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

目前社會(huì)餐飲的火爆與酒店餐飲的冷清形成了顯明的對比。非住店客人的消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生了變更,以前搞宴請,客人首選酒店,現(xiàn)在卻較少光顧酒店餐廳。

2、酒店間競爭雖然激烈,但還沒到“誓不兩立”的'時(shí)候

由于春節(jié)餐飲市場本身特別浩大,而且還有巨大的潛力有待挖掘,隨著市區(qū)居民人均GDP的不斷增長,去酒店過年,吃年夜飯將會(huì)成為越來越多杭城居民的選擇,因此酒店之間的競爭雖然存在,但各自的客源市場還有很大提高空間。

3、酒店春節(jié)餐飲市場前景迷人

由于酒店餐飲產(chǎn)品具有獨(dú)特的品牌優(yōu)勢,而且能夠集中各方面的資源優(yōu)勢,為消費(fèi)者供應(yīng)最剛好,最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以及酒店幽雅的環(huán)境和技術(shù)超群的名廚,只要酒店餐飲擺正自己的位子,肯定會(huì)越來越被日益富有的杭城居民所接受。

三、產(chǎn)品競爭變量分析

從上面的餐飲市場背景分析中可以發(fā)覺,酒店餐飲的威逼主要來自于社會(huì)餐飲,其次是酒店間競爭,但是一般的酒店都缺乏必要的有針對性的宣揚(yáng)策劃,總是抱著“皇帝的女兒不愁嫁”,不參加競爭,因此要使酒店餐飲產(chǎn)品的開發(fā)及銷售得到大幅增長,就應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮酒店的綜合優(yōu)勢(品牌、服務(wù)等等),實(shí)施主動(dòng)有效的宣揚(yáng)和相對應(yīng)的策劃,搶回被社會(huì)餐飲吸引過去的那部分中高端市場。

(一)舒適感

1、服務(wù)人員的衣著事宜整齊。酒店中的服務(wù)人員都是經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn),對服務(wù)員的各項(xiàng)要求指標(biāo)都是特別的嚴(yán)格,對其衣著更是要求統(tǒng)一,整齊。在這一點(diǎn)上酒店產(chǎn)品無疑要高好幾個(gè)檔次。

2、餐廳形象,裝飾及擺設(shè)。酒店餐廳都是經(jīng)過專業(yè)人士的設(shè)計(jì),在裝飾,擺設(shè)上的投入毫無疑問是特別巨大的,但是可能會(huì)缺乏一點(diǎn)特性。社會(huì)餐飲的狀況可能會(huì)比較困難,一部分社會(huì)餐飲可能會(huì)忽視這方面的作用,另一部分則特殊重視餐廳形象的設(shè)計(jì),比如現(xiàn)在特別流行的“樣板房”餐廳,不僅僅是為了吸引消費(fèi)者,更為酒店的全部者(同時(shí)也是餐廳設(shè)計(jì)的專業(yè)人士)聯(lián)系業(yè)務(wù)。因此此類餐廳在視覺效果上可能會(huì)比酒店餐廳更具特性和吸引力。

(二)安心感

1、餐飲產(chǎn)品的簇新衛(wèi)生。由于整個(gè)酒店對衛(wèi)生程度的要求特別的高,不僅僅是對餐飲部的要求,其他部門也是如此,因此餐飲產(chǎn)品的簇新衛(wèi)生的程度要好于社會(huì)餐飲。

2、服務(wù)人員看法友善。社會(huì)餐飲因?yàn)樽陨淼男再|(zhì)確定了服務(wù)人員雖然素養(yǎng)不高,服務(wù)質(zhì)量也趕不上酒店,但是其服務(wù)人員對于消費(fèi)者更具親和力。而酒店服務(wù)人員的服務(wù)雖然質(zhì)量比較高,但是卻簡單使氣氛沉悶。

(三)輕松感

1、服務(wù)效率高。主要體現(xiàn)在上菜速度,結(jié)帳時(shí)間等方面。酒店自然有嚴(yán)格的規(guī)定,社會(huì)餐飲在這方面可能會(huì)比較隨意。

2、足夠的座位。酒店推行的都是規(guī)范化服務(wù),接待更是有嚴(yán)格的規(guī)定,一般會(huì)實(shí)行預(yù)約等形式保證酒店的用餐次序。

(四)實(shí)質(zhì)感

1、推出創(chuàng)新的菜式。由于酒店餐飲經(jīng)營敏捷性不夠,信息傳遞速度慢,拖慢了新菜的推出速度,經(jīng)常使新菜變“舊菜”。被動(dòng)的跟著市場走。而社會(huì)餐飲則菜式特色顯明,可以經(jīng)營一個(gè)地方的地方菜,或以某種原料為主的菜肴作為招牌菜,菜式更新及菜品推出快。

2、餐飲產(chǎn)品的折扣。這一點(diǎn)社會(huì)餐飲占有相當(dāng)大的優(yōu)勢。酒店產(chǎn)品主要針對的是中高端的客戶,本身選用的原料特別精,細(xì)。再加上酒店的人工成本比較高,因此酒店餐飲產(chǎn)品打折的空間不大。而社會(huì)餐飲除了成本較低外,為了促進(jìn)銷售可以時(shí)常降價(jià)或折扣。

四、消費(fèi)者分析

來自統(tǒng)計(jì)部門的數(shù)據(jù),20xx年杭州市人均GDP已突破3000美元,今后幾年內(nèi)杭州市區(qū)人均GDP將達(dá)到5000美元。這意味著杭州已達(dá)到中上等收入的發(fā)展中國家的平均水平。當(dāng)然,社會(huì)財(cái)寶安排不均,必定造成一部分人先富起來,他們中的一部分認(rèn)為根據(jù)傳統(tǒng)的過年方式顯得特別費(fèi)時(shí),費(fèi)勁,而且不能夠品嘗到正宗的美食。這部分居民就是酒店春節(jié)餐飲營銷的目標(biāo)市場,酒店的各種營銷策略都要圍繞這部分人群制定。這部分目標(biāo)市場的特征是進(jìn)出高級(jí)商場和大型酒店(包括本酒店客戶也是潛在消費(fèi)者),住高檔住宅區(qū)或白領(lǐng)公寓樓等等。根據(jù)這個(gè)水平,杭州本地餐飲市場的中高端客戶群還是相當(dāng)浩大的。高收入能進(jìn)酒店消費(fèi)的不等于情愿去酒店消費(fèi)。有兩個(gè)方面的緣由:第一,近年社會(huì)餐飲的崛起。在價(jià)格以及菜式創(chuàng)新上有部分優(yōu)勢的社會(huì)餐飲吸引了大量的原酒店客戶,甚至酒店的在住房客有許多也舍近求遠(yuǎn),選擇了社會(huì)餐飲。其次,部分目標(biāo)客源的傳統(tǒng)觀念沒有變更,認(rèn)為春節(jié)是中國人的傳統(tǒng)節(jié)日,是合家團(tuán)聚的日子,應(yīng)當(dāng)在自家過年,吃年夜飯。因此這部分人群是潛在目標(biāo)市場,要經(jīng)過酒店的宣揚(yáng)策劃,使他們認(rèn)為春節(jié)期間來酒店消費(fèi)也是一種不錯(cuò)的選擇。

五、SWOT分析

(一)、機(jī)會(huì)

1、杭州市區(qū)人均GDP增長很快,目標(biāo)市場很大,餐飲市場春節(jié)需求旺盛。

2、人們的傳統(tǒng)觀念正在變更,去酒店吃年夜飯漸漸成為一種時(shí)尚。

餐飲活動(dòng)方案12

時(shí)間:

20xx年xx月xx日

地點(diǎn):

xx西餐廳

主題:

xx西餐廳開業(yè)暨“xx浪漫時(shí)間“啟動(dòng)儀式

用餐形式:冷餐會(huì)(廚房制定冷餐會(huì)菜單)

一、詳細(xì)策略導(dǎo)向?yàn)?/p>

推廣方向:走開業(yè)特惠路途,用促銷視覺表達(dá),借以聚集人氣。消減消費(fèi)者心中的距離感,產(chǎn)生親切的效果。

推廣力度:以“開業(yè)”為切入點(diǎn),進(jìn)行打折,代金券等促銷方式來達(dá)成目標(biāo)。

活動(dòng)力度:充分體現(xiàn)俄式及西方特色,以得到市場客戶的認(rèn)可,價(jià)格包裝手段是關(guān)鍵。

客源搶奪:用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以及促銷活動(dòng)對市場客源進(jìn)行有效攔截。

整合渠道資源,精準(zhǔn)目標(biāo)客戶營銷:一是搶奪市場消費(fèi)群;二是加強(qiáng)中心區(qū)宣揚(yáng)推廣。

二、促銷實(shí)惠活動(dòng)

1、開業(yè)前三天,每桌顧客點(diǎn)餐前均有一次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì),獎(jiǎng)品分別為:兩張面值100元的代金券、某甜點(diǎn)一份、某酒水一份、或者某道菜等等。

2、開業(yè)特價(jià):消費(fèi)滿300元減50元,消費(fèi)越多,折扣越多(待定),同時(shí)還可運(yùn)用代金券1張。

3、套餐組合更實(shí)惠(廚房制作套餐菜單)。

三、開業(yè)前的籌劃打算工作

1、禮品袋:內(nèi)含本餐廳20xx年臺(tái)歷一份,本餐廳宣揚(yáng)手冊一份,兩張面值為100元的代金券等(待定)。

備注:

A、餐廳臺(tái)歷、宣揚(yáng)冊以xx的時(shí)尚、浪漫為基調(diào),圖文并茂介紹餐廳的基本設(shè)施、特色餐飲、服務(wù)范圍及餐廳文化。

B、代金券2張,單次消費(fèi)只可以運(yùn)用一張,且只可在開業(yè)期間運(yùn)用(12月10日—1月20日)。這樣,便于吸引消費(fèi)者回頭再次消費(fèi),進(jìn)一步感受餐廳的美食和服務(wù)。

2、邀請嘉賓:為塑造xx品牌,應(yīng)邀請省市區(qū)領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)?shù)厣藤Z名紳等。

3、啟動(dòng)儀式:冰雕+紅酒,冰雕鏤刻“餐廳LOGO+xx浪漫時(shí)間”字樣,預(yù)留多個(gè)紅酒注入口,啟動(dòng)時(shí)嘉賓以紅酒注滿字體。融入xx的紅酒文化,浪漫而喜慶。

4、統(tǒng)一主題物料打算:臺(tái)歷、宣揚(yáng)冊、宣揚(yáng)單、代金券等各類印刷品;戶外POP旗幅、氣球、活動(dòng)主題背板;嘉賓簽到儀式打算、禮品袋分裝、禮儀接待支配、餐廳員工系統(tǒng)培訓(xùn)、開業(yè)鮮花預(yù)訂布置、紅地毯、開業(yè)橫幅、致慶豎幅、舞獅演藝支配等(禮儀公司協(xié)作)。

四、開業(yè)前廣告宣揚(yáng)

1、周邊小區(qū)、高層住宅樓、媒體投放宣揚(yáng)直達(dá)精準(zhǔn)消費(fèi)群。如:電梯LED視頻、傳單等。

2、報(bào)紙(廣告)或夾報(bào):篇幅較大,成本相對較低,隨報(bào)夾帶,選擇當(dāng)?shù)匕l(fā)行量較大的報(bào)紙做隨報(bào)附送廣告,區(qū)域?yàn)楫?dāng)?shù)氐晁趨^(qū)及周邊區(qū)域。且選擇訂閱戶,時(shí)間為開業(yè)前其次天、開業(yè)當(dāng)天和開業(yè)其次天。

3、傳單的投放:選擇當(dāng)?shù)厝肆髁枯^大且人口質(zhì)量較高的區(qū)域,如:大型商場門口、小區(qū)門口、高檔門面、寫字間門口。

發(fā)放要求:

(1)發(fā)放時(shí)段:11:00—12:30;17:00—18:00,這時(shí)多是上班族上下班時(shí)間。

(2)發(fā)放人群:年齡20—50歲之間的人,且穿著看起來較有經(jīng)濟(jì)實(shí)力者。

(3)留意事項(xiàng):微笑宣揚(yáng),若對方不接傳單不能強(qiáng)行塞到對方手里,且留意將旁邊散落的傳單撿撿起來,以免造成不好印象。

4、其他宣揚(yáng)渠道:電視、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)、雜志、手機(jī)短信、出租車等。發(fā)布開業(yè)及實(shí)惠信息(待定)。

五、開業(yè)慶典流程

禮儀接待,嘉賓簽到,禮品派送開場表演:俄羅斯舞蹈董事長致辭,嘉賓領(lǐng)導(dǎo)致辭紅酒冰雕啟動(dòng)儀式,宣布正式開業(yè),并啟動(dòng)“克里斯浪漫時(shí)間”主題活動(dòng)禮畢,就餐酒會(huì)起先。(流程禮儀公司協(xié)作)

禮儀小姐—簽到臺(tái)(簽到本、筆)—佩戴胸花—引領(lǐng)到正門—主持人公布剪彩嘉賓名單—剪彩——引領(lǐng)回餐廳—董事長致詞—破冰儀式—冷餐會(huì)起先—演出起先(節(jié)目待定)。

餐飲促銷活動(dòng)方案3

團(tuán)聚宴”在中國春節(jié)是必不行少的家宴,已經(jīng)成為合家快樂,團(tuán)員慶祝的'必要飲食活動(dòng)。在每年的除夕之夜,全家人圍在一起熱喧鬧鬧地吃上一頓團(tuán)聚宴,是中國人幾千年來持續(xù)已久的風(fēng)俗習(xí)慣。而且是從南到北,從東到西,全國皆然,就連久居異國他鄉(xiāng)的華人也是如此。團(tuán)聚宴也是過年中人們借助飲食活動(dòng)來表達(dá)華夏民族群體文化心理的一種方式。因此,我們說“團(tuán)聚宴”首先是年節(jié)文化的載體,它承載的是數(shù)千年華夏民族“年文化”的文明積淀與文化蘊(yùn)涵。作為餐廳來說也將迎來一波促銷熱潮,如何通過創(chuàng)新的團(tuán)聚宴吸引到更多的顧客預(yù)訂成為當(dāng)務(wù)之急要解決的。

一、活動(dòng)氛圍營造

許多餐廳會(huì)在過節(jié)這天派發(fā)紅包,里面也就一兩元錢,主要是氛圍營造,有的也會(huì)通過向顧客索要紅包方式營造,但是這種方式相對來說不是很好,另外會(huì)實(shí)行對每一位來賓表達(dá)新年祝愿的方式營造

二、“團(tuán)聚宴”菜譜支配

1、四熱菜:清蒸桂魚(鱖魚)、三鮮魚肚、雞火干絲、雪菜冬筍

2、四涼菜:鹵水兔肉、泡椒木耳、涼拌白芹、海蜇蘿卜

3、湯、主食:上湯鮮菇、薺菜年糕;

4、餐后水果:團(tuán)聚一堂:

原料:紅、黃色櫻桃各100克,小蕃茄(圣女果)100克,小黃瓜(荷蘭黃瓜)100克,100%鮮橙汁50克。

制作:小蕃茄洗凈去蒂,切成兩半,小黃瓜洗凈去兩頭切成小段,放入盤中,澆上50克鮮橙汁即成,本品總熱量約為110千卡。

留意事項(xiàng):新春大家都圖喜慶,因此在菜名上面肯定要有所創(chuàng)新,要突出祝愿及其他好的主題意義,比如年年有余,金玉滿堂之類的。

三、背景音樂

能夠播放一些表達(dá)高興、祝愿的音樂,如:喜洋洋,步步高,春節(jié)序曲,難忘今宵,花好月圓,金蛇狂舞

四、餐廳裝飾

為了突出喜慶,喧鬧的氣氛,餐廳一般都會(huì)設(shè)置與春節(jié)主題相關(guān)的裝飾品懸掛,主打色為紅色調(diào)。各種餐廳可以依據(jù)自身的定位,來進(jìn)行相應(yīng)的布置。

餐飲活動(dòng)方案13

活動(dòng)主題:梅利餐飲公司,感恩節(jié)特殊推出大型實(shí)惠活動(dòng)

活動(dòng)日期:11月25日--12月10日

活動(dòng)地點(diǎn):梅利烤鴨店

活動(dòng)內(nèi)容:吃188送,價(jià)值28元巴蜀宮爆雞一份

吃288送,價(jià)值38元金牌鱸魚一份

吃388送,價(jià)值48元白果明蝦球一份

注:不允許累計(jì),每桌只限贈(zèng)送一份菜品

凡參加此活動(dòng)的顧客,不得與婚宴、包桌及一切實(shí)惠活動(dòng)同時(shí)運(yùn)用,詳見店內(nèi)海報(bào)。

最終說明權(quán)歸梅利餐飲有限公司全部。

利用下面的宣揚(yáng)方式進(jìn)行宣揚(yáng),吸引顧客的二次消費(fèi),當(dāng)顧客到吧臺(tái)結(jié)帳時(shí),消費(fèi)到以上所說的金額,收銀必需給顧客說明,免費(fèi)贈(zèng)送顧客菜品照片(等于代金券)引導(dǎo)顧客的二次消費(fèi)心理。

宣揚(yáng)方式:

一、依據(jù)地域狀況和本店會(huì)員顧客的.覆蓋位置,進(jìn)行社區(qū)宣揚(yáng),利用社區(qū)宣揚(yáng)欄投放平面廣告,xxx塊

二、印刷5000份大度16開宣揚(yáng)頁,利用大河報(bào)夾報(bào)進(jìn)行宣揚(yáng)

三、制作大型戶外墻面噴繪一塊,主題突出活動(dòng)內(nèi)容

四、印制菜品照片,注明蓋章有效,(照片上面印上金額和王總簽名和廣告語{美味--不容錯(cuò)過},背后蓋章)

五、水牌上面畫上手繪pop,擺放在酒店門口,主題突出活動(dòng)內(nèi)容

六、門頭條幅制作一條,關(guān)于活動(dòng)內(nèi)容的標(biāo)語

七、短信平臺(tái)信息10000條,活動(dòng)起先之前發(fā)完(分批發(fā)送)

餐飲活動(dòng)方案14

中國辛勤的勞動(dòng)人民,在數(shù)千年的飲食文化的探究和發(fā)展中,漸漸形成了風(fēng)格各異的魯、湘、川等個(gè)大菜系和具有屬地方特色的食品。xx烤鴨,是xx名食,它以色澤紅艷,肉質(zhì)細(xì)嫩,味道醇厚,肥而不膩的特色,被譽(yù)為“天下美味”而馳名中外。鴨王烤鴨是現(xiàn)代烤鴨師秉承傳統(tǒng)烤鴨工藝研發(fā)出的新派烤鴨,烤鴨表面色澤金黃油亮,外酥香而里肉嫩,別有一種特別的鮮美味道,是烤鴨中的極品。

當(dāng)今的xx餐飲業(yè),發(fā)展趨勢可概括為:發(fā)展非??焖?,規(guī)模不斷擴(kuò)大,市場不斷旺盛。然而,旺盛的同時(shí)意味著競爭的加劇,總有餐飲店鋪倒下,又有新的店鋪站起來,但總有少數(shù)幾家在大浪淘沙中站穩(wěn)腳跟并不斷發(fā)展壯大。作為xx新派烤鴨在xx餐飲業(yè)的代表,“鴨王烤鴨”應(yīng)成為響當(dāng)當(dāng)?shù)恼信啤?/p>

一、市場/企業(yè)分析

xx餐飲市場同樣存在著激烈的競爭,各種各樣的大小酒店、飯店,爭奪著xx有限的餐飲資源,沖擊著食客的味覺、視覺。

一個(gè)酒店要獲得勝利,必需具備以下條件:

(1)擁有自己的特色;

(2)全面的(質(zhì)量)管理;

(3)足夠的市場運(yùn)營資金;

(4)創(chuàng)新,不斷推陳出新。這些條件缺一不行,否則,就是曇花一現(xiàn)。

這也是很多酒店、餐館風(fēng)光開業(yè)又快速消逝的緣由所在。

xx鴨王酒樓,是在原東方美食苑的基礎(chǔ)上新生的飯店。xx洗浴、xx美食苑經(jīng)過多年的宣揚(yáng)與運(yùn)營,已在xx地區(qū)有了肯定的知名度,在xx更是家喻戶曉。如能利用“東方”在xx的知名度持續(xù)宣揚(yáng)xx鴨王酒樓,提高菜品質(zhì)量(行家點(diǎn)評稍差),加強(qiáng)人員培訓(xùn)、管理,定能成為x餐x飲界的后起之秀。

二、營銷策劃

餐飲服務(wù)的目的是讓顧客滿足,只有顧客滿足了,酒店才能獲得利潤;要做好優(yōu)質(zhì)的服務(wù),離不開企業(yè)內(nèi)部員工的努力;內(nèi)部員工營銷的勝利又以全面的(質(zhì)量)管理、有效的激勵(lì)機(jī)制和良好的企業(yè)文化氛圍為基礎(chǔ)。

xx酒樓開業(yè)兩月,現(xiàn)正在舉辦“回報(bào)消費(fèi)者關(guān)愛”實(shí)惠活動(dòng)。借此機(jī)會(huì),應(yīng)以顧客滿足營銷、內(nèi)部員工營銷和文化營銷三者結(jié)合,作為本次活動(dòng)的重點(diǎn)進(jìn)行。

1、本次活動(dòng)的目的:增加“xx鴨王酒樓”品牌的影響力,提升知名度和美譽(yù)度;提升“xx”形象,增加競爭力;加強(qiáng)員工的企業(yè)忠誠度和向心力;提高員工服務(wù)意識(shí)、工作主動(dòng)性;進(jìn)一步提升“xx”的企業(yè)文化;提升銷售額,增加利潤;為下一步更好的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

2、活動(dòng)時(shí)間:x月x日——x日,共計(jì)x天。

3、參加人數(shù):xx的`全部員工、就餐的顧客等。

4、顧客滿足、員工滿足、管理提高、文化創(chuàng)新

三、詳細(xì)方案策劃

(一)SP方案

1、“微笑服務(wù)”

在活動(dòng)期間,所以員工一律微笑服務(wù),細(xì)致耐性,讓顧客乘興而來滿足而歸,提高顧客的感覺消費(fèi)價(jià)值。詳細(xì)實(shí)施如下:

x月x日前召開動(dòng)員大會(huì),x日——x日服務(wù)員之間開展“服務(wù)大比武”,在大廳設(shè)一個(gè)特地的版面,每日評出“當(dāng)日服務(wù)之星”,并賜予物質(zhì)嘉獎(jiǎng)。

2、特價(jià)

(1)每日推出一道特價(jià)菜,日不重樣。

(2)隨顧客所點(diǎn)菜品加贈(zèng)部分菜品,如消費(fèi)xx元送兩份小菜;xx元以上,加贈(zèng)x道涼菜;xx元以上,加贈(zèng)4道涼菜等。

(3)打折,這是一個(gè)快速提高消費(fèi)的法寶,建議適當(dāng)打折刺激消費(fèi)。

(二)內(nèi)部營銷方案

內(nèi)部營銷是一項(xiàng)管理戰(zhàn)略,核心是發(fā)展員工的顧客意識(shí),再把產(chǎn)品和服務(wù)推向外部市場前,現(xiàn)對內(nèi)部員工進(jìn)行營銷。這就要員工與員工、員工與企業(yè)之間雙向溝通、共享信息,利用有效的激勵(lì)手段。

1、在全體員工內(nèi)部加強(qiáng)溫情管理,要求每一個(gè)員工將所面對的其他員工視為自己的顧客,像對待顧客一樣進(jìn)行服務(wù)。并在以后的工作中,將內(nèi)部員工營銷固定下來。

2、征文競賽

內(nèi)部員工征文:《我的選擇——xx》(全部員工都寫,洗浴、餐飲各寫個(gè)的。目的是培育員工酷愛“xx”的情感,讓大家同心合力,共同創(chuàng)建“新東方”!)

要求:

(1)題材圍繞xx鴨王酒樓、xx洗浴所發(fā)生的事情,可以是工作經(jīng)驗(yàn)、感想、寄語等。

(2)體裁不限。散文、雜文、記敘文、爭論文、詩歌皆可。

(3)截止日期為x月x日。

激勵(lì)全體員工主動(dòng)投稿。本次征文活動(dòng)評出一等獎(jiǎng)x名,獎(jiǎng)金x元;二等獎(jiǎng)x名,獎(jiǎng)金x元;三等獎(jiǎng)x名,獎(jiǎng)金x元。并進(jìn)行集中展出。

3、成本節(jié)約競賽

通過系列活動(dòng),對內(nèi)部員工再教化,供應(yīng)其的主動(dòng)性。

(三)產(chǎn)品營銷方案

1、在推特色餐飲的同時(shí),推動(dòng)情侶套餐、商務(wù)套餐、家庭套餐、孝心套餐等。如:情侶套餐可推出x元、x元、x元等(對餐飲不明,僅供參考)。

2、綠色家宴:隨著生活水平的提高,人們的飲食已不僅僅是為了解決溫飽,而是吃“綠色”,吃“健康”。綠色家宴的推出,無疑會(huì)受到消費(fèi)者的青睞。在原材料運(yùn)用上,力推生鮮類綠色食品;烹飪方式上結(jié)合現(xiàn)代人的消費(fèi)時(shí)尚,使菜肴風(fēng)味化、養(yǎng)分化;在家宴的菜譜上,注意菜肴的養(yǎng)分搭配,平衡膳食,滿意人們的健康要求。劇烈建議廚房推出!

(四)文化營銷方案

向消費(fèi)者宣揚(yáng)“xx”的企業(yè)文化,增加xx企業(yè)在目標(biāo)消費(fèi)群中的影響力。

在公交車身制作鴨王酒樓的環(huán)境圖片,烤鴨的制作流程圖和酒店的精神口號(hào)(xx鴨王酒樓提示您:關(guān)注飲食健康),讓顧客把“吃”當(dāng)作一種享受,使顧客樂而忘返。

五、廣告營銷方案

在信息發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),媒體無疑是吸引大眾眼球的媒介??梢罁?jù)不同的媒體有不同媒體受眾的特點(diǎn),合理的進(jìn)行市場定位和目標(biāo)顧客的定位,合理的選擇媒體投放廣告,不行片面追求覆蓋率,造成廣告的奢侈。

硬廣告和軟廣告相結(jié)合,軟硬兼施,已取得更好的效果。利用媒體整合,實(shí)現(xiàn)小投入,大產(chǎn)出。

六、效果分析

1、宣揚(yáng)造勢,讓消費(fèi)者產(chǎn)生劇烈的記憶感,引起良好的口碑宣揚(yáng),提高知名度和美譽(yù)度。

2、店內(nèi)富有人情味,服務(wù)周到,能提升目標(biāo)消費(fèi)者對企業(yè)的忠信度。

3、通過服務(wù)競賽、征文競賽、成本節(jié)約競賽,能極大的增加員工的企業(yè)歸屬感和向心力,提高工作主動(dòng)性。

4、通過促銷,提升營業(yè)額。

日評出“當(dāng)日服務(wù)之星”,并賜予物質(zhì)嘉獎(jiǎng)。

2、特價(jià)

(1)每日推出一道特價(jià)菜,日不重樣。

(2)隨顧客所點(diǎn)菜品加贈(zèng)部分菜品,如消費(fèi)xx元送兩份小菜;xx元以上,加贈(zèng)x道涼菜;x元以上,加贈(zèng)x道涼菜等。

(3)打折,這是一個(gè)快速提高消費(fèi)的法寶,建議適當(dāng)打折刺激消費(fèi)。

餐飲活動(dòng)方案15

一、活動(dòng)方案目的:

提升餐飲酒店的知名度、品牌形象

二、活動(dòng)方案

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論