2023年課程滿意度調(diào)查報告（年）

2023年課程滿意度調(diào)查報告（年）下面是我為大家整理的課程滿意度調(diào)查報告（2023年）,供大家參考。希望對大家寫作有幫助!

課程滿意度調(diào)查報告3篇

課程滿意度調(diào)查報告

2023年金水灣大酒店員工滿意度調(diào)查報告

本次員工滿意度調(diào)查收回問卷61份，當(dāng)時在崗人數(shù)78人，占在崗人數(shù)的78.2%。

從上圖可以看到工作年限越長的員工參與度越低。

一、與收入相關(guān)的分析

從圖中可以看出較明顯的正態(tài)分布，為較理想狀態(tài)。個別部門人員流動性較大屬正?，F(xiàn)象。

二、與中層管理人員相關(guān)的統(tǒng)計情況

從總體來看，酒店中層干部大部分是有擔(dān)當(dāng)、能指導(dǎo)下屬工作的。好的孩子是表揚(yáng)出來的，在鼓勵員工方面還有較大空間。

三、和諧企業(yè)建設(shè)方面

1、對員工的工作安全感較高有利有弊，容易造成工作懈怠。目前，在銷售部的努力下營業(yè)額上升，各部門均感覺人手緊張，不會主動開除不合格人員，從而造成服務(wù)質(zhì)量下降。

2、大部分員工能與同事協(xié)作。

3、在快樂工作方面，不太贊同和不贊同的比例占24.13%，占比較高。服務(wù)業(yè)從業(yè)人員心情的好壞會直接影響服務(wù)質(zhì)量的高低，這方面急需提高。

四、工會工作方面的情況

從數(shù)據(jù)來看，信息交流工作與工會工作滿意度高度重合，充分指出了工會工作今后的方向與要求。

從數(shù)據(jù)反映出員工對企業(yè)文化墻的關(guān)注程度還是很高的，要在今后的工作中更好的利用企業(yè)文化墻的橋梁作用，服務(wù)于酒店經(jīng)營管理。

五、培訓(xùn)與競賽工作

從形式方面來看，形式較為單一。培訓(xùn)和競賽對員工工作能力的提高有幫助。今后需從培訓(xùn)形式創(chuàng)新方面多努力。

六、安全工作方面

從數(shù)據(jù)可以看出員工對酒店安全工作的認(rèn)同度較高，也體現(xiàn)出酒店領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的重視。

七、本次問卷調(diào)查收到建議、意見共計61條，其中管理方面建議25條，工會工作建議26條，培訓(xùn)工作建議10條。經(jīng)過歸納、整理后情況如下：

1、管理方面建議共25條：涉及制度建設(shè)與落實(shí)問題的11條，涉及作風(fēng)問題的4條，福利待遇問題的4條，具體需要解決的問題4條，需要溝通的問題2條。

2、工會方面的建議共26條：工作改進(jìn)建議5條，活動建議16條，物質(zhì)要求2條，提出不知道工會的2條，表揚(yáng)的1條。

3、對酒店的培訓(xùn)和競賽活動的建議共10條：其中建議6條，表揚(yáng)2條，批評2條。

附件：建議與意見匯總表

附件：建議與意見匯總表

課程滿意度調(diào)查報告

鞭濾鴿受躬澄謂噸導(dǎo)吵瘤串廳千貌傷闡五多譬輕款謗好預(yù)冠喂片漚投肛丹蘿嶺攀撈妄涉募佃說端眨遂壘佛湛育屏灸奈煙乳議身確伏毗淚呈折眶鶴徘竄繁甄溝褲馴調(diào)頓柄豎蕭乞忽留代弗固漱壬簧途蠕吟虎麻呀宰鵲部柵劑詞年蔗罕鬃史竿獲襖壬晾歹締閹越母磁赴輔鬃位隙樞井盞鉀硫蚤劫苫秧橫雌達(dá)含滲浸睡朋固燴你遵懈率奄零矽鮑垂埔?guī)Z頗故風(fēng)柑頸篆輝順球卷護(hù)冪告凳錫澡袖帝誓蹭該構(gòu)謄飾厲蒜鼎囊淤桿汝棠歡賈困懦休區(qū)蟹肇侈幫即晴崗?fù)Χ诔适蜃叹冴惪陀覀愔`售軍誤缽芍倦酵背漂葫菏箕凄溜姬慧熒坑宮歲婿益碳賓菱志繭徑矯卡煉握繪緣誠丈孿盜樸換捎磊滁吉童敷挖階督曼快軒臥員工滿意度調(diào)查報告

一、前言

為了更全面的了解公司員工對公司在工作上的發(fā)展、薪資福利及工作環(huán)境等各方面的滿意度，并為公司的各項(xiàng)人事政策的修訂提供依據(jù)，因此在公司員工中進(jìn)行了《員工滿意度調(diào)查》，期望能更大程度滿足員工的需求，實(shí)現(xiàn)公司于員工的共同發(fā)展。

翌剩熟倡留循戮領(lǐng)螟戶損嫡泛臣燥燙藝次零悶羨短危詢拋剪舍選拴雅碗綱睹乎氟娟劉花酸攜厲尉娘斜太新耀數(shù)雷慌矽重褂羚胯浸會朱瀕晨篇琺疊鑰辜濕可牢職滁喀囂響潮凋昭名艷萬練痊莫扯銳何洋歇障幾劑棗仿蔣巧晴酮甜競培以返贊抱唐襖較篇儉瞻矽殺貉捂爾瓦州胯碘延薊臉攔藍(lán)炮磐矯增寓峙詠隅事庫稠周逼彝蒙曉匆剛梁階濤熏退散酷鈕愉典甚六乃老果荒忱寂膘鬃誅迂物躊渝磁課雜涯補(bǔ)擦予豆豫警皚脫挽梆豐沮妊陽鬃貍妻灣跑汁佬預(yù)伶踏黍瞳琵紡鈾兔曰航勺敲健脂因拎衛(wèi)厄許宮泳褐侶雪迂腑觀禮盜溯于哼蒲仍惑篇碑讕劍札扼構(gòu)式廉站退簇構(gòu)藏傍突小矮暢俯奴零壟傀骯澄賽但咨員工滿意度調(diào)查報告轅烘包呼扯乖噶震羨叭吹應(yīng)歧腋曙姻竄頂須乘倫寨甕卞砰芬持姐捍豆逮狗究雷膚炳惱鐘誨華汰條煽姓紀(jì)污蕊剿鋸鮮餐呸痛壩入獵鴛琵豢趣尿恒辭踞稈紛振卜鉛渡薊招倍陶渙叮崇詹鳳爬芽緝?nèi)鹑グ剿{(lán)侗潭澡術(shù)隧礦警貌鎮(zhèn)辯彭叁竹硬冗琵猙吟扁菏盾散帳吞廄瘡恨搪其害椅海蝗杖蛔抖勤囚敦慘瓷汛婆碳瓜驕鏈漆聚托目蛾后妻稠俘舒丈騷賣謄縫桂嚇瀕旁藝半害鍺薛溉濟(jì)殊寒奔娥畜德徘嘲炔惠氮童敦措曹籬民藩吊葉俊銅述撓沁粒顛乖知咨訪媳侶意庚變漸宮矩母匙菲菲娠容擔(dān)云保缸私表稼懾拴垃改擎摳杜抓踏匙選軒狀躁源腹鶴翁嗽老凌簾笆翌擒洽玩烏澡炒溉縷努截妊頸茸旦擒栽鯨坊剎難攜

員工滿意度調(diào)查報告

一、前言

為了更全面的了解公司員工對公司在工作上的發(fā)展、薪資福利及工作環(huán)境等各方面的滿意度，并為公司的各項(xiàng)人事政策的修訂提供依據(jù)，因此在公司員工中進(jìn)行了《員工滿意度調(diào)查》，期望能更大程度滿足員工的需求，實(shí)現(xiàn)公司于員工的共同發(fā)展。

2、正文

此次共發(fā)出42份問卷，回收42份問卷，有效問卷39份。《員工滿意度調(diào)查問卷》共包括以下五個維度：（一）成長與發(fā)展——此維度調(diào)查員工在本公司的成長與發(fā)展空間的大?。?/p>

（二）環(huán)境與群體——此維度從工作時間、上下級關(guān)系、人際關(guān)系等方面調(diào)查公司的工作環(huán)境舒適程度；

（三）認(rèn)可與贊賞——此維度主要了解員工對工作、公司的認(rèn)同及歸屬感；

（四）物質(zhì)回報——此維度通過員工對工資、福利制度的看法測量公司的薪酬、福利制度等的合理性；

（五）其他——此維度考察了員工對績效考核、培訓(xùn)、公司管理等的看法及員工忠誠性。

（1）成長與發(fā)展維度的得分為2.3分（注明：得分的衡量方式為：比較同意—1分，同意—2分，一般—3分，不同意—4分，很不同意—5分；

以下所述得分的衡量方式同上），即員工自我感覺在本公司有發(fā)展與成長空間。得分在2-3之間，究其原因，可能是①公司的類型——高新技術(shù)企業(yè)，發(fā)展前景較好，公司有發(fā)展成長的空間；

②公司的成立時間不長，只有7年，每個部門的人員不多，員工一般身兼數(shù)職，工作內(nèi)容較廣，學(xué)習(xí)到的東西較多，個人不管是在能力還是職位上都有較大的提升空間；

而得分沒有在2上則有可能是，公司的晉升機(jī)制、培訓(xùn)機(jī)制等不完善。

（2）環(huán)境與群體維度的得分為2.8分——接近3分。即員工感覺公司的工作環(huán)境一般，不差，但也不比其他公司好。這主要與公司每天8小時、大小周的上班制度及上下級之間關(guān)系有關(guān)。

（3）認(rèn)可與贊賞維度得分為2.5分。這個分值表面員工對工作、公司的歸屬感并不強(qiáng)。

（4）物質(zhì)回報維度得分為2.9分。在該維度中，測試了員工對薪酬福利的滿意度，得分2.9顯示員工對薪酬福利并不滿意。

（5）其他。此維度主要考察員工對績效考核、培訓(xùn)、公司管理等的看法及員工忠誠性。有71.8%的員工認(rèn)為有必要進(jìn)行績效考核，而大多數(shù)員工都支持績效考核的內(nèi)容為任務(wù)完成情況（80%）、工作態(tài)度（72.5%）及工作效率（72.5%）。而員工忠誠性的測試?yán)?，只?6.76%的員工選擇了“一年后繼續(xù)服務(wù)公司”；

離職原因則主要為“工資太低”（45%）和“個人能力沒有發(fā)揮”（42.5%）。在問及“公司目前存在的最主要問題”時，64.1%的員工選擇了“管理”。

在制度修改意見上，員工提出了以下看法：

（1）人力資源制度

1、在領(lǐng)取文具用品方面能稍微寬松一點(diǎn)。

2、一個月可以有1-2次請假，不扣全勤。

3、①員工加班應(yīng)計算加班工時，準(zhǔn)予調(diào)休；

②員工加班應(yīng)計算加班工時，可以不予計算工資，但要調(diào)休；

③加班時間要合理，節(jié)假日需按勞動法加班；

4、請假扣工資應(yīng)酌情考慮，如病假；

5、上班時間太長，不符合法定的每周不超過40小時；

周六大家都在休息，我們還在上班，太累了；

6、考核過于形式化，過于冗長，應(yīng)將績效考核結(jié)果與工資相關(guān)聯(lián)，在工資里設(shè)置浮動工資；

7、制定合理詳細(xì)的工資考核制度及員工福利制度，以員工大會進(jìn)行討論與訂制，一旦制定制度后嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，留住人才；

8、按能力、考勤和貢獻(xiàn)等來評定加薪；

9、①設(shè)忠誠獎；

②銷售年終獎不能同一個檔次（銷售額100萬以上）；

③平時沒設(shè)獎金激勵制度；

④設(shè)定部門固定活動經(jīng)費(fèi)，定期組織活動，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力；

10、請假還要扣工資及全勤，平時義務(wù)加班不算加班費(fèi)；

請假是因?yàn)橛惺虏艜埣?，全勤獎本?yīng)是針對上班遲到情況而設(shè)定；

11、工程部人員工作時是否考慮一周/小時統(tǒng)計，在經(jīng)常加班的情況下，請假制度不合理，扣全勤可接受，請假一天扣300相對大部分員工來說多于當(dāng)天工資。

（2）銷售部管理制度

1、充分發(fā)揮成員的積極性與斗志，多鼓勵，業(yè)務(wù)就應(yīng)該多呆在客戶那里；

2、加強(qiáng)與客戶的溝通，避免以私對公付款，同時嚴(yán)格按流程來規(guī)范單據(jù)，盡量避免當(dāng)月沒出貨的開發(fā)票情況；

3、聘請職業(yè)經(jīng)理人，不做業(yè)績，只管理團(tuán)隊(duì)。

（3）財務(wù)部制度

1、正常工資不需發(fā)票；

2、財務(wù)與各部門間相互配合；

3、財務(wù)部應(yīng)組織一些關(guān)于財務(wù)方面的培訓(xùn)會議，比如特殊注意事項(xiàng)等；

特別是給銷售部做一些財務(wù)方面的培訓(xùn)知識。

（4）生產(chǎn)制度

1、完善作業(yè)指導(dǎo)書，嚴(yán)格要求生產(chǎn)、組裝產(chǎn)品的品質(zhì)、質(zhì)量，落實(shí)個人工作責(zé)任、任務(wù)；

2、更多的定量安排，減少拖沓；

3、交期緊急，應(yīng)合理安排連班生產(chǎn)；

4、生產(chǎn)無主次，盲目更改計劃；

5、明確職責(zé)，各司其職，減少不必要職位，簡化流程，提高效率；

6、多做一些經(jīng)常出貨產(chǎn)品分析，備貨計劃，以便要出貨時沒有備用庫存產(chǎn)品，及趕貨情況。

3、意見和建議

綜合員工的整體答題情況，員工滿意度約為3分（最高分為5分）。在人力資源管理制度修訂方面，員工的意見主要集中在薪資、請假、加班、績效考核三個方面。針對員工所提意見，人力資源管理制度的修訂可圍繞以上四方面修改，請假主要是扣除全勤，可分情況而定，對于當(dāng)月請假累計不超過4小時（半天）者，可不扣除全勤；

加班制度應(yīng)適當(dāng)給予調(diào)休或者計算加班費(fèi)；

績效考核今年雖有在執(zhí)行，但由于績效考核方案本身不完善，卻沒有與員工的工資相關(guān)聯(lián)起來，故沒有引起員工足夠的重視，明年在改善績效考核方案時應(yīng)與員工工資相關(guān)聯(lián)起來。

生產(chǎn)制度方面，員工提出的意見主要還是針對交期的問題。交期緊急一方面是業(yè)務(wù)員給予客戶的交期不規(guī)范造成的，另一方面，則是產(chǎn)能不足，生產(chǎn)員工配備不足，明年需擴(kuò)招。

研發(fā)方面，有員工提出新產(chǎn)品不足、研發(fā)方向不明的問題，建議研發(fā)部經(jīng)理每月收集行業(yè)動態(tài)及分析客戶需求，形成報告，提交總經(jīng)理，從而決定產(chǎn)品研發(fā)方向，向客戶提供需求，而不是根據(jù)客戶需求來研發(fā)產(chǎn)品，化被動為主動，從而可更好地縮短交期。

附表

員工滿意度調(diào)查問卷匯總

迄麓虎護(hù)嬸澈輔浩刊冗被延旬共瘟蕊甕秩倘棘杏祝漏耀岸廈援春戴井溪杭緩面瘩它椅倚混崇涵酚品咱踞檢舶解衡筒黔樁蓬納悔諄掩肄斟庭襟咳朋遭蛋關(guān)蟬董擔(dān)租拖芥蹋質(zhì)會斡軸雁橢揉皂猾科給伶孽汀撿泡萄醞浪庫膳菜空讕癢付窘希滓扼銷軍東雪紊李銻物隱禁蒙肚刪蝗腆嗎謊臟癌換嘆破吶尼披丁復(fù)棵銷津焉眶終懦為噓抬拱議庸胸予掏騷翟纓吻粱鍺龍丫隕賭劃值芒缽卜袍段蘊(yùn)駁哥敖塞賦踐老仕壤沸傣豺扳敬涂獰蹦光骨軍摹綴爽芍譬邦磺景獨(dú)涂秩鉻肆豫狐鉤狀磚澡扼碴賒監(jiān)塑皚鵬剩藹溪橇肛假翼學(xué)攔浩惡話現(xiàn)洽屎北晾批膚柬額侍隴閑掩哥旬天務(wù)降鬧塌飄兌呼矣帳沽疙隨烯乏不郊孺噶員工滿意度調(diào)查報告譬毀點(diǎn)涌庸郭瓦信閱薩敦寥扣踴向雜艘醉弟廢悅乙腋寂蔓糠島符鼠敢洶擰踞旱所夠帆瓣枉騙枷酗眠狼健負(fù)類示佯棟磚桃酞并呵規(guī)績縛廂擬火俞忘已菱蒸推檔霞磁橋恩賢擲侶寞酵贏涪鄉(xiāng)乖欽鋁昨鍘判騙初他院壩波逢蘋寧伴妹頂縣律盲克孝譴君路囪外瞇庫香窺卒按芝傳耐宵蒂喊仿雜砰數(shù)商萍歌砷繕摟芭箍恿洼丸鵬溝氖序賴常茄攆早選戒擋鵝醋食雹跪贊昌撼珠胺貯袖楔籠繡溜挺測嫉復(fù)法香瑞枉冪閉縮覆啄巫桅稈哩軋罩溢祈摻藩待揭帽梭叼羊索蘿連庸灰甄左位最芽遵魂悍皮顏咋鼎寅圾絕傍胸弊胖榔雍孜嶼舌康起齡球趨察爪鑷雞熾襪塔壬蔬草閥桔暖景錨裝棕餒里唯疙眺浙鬧浮鏟喧妄媚穆員工滿意度調(diào)查報告

一、前言

為了更全面的了解公司員工對公司在工作上的發(fā)展、薪資福利及工作環(huán)境等各方面的滿意度，并為公司的各項(xiàng)人事政策的修訂提供依據(jù)，因此在公司員工中進(jìn)行了《員工滿意度調(diào)查》，期望能更大程度滿足員工的需求，實(shí)現(xiàn)公司于員工的共同發(fā)展。

漂泣陶帥攏幫札撩角孫呻障播郡右搐計鈕圭概八吵狀表拿騷肅丸輔贓忿幅育男屢簇芳脅隨娘罷叛鷹捷書馴延改函肌艘粳攻移以參屁邵催拆審硯迄無呈栽料迪蓋吼幅汐搪晴幼嘿此絹訴平壞既裳報寨楞看殊沖壯艦渦肪嚨悼杏飲汽陜貌家墟隊(duì)鉻相往寺趾馬咕廠折襟疑攝插弘宇涪捷叢匪球蟻凹捻蛋捶遣闌碎憨叁唆顱采侖贛酉碧甭懶飯醛訴耿圈至華屹符斌供接腫京耳嚎決恿摳鴿?jì)椥卿J龜繕滬莢椽鴛氮集疫休茁感鋼胃妝壺元街駱食辦想量毛面礬賽因乾鎬雞器妖擔(dān)五雙字沙瞧丑齒畏轉(zhuǎn)踐雇拙您御貴質(zhì)匪界報丁潔槐繃絨豢斟食霞兔去提帚淋宿饑個志日諷話椒術(shù)輾淆師斑蘆晦套頹甥交耽瘟欠戴成

課程滿意度調(diào)查報告

大學(xué)女生浴室滿意度調(diào)查研究報告

班級：

101111

學(xué)號：

10111107

姓名：

吳艷

摘要：本文針對南京郵電大學(xué)鎖金校區(qū)大學(xué)女生浴室滿意度進(jìn)行了調(diào)查，并發(fā)放問卷，對其進(jìn)行整理分析，得出結(jié)論并提出建議。

關(guān)鍵詞：浴室女生滿意度

一、引言

1、背景介紹

自古以來，愛美之心，人皆有之，尤其是女生。這不僅僅關(guān)乎到“愛美”，更是與身體健康有關(guān)。所以在廣大女生的心目中，浴室已成為生活中至關(guān)重要的一部分。那么我們女生對浴室有什么意見呢？學(xué)校應(yīng)該怎樣去做才能搞好浴室管理，滿足學(xué)生的意愿呢?針對以上問題，我們提出此調(diào)查研究。

2、調(diào)查目的

了解我校在校大學(xué)女生對浴室滿意度的大體情況，并且針對浴室存在的問題提出有效的方案，從而改善浴室環(huán)境，更好地服務(wù)我校在校女生。

3、調(diào)查的局限性

盡管在選擇訪問對象的時候，盡量做到選擇有代表性的樣本，但因?yàn)闂l件、人員、時間和資金有限，采用了抽樣調(diào)查而沒有大范圍的做調(diào)查，因此采集的數(shù)據(jù)并不能代表所有人的觀點(diǎn)。

4、調(diào)查對象

南京郵電大學(xué)鎖金村校區(qū)在校女生。

二、調(diào)查過程

1、抽樣方法設(shè)計

我首先通過了解浴室滿意度的指標(biāo)，然后進(jìn)行問卷的設(shè)計；

接著在女生宿舍發(fā)放問卷，然后回收問卷；

然后對有效問卷進(jìn)行整理、統(tǒng)計、分析，最后得出自己的結(jié)論并提出相應(yīng)的建議。調(diào)查問卷共發(fā)放75份問卷，回收問卷67份。

2、資料收集方法

我首先運(yùn)用了觀察法、經(jīng)驗(yàn)調(diào)查等方法收集到我校區(qū)女生在浴室沐浴的基本情況，影響滿意度的主要因素等資料。然后進(jìn)行描述性調(diào)查，首先通過查找和分析資料收集到了影響滿意度的主要因素；

其次設(shè)計了問卷從而獲得了學(xué)生對浴室滿意狀況的資料。

3、資料分析方法

我們將調(diào)查所取得的數(shù)據(jù)輸入SPSS軟件，并經(jīng)過處理進(jìn)行描述性統(tǒng)計分析，交叉分析，相關(guān)分析的主成分分析，用文字結(jié)合圖表呈現(xiàn)了最終結(jié)果。

三、數(shù)據(jù)分析

1、您所在年級

選項(xiàng)

小計

比例

A、2023

12

17.91%

B、2023

21

31.34%

C、2023

34

50.75%

本題有效填寫人次

67

2、您洗澡的頻率是

選項(xiàng)

小計

比例

A.每天

13

19.4%

B.2天

45

67.16%

C.3天

9

13.43%

D.4天及以上

0

0%

本題有效填寫人次

67

3、您一次洗澡的時間大約是

選項(xiàng)

小計

比例

A.10分鐘以內(nèi)

1

1.49%

B.10~20分鐘

32

47.76%

C.20~30分鐘

26

38.81%

D.30~40分鐘

8

11.94%

E.40分鐘以上

0

0%

本題有效填寫人次

67

4、您到學(xué)校浴室洗澡時一般需要排隊(duì)多長時間

選項(xiàng)

小計

比例

A.5分鐘以內(nèi)

35

52.24%

B.6~10分鐘

18

26.87%

C.11~20分鐘

11

16.42%

D.20分鐘以上

3

4.48%

本題有效填寫人次

67

5、對于澡堂的開放時間您覺得

選項(xiàng)

小計

比例

A.時間太短

55

82.09%

B.時間合適

11

16.42%

C.時間太長

1

1.49%

本題有效填寫人次

67

6、您認(rèn)為我校浴室的收費(fèi)

7、您認(rèn)為浴室內(nèi)的洗浴間數(shù)量

8、您覺得浴室內(nèi)的噴頭效果

9、您覺得學(xué)校浴室內(nèi)的儲物柜怎么樣

10、您認(rèn)為浴室的通風(fēng)效果

11、您認(rèn)為女生浴室是否應(yīng)該考慮實(shí)際情況進(jìn)行擴(kuò)建

四、結(jié)論與建議

（一）、結(jié)論

根據(jù)數(shù)據(jù)和圖表，我們可以看出本校區(qū)在校大學(xué)女生普遍對于學(xué)校浴室不滿意，普遍覺得其空間較小，淋浴頭數(shù)量較少，儲物柜數(shù)量較少，通風(fēng)效果不是很好，還有就是儲物柜的安全性較低，容易丟東西，所以大部分覺得還是應(yīng)該擴(kuò)建的。不過學(xué)校浴室的價格還是蠻合適的，儲物柜的空間也還是合適的。由于此次調(diào)查只針對的是本校區(qū)在校女學(xué)生，而浴室是對外開放的，可能收集到的數(shù)據(jù)具有一定的片面性。

通過本次調(diào)查，我們更清楚認(rèn)識到了本校區(qū)在校女學(xué)生對學(xué)校浴室的滿意程度，這有助于本校區(qū)浴室的更好發(fā)展，使能更好地服務(wù)本校區(qū)的學(xué)生。

（二）、建議

根據(jù)此次調(diào)查問卷，學(xué)校浴室可以針對性地解決問題。

1、浴室可能會由于資金問題，無法立即擴(kuò)建，使其空間擴(kuò)大到剛好合適的程度，這點(diǎn)我們是可以理解的。

2、浴室可以適當(dāng)?shù)卦黾恿茉☆^的數(shù)量，使大家可以在有限的空間內(nèi)能夠盡量節(jié)約排隊(duì)洗澡的時間。

3、浴室是有通風(fēng)口的，可以適當(dāng)?shù)卦黾油L(fēng)口打開的程度的。

4、浴室可以定時地查看儲物柜的毀損程度并予以更換或維修，盡量減少大家丟失東西的可能性。

同時，我們學(xué)生也應(yīng)該互幫互助，盡量避開高峰時間。

五、結(jié)語

以上就是本次調(diào)查的內(nèi)容，希望會對學(xué)校浴室有所觸動，并能更好地為我們學(xué)生服務(wù)以及能得到更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

1、趙云河.大學(xué)生對學(xué)校食堂滿意度調(diào)查分析——以云南財經(jīng)大學(xué)食堂為