2023年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)ppt創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)完整版(實(shí)用七篇)

第頁(yè)共頁(yè)2023年創(chuàng)業(yè)方案書(shū)ppt創(chuàng)業(yè)方案書(shū)完好版(實(shí)用七篇)時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候開(kāi)場(chǎng)寫(xiě)方案了。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢？那么下面我就給大家講一講方案書(shū)怎么寫(xiě)才比擬好，我們一起來(lái)看一看吧。創(chuàng)業(yè)方案書(shū)ppt創(chuàng)業(yè)方案書(shū)完好版篇一這里介紹創(chuàng)業(yè)方案書(shū)的六個(gè)c。概念指的就是：在方案書(shū)里邊，要寫(xiě)得讓別人可以很快地知道要賣(mài)的是什么。顧客的范圍在哪里要很明確，比方說(shuō)認(rèn)為所有的女人都是顧客，那五十歲以上的女人也能用嗎？五歲以下的也是的客戶嗎？合適的年齡層在哪里要界定清楚。東西有沒(méi)有人賣(mài)過(guò)？假如有人賣(mài)過(guò)是在哪里？有沒(méi)有其他的東西可以取代？這些競(jìng)爭(zhēng)者跟的關(guān)系是直接還是間接？要賣(mài)的東西自己會(huì)不會(huì)、懂不懂？譬如說(shuō)開(kāi)餐館，假如師傅不做了找不到人，自己會(huì)不會(huì)炒菜？假如沒(méi)有這個(gè)才能，至少合伙人要會(huì)做，再不然也要有鑒賞的才能，不然最好是不要做。資本可能是現(xiàn)金也可以是資產(chǎn)，是可以換成現(xiàn)金的東西。那么資本在哪里、有多少，自有的局部有多少，可以借貸的有多少，要很清楚。當(dāng)事業(yè)做的不錯(cuò)時(shí)，將來(lái)的方案是什么？任何時(shí)候只要掌握這六個(gè)c，就可以隨時(shí)檢查、隨時(shí)做更正，不怕遺漏什么。創(chuàng)業(yè)方案書(shū)ppt創(chuàng)業(yè)方案書(shū)完好版篇二奶茶店就是一個(gè)資金投入低、消費(fèi)人群廣、回收本錢(qián)快，而且門(mén)面非常好找的創(chuàng)業(yè)工程，一般除了保存3個(gè)月左右的店租、人工和日常開(kāi)銷(xiāo)外，奶茶店經(jīng)營(yíng)管理不用太多周轉(zhuǎn)金，非常合適小本自主創(chuàng)業(yè)，但對(duì)于一些想開(kāi)奶茶店創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，一份優(yōu)秀的奶茶店創(chuàng)業(yè)方案書(shū)非常重要，對(duì)以后的經(jīng)營(yíng)管理起著很大的影響。奶茶，開(kāi)展趨勢(shì)很好的，而且有非常宏大的潛力。但是，要注意幾點(diǎn)：1、您的經(jīng)營(yíng)必須有特色。沒(méi)有特色的產(chǎn)品是沒(méi)有場(chǎng)的。2、您的品質(zhì)要好，口感是否保持一致。我接觸過(guò)眾多您同行，成功的在這方面做得比擬好。3、小店也要專(zhuān)業(yè)管理。4、及時(shí)理解消費(fèi)者消費(fèi)愛(ài)好和同行產(chǎn)品，及時(shí)調(diào)整您的產(chǎn)品和口味。奶茶店設(shè)備的選購(gòu)由于我們不是加盟別人的店，所以一切東西都要自己親自采購(gòu)。由于我們做的是小本生意，所以我們要努力尋找物美價(jià)廉的貨，而且采購(gòu)不到好的設(shè)備，將不僅僅是浪費(fèi)幾百塊錢(qián)的事，可能會(huì)讓我們因此失掉好多的長(zhǎng)期顧客，千萬(wàn)不可大意。詳細(xì)使用過(guò)程中的考前須知，會(huì)在另外一篇中列出。1、封口機(jī)〔炊具機(jī)械、封口設(shè)備的店里有〕帶有計(jì)數(shù)器，你每封一下口，計(jì)數(shù)器都會(huì)記一下數(shù)，無(wú)論電有沒(méi)有接通，是一種機(jī)械計(jì)數(shù)。其他不帶計(jì)數(shù)器的更廉價(jià)一點(diǎn)。封口機(jī)選購(gòu)時(shí)要注意，找個(gè)杯子封一下試試，把溫度調(diào)到170度左右，按下大約一秒多鐘，取出看有沒(méi)有封??；再略微用力捏一下，看封得結(jié)實(shí)不結(jié)實(shí)，有沒(méi)有封得不結(jié)實(shí)的地方，有漏氣的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齊，有沒(méi)有沒(méi)切斷，而是拽斷的地方，也就是看上下模平不平，齒刀鋒不鋒利。2、封口膜〔封口機(jī)的地方一般會(huì)附帶銷(xiāo)售〕選購(gòu)時(shí)要注意，封口膜不能太厚，太厚了容易封不住，而且插吸管的時(shí)候會(huì)很難插破，用力過(guò)猛，要么把吸管插壞，要么把奶茶掉到地上，要么一不小心把杯子插破。從用料方面考慮，太厚的一般都不是什么好料，會(huì)很脆，一插就會(huì)裂一道大口子。3、杯子〔塑料制品、塑料袋等的店里有，也會(huì)封口膜、吸管等，封口機(jī)的店里也會(huì)附帶銷(xiāo)售〕一般是20xx個(gè)一箱，不單。杯子的價(jià)格相差不大，質(zhì)量卻相差不少，而且杯子很重要，一定要多跑幾家，認(rèn)真選購(gòu)。選購(gòu)時(shí)要首先看料的厚度，太軟的不行，用力拿會(huì)把奶茶創(chuàng)業(yè)方案書(shū)ppt創(chuàng)業(yè)方案書(shū)完好版篇三1.本店發(fā)屬于餐飲效勞行業(yè)，名稱(chēng)為都市快餐店，是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。主要提供中式早餐，如油條、小籠包等各式中式點(diǎn)心和小菜，午餐和晚餐多以炒菜、無(wú)煙燒烤為主。2.都市快餐店位于興盛路商業(yè)步行街，創(chuàng)始期是一家中檔快餐店，將來(lái)將逐步開(kāi)展成為像肯德基、麥當(dāng)勞那樣的中式快餐連鎖店。3.都市快餐店的所有者是×××，餐廳經(jīng)理×××，廚師×××，三人均有6年的餐飲工作經(jīng)歷，以我們的智慧、才能和對(duì)事業(yè)的一顆執(zhí)著的心，一定會(huì)在本行業(yè)內(nèi)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。4.本店需創(chuàng)業(yè)資金30萬(wàn)元，其中10萬(wàn)元已籌集到位，剩下20萬(wàn)元向銀行貸款。1.由于地理位置處于商業(yè)街，客相對(duì)豐富，但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不少，特別是本店剛開(kāi)業(yè)，想要翻開(kāi)市場(chǎng)，必需要在效勞質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。短期目的是在威海路商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟，1年收回本錢(qián)。2.本店將在3年內(nèi)增設(shè)3家分店，逐步開(kāi)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的快餐連鎖集團(tuán)，在島城眾多快餐品牌中闖出一片天地，并成餐飲市場(chǎng)的知名品牌。1.客：都市快餐店的目的顧客有：到附近步行街購(gòu)物娛樂(lè)的一般消費(fèi)者，約占50%;附近學(xué)校的學(xué)生、商店工作人員、小區(qū)居民，約占50%?？蛿?shù)量充足，消費(fèi)程度中低檔。2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：都市快餐店附近共有4家主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，其中規(guī)模較大的1家，其他3家為小型快餐店20xx小吃店創(chuàng)業(yè)方案書(shū)20xx小吃店創(chuàng)業(yè)方案書(shū)。這4家飯店經(jīng)營(yíng)期均在2年以上?！痢量觳偷曛形骷鏍I(yíng)，價(jià)格較貴，客稀疏。另外3家小型快餐店衛(wèi)生情況較差，效勞質(zhì)量較差，就餐環(huán)境擁擠臟亂。本店抓住了這4家快餐店現(xiàn)有的弊端，推出“物美價(jià)廉”等營(yíng)銷(xiāo)策略，力爭(zhēng)在劇烈的市場(chǎng)上占有一席之地。1.都市快餐店主要是面向群眾，菜價(jià)屬中低價(jià)位。2.大力開(kāi)展便民小吃，早餐要品種繁多，價(jià)格廉價(jià)，因地制宜的推出中式早餐套餐。3.午晚餐提供經(jīng)濟(jì)型、營(yíng)養(yǎng)豐富的菜肴，提供一個(gè)優(yōu)雅的就餐環(huán)境。4.隨時(shí)準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，以適應(yīng)變化的市場(chǎng)需求，如本年度設(shè)立目的是“送餐到家”效勞。5.經(jīng)營(yíng)時(shí)間：早6：30-晚11：006.對(duì)于以上方案，我們將分工協(xié)作，各盡其職。我們將會(huì)在衛(wèi)生、效勞、價(jià)格、營(yíng)養(yǎng)等方面下功夫，爭(zhēng)取獲得更多的客。1.本店開(kāi)業(yè)前期，初步方案招收8-10名全日制雇員(包括2名廚師)，5名臨時(shí)雇員(含2名廚師)詳細(xì)內(nèi)容如下：通過(guò)勞務(wù)市場(chǎng)招聘本市戶口的，有一定工作經(jīng)歷，有良好的職業(yè)道德，年齡在20-30歲之間，有意參加餐飲行業(yè)者應(yīng)聘者填寫(xiě)《招用職工登記表》并附個(gè)人資料來(lái)本店面試。經(jīng)面試，筆試，體檢合格者，與其簽訂勞動(dòng)合同(含試用期)。2.為了進(jìn)步效勞人員整體素質(zhì)，被招聘上崗的人員都需要承受2個(gè)月的培訓(xùn)，詳細(xì)內(nèi)容如下：制定培訓(xùn)方案，確定培訓(xùn)目的，制定評(píng)估方法。施行培訓(xùn)方案，貫徹學(xué)習(xí)《勞動(dòng)紀(jì)律》和各種規(guī)章制度?？己松蠉彛瑢?duì)于不合格者給予停職學(xué)習(xí)，扣除20%工資，直至合格為止。假設(shè)3次考試及不合格者，扣除當(dāng)月全部工資和福利。1.開(kāi)業(yè)前進(jìn)展一系列宣傳企業(yè)工作，向消費(fèi)者介紹本店“物美價(jià)廉”的銷(xiāo)售策略，還會(huì)發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表，根據(jù)消費(fèi)者的需求，完善本店的產(chǎn)品和效勞內(nèi)容。2.推出會(huì)員制，季卡、月卡，從而吸引更多的顧客。3.每月累計(jì)消費(fèi)1000元者可參加每月末大抽獎(jiǎng)，中獎(jiǎng)?wù)?1名)可獲得價(jià)值888元的禮券。4.每月累計(jì)消費(fèi)100元者，贈(zèng)送價(jià)值10元的禮券，200元贈(zèng)送20元禮券，以此類(lèi)推20xx小吃店創(chuàng)業(yè)方案書(shū)工作方案。創(chuàng)業(yè)方案書(shū)ppt創(chuàng)業(yè)方案書(shū)完好版篇四1、市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于剛進(jìn)入市場(chǎng)的我們來(lái)說(shuō),無(wú)疑面臨著宏大的市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。首先,假如我們的產(chǎn)品口感與宣傳力度不夠,很難增加產(chǎn)品的銷(xiāo)售額,進(jìn)而直接影響銷(xiāo)售收入及整個(gè)店面的運(yùn)營(yíng)。其次,現(xiàn)有的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈,假如我們的產(chǎn)品策略及促銷(xiāo)手段不能吸引消費(fèi)者,很可能在還未能進(jìn)入市場(chǎng)之前就被市場(chǎng)淘汰。2、產(chǎn)品與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品的特殊性決定我們必須注重產(chǎn)品的質(zhì)量與衛(wèi)生。但是在經(jīng)營(yíng)中不可防止的會(huì)有失誤,產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題會(huì)直接引發(fā)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的滿意度,同時(shí),對(duì)我們整個(gè)店也會(huì)有形象上的影響。3、管理風(fēng)險(xiǎn)由于創(chuàng)業(yè)者都是比擬熟悉的同學(xué),而且店面都是共同管理,就有可能在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中意見(jiàn)有分歧,和對(duì)于剛剛成立的小公司來(lái)說(shuō),有著宏大的威脅。同時(shí),公司的管理制度較為寬松,容易造成管理混亂。創(chuàng)業(yè)方案書(shū)ppt創(chuàng)業(yè)方案書(shū)完好版篇五衡量一個(gè)城市的房地產(chǎn)市場(chǎng)成熟的標(biāo)志是二手房的成交量是否超過(guò)新房的成交量，而武漢市這幾年的二手房的成交量與新房的成交量之比為3：4，正處于上升時(shí)期。這兩年國(guó)家的宏觀調(diào)控政策紛紛出臺(tái)，正是市場(chǎng)從業(yè)者重新洗牌的好時(shí)機(jī)。房產(chǎn)中介店連鎖工程的商業(yè)運(yùn)營(yíng)形式是在總結(jié)分析^p二手房中介市場(chǎng)上所有的經(jīng)營(yíng)形式的特點(diǎn)以后，結(jié)合武漢城市市民化的特質(zhì)，在執(zhí)行門(mén)點(diǎn)社區(qū)化，員工本地化的前提下，提出“品牌形象、操作流程、效勞標(biāo)準(zhǔn)、信息共享”四統(tǒng)一的總部、中心店、社區(qū)店三級(jí)直營(yíng)連鎖形式。到達(dá)利用建立房產(chǎn)中介店連鎖網(wǎng)絡(luò)浸透進(jìn)入武漢市每一個(gè)社區(qū)，成為社區(qū)生活種不可缺少的一份子，形成直接面對(duì)各類(lèi)型消費(fèi)者的終端廣告和房產(chǎn)延伸效勞的渠道。房產(chǎn)中介店連鎖工程的盈利形式是通過(guò)房產(chǎn)中介網(wǎng)絡(luò)牢牢扎根在社區(qū)的根底上，不但可以開(kāi)展傳統(tǒng)的中介業(yè)務(wù)，獲得傭金收入建立良好的銀企關(guān)系，還可以利用通暢的深化社區(qū)的渠道，不斷開(kāi)展更多的增值社區(qū)效勞，擁有社區(qū)終端廣告渠道就是如同擁有“門(mén)戶網(wǎng)站”，前途無(wú)量。房產(chǎn)中介店連鎖工程需求資金三百萬(wàn)元的支持，兩年內(nèi)可以建立80個(gè)以上的深化社區(qū)的網(wǎng)點(diǎn)，效勞半徑覆蓋武漢三鎮(zhèn)85%以上的主要住宅小區(qū)，進(jìn)入武漢市房地產(chǎn)二手房中介的前三名，綜合盈利程度第一，月稅前利潤(rùn)200萬(wàn)元左右，壟斷社區(qū)廣告資，成為另一個(gè)主業(yè)。武漢市自20xx年房地產(chǎn)業(yè)蓬勃開(kāi)展的同時(shí)也帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)品的開(kāi)展，建材、家居用品、裝飾裝潢業(yè)以前所未有的開(kāi)展速度分享著這期待已久的機(jī)遇。作為房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵流通環(huán)節(jié)的存量房交易市場(chǎng)更是如魚(yú)得水、水漲船高，數(shù)以千家的二手房中介店(所)如雨后春筍般涌現(xiàn)出來(lái)活潑在存量房交易市場(chǎng)上，整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)呈現(xiàn)出一片欣欣向榮、活力勃勃的景象。20xx年武漢市商品房銷(xiāo)售面積為813.89萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)7.6%;其中：商品房住宅銷(xiāo)售面積為756.91萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)5.0%，占商品房銷(xiāo)售面積的93%。而20xx年全市二手房成交60168起，同比下降2.5%，面積為625.7萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)1.6%;其中：二手房住宅成交34179起，同比下降2.8%，成交面積為330.13萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)17.2%，說(shuō)明二手房的成交量與新房的成交量之比為3：4，二手房市場(chǎng)正處于上升時(shí)期，市場(chǎng)上的需求主力無(wú)論新房還是二手房都是住宅。20xx年和20xx年的武漢二手房市場(chǎng)的成交較為平淡，其增長(zhǎng)率較小，這是由兩方面造成的。一方面是20xx年的宏觀政策在很大程度上打壓了房地產(chǎn)市場(chǎng)上的投機(jī)行為，并有效控制了投資需求，特別是對(duì)二手房市場(chǎng)的成交量影響顯著。另一方面是通過(guò)20xx年商品房市場(chǎng)的供需分析^p，得出20xx年商品房市場(chǎng)需求比擬旺盛的`結(jié)論。由此說(shuō)明宏觀政策的干預(yù)與商品房市場(chǎng)需求的持續(xù)旺盛，導(dǎo)致二手房市場(chǎng)較為平淡。20xx年二手房綜合物業(yè)平均價(jià)格為2512.35元/平方米，同比增長(zhǎng)41.4%。其中，住宅平均價(jià)格為2209.78元/平方米，同比增長(zhǎng)39.6%;寫(xiě)字樓平均價(jià)格為2726.12元/平方米，同比增長(zhǎng)26%;武漢市房地產(chǎn)商品房住宅市場(chǎng)與二手房住宅市場(chǎng)的價(jià)格差額05年增大，而寫(xiě)字樓方面的價(jià)格差額逐年減小，這說(shuō)明武漢房地產(chǎn)住宅市場(chǎng)05年的開(kāi)展迅猛，寫(xiě)字樓市場(chǎng)的開(kāi)展繼續(xù)保持低靡。值得指出的是，成熟的房地產(chǎn)市場(chǎng)在這兩方面的價(jià)格差一般保持在500-800元/平方米之間，而武漢房地產(chǎn)市場(chǎng)在這兩方面的價(jià)格差在1000元/平方米以上，這充分說(shuō)明二手房市場(chǎng)的開(kāi)展?jié)摿甏?。?guó)內(nèi)外知名中介運(yùn)營(yíng)商的介入將進(jìn)一步加快武漢市房地產(chǎn)二級(jí)市場(chǎng)中介行業(yè)的變革，推動(dòng)市場(chǎng)的快速、安康開(kāi)展。作為房地產(chǎn)市場(chǎng)重要組成局部的二手房交易市場(chǎng)，由于市場(chǎng)的興隆帶來(lái)武漢市二手房中介市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈。市房產(chǎn)局?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止到20xx年2月止，武漢市注冊(cè)的房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)已經(jīng)到達(dá)400多家，在所有注冊(cè)的房地產(chǎn)中介公司中，有近70%左右的公司是在從事二手房中介業(yè)務(wù)，二級(jí)市場(chǎng)的蓬勃和宏大的市場(chǎng)潛力不僅造就了一批外鄉(xiāng)化的品牌中介，同時(shí)也吸引了國(guó)內(nèi)外知名房地產(chǎn)綜合效勞運(yùn)營(yíng)商搶灘武漢。雖然二手房市場(chǎng)有了長(zhǎng)足的開(kāi)展，但相對(duì)于國(guó)內(nèi)一些城市市場(chǎng)，武漢市房地產(chǎn)中介市場(chǎng)還是不夠成熟興隆。主要表如今以下方面：在武漢市400多家中介公司中，大多數(shù)中介效勞機(jī)構(gòu)規(guī)模較小，真正意義上的連鎖能上規(guī)模的只有寥寥幾家，通常是采取小店面的松散連鎖，夫妻店，三、兩朋友或單獨(dú)操作的方式經(jīng)營(yíng)，已適應(yīng)不了自身的客觀開(kāi)展要求，也適應(yīng)不了已逐漸走向標(biāo)準(zhǔn)的市場(chǎng)需求，事實(shí)證明20xx年下半年，宏觀調(diào)控房產(chǎn)新政不斷出臺(tái)，很多小中介紛紛關(guān)門(mén)，很多外來(lái)中介收縮戰(zhàn)線退出武漢，說(shuō)明將來(lái)的市場(chǎng)資會(huì)進(jìn)一步集中，只有規(guī)?；闹薪椴拍艿挚故袌?chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，生存下來(lái)。目前，武漢市中介機(jī)構(gòu)的從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，還有待進(jìn)一步進(jìn)步，以便走向中介行業(yè)成熟的專(zhuān)業(yè)化道路。傳統(tǒng)中介人員學(xué)歷低，不注意進(jìn)步專(zhuān)業(yè)素質(zhì),常為客戶看不起，愛(ài)忽悠信譽(yù)差，凡事利字當(dāng)頭，不講究交易規(guī)那么甚多;而年輕的中介人員先天缺乏沒(méi)經(jīng)歷見(jiàn)識(shí)少，不懂社會(huì)心理學(xué)，不擅長(zhǎng)與客戶交流，市場(chǎng)敏感性不強(qiáng)不勤奮，自視其高不安心工作，狀態(tài)極度不穩(wěn)定。武漢市房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)的硬件設(shè)備程度總體上比擬差，雖然大多數(shù)裝備了電腦，但利用率不高，信息關(guān)聯(lián)化和開(kāi)發(fā)力度不夠，與北京、上海與各沿海興隆城市相比，武漢市的中介市場(chǎng)，還遠(yuǎn)未形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，頗為零散，這就使得各中介之間的信息溝通非常受局限，加上行業(yè)整體誠(chéng)信的因素，導(dǎo)致整個(gè)市場(chǎng)普遍存在業(yè)務(wù)量不大，成功率低的現(xiàn)象，造成了很大的信息資流失。根據(jù)武漢的二手房市場(chǎng)的摸底調(diào)查，在武漢市房產(chǎn)局登記注冊(cè)的房產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)有400多家，可分為外鄉(xiāng)中介商和外來(lái)中介商，根據(jù)公司實(shí)力開(kāi)展規(guī)模、從業(yè)人員素質(zhì)數(shù)量、公司開(kāi)展戰(zhàn)略可分為三個(gè)集團(tuán)，第一集團(tuán)在60家經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)左右，在將來(lái)的一年內(nèi)，不超過(guò)3家公司;第二集團(tuán)在20家經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)以上，數(shù)量在8-10家公司，第三集團(tuán)在5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)左右，有30家公司左右;其余根本上是單店經(jīng)營(yíng)。創(chuàng)業(yè)方案書(shū)ppt創(chuàng)業(yè)方案書(shū)完好版篇六紫菜包飯行業(yè)優(yōu)勢(shì)一直被市場(chǎng)所看好，很多人就在此抓住xx紫菜包飯創(chuàng)業(yè)這個(gè)被很多人重視的商機(jī)，最后過(guò)上自己理想生活。xx紫菜包飯創(chuàng)業(yè)獲得宏大成功，被同行津津樂(lè)道。很多人正是由于研究xx紫菜包飯創(chuàng)業(yè)的相關(guān)要點(diǎn)，積極做好各類(lèi)準(zhǔn)備工作，優(yōu)優(yōu)勢(shì)分析^p，最終打破自己。xx紫菜包飯活力非常，激情飛揚(yáng)。運(yùn)用自己的擅長(zhǎng)領(lǐng)域，用最好的產(chǎn)品貼近顧客需求，打破在企業(yè)開(kāi)展過(guò)程中遇到的產(chǎn)業(yè)和管理困境，打造中國(guó)特色的社會(huì)創(chuàng)業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)體系。而且還為創(chuàng)業(yè)商提供一系列的技術(shù)培訓(xùn)、開(kāi)店前的準(zhǔn)備、以及營(yíng)銷(xiāo)推廣等，為您的創(chuàng)業(yè)做足全面的效勞。xx紫菜包飯運(yùn)用各種大家熟悉的廣告，讓xx紫菜包飯的品牌更大頻率的展現(xiàn)出來(lái)，到達(dá)推廣的目的。xx紫菜包飯創(chuàng)業(yè)前景：xx紫菜包飯讓利于創(chuàng)業(yè)商和客戶，朝著實(shí)現(xiàn)雙贏的目的前進(jìn)。xx紫菜包飯?zhí)峁┻x址等效勞，開(kāi)店快人一步，市場(chǎng)將來(lái)開(kāi)展?jié)摿Υ?。xx紫菜包飯已經(jīng)成為人們生活中不可缺少的品牌，假如您有意愿創(chuàng)業(yè)我們，您還在猶豫什么，趕快創(chuàng)業(yè)吧！xx紫菜包飯創(chuàng)業(yè)條件：1、申請(qǐng)人可以承當(dāng)法律責(zé)任，對(duì)創(chuàng)業(yè)有想法。2、心理安康，可以理智的處理各類(lèi)問(wèn)題。3、認(rèn)同“xx紫菜包飯”企業(yè)文化和管理形式，愿意全身心投入到壽司行業(yè)。4、xx紫菜包飯創(chuàng)業(yè)商具備足夠資金實(shí)力，滿足xx紫菜包飯創(chuàng)業(yè)資金投資要求。5、具備一定的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)才能和管理才能。6、能統(tǒng)一使用“xx紫菜包飯”品牌名稱(chēng)，并自覺(jué)維護(hù)其品牌形象。xx紫菜包飯創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)：1、xx紫菜包飯整店輸出：全方位效勞，一條龍式的開(kāi)店運(yùn)營(yíng)形式，讓您做甩手掌柜！2、xx紫菜包飯品牌資：可以免費(fèi)的使用xx紫菜包飯?？偛客ㄟ^(guò)多種媒介進(jìn)展立體化營(yíng)銷(xiāo)，以進(jìn)步品牌的知名度、美譽(yù)度，實(shí)現(xiàn)店面火爆人氣，助增店面盈利，步步高升。3、xx紫菜包飯區(qū)域保護(hù)：總部有著嚴(yán)格的區(qū)域保護(hù)政策，防止因?yàn)榈昝孢^(guò)多造成同一地區(qū)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。4、xx紫菜包飯產(chǎn)品研發(fā)：具有多年的研發(fā)經(jīng)歷和整合經(jīng)銷(xiāo)才能。5、xx紫菜包飯價(jià)格統(tǒng)一：全國(guó)統(tǒng)一價(jià)格供貨，讓您直接與廠家掛鉤，免去中間商。6、xx紫菜包飯經(jīng)歷交流：團(tuán)隊(duì)合作，有定期的會(huì)議來(lái)分享自己的心得。7、xx紫菜包飯品牌形象支持：為創(chuàng)業(yè)商提供統(tǒng)一品牌形象、統(tǒng)一店面風(fēng)格、統(tǒng)一核心調(diào)料配送、統(tǒng)一宣傳籌劃、統(tǒng)一服裝等整體效勞支持，無(wú)需單打獨(dú)斗。8、xx紫菜包飯品牌特許支持：沒(méi)有特許，品牌不允許濫用，保護(hù)創(chuàng)業(yè)商和公司的權(quán)益。9、xx紫菜包飯免費(fèi)培訓(xùn)支持：xx紫菜包飯?zhí)峁┑膶?zhuān)業(yè)系統(tǒng)化培訓(xùn)，進(jìn)步您的管理及銷(xiāo)售才能。10、xx紫菜包飯宣傳廣告支持：加大宣傳力度，進(jìn)步“xx紫菜包飯”的知名度和美譽(yù)度、共同分享品牌效應(yīng)。xx紫菜包飯創(chuàng)業(yè)流程：1、首先預(yù)定：創(chuàng)業(yè)者可以通過(guò)各種渠道溝通總部預(yù)定開(kāi)店區(qū)域名額。2、實(shí)地考察：總部隨時(shí)接待創(chuàng)業(yè)者，讓創(chuàng)業(yè)者理解我們的品牌和文化。3、創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)：填些創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)書(shū)，確認(rèn)相關(guān)事項(xiàng)。4、資格總部考察、審核創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)書(shū)，對(duì)投資者進(jìn)展審核，確認(rèn)投資者的合作資格。5、簽訂合同：雙方確認(rèn)考察結(jié)果無(wú)誤，經(jīng)友好協(xié)商，正式簽訂合作合同。6、店面裝修：總部為投資者提供裝修指導(dǎo)，與設(shè)計(jì)指導(dǎo)。7、開(kāi)店籌備：公司協(xié)助開(kāi)店及對(duì)員工培訓(xùn)。8、貨物配送：總部運(yùn)用自己強(qiáng)大的物流，為您輸送物料。9、試營(yíng)業(yè)：人員招聘，效勞推廣等。10、正式營(yíng)業(yè)：這時(shí)候總部關(guān)注創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)。11、售后效勞：總部定期在您開(kāi)業(yè)后進(jìn)展跟蹤指導(dǎo)。創(chuàng)業(yè)方案書(shū)ppt創(chuàng)業(yè)方案書(shū)完好版篇七我們方案從事的是一家以面包行業(yè)為主的小企業(yè)。命名為：dreamforest夢(mèng)森林西點(diǎn)店。本企業(yè)屬于投資小、門(mén)檻低、消費(fèi)人群廣、回收本錢(qián)快的買(mǎi)賣(mài)行業(yè)。目前其生命周期還處于一個(gè)萌芽時(shí)期。本企業(yè)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品主要以早餐面包、小甜品及各式各樣精巧的西式糕點(diǎn)為主。以淮安市大學(xué)城的學(xué)生及其周?chē)用駷橹饕蛻羧?，?zhuān)一于市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，用更好的產(chǎn)品，更優(yōu)質(zhì)的效勞，吸引更多的客戶。在我們這個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中，總共有七人，分工如下：1人做店長(zhǎng)：孫小朵2人負(fù)責(zé)制作方案、銷(xiāo)售:王竹敏邵靜1人現(xiàn)金結(jié)算與賬目管理:王倩倩3人負(fù)責(zé)外賣(mài)效勞、店面整理、材料訂購(gòu)：孫濤王世忠1人負(fù)責(zé)外賣(mài)的配送：王巖以店長(zhǎng)為管理中軸，下設(shè)效勞員收銀員公司決策：以店長(zhǎng)為核心召開(kāi)