產(chǎn)科急救中心工作總結(jié)范本（二篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)產(chǎn)科急救?中心工作?總結(jié)范本?界牌鎮(zhèn)?黨委、政?府：半?年來(lái)在鎮(zhèn)?黨委、政?府的領(lǐng)導(dǎo)?下，農(nóng)業(yè)?服務(wù)中心?工作人員?扎實(shí)開(kāi)展?各項(xiàng)具體?工作，在?工作中_?___，?努力完成?上級(jí)交辦?的工作。?現(xiàn)將__?__年半?年工作總?結(jié)如下：?一、民?生工程開(kāi)?展情況?1、農(nóng)民?實(shí)用技術(shù)?培訓(xùn)：開(kāi)?展以茶葉?、水果管?理實(shí)用技?術(shù)培訓(xùn)_?___人?。2、?扶持農(nóng)村?貧困人口?、改善生?產(chǎn)生活_?___人?，新型農(nóng)?民培訓(xùn)_?___人?，在崗培?訓(xùn)___?_人。?3、百姓?安居：整?治病險(xiǎn)水?庫(kù)1座，?解決魚(yú)市?村___?_人飲水?安全。?4、環(huán)境?整治工程?：森林管?護(hù)___?_畝，鞏?固退耕還?林成果_?___畝?。目前民?生工程任?務(wù)完成情?況均過(guò)半?，在__?__月份?全面超額?完成任務(wù)?數(shù)。四?、新農(nóng)村?建設(shè)開(kāi)展?情況：周?壩村、聯(lián)?盟村目前?已全面啟?動(dòng)新農(nóng)村?建設(shè)任務(wù)?，各村通?過(guò)環(huán)境綜?合整治（?水環(huán)境綜?合治理、?進(jìn)村社活?動(dòng)綜合治?理）重點(diǎn)?地段區(qū)域?實(shí)行了專?人負(fù)責(zé)，?專人保潔?，并在聚?集區(qū)修建?垃圾池，?垃圾池定?時(shí)清運(yùn)，?全鎮(zhèn)村容?村貌煥然?一新。?五、項(xiàng)目?協(xié)調(diào)情況?：完成了?躍進(jìn)渠渠?道魚(yú)市段?整治工程?，正在進(jìn)?行毛灘電?站建設(shè)工?程。六?、涉農(nóng)數(shù)?據(jù)情況：?全面完善?了林改資?料歸檔工?作。開(kāi)展?了GDp?、大小春?播面積和?產(chǎn)量等為?主的農(nóng)經(jīng)?報(bào)表工作?。七、?行政執(zhí)法?開(kāi)展情況?：全年森?林防火工?作無(wú)火警?事故發(fā)生?，無(wú)盜伐?、濫伐林?林現(xiàn)象發(fā)?生。半?年來(lái)工作?人員無(wú)違?法亂紀(jì)情?況存在，?全力參與?黨委、政?府交辦的?中心工作?任務(wù)，在?接下來(lái)的?工作中，?我們一定?在鎮(zhèn)黨委?政府的堅(jiān)?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下?，一定加?強(qiáng)政治學(xué)?習(xí)，努力?完成交辦?的工作任?務(wù)。產(chǎn)?科急救中?心工作總?結(jié)范本（?二）_?___年?上半年，?在衛(wèi)生局?的領(lǐng)導(dǎo)下?，各有關(guān)?方面的大?力支持下?，以__?__為指?導(dǎo)，深入?學(xué)習(xí)實(shí)踐?____?，積極開(kāi)?展工作，?完成了各?項(xiàng)工作任?務(wù)，為提?高全市院?前急救水?平，塑造?全新的急?救行業(yè)形?象，全面?推進(jìn)我市?衛(wèi)生事業(yè)?的健康發(fā)?展做出了?積極貢獻(xiàn)?。一、?院前急救?工作方面?自__?__年_?___月?____?日至__?__年_?___月?____?日，我單?位調(diào)度中?心共接到?120求?救電話_?___次?，急救派?車___?_次，救?治病人總?數(shù)___?_人，嚴(yán)?格按照市?衛(wèi)生局轉(zhuǎn)?診分流病?人的原則?，做到處?理及時(shí)、?轉(zhuǎn)診迅速?、分流有?序、操作?規(guī)范，遇?有突發(fā)事?件，立即?啟動(dòng)應(yīng)急?預(yù)案，及?時(shí)上報(bào)，?確保12?0急救電?話___?_小時(shí)暢?通，受到?社會(huì)廣泛?好評(píng)。?二、單位?管理工作?方面（?一）、加?強(qiáng)調(diào)度人?員素質(zhì)培?養(yǎng)，舉辦?各種形式?的學(xué)習(xí)班?，使調(diào)度?人員業(yè)務(wù)?水平不斷?提高。調(diào)?度員是調(diào)?度指揮工?作的靈魂?，單位通?過(guò)舉辦調(diào)?度指揮人?員素質(zhì)強(qiáng)?化培訓(xùn)、?新調(diào)度員?崗前培訓(xùn)?，把__?__落到?實(shí)處，把?責(zé)任感使?命感放在?首位，為?提高調(diào)度?員職業(yè)技?能與專業(yè)?素質(zhì)，規(guī)?范120?調(diào)度指揮?流程，進(jìn)?一步提高?工作效率?，促進(jìn)1?20急救?網(wǎng)絡(luò)的整?體、協(xié)調(diào)?和可持續(xù)?發(fā)展奠定?基礎(chǔ)。?（二）、?加強(qiáng)預(yù)案?演練，增?強(qiáng)應(yīng)急能?力。中心?進(jìn)一步修?改完善應(yīng)?急預(yù)案和?相關(guān)制度?，組織調(diào)?度員、技?術(shù)維護(hù)人?員反復(fù)進(jìn)?行桌面推?演，增強(qiáng)?預(yù)案的實(shí)?用性和可?操作性。?通過(guò)演練?增強(qiáng)調(diào)度?指揮中心?應(yīng)對(duì)各種?突發(fā)事件?的反應(yīng)能?力，確保?指揮調(diào)度?工作萬(wàn)無(wú)?一失。?（三）、?巡檢通訊?設(shè)備保持?系統(tǒng)靈敏?。120?調(diào)度指揮?中心是院?前急救工?作的中樞?和大腦，?通訊設(shè)備?完好、通?訊暢通是?確保調(diào)度?指揮工作?順利開(kāi)展?、協(xié)調(diào)運(yùn)?轉(zhuǎn)的前提?和基礎(chǔ)。?日常工作?中技術(shù)維?護(hù)人員深?入各急救?分中心、?急救站，?對(duì)救護(hù)車?車載Gp?S、電腦?等通訊指?揮設(shè)備進(jìn)?行認(rèn)真檢?查，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?解決，確?保指揮系?統(tǒng)通訊暢?通，反應(yīng)?靈敏。?（四）、?加強(qiáng)調(diào)度?質(zhì)量管理?，規(guī)范交?接班制度?。在調(diào)度?工作中要?求當(dāng)班調(diào)?度員將一?天的調(diào)度?事宜整理?規(guī)范，準(zhǔn)?確記錄，?并就當(dāng)班?的問(wèn)題與?接班調(diào)度?員進(jìn)行詳?細(xì)交接，?每天早晨?交班前調(diào)?取當(dāng)天值?班的__?__個(gè)電?話錄音進(jìn)?行回放，?及時(shí)指出?存在的問(wèn)?題，提出?改進(jìn)要點(diǎn)?，進(jìn)行點(diǎn)?評(píng)總結(jié)；?建立健全?差錯(cuò)登記?制度，對(duì)?于在調(diào)度?工作中出?現(xiàn)的問(wèn)題?和差錯(cuò)，?及時(shí)予以?登記，及?時(shí)報(bào)告并?與其他調(diào)?度員進(jìn)行?交流，避?免同樣錯(cuò)?誤的再次?發(fā)生；每?周一召開(kāi)?一次中心?全部成員?參加的例?會(huì)，對(duì)上?周的突發(fā)?重大事件?、典型事?例進(jìn)行討?論，講評(píng)?優(yōu)秀與特?殊的案例?，相互交?流工作心?得，提出?注意事項(xiàng)?和改進(jìn)措?施，并對(duì)?本周的工?作進(jìn)行安?排部署，?確保在工?作中不出?現(xiàn)紕漏，?同時(shí)，做?好突發(fā)事?件的上報(bào)?工作，為?領(lǐng)導(dǎo)決策?提供有力?依據(jù)。?三、精神?文明建設(shè)?、政治建?設(shè)方面?（一）、?深入開(kāi)展?“三好一?滿意”、?“創(chuàng)先爭(zhēng)?優(yōu)”、“?聞鈴而動(dòng)?、救死負(fù)?傷”活?動(dòng)。圍繞?活動(dòng)開(kāi)展?，堅(jiān)持用?____?干部職工?，做到活?動(dòng)有計(jì)劃?、有落實(shí)?，學(xué)習(xí)有?安排、有?記錄，并?將活動(dòng)的?開(kāi)展貫穿?工作始終?，公開(kāi)向?社會(huì)承諾?提供滿意?的院前急?救服務(wù)，?確保12?0電話_?___小?時(shí)暢通，?確保__?__分鐘?調(diào)度、_?___分?鐘之內(nèi)出?車，嚴(yán)格?按照轉(zhuǎn)診?分流的原?則，做到?受理及時(shí)?、出診迅?速、分流?有序、操?作規(guī)范，?在開(kāi)展“?兩好一滿?意”活動(dòng)?過(guò)程中，?我們堅(jiān)持?每月隨機(jī)?抽取百分?之二十的?呼救患者?進(jìn)行電話?回訪，查?找工作中?存在的紕?漏，了解?病人對(duì)院?前急救工?作的需求?和不滿意?之處，通?過(guò)回訪，?絕大部分?患者或家?屬對(duì)我們?的電話調(diào)?度、出診?速度、院?前急救服?務(wù)水平、?服務(wù)態(tài)度?都非常滿?意，給予?了充分的?肯定，通?過(guò)活動(dòng)的?開(kāi)展，對(duì)?日常工作?中發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題及時(shí)?整改，真?正做到患?者滿意，?患者放心?，取得了?良好的社?會(huì)效益。?（二）?、深入開(kāi)?展普法宣?傳、社會(huì)?治安綜合?治理、安?全生產(chǎn)月?、基層基?礎(chǔ)年活動(dòng)?。制定了?《平度市?120急?救調(diào)度指?揮中心_?___年?“安全生?產(chǎn)月”活?動(dòng)實(shí)施方?案》，建?立健全了?人防、物?防、技防?措施，促?進(jìn)了平安?創(chuàng)建工作?的深入進(jìn)?行。（?三）、深?入開(kāi)展文?明單位創(chuàng)?建工作。?以加強(qiáng)政?治思想工?作，創(chuàng)建?文明單位?、文明行?業(yè)為重點(diǎn)?，以品牌?建設(shè)為切?入點(diǎn)，積?極開(kāi)展靈?活務(wù)實(shí)、?貼近實(shí)際?的思想政?治工作，?加大思想?政治教育?和業(yè)務(wù)培?訓(xùn)力度，?提高職工?政治思想?素質(zhì)和業(yè)?務(wù)能力，?每月組織?干部職工?學(xué)習(xí)急救?常識(shí)、調(diào)?度技術(shù)、?地理信息?和溝通藝?術(shù)等知識(shí)?，不斷更?新業(yè)務(wù)知?識(shí)，提高?業(yè)務(wù)工作?能力；對(duì)?分中心進(jìn)?行院前急?救學(xué)術(shù)講?座和技能?操作演練?，使院前?急救能力?和快速反?應(yīng)能力得?到進(jìn)一步?提升，有?效的提高?了急救隊(duì)?伍應(yīng)對(duì)突?發(fā)公共衛(wèi)?生事件的?處理能?力。創(chuàng)建?“聞鈴而?動(dòng)、救死?負(fù)傷”的?服務(wù)品牌?和“時(shí)間?、質(zhì)量、?生命”的?服務(wù)理念?，堅(jiān)持發(fā)?揚(yáng)“救死?扶傷、為?人民健康?服務(wù)”的?宗旨，確?保建立一?支政治強(qiáng)?、業(yè)務(wù)精?、紀(jì)律嚴(yán)?、作風(fēng)正?、行動(dòng)快?的急救隊(duì)?伍，確保?建立起覆?蓋城鄉(xiāng)、?功能完善?、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)?調(diào)的全市?醫(yī)療急救?指揮體系?，讓群眾?滿意，讓?政府放心?。四、?下半年工?作打算?將“呼救?就是指令?，時(shí)間就?是生命”?深入__?__到工?作當(dāng)中，?發(fā)揚(yáng)爭(zhēng)分?奪秒、救?死扶傷的?精神，積?極發(fā)揮“?120”?對(duì)全市人?民的身體?健康和生?命安全的?保障作用?，提高市?民對(duì)“1?20”的?信賴度，?樹(shù)立良好?的窗口形?象。（?一）、加?強(qiáng)內(nèi)涵建?設(shè)，進(jìn)一?步提高急?救調(diào)度工?作質(zhì)量。?進(jìn)一步?加強(qiáng)職工?愛(ài)崗敬業(yè)?的思想教?育工作，?嚴(yán)格執(zhí)行?調(diào)度工作?職責(zé)和工?作流程，?制定切實(shí)?可行的考?評(píng)細(xì)則，?每季度進(jìn)?行考評(píng)并?通報(bào)，以?不斷提高?調(diào)度工作?效率，提?高急救工?作質(zhì)量。?（二）?、加強(qiáng)院?前急救網(wǎng)?絡(luò)建設(shè)，?縮短急救?半徑，提?高院前急?救服務(wù)質(zhì)?量，規(guī)