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文檔簡介

第三章管理的基本原理為什么需要管理人的欲望投入資源管理就是通過科學的方法提高資源的利用率,力求以有限的資源實現(xiàn)盡可能多的欲望。協(xié)調衡量管理好壞的標準有效的管理條件:資源有限目的:滿足需求效率:投入產出比效益:目標達成度怎么做做什么以比較經濟的方法做有助于目標實現(xiàn)的事有效的管理:做好對的事PeterDrucker名言●DothingsrightDorightthings管理原理概念“原”:原本、起初、根本“理”:道理、準則、規(guī)律原理:是指根本的道理,具有普遍意義的道理。原則:是人們規(guī)定的行為準則。確定原則應符合原理管理原理概念管理原理:是對管理工作的實質內容進行科學分析總結而形成的基本真理。管理原理的特點●相對性例:“木桶原理”:要想提高木桶的容量,就應該設法加高最低木板的高度,以增大木桶的容量,這是最有效、也是唯一的途徑“杜拉克原則”:“精力、資源和時間應該用于使一個能干的人變成一個出眾的明星”而不是“把注意力集中于使無能的做事者變成做事平平的做事者管理原理的特點●相對性歷史性多樣性系統(tǒng)原理整分合原理反饋原理能級原理現(xiàn)代管理的彈性原理基本原理動力與競爭原理效益原理人本原理封閉原理學習管理原理的意義●闡明了管理的實質及基本任務蘊涵著管理的基本觀念和基本指導思想;●突出了管理的

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