2023年庫管員年終工作總結(jié)模板（二篇）

第5頁共5頁2023?年庫管員?年終工作?總結(jié)模板?___?_年不知?不覺在指?尖慢慢逝?去，新的?一年迎面?而來，回?想過去，?應(yīng)對眼前?，展望未?來!有提?高的喜悅?，亦有工?作中失誤?的愧疚，?即將過去?的一年是?我們倉儲(chǔ)?科整個(gè)部?門全體人?員齊心協(xié)?力，奮力?開拓的一?年，更是?每個(gè)倉儲(chǔ)?成員理解?挑戰(zhàn)，逐?步成長的?一年。用?心思量總?結(jié)工作當(dāng)?中的利弊?、得失。?從教訓(xùn)中?得出經(jīng)驗(yàn)?，為以后?的工作做?好更充分?的計(jì)劃準(zhǔn)?備。__?__年倉?管年終總?結(jié)如下：?一、工?作回顧及?感想本?人主要是?協(xié)助部門?倉管員，?對物料的?歸集，跟?進(jìn)，以及?計(jì)劃配送?，由于有?些結(jié)構(gòu)件?物料根據(jù)?包裝進(jìn)入?倉儲(chǔ)，根?據(jù)生產(chǎn)要?求，此種?原紙箱包?裝的物料?需拆包后?方可進(jìn)入?車間，故?拆包工序?也就成為?了倉儲(chǔ)工?作職責(zé)范?圍之內(nèi)。?由于平時(shí)?沒有多加?學(xué)習(xí)與注?意每個(gè)倉?管員的工?作操作流?程，當(dāng)自?我正式成?為一員倉?管員時(shí)，?當(dāng)時(shí)應(yīng)對?一疊疊的?單據(jù)，在?備料過程?中真的是?一頭霧水?，雖然我?們的工作?用收、管?、發(fā)、三?個(gè)字來慨?括，這三?個(gè)字看似?簡單，可?是要真正?的做到位?，做齊全?，每個(gè)倉?管員在工?作當(dāng)中必?須要堅(jiān)持?清晰的頭?腦，認(rèn)真?，仔細(xì)的?看好每張?單據(jù)上的?數(shù)字，以?及根據(jù)單?據(jù)準(zhǔn)確核?對備好的?物料，為?了避免內(nèi)?似事件的?發(fā)生，在?接下來的?工作當(dāng)中?所有單據(jù)?我都是二?次過數(shù)。?公司領(lǐng)?導(dǎo)為了提?高我們倉?管的工作?技能水平?，主管每?個(gè)月對我?們進(jìn)行倉?庫技能培?訓(xùn)，而主?管為了我?能更快，?更好的做?好此區(qū)域?的工作，?親臨現(xiàn)場?指導(dǎo)我對?所有物料?進(jìn)行整理?：所有物?料按要求?分區(qū)放置?，歸類擺?放，全部?物料都貼?上標(biāo)識以?及隨時(shí)更?新庫位表?，讓我在?發(fā)料過程?中更快準(zhǔn)?確無誤的?找到物料?，以此來?提高我的?工作效率?!對一些?凍結(jié)倉物?料或找不?到物料卡?的物料全?部按要求?重新建卡?，使所有?物料都做?到有帳可?查。每?個(gè)星期一?是倉儲(chǔ)大?結(jié)構(gòu)件安?全庫存盤?尋，為了?做到此物?料不呆料?、不滯料?、不斷料?、我即時(shí)?做好此事?件的盤點(diǎn)?，準(zhǔn)確無?誤的把數(shù)?據(jù)匯報(bào)給?公司領(lǐng)導(dǎo)?。工作當(dāng)?中難免會(huì)?發(fā)生錯(cuò)誤?，倉儲(chǔ)按?要求每個(gè)?月完成之?后，之后?在下個(gè)月?____?號之前倉?管員對自?我物料進(jìn)?行自盤，?以此來發(fā)?現(xiàn)工作當(dāng)?中的失誤?。讓我們?從失誤當(dāng)?中吸取經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)，?盡量做到?不發(fā)錯(cuò)料?，少發(fā)料?，多發(fā)料?等。公司?財(cái)務(wù)對倉?儲(chǔ)進(jìn)行年?終物料盤?查，為了?使財(cái)務(wù)在?成品核算?及時(shí)準(zhǔn)確?的得到基?礎(chǔ)信息，?為公司經(jīng)?營決策供?給相應(yīng)的?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?。我進(jìn)取?協(xié)助盤查?員對我所?管區(qū)域物?料進(jìn)行徹?底、準(zhǔn)確?、無誤盤?查。團(tuán)?結(jié)同事，?維護(hù)公司?利益。不?利于公司?的話不說?，不利于?公司的事?不做;注?重形象，?多參加一?些公司組?織的企業(yè)?活動(dòng)，每?一天堅(jiān)持?朝氣蓬勃?的精神面?貌應(yīng)對工?作;現(xiàn)代?企業(yè)的競?爭已到白?熱化，單?一的工作?技能不能?滿足企業(yè)?的需要，?自我爭取?在新的一?年里多加?學(xué)習(xí)做到?懂得更多?，做得更?好;多與?同事溝通?，吸取好?的提議。?悉心聽取?領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)?評，對自?我不好的?做法即時(shí)?予以改正?;配合物?料配送員?做好倉庫?管理以外?的配送工?作。2?023年?庫管員年?終工作總?結(jié)模板（?二）光?陰荏苒，?歲月如梭?，回想過?去，應(yīng)對?眼前，展?望未來!?有提高的?喜悅，亦?有工作中?失誤的愧?疚。用心?思量總結(jié)?工作當(dāng)中?的利弊、?得失。從?教訓(xùn)中汲?取經(jīng)驗(yàn)，?為以后的?工作做好?了充分的?準(zhǔn)備。現(xiàn)?將工作總?結(jié)如下：?一、工?作總結(jié)?堅(jiān)持執(zhí)行?本公司的?早會(huì)制度?，提高員?工精神面?貌;為了?提高工作?效率，確?保工作能?按時(shí)、保?質(zhì)保量地?完成，對?前一天的?工作做總?結(jié)，找出?不足加以?改善，并?做好當(dāng)天?工作計(jì)劃?。經(jīng)過早?會(huì)，提高?內(nèi)部人員?士氣，加?快了各類?信息的流?動(dòng)，能及?時(shí)地發(fā)現(xiàn)?并解決問?題。及時(shí)?收發(fā)物料?，并不定?期進(jìn)行自?盤;督促?倉管員對?所管轄的?物料及時(shí)?的進(jìn)行收?發(fā)整理，?并定期自?盤，合格?物料及時(shí)?清點(diǎn)進(jìn)倉?，輸單員?及時(shí)做好?帳務(wù)處理?。確保了?帳、物、?卡的一致?，使倉庫?工作做到?日清日畢?。堅(jiān)持執(zhí)?行7S工?作，做好?物料的標(biāo)?識和防護(hù)?;改善工?作環(huán)境，?做到讓人?一目了然?，規(guī)劃倉?庫物料的?區(qū)域標(biāo)識?。調(diào)整?物料擺放?，實(shí)行倉?庫定位工?作;了解?各倉管員?的所管區(qū)?域物料擺?放后，針?對于倉儲(chǔ)?規(guī)劃的不?明確，做?了一個(gè)相?應(yīng)的倉儲(chǔ)?區(qū)域規(guī)劃?整改方案?圖。對物?料現(xiàn)場的?大面積區(qū)?域劃分進(jìn)?行了相應(yīng)?的調(diào)整再?次細(xì)分與?標(biāo)識，以?更有利于?現(xiàn)場物料?管理。避?免倉管員?在備料過?程中存在?找不到料?，及找料?時(shí)間太長?，為了提?高他們的?工作效率?，要求他?們對庫位?表定時(shí)更?新，對于?部分倉管?沒有做庫?位表的，?要求他們?對這一缺?陷進(jìn)行了?整改。現(xiàn)?所有貨架?基本都已?貼上了庫?位表，做?到了，不?是倉管員?走到物料?區(qū)短時(shí)間?內(nèi)也能及?時(shí)的找到?所需物料?。退供應(yīng)?商不良品?的及時(shí)處?理;每周?統(tǒng)計(jì)不良?品給相關(guān)?部門并及?時(shí)跟進(jìn)，?在相關(guān)部?門的協(xié)助?下，不良?品得到了?及時(shí)的處?理。缺?乏溝通，?不能充分?利用資源?;在工作?的過程中?，由于今?年接觸比?較多的事?物，比較?較陌生的?地方?jīng)]有?進(jìn)取向其?他同事求?教，造成?工作效率?降低甚至?出現(xiàn)錯(cuò)誤?，不能到?達(dá)優(yōu)勢資?源充分利?用。在以?后的工作?中，我要?主動(dòng)加強(qiáng)?和其他同?事的溝通?，經(jīng)過公?司這個(gè)平?臺到達(dá)資?源共享，?從而提高?自我的業(yè)?務(wù)水平。?缺乏計(jì)劃?性;在工?作過程中?，由于缺?乏計(jì)劃性?，工作目?的不夠明?確，主次?矛盾不清?，常常到?達(dá)事倍功?半的效果?，領(lǐng)導(dǎo)不?滿意不說?，自我還?一肚子委?屈。在以?后的工作?過程中，?我要認(rèn)真?制訂工作?計(jì)劃，做?事加強(qiáng)目?的認(rèn)識，?分清主次?矛盾，爭?取能到達(dá)?事半功倍?的效果。?三、明?年工作計(jì)?劃保證?工作順利?開展;確?保平時(shí)的?收發(fā)業(yè)務(wù)?順暢，及?時(shí)發(fā)料，?及時(shí)進(jìn)倉?，保證車?間的正常?生產(chǎn)，做?到及時(shí)處?理各部門?反映的問?題。倉庫?人員的換?崗;完成?所有倉管?員的崗位?調(diào)換工作?，能夠培?養(yǎng)倉庫人?員的多方?面本事，?熟悉多的?物料，在?其他人員?調(diào)休的情?景下能夠?幫忙處理?業(yè)務(wù)。發(fā)?展多面手?人員，作?好人