案件防范責(zé)任制度(二篇)_第1頁
案件防范責(zé)任制度(二篇)_第2頁
案件防范責(zé)任制度(二篇)_第3頁
案件防范責(zé)任制度(二篇)_第4頁
案件防范責(zé)任制度(二篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第11頁共11頁案件防范責(zé)任制?度案件防控學(xué)?習(xí)心得徐鋒?為提高我行員工?案防合規(guī)意識(shí),?掌握最新案防監(jiān)?管要求,平安銀?行總行修訂完成?了《員工案件防?控指引》,其中?包含客戶經(jīng)理篇?、運(yùn)營(yíng)篇和信用?卡____篇,?我認(rèn)真學(xué)習(xí)了以?上“案件防控指?引”。經(jīng)過這段?時(shí)間的學(xué)習(xí),結(jié)?合自身工作崗位?情況,本人對(duì)案?件風(fēng)險(xiǎn)有了更深?的認(rèn)識(shí)。我認(rèn)?為近年來金融機(jī)?構(gòu)發(fā)生銀行風(fēng)險(xiǎn)?案件居多,案件?引發(fā)的原因可歸?結(jié)為:1、思?想認(rèn)識(shí)不充分,?對(duì)案件防范重視?不夠。大部分?銀行注重業(yè)務(wù)開?展,忽視了案件?防范,一手硬一?手軟的現(xiàn)象得不?到徹底改觀,尤?其在基層銀行,?任務(wù)至上,片面?追究幾項(xiàng)主要業(yè)?務(wù)指標(biāo)的考核,?不重視內(nèi)部管理?、安全教育和責(zé)?任意識(shí),甚至欺?上瞞下或走過場(chǎng)?形式學(xué)習(xí)。2?、教育培訓(xùn)不重?視,部分員工行?為失范。許多?銀行不能夠正確?認(rèn)識(shí)員工政治、?文化和業(yè)務(wù)素質(zhì)?狀況,忽視員工?相關(guān)規(guī)章制度、?業(yè)務(wù)知識(shí)、操作?技能和風(fēng)險(xiǎn)防范?等應(yīng)知應(yīng)會(huì)的培?訓(xùn),員工思想道?德水準(zhǔn)、法律法?規(guī)觀念得不到凈?化和提高,遵紀(jì)?守法的自覺性和?防腐拒變能力較?差,許多金融機(jī)?構(gòu)的案件都是因?為對(duì)員工的思想?和不良行為教育?、管理、監(jiān)督和?約束不夠,未能?及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正?指導(dǎo)而產(chǎn)生的。?3、選人機(jī)制?不科學(xué),重要崗?位用人失察。?在人員選用上,?重關(guān)系輕品行,?重“社會(huì)能力”?輕專業(yè)水平,誰?能拉來客戶、業(yè)?務(wù),誰就能得到?提拔重用,就可?以拿高薪酬。缺?乏對(duì)高管人員及?重要崗位人員日???己撕吐穆毿?果評(píng)價(jià),對(duì)其思?想、行為變化缺?乏監(jiān)督約束,特?別是對(duì)異常行為?視而不見或見而?不察,讓有問題?的人長(zhǎng)居關(guān)鍵崗?位,為將來埋下?后患。針對(duì)以?上的問題,經(jīng)過?學(xué)習(xí)與思考,本?人覺得可以從以?下幾方面入手,?以提高案件防控?的實(shí)效性:1?、樹立“以人為?本”,提高思想?教育水平。案?件防控首要解決?的就是一個(gè)人的?意識(shí)問題,應(yīng)該?使大家認(rèn)識(shí)到,?制度并不是用來?看的,而是用來?指導(dǎo)實(shí)際工作的?。特別是案件專?項(xiàng)治理的典型案?例,對(duì)每一位員?工都應(yīng)該有很強(qiáng)?的震憾,模范地?遵守內(nèi)控制度,?不僅僅是對(duì)自身?的愛護(hù),也是對(duì)?他人的負(fù)責(zé)。?有組織、有計(jì)劃?地開展對(duì)員工的?政治思想教育、?職業(yè)道德教育、?法律和犯罪案例?警示教育,引導(dǎo)?員工牢固樹立正?確的人生觀、價(jià)?值觀,培養(yǎng)愛崗?敬業(yè)的思想意識(shí)?、誠(chéng)實(shí)守信的職?業(yè)操守,嚴(yán)守法?律底線,增強(qiáng)遵?紀(jì)、守法、合規(guī)?和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。加?強(qiáng)對(duì)員工的崗位?培訓(xùn),不僅要培?訓(xùn)崗位職責(zé)、業(yè)?務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技?能,還要培訓(xùn)日?常業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)?的識(shí)別、防范技?能,提高員工的?綜合素質(zhì),培養(yǎng)?良好的企業(yè)文化?、風(fēng)險(xiǎn)文化、合?規(guī)文化,增強(qiáng)遵?紀(jì)守法的自覺性?。做好人的思想?工作,真正使每?一位員工從思想?上重視,從行動(dòng)?上自覺。2、?嚴(yán)肅工作紀(jì)律,?提高違章違紀(jì)的?代價(jià)。有章不?循、不能將制定?各項(xiàng)內(nèi)控制度的?良好初衷落到實(shí)?處,是導(dǎo)致各項(xiàng)?案件發(fā)生的主要?原因。有了良好?的制度,更要有?一批模范執(zhí)行制?度的人予以落實(shí)?,才能夠收到良?好的效果。因此?,要加強(qiáng)各項(xiàng)內(nèi)?控制度落實(shí)情況?的后續(xù)跟蹤和監(jiān)?督工作,對(duì)于嚴(yán)?重違反內(nèi)控制度?的要嚴(yán)厲予以處?理,要讓每一位?違章違紀(jì)的員工?付出沉重的代價(jià)?,讓其有切身之?痛,嚴(yán)重的更應(yīng)?清理出農(nóng)商行隊(duì)?伍。3、加強(qiáng)?對(duì)案防工作的監(jiān)?管。每一件有?內(nèi)部員工參與的?案件背后,無不?有作案人長(zhǎng)期處?心積慮的身影,?他們正是利用了?工作機(jī)制上存在?的一些問題,精?心準(zhǔn)備,伺機(jī)作?案。監(jiān)管部門要?加強(qiáng)對(duì)中小金融?機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析,?對(duì)轄內(nèi)機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)?點(diǎn)進(jìn)行提示或?qū)?施現(xiàn)場(chǎng)檢查,建?立常態(tài)化地監(jiān)督?制度,督促轄內(nèi)?機(jī)構(gòu)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意?識(shí),監(jiān)督落實(shí)監(jiān)?管案防部署和要?求。對(duì)管理松散?、內(nèi)控不力、風(fēng)?險(xiǎn)突出、案件頻?發(fā)的機(jī)構(gòu)及高管?人員,要及時(shí)采?取監(jiān)管促使。監(jiān)?管不力的,嚴(yán)格?按照有關(guān)規(guī)定追?究監(jiān)管人員的責(zé)?任。4、合規(guī)?操作要到位。?“合規(guī)操作,從?我做起”。合規(guī)?不是一日之功,?違規(guī)卻可能是一?念之差。一是培?養(yǎng)良好習(xí)慣,堅(jiān)?持按照操作規(guī)程?處理每一筆業(yè)務(wù)?,把習(xí)慣性的合?規(guī)操作工作嵌入?各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)之?中,讓合規(guī)的習(xí)?慣動(dòng)作成為習(xí)慣?的合規(guī)操作。二?是與時(shí)俱進(jìn),不?斷學(xué)習(xí)。從事貿(mào)?易融資業(yè)務(wù)要時(shí)?刻關(guān)注外部法律?法規(guī)及監(jiān)管規(guī)則?的更新變化情況?,積極貫徹人民?銀行、銀監(jiān)局下?發(fā)的各項(xiàng)通知以?及總行、事業(yè)部?相關(guān)文件精神,?嚴(yán)格按制度規(guī)章?及相關(guān)規(guī)范要求?辦理業(yè)務(wù)。三是?監(jiān)督別人。不輕?易相信別人,留?心觀察身邊人,?善于及時(shí)提出對(duì)?異常業(yè)務(wù)處理的?疑問,對(duì)自己經(jīng)?手業(yè)務(wù)保持高度?警惕性并且負(fù)責(zé)?跟進(jìn)、追蹤到底?。四是正確處理?好合規(guī)經(jīng)營(yíng)與業(yè)?務(wù)發(fā)展的辨證關(guān)?系,只有合規(guī)經(jīng)?營(yíng),業(yè)務(wù)才能更?好更快地發(fā)展,?在合規(guī)的基礎(chǔ)上?創(chuàng)新,在創(chuàng)新的?平臺(tái)上達(dá)到更高?質(zhì)量和更有效益?的合規(guī)。同時(shí)?,在日常工作中?要不斷加強(qiáng)自我?學(xué)習(xí),提高自身?素質(zhì),把風(fēng)險(xiǎn)防?范貫穿于具體工?作的始終,自覺?的把行業(yè)管理和?自身的自律有機(jī)?結(jié)合起來,明確?崗位職責(zé),增強(qiáng)?自我執(zhí)行制度的?自覺性,增強(qiáng)自?我思想道德和業(yè)?務(wù)理論水平,構(gòu)?建牢固的思想防?線,做一名優(yōu)秀?的平安銀行員工?。案件防范責(zé)?任制度(二)?銀行審慎經(jīng)營(yíng)規(guī)?則包括法人治理?、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)?部控制、資本充?足率、資產(chǎn)質(zhì)量?、損失準(zhǔn)備金、?風(fēng)險(xiǎn)集中、關(guān)聯(lián)?交易、資產(chǎn)流動(dòng)?性等內(nèi)容這類?股則具體表現(xiàn)為?定性或定量要求?,其目的是限制?銀行無限度地增?加風(fēng)險(xiǎn)但是這些?要求不應(yīng)取代管?理部門的決策,?而是規(guī)定最低審?慎標(biāo)準(zhǔn),確保銀?行以穩(wěn)妥的方式?開展業(yè)務(wù)深入推?進(jìn)案防工作的開?展。一是加強(qiáng)案?防教育工作,繼?續(xù)深入開展案防?教育整頓活動(dòng),?通過教育活動(dòng)使?管理人員增強(qiáng)履?行案防職責(zé)的意?識(shí)和防控案件風(fēng)?險(xiǎn)的主動(dòng)性,廣?大員工普遍增強(qiáng)?參與案防工作的?自覺性,切實(shí)提?高制度執(zhí)行力。?二是加強(qiáng)基層營(yíng)?業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的案防工?作,注重對(duì)基層?網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的選?配和監(jiān)管,嚴(yán)格?實(shí)行崗位輪換和?管理人員交流制?度。加強(qiáng)對(duì)扁平?化管理行的監(jiān)管?,強(qiáng)化基層營(yíng)業(yè)?網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?的動(dòng)態(tài)管理,建?立管理臺(tái)帳。三?是繼續(xù)深入開展?員工行為排查工?作,建立員工廉?潔從業(yè)登記制度?,深入了解掌握?每位員工的工作?表現(xiàn)、生活狀況?、社會(huì)關(guān)系等情?況。四是加強(qiáng)案?件風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的綜合?治理工作,著重?抓好代發(fā)工資、?個(gè)人理財(cái)、自動(dòng)?柜員機(jī)內(nèi)外部管?理、個(gè)人客戶經(jīng)?理、空白重要憑?證保管和使用、?網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、票?據(jù)業(yè)務(wù)、柜員誘?騙客戶重復(fù)輸入?密碼冒名提前支?取客戶存款、簽?發(fā)虛假回單等重?要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防控?治理。五是要發(fā)?揮案防工作整體?合力,全面提高?全行案防能力,?各相關(guān)部門要經(jīng)?常溝通聯(lián)系,互?相配合,建立協(xié)?調(diào)機(jī)制,共同治?理和解決案件風(fēng)?險(xiǎn)防控工作中存?在的問題,使全?行案件風(fēng)險(xiǎn)防控?工作成為有機(jī)整?體,全面提高全?行的案件防控能?力。六是加強(qiáng)對(duì)?案防問題庫(kù)的管?理。要建立起分?行、二級(jí)分行、?基層支行三級(jí)行?問題庫(kù)管理體制?,實(shí)行集中統(tǒng)一?管理,并通過下?發(fā)督察通知單和?開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢?查的形式,跟蹤?問題整改,徹底?解決問題,方可?辦理出庫(kù)。七是?改善和強(qiáng)化監(jiān)督?檢查,嚴(yán)格落實(shí)?整改,堅(jiān)決消除?案件風(fēng)險(xiǎn)隱患。?通過各級(jí)行、各?專業(yè)部門、各紀(jì)?檢監(jiān)察部門、各?基層營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的?非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)和現(xiàn)?場(chǎng)檢查,建立起?對(duì)所有案防風(fēng)險(xiǎn)?點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)的?全方位覆蓋與監(jiān)?控體系。突出重?點(diǎn),不斷創(chuàng)新監(jiān)?督檢查的方式方?法,采取突擊式?檢查的方式,掌?握業(yè)務(wù)操作中的?真實(shí)情況和案件?風(fēng)險(xiǎn)防控工作中?的具體問題。八?是嚴(yán)格案防考核?工作,進(jìn)一步健?全和完善激勵(lì)約?束機(jī)制。要制定?對(duì)機(jī)關(guān)部室的案?防工作考核辦法?,充實(shí)完善分行?《案防工作考核?辦法》,堅(jiān)持以?正面激勵(lì)為主原?則,體現(xiàn)員工在?案防工作中的“?權(quán)力、義務(wù)、責(zé)?任”以及防范案?件風(fēng)險(xiǎn)的貢獻(xiàn)度?,根據(jù)考核結(jié)果?,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。?進(jìn)一步加強(qiáng)案件?風(fēng)險(xiǎn)防范工作_?___(銀監(jiān)?發(fā)[____]?____號(hào)__?__年____?月____日)?各銀監(jiān)局,各?政策性銀行、國(guó)?有商業(yè)銀行、股?份制商業(yè)銀行,?各金融資產(chǎn)管理?公司,國(guó)家郵政?局郵政儲(chǔ)匯局,?各省級(jí)信用聯(lián)社?,銀監(jiān)會(huì)直接監(jiān)?管的信托公司、?財(cái)務(wù)公司、金融?租賃公司:_?___年以來,?銀監(jiān)會(huì)按照__?__、____?的統(tǒng)一部署,積?極開展銀行業(yè)案?件專項(xiàng)治理活動(dòng)?,取得了階段性?進(jìn)展。但當(dāng)前銀?行業(yè)案件形勢(shì)仍?然嚴(yán)峻,為有效?遏制銀行業(yè)案件?多發(fā)、高發(fā)態(tài)勢(shì)?,進(jìn)一步鞏固案?件專項(xiàng)治理成果?,現(xiàn)就有關(guān)要求?通知如下:一?、加強(qiáng)組織推動(dòng)?。開展案件專項(xiàng)?治理工作,對(duì)改?善銀行業(yè)聲譽(yù)和?形象,維護(hù)銀行?業(yè)改革開放的良?好局面,具有十?分重要的意義。?銀監(jiān)會(huì)各級(jí)派出?機(jī)構(gòu)和各銀行業(yè)?金融機(jī)構(gòu)要認(rèn)真?貫徹落實(shí)銀監(jiān)會(huì)?第八次案件專項(xiàng)?治理工作會(huì)議和?國(guó)有商業(yè)銀行案?件專項(xiàng)治理工作?會(huì)議要求,進(jìn)一?步統(tǒng)一思想和行?動(dòng),從政治和全?局的高度認(rèn)識(shí)案?件專項(xiàng)治理工作?的重要性、緊迫?性和嚴(yán)峻性,采?取有效措施進(jìn)行?綜合治理,著力?建立健全案件防?范長(zhǎng)效機(jī)制,堅(jiān)?持標(biāo)本兼治、查?防結(jié)合、改革流?程和部門設(shè)置與?強(qiáng)化管理并舉原?則,統(tǒng)籌謀劃,?精心組織,扎實(shí)?推進(jìn)案件專項(xiàng)治?理工作。二、?嚴(yán)格經(jīng)營(yíng)管理。?各銀行業(yè)金融機(jī)?構(gòu)要切實(shí)扭轉(zhuǎn)重?業(yè)務(wù)發(fā)展、輕風(fēng)?險(xiǎn)控制的不良傾?向。對(duì)分支機(jī)構(gòu)?特別是案發(fā)的重?點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)機(jī)?構(gòu),要從風(fēng)險(xiǎn)管?控能力、業(yè)務(wù)規(guī)?模、人員素質(zhì)等?方面,重新進(jìn)行?票據(jù)、個(gè)人消費(fèi)?貸款等業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)?資格的審核,嚴(yán)?格進(jìn)行授權(quán)和轉(zhuǎn)?授權(quán);對(duì)票據(jù)審?驗(yàn)等技術(shù)性較強(qiáng)?的崗位實(shí)行上崗?培訓(xùn)、考試和資?格審核,切實(shí)查?堵操作漏洞。對(duì)?新發(fā)現(xiàn)百萬元以?上案件的分支機(jī)?構(gòu)實(shí)施誡勉談話?,由其所屬省級(jí)?機(jī)構(gòu)一把手到總?行匯報(bào)發(fā)案原因?及擬采取的措施?,由總行進(jìn)行告?誡,并在系統(tǒng)內(nèi)?通報(bào);對(duì)連續(xù)發(fā)?現(xiàn)兩起百萬元以?上案件的分支機(jī)?構(gòu),要上收相關(guān)?業(yè)務(wù)審批權(quán)限;?對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控不力?、存在嚴(yán)重違規(guī)?操作問題的分支?機(jī)構(gòu),要停辦相?關(guān)業(yè)務(wù),切實(shí)整?改后方可恢復(fù)辦?理。三、強(qiáng)化?內(nèi)部控制。各銀?行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要?加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),?提升制度執(zhí)行能?力,構(gòu)筑防范操?作風(fēng)險(xiǎn),尤其是?防范案件風(fēng)險(xiǎn)的?內(nèi)部防線。一要?加強(qiáng)內(nèi)控制度建?設(shè),尤其是創(chuàng)新?業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制和?防范的制度建設(shè)?,并對(duì)現(xiàn)行的內(nèi)?控制度包括各種?處罰制度進(jìn)行全?面梳理整合和后?評(píng)價(jià),與現(xiàn)行法?規(guī)相悖的要立即?廢止,有漏洞的?要及時(shí)修訂完善?,使各項(xiàng)制度全?面制約各類決策?程序、各項(xiàng)業(yè)務(wù)?過程、各級(jí)管理?人員和每個(gè)員工?。二要強(qiáng)化制度?執(zhí)行力度,強(qiáng)化?依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)意?識(shí),堅(jiān)決杜絕以?信任、習(xí)慣代替?制度規(guī)定和有章?不循、違章操作?行為。三要推動(dòng)?相對(duì)獨(dú)立的內(nèi)部?審計(jì)體系建設(shè),?增加內(nèi)部審計(jì)的?頻率和覆蓋面,?提高內(nèi)部審計(jì)的?獨(dú)立性、有效性?和嚴(yán)肅性。四?、加大檢查力度?。各銀行業(yè)金融?機(jī)構(gòu)要認(rèn)真開展?案件專項(xiàng)治理“?回頭看”檢查工?作,檢查所安排?的工作是否落實(shí)?,檢查發(fā)現(xiàn)問題?的整改和處理是?否到位,尤其要?抓好對(duì)易發(fā)案薄?弱環(huán)節(jié)、要害部?位、重點(diǎn)業(yè)務(wù)和?重要人員的隱患?排查,特別要檢?查重要空白憑證?、印鑒密押、授?權(quán)卡或柜員卡、?票據(jù)審驗(yàn)、查詢?查復(fù)、對(duì)賬、槍?支管理、金庫(kù)尾?箱等薄弱環(huán)節(jié)。?各銀行業(yè)金融機(jī)?構(gòu)要在系統(tǒng)內(nèi)組?織開展銀行承兌?匯票業(yè)務(wù)檢查,?重點(diǎn)檢查銀行承?兌匯票承兌、貼?現(xiàn)、質(zhì)押等業(yè)務(wù)?制度的建設(shè)及執(zhí)?行情況,尤其要?防范內(nèi)外勾結(jié)、?偽造和克隆票據(jù)?、“假作廢,真?盜用”、“大頭?小尾”等重大風(fēng)?險(xiǎn)。銀監(jiān)會(huì)將選?取重點(diǎn)地區(qū)和機(jī)?構(gòu)進(jìn)行銀行承兌?匯票業(yè)務(wù)管理的?抽查,各銀監(jiān)局?也要對(duì)所轄地區(qū)?銀行承兌匯票業(yè)?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行?抽查。五、嚴(yán)?肅責(zé)任追究。各?銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)?要建立健全案件?責(zé)任追究制度,?加大案件責(zé)任追?究力度。一是實(shí)?行差別化處理。?要鼓勵(lì)自查自糾?、自首、舉報(bào),?對(duì)提供線索、業(yè)?已查實(shí)的舉報(bào)人?員要給予獎(jiǎng)勵(lì);?對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)或暴?露的案件,要在?分清責(zé)任的基礎(chǔ)?上,進(jìn)行“雙線?問責(zé)”,嚴(yán)格追?究責(zé)任人和相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,同?時(shí)追究業(yè)務(wù)管理?部門、內(nèi)部審計(jì)?部門的失職責(zé)任?;對(duì)涉案金額百?萬元以上,影響?惡劣,后果嚴(yán)重?的,要上追兩級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二是?引入引咎辭職制?度。發(fā)生大額和?性質(zhì)嚴(yán)重案件的?分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人?必須先行引咎辭?職,視案件結(jié)果?再行處理。三是?發(fā)生大要案及案?件頻發(fā)分支機(jī)構(gòu)?的主要領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)?決撤換,不得易?地同級(jí)任職,同?時(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員?要調(diào)離、降級(jí)使?用或免職。四是?涉及違法犯罪的?,要及時(shí)移送司?法機(jī)關(guān)追究刑事?責(zé)任,建立和落?實(shí)案件報(bào)告和移?送制度。六、?深入調(diào)查研究。?各銀行業(yè)金融機(jī)?構(gòu)要緊密結(jié)合實(shí)?際,認(rèn)真總結(jié)加?強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制的主?要措施及取得的?成效,針對(duì)工作?中存在的突出問?題和薄弱環(huán)節(jié),?剖析各類案件發(fā)?生原因,總結(jié)案?件檢查、堵截經(jīng)?驗(yàn),舉一反三,?揭示帶有規(guī)律性?的問題,從政策?和工作兩個(gè)層面?提出應(yīng)對(duì)措施,?增強(qiáng)案件風(fēng)險(xiǎn)防?范工作的預(yù)見性?、針對(duì)性和有效?性。銀監(jiān)會(huì)各級(jí)?派出機(jī)構(gòu)也要選?擇典型地區(qū)和典?型機(jī)構(gòu)開展案件?風(fēng)險(xiǎn)防范的研究?分析。銀監(jiān)會(huì)各?級(jí)派出機(jī)構(gòu)和各?銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)?要將調(diào)查研究情?況及時(shí)報(bào)告銀監(jiān)?會(huì)。七、加強(qiáng)?宣傳教育。各銀?行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要?進(jìn)一步規(guī)范案件?信息披露的范圍?、內(nèi)容、口徑、?頻率、方式等,?積極引導(dǎo)輿論進(jìn)?行正面宣傳。要?宣傳案件專項(xiàng)治?理的工作措施和?成效,充分說明?案件排查是銀行?業(yè)加強(qiáng)改革發(fā)展?的重要措施,只?有深挖陳案、堵?塞漏洞,才能加?強(qiáng)內(nèi)控、遏制新?案,才能真正有?效地防范和控制?風(fēng)險(xiǎn),以爭(zhēng)取各?方面對(duì)銀行業(yè)案?件治理工作的理?解和支持。同時(shí)?,各銀行業(yè)金融?機(jī)構(gòu)要結(jié)合典型?案件,加強(qiáng)社會(huì)?主義榮辱觀教育?,強(qiáng)化依法合規(guī)?經(jīng)營(yíng)和防范風(fēng)險(xiǎn)?理念,引導(dǎo)員工?樹立正確的世界?觀、人生觀、價(jià)?值觀,增強(qiáng)法制?意識(shí)、道德意識(shí)?和自律意識(shí),規(guī)?范員工行為,促?進(jìn)員工隊(duì)伍建設(shè)?,夯實(shí)案件專項(xiàng)?治理工作的基礎(chǔ)?。八、提升案?防合力。銀監(jiān)會(huì)?各級(jí)派出機(jī)構(gòu)要?發(fā)揮好協(xié)調(diào)配合?與監(jiān)管服務(wù)功能?,強(qiáng)化案件治理?工作合力。要建?立案件治理責(zé)任?制,將案件治理?工作納入年度目?標(biāo)考核體系,落?實(shí)案件防范和查?處的監(jiān)管責(zé)任。?要進(jìn)一步明確案?件報(bào)告、跟蹤、?督辦、處理等流?程,密切關(guān)注案?件進(jìn)展,負(fù)責(zé)案?件責(zé)任追究處理?的落實(shí)工作。要?完善案件專項(xiàng)治?理的內(nèi)部聯(lián)動(dòng)機(jī)?制,加強(qiáng)各部門?之間的溝通聯(lián)系?和分工協(xié)作,提?高效率。要建

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論