2023年生產(chǎn)部工作總結(jié)參考范本（二篇）

第10頁共10頁2023?年生產(chǎn)部?工作總結(jié)?參考范本?___?_年就快?結(jié)束，回?首___?_年的工?作，有碩?果累累的?喜悅，有?與同事協(xié)?同攻關(guān)的?艱辛，也?有遇到困?難和挫折?時惆悵，?時光過得?飛快，不?知不覺中?，充滿希?望的__?__年就?伴隨著新?年伊始即?將臨近。?可以說，?____?年是公司?推進(jìn)行業(yè)?改革、拓?展市場、?持續(xù)發(fā)展?的關(guān)鍵年??，F(xiàn)就本?年度重要?工作情況?總結(jié)如下?：一、?虛心學(xué)習(xí)?，努力工?作，圓滿?完成任務(wù)?(一)?在___?_年里，?我自覺加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?虛心求教?釋惑，不?斷理清工?作思路，?總結(jié)工作?方法，一?方面，干?中學(xué)、學(xué)?中干，不?斷掌握方?法積累經(jīng)?驗。我注?重以工作?任務(wù)為牽?引，依托?工作崗位?學(xué)習(xí)提高?，通過觀?察、摸索?、查閱資?料和實踐?鍛煉，較?快地完成?任務(wù)。另?一方面，?問書本、?問同事，?不斷豐富?知識掌握?技巧。在?各級領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?幫助指導(dǎo)?下，不斷?進(jìn)步，逐?漸摸清了?工作中的?基本情況?，找到了?切入點(diǎn)，?把握住了?工作重點(diǎn)?和難點(diǎn)。?(二)?____?年工程維?修主要有?：在衛(wèi)生?間后墻貼?瓷磚，天?花修補(bǔ)，?二棟宿舍?走廊護(hù)欄?及宿舍陽?臺護(hù)欄的?維修，還?有各類大?小維修已?達(dá)幾千件?之多!?(三)愛?崗敬業(yè)、?扎實工作?、不怕困?難、勇挑?重?fù)?dān)，熱?情服務(wù)，?在本職崗?位上發(fā)揮?出應(yīng)有的?作用二?、心系本?職工作，?認(rèn)真履行?職責(zé)，突?出工作重?點(diǎn)，落實?管理目標(biāo)?責(zé)任制?(一)_?___年?上半年，?公司已制?定了完善?的規(guī)程及?考勤制度?。___?_年下半?年，行政?部組織召?開了年的?工作安排?布置會議?年底實行?工作目標(biāo)?完成情況?考評，將?考評結(jié)果?列入各部?門管理人?員的年終?績效。在?工作目標(biāo)?落實過程?中宿舍管?理完善工?作制度，?有力地促?進(jìn)了管理?水平的整?體提升。?(二)?對清潔工?每周不定?期檢查評?分，對好?的獎勵，?差的處罰?。(三?)做好固?定資產(chǎn)管?理工作要?求負(fù)責(zé)宿?舍固定資?產(chǎn)管理，?對固定?資產(chǎn)的監(jiān)?督、管理?、維修和?使用維護(hù)?。(四?)加強(qiáng)組?織領(lǐng)導(dǎo)，?切實落實?消防工作?責(zé)任制，?為全面_?___“?預(yù)防為主?、防消結(jié)?合”的方?針，公司?消防安全?工作在上?級領(lǐng)導(dǎo)下?，建立了?消防安全?檢查制度?，從而推?動消防安?全各項工?作有效的?開展。?三、主要?經(jīng)驗和收?獲在某?某工作這?兩年來，?完成了一?些工作，?取得了一?定成績，?總結(jié)起來?有以下幾?個方面的?經(jīng)驗和收?獲：(?一)只有?擺正自己?的位置，?下功夫熟?悉基本業(yè)?務(wù)，才能?更好適應(yīng)?工作崗位?。(二?)只有主?動融入集?體，處理?好各方面?的關(guān)系，?才能在新?的環(huán)境中?保持好的?工作狀態(tài)?。(三?)只有堅?持原則落?實制度，?認(rèn)真統(tǒng)計?盤點(diǎn)，才?能履行好?用品的申?購與領(lǐng)用?。(四?)只有樹?立服務(wù)意?識，加強(qiáng)?溝通協(xié)調(diào)?，才能把?分內(nèi)的工?作做好。?(五)?要加強(qiáng)與?員工的交?流，要與?員工做好?溝通，解?決員工工?作上的情?緒問題，?要與員工?進(jìn)行思想?交流。?四、加強(qiáng)?檢查，及?時整改，?在工作中?正確認(rèn)識?自己(?一)開展?常規(guī)檢查?。把安全?教育工作?作為重點(diǎn)?檢查內(nèi)容?之一。冬?季公司對?電線和宿?舍區(qū)進(jìn)行?防火安全?檢查。?(二)經(jīng)?過這樣緊?張有序的?一年，我?感覺自己?工作技能?上了一個?新臺階，?做每一項?工作都有?了明確的?計劃和步?驟，行動?有了方向?，工作有?了目標(biāo)，?心中真正?有了底!?基本做到?了忙而不?亂，緊而?不散，條?理清楚，?事事分明?，從根本?上擺脫了?剛參加工?作時只顧?埋頭苦干?，不知總?結(jié)經(jīng)驗的?現(xiàn)象。就?這樣，我?從無限繁?忙中走進(jìn)?這一年，?又從無限?輕松中走?出這一年?，還有，?在工作的?同時，我?還明白了?為人處事?的道理，?也明白了?，一個良?好的心態(tài)?、一份對?工作的熱?誠及其相?形之下的?責(zé)任心是?如何重要?(三)?總結(jié)下來?：在這一?年的工作?中接觸到?了許多新?事物、產(chǎn)?生了許多?新問題，?也學(xué)習(xí)到?了許多新?知識、新?經(jīng)驗，使?自己在思?想認(rèn)識和?工作能力?上有了新?的提高和?進(jìn)一步的?完善。在?日常的工?作中，我?時刻要求?自己從實?際出發(fā)，?堅持高標(biāo)?準(zhǔn)、嚴(yán)要?求，力求?做到業(yè)務(wù)?素質(zhì)和道?德素質(zhì)雙?提高。?五、要定?期召開工?作會議?兼聽下面?員工的意?見，敢于?薦舉賢才?，總結(jié)工?作成績與?問題，及?時采取對?策!六?、存在的?不足總?的來看，?還存在不?足的地方?，還存在?一些亟待?我們解決?的問題，?主要表現(xiàn)?在以下幾?個方面：?1、對?新的東西?學(xué)習(xí)不夠?，工作上?往往憑經(jīng)?驗辦事，?憑以往的?工作套路?處理問題?，表現(xiàn)出?工作上的?大膽創(chuàng)新?不夠。?2、本部?有個別員?工，驕傲?情緒較高?，工作上?我行我素?，自已為?是，公司?的制度公?開不遵守?，在同事?之間挑撥?是非，嘲?諷，冷語?，這些情?況不利于?同事之間?的團(tuán)結(jié)，?要從思想?上加以教?育或處罰?，為企業(yè)?創(chuàng)造良好?的工作環(huán)?境和形象?。3、?宿舍偷盜?事件的發(fā)?生，雖然?我們做了?不少工作?，門窗加?固，與其?公司及員?工宣傳提?高自我防?范意識，?但這還不?能解決根?本問題，?后來引起?上級領(lǐng)導(dǎo)?的重視，?現(xiàn)在工業(yè)?園已安裝?了高清視?頻監(jiān)控系?統(tǒng)，這樣?就能更好?的預(yù)防被?盜事件的?發(fā)生。?七、下步?的打算?針對__?__年工?作中存在?的不足，?為了做好?新一年的?工作，突?出做好以?下幾個方?面：(?一)積極?搞好與員?工的協(xié)調(diào)?，進(jìn)一步?理順關(guān)系?;(二?)加強(qiáng)管?理知識的?學(xué)習(xí)提高?，創(chuàng)新工?作方法，?提高工作?效益;?(三)加?強(qiáng)基礎(chǔ)工?作建設(shè)，?強(qiáng)化管理?的創(chuàng)新實?踐，促進(jìn)?管理水平?的提升。?在今后?的工作中?要不斷創(chuàng)?新，及時?與員工進(jìn)?行溝通，?向廣大員?工宣傳公?司管理的?相關(guān)規(guī)定?，提高員?工們的安?全意識，?同時在安?全管理方?面要嚴(yán)格?要求自己?，為廣大?公司員工?做好模范?帶頭作用?。在明年?的工作中?，我會繼?續(xù)努力，?多向領(lǐng)導(dǎo)?匯報自己?在工作中?的思想和?感受，及?時糾正和?彌補(bǔ)自身?的不足和?缺陷。我?們的工作?要團(tuán)結(jié)才?有力量，?要合作才?會成功，?才能把我?們的工作?推向前進(jìn)?!我相信?：在上級?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，某?某的明天?更美好!?202?3年生產(chǎn)?部工作總?結(jié)參考范?本（二）?尊敬的?____?：您好!?時光似箭?、日月如?梭。在圣?誕節(jié)的歡?樂氣氛里?結(jié)束了_?___年?，我們迎?來了新的?一年。在?過去的一?年中生產(chǎn)?部在上級?領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持和?全體員工?的共同努?力下完成?了公司下?達(dá)的各項?任務(wù)，在?此，我對?生產(chǎn)部一?年來的工?作給予總?結(jié)，同時?祝愿我們?公司明年?更上一層?樓。一?、一年工?作回顧1?、產(chǎn)品產(chǎn)?量方面從?____?月___?_日開業(yè)?以來，共?生產(chǎn)產(chǎn)品?____?噸，己發(fā)?貨產(chǎn)品_?___噸?，庫存_?___噸?，消耗廢?鋼___?_噸，石?英砂__?__噸，?水玻璃_?___噸?。目前共?有___?_種產(chǎn)品?，在批量?小、技術(shù)?不穩(wěn)定和?不完善的?情況下，?進(jìn)行實驗?和摸索。?為達(dá)到客?戶產(chǎn)量和?質(zhì)量的要?求，生產(chǎn)?部合理的?調(diào)整生產(chǎn)?計劃，和?利用有限?的資源，?及時滿足?客戶的交?貨期，為?公司今后?產(chǎn)品的多?元化打下?了基礎(chǔ)。?2、產(chǎn)?品品質(zhì)方?面今年工?作中，在?確保生產(chǎn)?任務(wù)的情?況下合格?產(chǎn)品入庫?率達(dá)到_?___%?，離公司?的目標(biāo)有?一定的距?離。只要?每個員工?在提高產(chǎn)?品質(zhì)量意?識情況下?，全力的?投入到生?產(chǎn)每個環(huán)?節(jié)中，產(chǎn)?品質(zhì)量一?定會穩(wěn)步?提高。?3、設(shè)備?管理方面?在過去的?一年里，?各設(shè)備運(yùn)?轉(zhuǎn)良好，?并沒有因?為設(shè)備的?問題影響?到較大的?工作，在?定期的檢?修和保養(yǎng)?下保證了?設(shè)備的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)，?進(jìn)而確保?了生產(chǎn)的?穩(wěn)定。?4、人員?管理方面?今年是我?公司剛起?步的一年?，在員工?對產(chǎn)品的?工藝不太?熟悉，人?員不太穩(wěn)?定的情況?下，這無?疑給生產(chǎn)?管理帶來?了極大的?壓力，但?在這壓力?的推動下?本部門堅?持對新進(jìn)?員工由老?師傅代為?培訓(xùn)，確?保新進(jìn)員?工的順利?進(jìn)入崗位?角色，做?到基本能?勝任本崗?位工作，?在這我要?感謝老師?傅們對新?員工的教?育和技術(shù)?培訓(xùn)，正?因為有他?們的支持?生產(chǎn)部才?有了今天?的良好局?面。5?、安全生?產(chǎn)方面在?過去的一?年里，我?部門將安?全生產(chǎn)納?入生產(chǎn)日?常管理工?作之中，?隨時做到?各車間員?工的安全?知識教育?，監(jiān)督和?排除各工?段存在的?安全隱患?。確保了?生產(chǎn)的有?序運(yùn)行。?全年度未?發(fā)生較大?的人體傷?害和設(shè)備?損壞事故?。二、?存在的不?足和對策?生產(chǎn)部在?過去的一?年里雖然?做了很多?的工作，?也取得了?一定的成?績，但也?存在較多?的問題，?主要有以?下方面的?不足。?1、質(zhì)量?管理方面?1)員工?質(zhì)量意識?淡泊，目?前在一部?分員工身?上還存在?事不關(guān)己?，漠然置?之的態(tài)度?。這與培?養(yǎng)員工質(zhì)?量意識，?樹立質(zhì)量?危機(jī)感，?落實產(chǎn)品?質(zhì)量責(zé)任?制做得不?夠好，不?到位有很?大的關(guān)系?。2)缺?乏全員參?與質(zhì)量管?理理念，?我們現(xiàn)在?缺乏的就?是全員參?與質(zhì)量意?識，而且?有的時候?在生產(chǎn)現(xiàn)?場存在執(zhí)?行力不到?位的現(xiàn)象?。3)缺?乏生產(chǎn)質(zhì)?量記錄意?識，由于?我部門追?求生產(chǎn)產(chǎn)?量，忽略?了產(chǎn)品生?產(chǎn)過程質(zhì)?量的記錄?。產(chǎn)品在?整個制造?過程中，?如何完整?記錄生產(chǎn)?過程質(zhì)量?狀態(tài)尤為?重要。雖?然這方面?在逐步的?改善，但?離我們質(zhì)?量管理所?要求做的?還差很遠(yuǎn)?!2、人?員管理方?面員工的?精神面貌?和緊迫感?缺乏，在?這方面我?們在策劃?，整頓，?制定完善?的規(guī)章制?度和培訓(xùn)?計劃。實?施有效的?激勵措施?，不斷的?提高員工?的綜合素?質(zhì)，以適?應(yīng)企業(yè)以?后發(fā)展的?需要。?3、物料?消耗管理?方面由于?我們沒有?對物料消?耗及成本?進(jìn)行考核?，在非正?常成本增?加時，如?工具損耗?率高，物?料使用質(zhì)?量過剩，?工人生產(chǎn)?不當(dāng)引起?的浪費(fèi)。?導(dǎo)致這樣?的現(xiàn)象存?在，主要?是員工節(jié)?約意識不?強(qiáng)。本部?門將根據(jù)?實際情況?實施相應(yīng)?的獎罰措?施和節(jié)約?能源降低?成本的思?想教育，?使員工的?節(jié)約意思?和主人翁?精神逐步?的提高4?、模具檢?驗方面由?于模具的?原因使我?們的產(chǎn)品?加工余量?不夠，造?成了次品?。生產(chǎn)部?將由專人?對模具進(jìn)?行檢測、?檢驗。?5、理化?管理方面?理化分析?是產(chǎn)品的?重要保障?，做好理?化分析尤?為重要，?今后的工?作中對化?驗員加強(qiáng)?崗位培訓(xùn)?，提高化?驗員思想?覺悟。?三、從公?司整體方?面，我有?幾點(diǎn)建議?1、建立?健全員工?工作職責(zé)?制度。對?車間各工?段和員工?都明確規(guī)?定在工作?中的具體?任務(wù)、責(zé)?任和權(quán)利?，以便做?到質(zhì)量工?作事事有?人管，層?層、人人?有專責(zé)，?辦事有標(biāo)?準(zhǔn)，工作?有檢查，?這樣才可?以把質(zhì)量?有關(guān)的工?作和廣大?員工的積?極性結(jié)合?起來形成?一個嚴(yán)密?的控制體?系。2?、因公司?員工的自?身素質(zhì)，?車間團(tuán)隊?凝聚力和?歸屬感不?強(qiáng)，長期?以來必將?影響產(chǎn)品?質(zhì)量、工?作效率，?因此建議?公司在企?業(yè)文化和?員工歸屬?感和團(tuán)隊?的凝聚力?方面加強(qiáng)?樹立與培?訓(xùn)。四?、自身總?結(jié)___?_年即將?結(jié)束，_?___年?的工作也?即將告一?段落，在?這一年里?，我經(jīng)過?自身努力?，克服各?種困難，?特別是在?領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持下?，這一年?是有意義?的、有價?值的、有?收獲的。?基本上完?成了本年?度的工作?，經(jīng)歷這?一年來的?生產(chǎn)管理?工作。通?過這些項?目的管理?，熟悉了?公司的運(yùn)?作流程，?掌握了公?司系統(tǒng)的?操作過程?，這為今?后的工作?打下了一?定的經(jīng)驗?基礎(chǔ)。雖?然___?_年有所?收獲，但?是自身的?不足之處?也暴露無?疑：1?.雖然充?滿干勁，?但是經(jīng)驗?缺乏，在?處理突發(fā)?事件和一?些新問題?上存在著?較大的欠?缺。2?.跟不上?工藝流程?和技術(shù)的?需求，還?缺乏主動?溝通和交?流的積極?性，不善?于有效的?表達(dá)。這?些個人因?素直接影?響到了工?作的效果?。3.?.生產(chǎn)進(jìn)?度狀況不?能完全掌?控，造成?拖期、延?期現(xiàn)象。?五、_?___年?度工作規(guī)?劃和工作?計劃1.?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?和實踐，?繼續(xù)提高?本職工作?。針對自?己的崗位?，重點(diǎn)是?深入學(xué)習(xí)?各工序的?工藝流程?及研發(fā)相?關(guān)知識，?提高解決?問題的能?力。2?.竭盡全?力完成生?產(chǎn)任務(wù)。?在生產(chǎn)過?程中充分?溝通，過?程受控，?在生產(chǎn)上?下更大的?力度，牢?記速度、?完美的執(zhí)?行，以健?康愉快的?心態(tài)積極?主動地完?成生產(chǎn)任?務(wù)。3?.完善自?身素質(zhì)。?新的一年?，要毫不?動搖地成?為一個品?德好、素?質(zhì)高、技?術(shù)強(qiáng)、勤?學(xué)習(xí)、善?思考、會?辦事的聰?明人而努?力。工作?保持長久?的熱情和?積極性，?更需要有?“不待揚(yáng)?鞭自奮蹄?”的精神?。所以今?年來我一?直堅持做?好本職工?作，一直?做積累，?一步一個?腳印堅定?的向著我?的目標(biāo)前?行。4?、加強(qiáng)本?職工作，?技能學(xué)習(xí)?使自己本?職工作以?及工藝流?程能力得?進(jìn)一步提?高與加強(qiáng)?