護(hù)理工作計(jì)劃及周安排5篇(實(shí)用)_第1頁
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第頁共頁最新護(hù)理工作方案護(hù)理工作方案及周安排5篇(實(shí)用)制定方案前,要分析^p研究工作現(xiàn)狀,充分理解下一步工作是在什么根底上進(jìn)展的,是根據(jù)什么來制定這個(gè)方案的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比擬優(yōu)質(zhì)的方案嗎?這里給大家分享一些最新的方案書范文,方便大家學(xué)習(xí)。護(hù)理工作方案護(hù)理工作方案及周安排篇一1、根據(jù)患者平安目的,建立與完善各項(xiàng)患者平安制度與標(biāo)準(zhǔn),如患者身份識(shí)別制度、藥品管理制度、藥物使用后不良反響的觀察制度和程序等,進(jìn)步護(hù)理人員對(duì)患者身份識(shí)別的準(zhǔn)確性和進(jìn)步用藥平安性,保障患者護(hù)理平安。2、成立護(hù)理平安管理啄木鳥小組,監(jiān)視各項(xiàng)護(hù)理平安制度的落實(shí)如:對(duì)病房藥柜內(nèi)藥物存放、使用、限額、定期核查進(jìn)展督查,注射藥、內(nèi)服藥、外用藥嚴(yán)格分開放置,醫(yī)囑轉(zhuǎn)抄和執(zhí)行時(shí)有嚴(yán)格核對(duì)程序且有簽字,控制靜脈輸注流速等。3、加強(qiáng)執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理強(qiáng)化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性,有疑問時(shí)及時(shí)與醫(yī)生核對(duì),靜脈輸液落要求落實(shí)雙核對(duì),發(fā)藥時(shí)使用治療車和服藥本,進(jìn)展各項(xiàng)操作時(shí)主動(dòng)向病人或家屬解釋獲得理解和配合,在進(jìn)展導(dǎo)尿、靜脈留置針等操作時(shí),應(yīng)明確交待考前須知,防止管道滑脫等。4、加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)教育與培訓(xùn)針對(duì)護(hù)理隊(duì)伍年輕化、新護(hù)士技術(shù)操作不純熟、解釋問題不到位、專科知識(shí)缺乏,缺乏自我保護(hù)意識(shí)等,制定和落實(shí)新護(hù)士崗前護(hù)理部與科室兩級(jí)培訓(xùn)和考核方案,開展護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)教育,進(jìn)步護(hù)士法制意識(shí),培養(yǎng)高年資護(hù)士檢查和幫助新護(hù)士的工作意識(shí),護(hù)士長對(duì)年輕護(hù)士加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),鼓勵(lì)報(bào)告不良事件。1、制定與落實(shí)各級(jí)護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和三基考核方案〔內(nèi)容包括:法律法規(guī)、規(guī)章制度、專業(yè)理論、操作技能等〕落實(shí)分層次培訓(xùn),進(jìn)步護(hù)士三基理論與操作程度。2、按崗位需求舉辦護(hù)理技能培訓(xùn)班,如護(hù)理急救技能、導(dǎo)管護(hù)理技能、臨終關(guān)心、護(hù)理電子病例書寫及危重病人的觀察技能等,進(jìn)步護(hù)士崗位技能。3、方便護(hù)士繼續(xù)教育隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的開展,社會(huì)對(duì)護(hù)理人員的需求不斷進(jìn)步,護(hù)理工作的范圍也在不斷拓寬,為了適應(yīng)這些改變,需要廣闊護(hù)理人員不斷進(jìn)步工作才能和知識(shí)程度,而一個(gè)完善成熟的護(hù)理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),對(duì)此大有裨益,它既是護(hù)理教育、科研管理開展的需要,也是廣闊護(hù)理人員緊跟信息化時(shí)代進(jìn)步自身素質(zhì)的需要。因此,xx年將護(hù)理部將利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),開展網(wǎng)上教育培訓(xùn),使更多的護(hù)士受益。護(hù)理工作方案護(hù)理工作方案及周安排篇二1.腹腔鏡手術(shù)為器械依賴性手術(shù),器械的好壞直接影響手術(shù)的進(jìn)程。因此,巡回護(hù)士須于手術(shù)前1天檢查腹腔鏡器械的各項(xiàng)使用功能和管道的密閉情況,確保儀器使用功能良好。手術(shù)過程中經(jīng)常查看設(shè)備運(yùn)行情況,保證設(shè)備處于良好工作狀態(tài)。2.病人進(jìn)入手術(shù)室后,護(hù)士應(yīng)以溫和的語態(tài)與之交談,不用好奇的目光對(duì)待病人,不當(dāng)面議論病人的病情,尊重病人的隱私,使患者對(duì)醫(yī)護(hù)人員更加信任。3.巡回護(hù)士擺放體位時(shí),注意呼吸及循環(huán)功能,在充分顯露術(shù)野的前提下,保證患者舒適、平安、無副損傷及電灼傷,在關(guān)節(jié)骨突處墊以軟墊,以免受壓。術(shù)中巡回護(hù)士觀察患者體位,防止約束帶過緊或過松,定時(shí)按摩受壓部位,保證部分的血液循環(huán)。適宜的體位,可大大減少術(shù)后深靜脈血栓形成等并發(fā)癥。4.巡回護(hù)士要熟知各種儀器的性能,并具有對(duì)各種儀器的連接和應(yīng)用經(jīng)歷,為了積累資料和總結(jié)經(jīng)歷,巡回護(hù)士根據(jù)手術(shù)過程需要做好錄像工作,并嚴(yán)密觀察患者生命體征及輸液速度。5.明晰的視野是腹腔鏡手術(shù)順利進(jìn)展的前提,在護(hù)理配合中尤為關(guān)鍵,因此術(shù)中始終保持腹腔鏡視野的明晰。巡回護(hù)士根據(jù)熒屏顯示及時(shí)調(diào)整監(jiān)視器,并備好熱水,擦拭鏡頭以去霧。電凝止血產(chǎn)生煙霧多時(shí),可適當(dāng)翻開穿刺鞘排煙或吸引器。6.器械護(hù)士要純熟掌握手術(shù)器械的名稱及用處,提早刷手整理器械,手術(shù)時(shí)根據(jù)手術(shù)步驟準(zhǔn)確迅速地傳遞器械,用過的器械應(yīng)及時(shí)收回放好,以防不慎碰撞損壞。手術(shù)過程中親密配合醫(yī)生,確保手術(shù)順利進(jìn)展。7.腹腔鏡是集機(jī)械、電光及光學(xué)技術(shù)一體的設(shè)備,腹腔鏡器械非常精細(xì),使用時(shí)要輕拿輕放,防止碰撞。為保護(hù)器械有效正常的工作,術(shù)后要進(jìn)展器械保養(yǎng)。清洗時(shí)翻開器械關(guān)節(jié)和所有軸節(jié),浸泡于適酶溶液中5min,取出后用流動(dòng)水沖洗并擦干,正確安裝,并上防銹油。作好清點(diǎn)登記,專人保管。特別注意鏡頭的保護(hù),光導(dǎo)線不能成角扭曲。腹腔鏡器械采用常溫等離子體滅菌器或2%戊二醛溶液浸泡10h以上即可。8.術(shù)中親密觀察病人情況,常詢問病人有無不適。術(shù)后送病人回病房,使其以愉快的心情度過術(shù)后恢復(fù)期。腹腔鏡治療宮外孕術(shù)前護(hù)理:告訴患者及家屬腹腔鏡手術(shù)的過程,治療目的,讓患者增加對(duì)腹腔鏡手術(shù)的理解,但同時(shí)應(yīng)理解存在腹腔鏡手術(shù)方法的改變或中轉(zhuǎn)經(jīng)腹手術(shù)的可能性。以獲得配合到達(dá)護(hù)患思想上的統(tǒng)一。進(jìn)展入院評(píng)估,制定護(hù)理方案,對(duì)癥護(hù)理。嚴(yán)密觀察病情。對(duì)于有可能破裂出血的病人做好積極搶救的準(zhǔn)備工作。未手術(shù)前患者絕對(duì)臥床休息,取平臥位,不準(zhǔn)隨意搬動(dòng)和按壓下腹部,以免包塊破裂造成大出血。術(shù)前一天,徹底清潔臍孔,用松節(jié)油棉簽擦凈臍內(nèi)污垢,但切勿用力過大,以免損傷皮膚。備血,查血型。并抽血查β-hcg的程度。以便術(shù)后對(duì)照。術(shù)前切勿灌腸。以免破裂出血術(shù)晨禁食水,留置導(dǎo)尿管盲目是為了防止損傷。且便于暴露視野,以氣數(shù)導(dǎo)尿管為宜。護(hù)理工作方案護(hù)理工作方案及周安排篇三為進(jìn)步本年度供給室工作質(zhì)量,進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì),強(qiáng)化全體護(hù)士對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握及純熟應(yīng)用程度,使供給室工作邁上一個(gè)新臺(tái)階,我們作出如下護(hù)理培訓(xùn)方案。培訓(xùn)目的:通過對(duì)在職從事供給室工作的護(hù)士的根底培訓(xùn),不斷進(jìn)步各級(jí)人員的專業(yè)根底理論知識(shí)、操作技能。通過一定時(shí)間的臨床理論和培訓(xùn),到達(dá)供給室護(hù)士的程度。培訓(xùn)的重點(diǎn)要求:1.n級(jí)護(hù)士〔工作一年以內(nèi)或未獲得護(hù)士執(zhí)業(yè)證的護(hù)士〕培訓(xùn)重點(diǎn):愛崗敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的職業(yè)道德培養(yǎng),掌握根底的??评碚摵透炯寄懿僮?。2.n1、n2級(jí)護(hù)士〔n1級(jí)護(hù)士:工作2--3年;n2級(jí)護(hù)士:工作4--5年的護(hù)士〕培訓(xùn)重點(diǎn):專科理論的進(jìn)步和新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的掌握,參與供給室管理和教學(xué)。3.n3級(jí)護(hù)士〔工作6--8年的護(hù)士〕、n4級(jí)護(hù)士〔工作9年或以上的護(hù)士〕培訓(xùn)重點(diǎn):開展供給室的新技術(shù)、新業(yè)務(wù),并能從事和參與供給室管理工作、科研工作、教學(xué)工作。為進(jìn)步供給室人員的專業(yè)知識(shí)程度,適應(yīng)現(xiàn)代護(hù)理開展和消毒供給專業(yè)的開展,結(jié)合我科護(hù)理人員的文化知識(shí)程度、專業(yè)程度采取多樣化的培訓(xùn)方式:集中培訓(xùn)、個(gè)別培訓(xùn)、院外培訓(xùn)、繼續(xù)教育等多種形式學(xué)習(xí)和階段考核等方式進(jìn)展培訓(xùn)。1.人員素質(zhì)的培訓(xùn):由于消毒供給室工作的特殊性,對(duì)專業(yè)人員的要求較高。既要具備高尚的職業(yè)道德,又要有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感;既要求具有較全面的護(hù)理理論知識(shí),又要有純熟的操作技能。因此,我們首先對(duì)科室護(hù)理人員加強(qiáng)了職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和護(hù)士素質(zhì)的培養(yǎng)。通過培訓(xùn)使全體護(hù)理人員能自覺遵守醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn),樹立愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作和慎獨(dú)精神,從而轉(zhuǎn)變效勞理念,變被動(dòng)效勞為主動(dòng)效勞,并為臨床提供高質(zhì)量的無菌物品。通過培訓(xùn),不斷進(jìn)步了護(hù)理人員的整體素質(zhì)。2.交流溝通技巧的培訓(xùn):組織科室人員進(jìn)展禮儀、舉止、語言、交流溝通技巧的培訓(xùn),不斷進(jìn)步全科人員的職業(yè)道德修養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)。通過培訓(xùn)使護(hù)士轉(zhuǎn)變了效勞理念,樹立了效勞意識(shí),主動(dòng)與臨床醫(yī)技部門建立互相信任、互相協(xié)調(diào)的人際關(guān)系。在不斷改善效勞態(tài)度、進(jìn)步效勞質(zhì)量和效勞程度的根底上始終把“以病人為中心,全心全意為臨床效勞”放在第一位。3.根底理論知識(shí)的.培訓(xùn):組織科內(nèi)人員參加院內(nèi)外舉辦的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)講座。組織本??聘桌碚摰膶W(xué)習(xí),加深和拓寬學(xué)過的專業(yè)知識(shí)和技能。通過培訓(xùn),使護(hù)理人員掌握本崗位職責(zé),理解消毒供給室當(dāng)前在醫(yī)療效勞活動(dòng)中所面臨的形勢(shì)、地位和工作的重要性;理解和進(jìn)步護(hù)理人員的質(zhì)量意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。4.根本操作技能的培訓(xùn):供給室工作質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到醫(yī)院醫(yī)療護(hù)理工作能否順利進(jìn)展。因此,純熟掌握本崗位各種設(shè)備的操作技能、嚴(yán)格的無菌技術(shù)操作是保證供給室消毒滅菌質(zhì)量和預(yù)防醫(yī)院感染的關(guān)鍵。針對(duì)本專業(yè)的工作特殊性,強(qiáng)化理論和操作考核內(nèi)容的實(shí)用性和可操作性。操作工程如:無菌技術(shù)操作、脈動(dòng)真空消毒滅菌技術(shù)操作、洗滌物品、消毒液配制、空氣、物表、消毒液監(jiān)測(cè)等。護(hù)理工作方案護(hù)理工作方案及周安排篇四在醫(yī)院中,護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早,最親密的工作者,護(hù)理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象.人們都說三分治療,七分護(hù)理,這句話雖然并不非常準(zhǔn)確,但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位.護(hù)士對(duì)人民的安康做出了積極奉獻(xiàn),從而受到了社會(huì)的尊敬,被譽(yù)為白衣天使.在xxxx年新的一年里,我們堅(jiān)持把以病人為中心的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際詳細(xì)的工作細(xì)節(jié).在管理形式上追求以病人需求為效勞導(dǎo)向,在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新積極吸納多學(xué)科知識(shí),在隊(duì)伍建立上強(qiáng)調(diào)知法、守法、文明標(biāo)準(zhǔn)效勞和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人安康的管理者、教育者、照料者和研究者角色.特制訂xxxx年護(hù)理工作方案:1.強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,定期組織護(hù)士授課,實(shí)行輪流主講,進(jìn)展規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn).如遇特殊疑難情況,可通過請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能.互相學(xué)習(xí)促進(jìn),并作記錄.2.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),護(hù)理部方案以強(qiáng)化三基護(hù)理知識(shí)及??萍寄苡?xùn)練為主,由高年資的護(hù)士輪流出題,增加考核力度,講究實(shí)效,不流于形式,進(jìn)展排名次,成績納入個(gè)人檔案,作為個(gè)人考評(píng)的客觀根據(jù),互相競爭,直至達(dá)標(biāo).3.做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作,使年輕護(hù)理人員理論與理論相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識(shí)和才能.4.隨著護(hù)理程度與醫(yī)療技術(shù)開展不平衡的現(xiàn)狀,有方案的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),進(jìn)步護(hù)理人員的素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍.不斷的更新護(hù)理知識(shí).1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班.實(shí)在做好護(hù)理平安管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)平安.2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)催促檢查和監(jiān)控.3.時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)視和管理.4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗(yàn)等.雖然是日常工作,但假如一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn).5.護(hù)理部不定期的進(jìn)展護(hù)理平安隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進(jìn)展分析^p,分析^p發(fā)生的原因,汲取的教訓(xùn),提出防范與改良措施.對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究相關(guān)責(zé)任,杜絕嚴(yán)重過失及事故的發(fā)生.1.護(hù)理部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立,增強(qiáng)工作責(zé)任心.培養(yǎng)護(hù)理人員樹立以病人為中心的觀念,把病人的呼聲作為第一信號(hào),把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn).加強(qiáng)主動(dòng)效勞意識(shí),質(zhì)量意識(shí),平安意識(shí),在進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作的根底上,進(jìn)步護(hù)患溝通技能,從而促使護(hù)理質(zhì)量進(jìn)步,確保護(hù)理工作平安、有效.2.注重搜集護(hù)理效勞需求信息,護(hù)理部通過理解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反響信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時(shí)的提出改良措施,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予鼓勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,從思想上,行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)效勞.把用心效勞,創(chuàng)造感動(dòng)的效勞理念運(yùn)用到實(shí)際工作中.3、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)平安管理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)重過失及事故的發(fā)生.在平安的根底上進(jìn)步我們的護(hù)理質(zhì)量.4、深化親情效勞,進(jìn)步效勞質(zhì)量.在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的根底上,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能.培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象.我院的醫(yī)護(hù)比例搭配不合理,護(hù)士的人員少.工作繁重,護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資,彈性排班,增加頂峰期上班人數(shù),全院護(hù)理人員做到工作需要時(shí),隨叫隨到,以到達(dá)保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理效勞.隨著人們法律意識(shí)的進(jìn)步,醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的公布,如何在護(hù)理效勞中加強(qiáng)法制建立,進(jìn)步護(hù)理人員法制意識(shí),已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié).護(hù)理部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫標(biāo)準(zhǔn)要求,護(hù)理記錄完好、客觀.明確護(hù)理文件書寫的意義,標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文件書寫,并向上級(jí)醫(yī)院的同行請(qǐng)教,明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求.結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際情況,進(jìn)展總結(jié)和分析^p,提出相應(yīng)對(duì)策,為舉證提供法律根據(jù),保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益.組織護(hù)理病歷書寫競賽,優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)勵(lì).1.根底護(hù)理合格率100%.2.急救物品完好率達(dá)100%.3.護(hù)理文件書寫合格率≥90%4.護(hù)理人員三基考核合格率達(dá)100%.5.一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%.6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%.7.一次性注射器、輸液〔血〕器用后毀形率達(dá)100%.我相信只要我們齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作,我們?cè)趚xxx年的護(hù)理工作中一定能獲得好的成績!護(hù)理工作方案護(hù)理工作方案及周安排篇五一、準(zhǔn)備迎接10月工作1.承受“創(chuàng)三甲”院內(nèi)檢查,對(duì)存在缺乏進(jìn)展分析^p,落實(shí)整改措施。2.病區(qū)護(hù)理資料標(biāo)準(zhǔn)、完善、各??谱o(hù)理常規(guī)匯總編印。3.《各??谱o(hù)士應(yīng)知應(yīng)會(huì)》匯總編印。4.護(hù)理核心制度、應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)提問。二、迎接全國大型醫(yī)院巡查活動(dòng)三、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程”階段工作安排1.第三批優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范病區(qū)準(zhǔn)備工作。2.全員參與優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范病區(qū)“根底護(hù)理清潔日”活動(dòng)。3.優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范病區(qū):腫瘤科、泌尿婦科環(huán)境、物品、便民措施完善工作。四、護(hù)理質(zhì)量平安管理1.繼續(xù)參加晨交班、危重病人床前訪視工作,對(duì)工作出色、管理標(biāo)準(zhǔn)的科室進(jìn)展全院推廣。2.“防墜床”“防跌倒”等護(hù)理警示標(biāo)識(shí)應(yīng)用。3.第三季度護(hù)理不良事件討論、分析^p、整改落實(shí)。4.不定期進(jìn)展“夜間、節(jié)假日”巡查,將巡查質(zhì)量納入科室考核。五、三基三嚴(yán)培訓(xùn)1.針對(duì)“1-3年護(hù)理人員”開展根底護(hù)理“每周一課”。由董

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