工程項(xiàng)目前期工作心得體會(huì)及總結(jié)

工程項(xiàng)目前期工作心得體會(huì)及總結(jié)工程工程前期工作心得體會(huì)及總結(jié)

不知不覺(jué)在進(jìn)展××工程前期工作已1年有余，在××的領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)前期工作穩(wěn)步推動(dòng)，現(xiàn)已完成了各類專項(xiàng)報(bào)告及立項(xiàng)、規(guī)劃選址、土地預(yù)審等工作，前期工作將不久完畢。過(guò)去的一年是豐收年，收獲頗豐，感受頗深。從一個(gè)門(mén)外漢，開(kāi)頭對(duì)工程前期工作有了深刻的熟悉，對(duì)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)的關(guān)系也有了一些感受。過(guò)去的一年是辛苦的一年，付出了汗水，付出了身體，克制了內(nèi)心的害怕和簡(jiǎn)單受傷的自尊心，學(xué)會(huì)了前期工作，理解了協(xié)調(diào)的重要性，熟悉了諸多部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，更感受了“官本位”的厲害。現(xiàn)將有關(guān)工作心得總結(jié)如下：一、工程來(lái)源

工程的來(lái)源很重要，有了工程才會(huì)有后面的工作。工程來(lái)源，簡(jiǎn)而言之，是資金。有了資金或者說(shuō)資金上的保障，后續(xù)工作就可以拉開(kāi)序幕。二、工程立項(xiàng)

工程立項(xiàng)是第一步，也是萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步，很困難，很重要，須編制工程建議書(shū)，并呈政府分管領(lǐng)導(dǎo)閱，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，爭(zhēng)取支持，盡可能有相關(guān)政府分管領(lǐng)導(dǎo)的批示，最好由區(qū)政府召集規(guī)劃、國(guó)土、發(fā)改委等部門(mén)，征求意見(jiàn)，后就可請(qǐng)示發(fā)改委開(kāi)頭立項(xiàng)。（這期間，政府領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)很重要，須積極與主管部門(mén)溝通，相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)踏勘必需的）三、規(guī)劃選址

對(duì)接、溝通規(guī)劃局的規(guī)劃科，按要求提交相應(yīng)資料，（規(guī)劃定點(diǎn)的請(qǐng)示、立項(xiàng)文件、地形圖），溝通順當(dāng)，就有了選址意見(jiàn)書(shū)。四、工可報(bào)告

第一步招標(biāo)具有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位（按政府招投標(biāo)治理方法，50萬(wàn)以上才進(jìn)展招標(biāo)，但政府財(cái)政局有文件規(guī)定，5萬(wàn)以上須進(jìn)入選購(gòu)中心選購(gòu)，否則財(cái)政局審計(jì)時(shí)，會(huì)有卡張，建議此項(xiàng)請(qǐng)示工程單位主管部門(mén)，進(jìn)展批示）；其次步工可評(píng)審會(huì)，參會(huì)人員要有區(qū)級(jí)相關(guān)部門(mén)、工程主管部門(mén)、專家（一般由設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)）；第三部將設(shè)計(jì)方按專家意見(jiàn)修改后的報(bào)告作附件，請(qǐng)示到發(fā)改委投資科。

五、地災(zāi)及壓礦報(bào)告

第一步與第四條相像；這一項(xiàng)相對(duì)簡(jiǎn)潔，托付設(shè)計(jì)單位就行，須留意一點(diǎn)，報(bào)告的周期較長(zhǎng)一般狀況，4050天。

六、土地預(yù)審

申請(qǐng)地點(diǎn)：國(guó)土規(guī)劃科

提交資料：預(yù)審申請(qǐng)表、申請(qǐng)報(bào)告（有模板）、工程建議書(shū)批復(fù)、工可報(bào)告、耕地補(bǔ)充方案及協(xié)議書(shū)（土地整治中心）、勘界報(bào)告（國(guó)土勘測(cè)隊(duì)）、1:500地形圖（西安80坐標(biāo)系）、地災(zāi)評(píng)估、壓覆礦產(chǎn)、二調(diào)圖復(fù)核（若二調(diào)與勘界報(bào)告不符，就涉及改動(dòng)，一般是二調(diào)改，這有黑幕，此工程在這問(wèn)題上，被卡許多次，哎….黑暗，國(guó)土房地籍科的不是人，簡(jiǎn)直是搶人。媽的，龜兒子）

七、用地規(guī)劃許可申請(qǐng)地點(diǎn)：規(guī)劃規(guī)劃科

提交資料：申請(qǐng)表、立項(xiàng)、土地預(yù)審、管線現(xiàn)狀圖（地勘測(cè)、該圖一年內(nèi)有效）

八、初步方案設(shè)計(jì)

第一步確定設(shè)計(jì)方的方式，招標(biāo)或托付，方案的設(shè)計(jì)，要留意上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，及規(guī)劃的相關(guān)指標(biāo)。其規(guī)模、指標(biāo)須協(xié)調(diào)規(guī)劃，由于此工程在辦理用地規(guī)劃時(shí)就被卡了。

九、新增建立用地規(guī)劃申請(qǐng)（即土地指標(biāo)）申請(qǐng)地點(diǎn)：規(guī)劃規(guī)劃科

提交資料：預(yù)審意見(jiàn)、立項(xiàng)、初設(shè)、城市規(guī)劃及控規(guī)批復(fù)件、勘界報(bào)告、1:500地形圖、說(shuō)明。這是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，相應(yīng)的資料預(yù)備還好，其審批是省級(jí)國(guó)土部門(mén)，那幫孫子，你不打點(diǎn)，即使夠格，都不好整。

十、環(huán)評(píng)、水保

這個(gè)不難，花錢整報(bào)告。水保留意水保費(fèi)、環(huán)評(píng)特殊留意地塊是否位于風(fēng)景區(qū)、魚(yú)類等愛(ài)護(hù)區(qū)，不然又須跑市政園林及農(nóng)委了。環(huán)評(píng)批復(fù)可先批后做報(bào)告。

十一、土地本錢測(cè)算申請(qǐng)地點(diǎn)：國(guó)土征收辦

提交資料：村社集體土地證（村或房地籍科）、村社人口數(shù)（當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、未征地證明（國(guó)土所及當(dāng)?shù)劓?zhèn)街

留意土地本錢測(cè)算，一般測(cè)算較大，須討價(jià)還價(jià)。無(wú)意見(jiàn)后，開(kāi)取繳款通知書(shū)及預(yù)征地文件，將預(yù)征地文件貼告示，照片等。隨即開(kāi)頭征地聽(tīng)證會(huì)。

十二、征地報(bào)批申請(qǐng)地點(diǎn)：規(guī)劃規(guī)劃科

提交資料：申請(qǐng)表、立項(xiàng)、工可批復(fù)、初設(shè)及批復(fù)、總平面布置圖、地災(zāi)、壓礦、耕地補(bǔ)充驗(yàn)收合格證、耕地占補(bǔ)平衡圖、選址意見(jiàn)書(shū)、勘界報(bào)告、1:500地形圖、界址點(diǎn)光盤(pán)、土地利用現(xiàn)狀圖（二調(diào)圖）、預(yù)繳局部費(fèi)用、環(huán)評(píng)、預(yù)征地文件

這是最最漫長(zhǎng)的過(guò)程，審資料的區(qū)國(guó)土及省級(jí)國(guó)土人員特別嚴(yán)格，甚至有意刁難，一句話，……懂起就好。

十三、招投標(biāo)

申請(qǐng)地點(diǎn)：公共交易中心隨機(jī)抽取招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，代理機(jī)構(gòu)編制招標(biāo)文件，文件報(bào)相關(guān)部門(mén)審核，公布招標(biāo)，確定單位。

特殊提示：地形圖

坐標(biāo)系：規(guī)劃要求用重慶獨(dú)立坐標(biāo)系國(guó)土要求用西安80坐標(biāo)系港口岸線要求用北京54坐標(biāo)系

地形圖還包括現(xiàn)狀地形圖（測(cè)繪后一年內(nèi)有效）

這期間涉及的部門(mén)：政府領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)改委投資科、規(guī)劃規(guī)劃科、國(guó)土規(guī)劃科、征收辦、土地整治中心、房地籍科、鎮(zhèn)街及國(guó)土所、派出所、村書(shū)記及社長(zhǎng)、上級(jí)主管部門(mén)（管錢的和管業(yè)務(wù)的）?？傊?，涉及的部門(mén)及相關(guān)人員眾多，須協(xié)調(diào)打點(diǎn)的關(guān)系簡(jiǎn)單，有時(shí)人家不買賬，有時(shí)人不在，有時(shí)人在頭不在，有時(shí)有意說(shuō)不在，有時(shí)在但忙…….工作繁瑣，四處求人，熱臉貼冷屁股，一句話，跑工程真不是他媽人干的活。若遇到不理解的領(lǐng)導(dǎo)，那就他媽的他媽的不是人了。

關(guān)于碼頭的工作總結(jié)，不想說(shuō)了。

擴(kuò)展閱讀：施工員工程治理工作總結(jié)感受及心得

施工員工程治理工作總結(jié)感受及心得

在蘭大工程部一年多的時(shí)間里，我跟隨工程部參加了此工程從前期的施工預(yù)備到目前正在進(jìn)展的后期裝飾等一系列的施工任務(wù)。本工程是我從學(xué)校畢業(yè)以來(lái)參加施工最完整的一項(xiàng)工程，是我受益最多，得到徹底熬煉的一項(xiàng)工程。我真心感謝工程部賜予我熬煉的時(shí)機(jī)。

從熟識(shí)本工程的圖紙開(kāi)頭，我就打算要在此工程上付出我最多的時(shí)間和精力。由于我想在此工程學(xué)到最多。在工程的進(jìn)展過(guò)程中我肯定聽(tīng)從經(jīng)理，工長(zhǎng)的安排，虛心的向每一位同事、工人學(xué)習(xí)我所不會(huì)的。從主體施工階段負(fù)責(zé)鋼筋工程的檢查和隱藏驗(yàn)收,到砌體工程的協(xié)調(diào)協(xié)作以及施工過(guò)程的安全、質(zhì)量資料的保證，我盡職盡責(zé)。但還是在施工過(guò)程中犯了很多錯(cuò)誤，給工程部造成了肯定的經(jīng)濟(jì)損失。在失誤面前我事實(shí)求是虛心總結(jié)，盼望在以后的工作中不在同一個(gè)地方摔其次個(gè)跟頭。

現(xiàn)將我在此工程一年多的工作感受及心得作以總結(jié)：（一）培育高效精湛的工作業(yè)務(wù)力量。

1）作為一名合格的施工員，首先要搞清晰圖紙，熟識(shí)構(gòu)造的

每一處尺寸，明白建筑的每一處做法。也就是說(shuō)在工作閑暇之余認(rèn)真琢磨討論圖紙。不能消失由于對(duì)圖紙的理解不透徹而造成工程質(zhì)量、進(jìn)度等方面的損失。

2）算清每一分項(xiàng)工程的精確工作量。通過(guò)詳細(xì)工程量和總進(jìn)

度規(guī)劃來(lái)編制精確可行的月進(jìn)度、周進(jìn)度，用進(jìn)度規(guī)劃來(lái)引導(dǎo)施工；通過(guò)精確的工程量來(lái)分析材料消耗，制定材料規(guī)劃，使工程消耗材料精確準(zhǔn)時(shí)的進(jìn)場(chǎng)，租賃材料在現(xiàn)場(chǎng)充分表達(dá)它的租賃價(jià)值并進(jìn)展工程分析。通過(guò)上述工作建立施工治理數(shù)據(jù)庫(kù)，從而進(jìn)展數(shù)據(jù)比照、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)以及數(shù)據(jù)猜測(cè)。在數(shù)據(jù)報(bào)表中準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，以便準(zhǔn)時(shí)尋求解決問(wèn)題的最好方法。爭(zhēng)取作到事前和事中的有效掌握。

(二)建立工程部完善的治理制度和治理程序。

在施工現(xiàn)場(chǎng)我們要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)“粗略無(wú)詳細(xì)依據(jù)”、“排腦袋”說(shuō)了算的治理方式。我們要依據(jù)實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)狀況、工程特性、質(zhì)量要求、工程目標(biāo)等多方面的詳細(xì)狀況，建立相應(yīng)的治理制度。通過(guò)我們漸漸完善的治理制度和治理程序來(lái)鼓勵(lì)有責(zé)任心、技術(shù)好、力求上進(jìn)的工人，從而調(diào)開(kāi)工人的積極性和增加其責(zé)任感，通過(guò)詳細(xì)的懲罰措施懲罰和淘汰工作不細(xì)心、行為不檢點(diǎn)的局部工人。從而到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)治理制度化。例如：針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)治理及文明施工，建立現(xiàn)場(chǎng)治理制度，其主要內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)治安、偷盜、文明施工等多方面的具體獎(jiǎng)罰條例。依據(jù)工程質(zhì)量要求，給各工種制定不同的工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行工程部制定的3交底一合同的治理程序。對(duì)優(yōu)良、合格、不合格的部位進(jìn)展具體明確的獎(jiǎng)罰說(shuō)明。爭(zhēng)對(duì)材料消耗制定材料消耗標(biāo)準(zhǔn)及材料鋪張的治理制度，來(lái)明確獎(jiǎng)罰材料的節(jié)省者和鋪張者。

通過(guò)一系列可行的治理制度在增加工程部治理力度的同時(shí)，也迫使大包隊(duì)、小班組對(duì)自身內(nèi)部治理力度的增加。我們?cè)趪?yán)格執(zhí)行工程部“三交底，一合同”的治理程序同時(shí)，應(yīng)進(jìn)展一項(xiàng)嚴(yán)峻的制度交底，讓全部進(jìn)場(chǎng)人員感到壓力知道我們有嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)治理制度和質(zhì)量治理程序。

我們有了治理制度和治理程序就要在施工全過(guò)程中得到徹底的貫徹和實(shí)行，增加我們施工員、質(zhì)量員和工程部的檢查力度。使我們的自檢、專職檢、交接檢的三檢程序真實(shí)、牢靠的掌握各工種在施工中暴露的問(wèn)題及相互協(xié)調(diào)交接的記錄，使每個(gè)工種明確知道自己所應(yīng)當(dāng)完成的工作任務(wù)。也就是說(shuō)讓我們的執(zhí)行力落實(shí)到每一處需要檢查角落。在制度和程序面前我們和每個(gè)人沒(méi)有條件可談。讓制度和程序起到相應(yīng)的作用來(lái)幫助工程部治理掌握現(xiàn)場(chǎng)。（三）提高自身的社交力量和建立良好的人際網(wǎng)絡(luò)。在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈的今日，我們的生存力量、創(chuàng)業(yè)力量正經(jīng)受著殘酷的考驗(yàn)，不及考驗(yàn)著你個(gè)人，更考驗(yàn)著你所在的團(tuán)隊(duì)。由于社會(huì)需要優(yōu)秀的個(gè)人，更需要的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。每一個(gè)成果的收獲不是一兩個(gè)人努力的結(jié)果，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)共同奮斗的結(jié)晶。我們工程部就是建筑行業(yè)里治理層的最小團(tuán)隊(duì)。要通過(guò)我們不斷提高的社交力量，執(zhí)行我們工程部的“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)理念”：“個(gè)人學(xué)問(wèn)增長(zhǎng)的程度當(dāng)然重要，但不能構(gòu)成一個(gè)團(tuán)隊(duì)的學(xué)問(wèn)水平，只有做到學(xué)問(wèn)共享和共享才能形成共同的力氣。”對(duì)內(nèi)把工程部建立成一個(gè)團(tuán)結(jié)全都、協(xié)作友好、具有超強(qiáng)戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。對(duì)外要恰當(dāng)?shù)奶幚砗门c監(jiān)理、甲方及分包單位的各種關(guān)系。讓我們?cè)陧槷?dāng)圓滿的完成工程任