2023年保安人員培訓(xùn)工作計劃標(biāo)準(zhǔn)范本（2篇）

第5頁共5頁2023年?保安人員培?訓(xùn)工作計劃?標(biāo)準(zhǔn)范本?____年?，保安部緊?緊圍繞公司?“加強細(xì)節(jié)?管理，更好?的為干警、?住戶服務(wù)”?的經(jīng)營管理?目標(biāo)，認(rèn)真?做好安保工?作，首先：?在____?年工作的基?礎(chǔ)上堅守優(yōu)?點、改正不?足;第二：?進(jìn)一步提高?員工素質(zhì)和?服務(wù)技能，?加強細(xì)節(jié)管?理和培訓(xùn)，?從而使保安?部工作提升?到一個新的?高度，為此?，特將__?__年工作?計劃制定如?下：一、?自身方面?（1）在工?作中，起模?范帶頭作用?，要求員工?做到的自己?首先做到，?如：勞動紀(jì)?律方面，工?作方面等，?不斷總結(jié)加?強學(xué)習(xí)，努?力提高自身?素質(zhì)和管理?水平;（?2）進(jìn)一步?完善各項規(guī)?章制度和工?作規(guī)程，實?行制度化、?標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?范化管理，?并在工作中?對保安進(jìn)行?監(jiān)督和指導(dǎo)?，從而使每?個細(xì)節(jié)工作?都落到實處?;（3）?在平時的工?作中，我將?進(jìn)一步加強?與保安之間?的溝通與交?流，了解員?工的思想動?態(tài)，關(guān)心他?們的生活，?幫助他們解?決工作中和?生活中出現(xiàn)?的問題和困?難，使他們?能感覺到大?家庭的溫暖?，提高他們?的工作積極?性和集體凝?聚力，從而?提高他們的?服務(wù)質(zhì)量和?服務(wù)水平;?二、加強?對員工的思?想教育提?高員工的安?保意識，從?而加強他們?的責(zé)任心和?服從意識;?三、進(jìn)一?步加強對保?安工作流程?和工作制度?及細(xì)節(jié)的培?訓(xùn)如：內(nèi)?外勤人員的?交接崗制度?，巡視制度?，勞動紀(jì)律?等，要求員?工嚴(yán)格按流?程和標(biāo)準(zhǔn)工?作，從而提?高員工工作?技能和服務(wù)?水平。四?、車輛管理?方面（1?）加強對員?工車輛管理?方面的培訓(xùn)?，如：車輛?指揮停放、?檢查、提示?提醒等;?（2）要求?員工一如既?往的做到：?五個到位：?（即：①保?安人員到位?;②指揮停?放到位;③?車輛檢查到?位;④提示?提醒到位;?⑤：登記規(guī)?范到位），?尤其是電動?車、摩托車?、自行車的?提示提醒和?管理工作：?（3）加?強巡視和檢?查工作，嚴(yán)?格按巡視和?檢查制度工?作;（4?）總之，做?到：每輛車?停放有秩序?，每輛車有?檢查，每輛?車有提醒，?每輛車有記?錄，從而保?證大車、小?車的車輛安?全。五、?在消防方面?（1）加?強對員工消?防知識與操?作的培訓(xùn)和?考核，增強?員工消防安?全意識和防?范能力，從?而使員工能?夠懂得火災(zāi)?的危險性，?并且讓員工?做到一懂三?會;（2?）平時的工?作中，加強?與各部門經(jīng)?理的溝通與?交流，共同?商討對員工?消防知識和?操作的培訓(xùn)?和考核方法?，從而使每?個員工能夠?做到一懂三?會;（3?）加強巡視?，增加巡視?次數(shù)，并且?在巡視的過?程中多聞、?多看，注意?消防隱患?（4）接到?前臺的火情?警報，立即?去查看，并?向總值班或?總經(jīng)理報告?;（5）?每晚8：3?0鎖門時，?對用電、用?氣情況進(jìn)行?認(rèn)真檢查，?若有情況，?立即處理;?（6）每?天對消防設(shè)?備設(shè)施進(jìn)行?檢查和保養(yǎng)?，發(fā)現(xiàn)問題?立即處理，?確保設(shè)備完?好有效;?（7）進(jìn)一?步完善各種?消防制度和?消防檔案（?如：滅火預(yù)?案、安全疏?散預(yù)案、巡?查記錄等）?六、治安?方面，做好?以下工作?（1）加強?對員工安全?意識方面的?培訓(xùn)，如：?注意可疑人?員，對客的?提示提醒等?，從而提高?員工的安全?意識;（?2）進(jìn)一步?完善和建立?各項突發(fā)事?件預(yù)案。如?：客人與前?臺糾紛預(yù)案?、防搶劫預(yù)?案、防食物?中毒預(yù)案等?，努力培訓(xùn)?和提高保安?的整體業(yè)務(wù)?素質(zhì)，增強?處理突發(fā)事?件的能力，?從而減少公?司與客人不?必要的財產(chǎn)?損失;（?3）每天加?強對個樓層?、倉庫、地?下室、辦公?室、大廳、?門口等隱蔽?死角的巡視?和監(jiān)控，對?客人的車輛?和物品做好?提示和提醒?工作，并對?發(fā)現(xiàn)問題做?相應(yīng)的處理?和記錄。?七、加強對?員工宿舍的?管理制定?宿舍管理制?度，衛(wèi)生制?度，并每周?對各宿舍進(jìn)?行衛(wèi)生檢查?及用電情況?的管理。從?而為員工創(chuàng)?造一個良好?的衛(wèi)生環(huán)境?和生活環(huán)境?。八、加?強成本控制?首先：從?我做起，合?理用人和排?班，減少不?必要的加班?;第二：從?節(jié)約一張紙?、一度電、?一滴水做起?，杜絕浪費?，第三：對?員工進(jìn)行思?想教育，增?強員工節(jié)約?意識，從而?為公司的正?常經(jīng)營做貢?獻(xiàn)。以上?這些為保安?部____?年的工作計?劃，在今后?的實際工作?中，我還會?不斷的進(jìn)行?調(diào)整和完善?，我相信在?公司老總的?正確領(lǐng)導(dǎo)和?指引下、其?他各部門的?幫助下及保?安部全體員?工的共同努?力下，我們?保安部一定?會再創(chuàng)佳績?。202?3年保安人?員培訓(xùn)工作?計劃標(biāo)準(zhǔn)范?本（二）?____年?，將是公司?重大改革的?一年，需要?每個人都高?度重視，卯?足精神開始?戰(zhàn)斗，現(xiàn)將?____年?工作計劃展?開如下：?一、全力配?合公司實施?保安隊員績?效掛鉤實施?方案，真正?提升隊員的?工作積極性?1、改正?完善《保安?隊員績效掛?鉤實施方案?》。2、?和管理處一?起做好績效?方案的宣傳?、發(fā)動、預(yù)?備工作。?3、認(rèn)真執(zhí)?行績效管理?的檢討、監(jiān)?察職責(zé)，公?正、公平處?置問題，決?不姑息違規(guī)?隊員，努力?在保安隊營?造人人遵照?公司制度的?正氣。二?、加強對正?、副隊長的?培訓(xùn)，全面?提升正、副?隊長的綜合?素質(zhì)1、?制訂正、副?隊長培訓(xùn)方?案2、從?月份開端每?個星期二天?，一共進(jìn)行?為期十天的?正、副隊長?加強培訓(xùn)。?3、在月?中旬就培訓(xùn)?內(nèi)容分別進(jìn)?行業(yè)務(wù)和軍?事考核。?三、增強對?保安隊員的?日常培訓(xùn)，?提升隊員工?作水平1?、制訂下半?年保安隊員?的培訓(xùn)計劃?。2、認(rèn)?真落實培訓(xùn)?計劃，半年?集中搞一次?軍事訓(xùn)練競?賽，條件成?熟考慮搞一?次安全知識?競賽。3?、探索培訓(xùn)?經(jīng)驗，形成?一種長效模?式。四、?規(guī)范對新聘?保安隊員的?培訓(xùn)，使新?隊員盡快熟?悉工作1?、制訂新聘?隊員培訓(xùn)方?案。2、?聯(lián)接公司實?際情況，由?保安部對新?隊員進(jìn)行三?天的業(yè)務(wù)培?訓(xùn)后，由保?安隊長對新?隊員進(jìn)行實?際工作輔導(dǎo)?和軍事、消?防訓(xùn)練一個?星期，八天?后由保安部?考核，考核?合格后納入?慣例訓(xùn)練。?3、在今?后的工作中?，對每個新?聘隊員依此?進(jìn)行規(guī)范培?訓(xùn)。五、?增強業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，提升自?身業(yè)務(wù)素質(zhì)?1、__?__公司的?學(xué)習(xí)制度，?每月至少組?織二次學(xué)習(xí)?。2、二?次