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店長(zhǎng)上半年工作總結(jié)回憶已經(jīng)過(guò)去的半年,有許多美妙的回憶出現(xiàn)在腦海里,在我們每個(gè)職員的辛勤工作下,取得了很大進(jìn)步。作為一名店長(zhǎng)我深感到責(zé)任的重大,多年來(lái)的工作閱歷,讓我明白了這樣一個(gè)道理:對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來(lái)說(shuō),一是要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的治理者;二是要有良好的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)做后盾;三是要有一套良好的治理制度。專(zhuān)心去觀看,專(zhuān)心去與顧客溝通,你就可以做好。詳細(xì)歸納為以下幾點(diǎn):
1、仔細(xì)貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并準(zhǔn)時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長(zhǎng),做到量才適用。增加本店的分散力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。
3、通過(guò)各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購(gòu)物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具針對(duì)性,從而避開(kāi)因此而帶來(lái)的不必要的損失。
4、靠周到而細(xì)致的效勞去吸引顧客。發(fā)揮全部員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性,使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。
為了給顧客制造一個(gè)良好的環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),帶著員工在以下幾方面做好本職工作。
首先,做好每天的清潔工作,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的環(huán)境;
其次,積極主動(dòng)的為顧客效勞,盡可能的滿意消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化效勞意識(shí),并以發(fā)自?xún)?nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(yǔ),使顧客滿足的離開(kāi)本店。
店長(zhǎng)上半年工作總結(jié)2
時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,不知不覺(jué)的度過(guò)了20xx年前半年,但是,我依舊清楚的記得,當(dāng)時(shí)剛上任的時(shí)候,經(jīng)受了多么艱辛的過(guò)程,壓力空前的大,克制很過(guò)問(wèn)題,需要付出比以前更過(guò)的勞動(dòng)和努力,公司安排我接任圍場(chǎng)寬廣xxx專(zhuān)柜店長(zhǎng)一職,而面對(duì)劇烈挑戰(zhàn),。我有些彷徨,自己是否有力量挑起這副重?fù)?dān),看到專(zhuān)柜品牌齊全,知名度洪亮,人員團(tuán)結(jié),心想既來(lái)之則安知,放下包袱,一心投入工作中,盡自己所能,完成公司所交給的任務(wù),就這樣拼搏完成一個(gè)月,又接著挑戰(zhàn)新的一個(gè)月,半年后看到更多的顧客認(rèn)可我們的品牌,使我們特殊快樂(lè)也很欣慰,讓我們看到了德麗源會(huì)有更好的進(jìn)展前景,使我對(duì)將來(lái)有了更大的目標(biāo)。
一、業(yè)績(jī)1—6月份總體任務(wù)xxxxxx,實(shí)際完成xxxxx,完成任務(wù)的96%這半年經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈的努力工作,成績(jī)突出的有兩個(gè)月,2月份和4月份。完成任務(wù)的同時(shí)超額24%,其他幾個(gè)月均在40000—56000左右,5月份柜組導(dǎo)購(gòu)離職一人,但并沒(méi)有因此影響銷(xiāo)售,雖然沒(méi)有完成任務(wù),但我們還是堅(jiān)持了下來(lái),1—6月份,二線品牌完成了銷(xiāo)售任務(wù)的96%,因5月份xxx撤柜,對(duì)銷(xiāo)售有一局部的影響,回頭客來(lái)找留下了一局部顧客群,但有一局部還是喪失了。
二、促銷(xiāo)活動(dòng),5月份xxx進(jìn)行大型促銷(xiāo)活動(dòng),6.4—6.12連續(xù)8天,總體任務(wù)8000但我們只完成了6000多,任務(wù)完成的不是很抱負(fù),從中我吸取了許多的教訓(xùn),
1派單不積極,有些顧客都不知道寬廣歐詩(shī)漫在做活動(dòng),
2賣(mài)場(chǎng)播音不頻繁,
3贈(zèng)品供給不準(zhǔn)時(shí),
4因一人在職盯崗有些力不從心,流失一局部顧客,5連續(xù)幾天陰雨天氣客流較少,以上因素屬人為影響的,在以后的工作中會(huì)加以改正。
三、結(jié)賬5月份公司有了新的結(jié)賬流程,關(guān)系到保底與超保底的問(wèn)題,因從未接觸過(guò)這類(lèi)賬目,所以到現(xiàn)在還不是很懂,但我知道,努力完成超市下達(dá)的促銷(xiāo)任務(wù)(任務(wù)完成不超額)來(lái)削減公司財(cái)務(wù)損失,對(duì)于不懂的問(wèn)題,我會(huì)努力學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)為止。
對(duì)于半年的工作,我知道要做好化裝品導(dǎo)購(gòu),要做到一下幾點(diǎn)。
1始終保持良好的工作心態(tài),比方工作中會(huì)遇到顧客流失,或一連幾個(gè)顧客介紹產(chǎn)品都沒(méi)有勝利,我們很簡(jiǎn)單泄氣,心情不夠好,光想著是今日運(yùn)氣不好,這樣留意力會(huì)不集中,在看到顧客也會(huì)沒(méi)有積極性,信念缺乏,更會(huì)影響以后的銷(xiāo)售。
2察顏觀色,因人而異,對(duì)于不同的顧客使用不同的銷(xiāo)售技巧,比方學(xué)生,我發(fā)覺(jué)這類(lèi)顧客比擬喜愛(ài)潮流與廣告性強(qiáng)的品牌產(chǎn)品,當(dāng)介紹二線品牌是比擬吃力,所以更需要急躁,可先簡(jiǎn)潔介紹一下產(chǎn)品,然后對(duì)他講學(xué)生為什么會(huì)臉上起痘,黑頭,尋常護(hù)理應(yīng)留意些什么問(wèn)題等等,講這些他會(huì)覺(jué)得我們比擬專(zhuān)業(yè),可以增加他對(duì)我們的信任度,最終再針對(duì)于他的問(wèn)題推舉產(chǎn)品,如此勝利率會(huì)比擬高。
3當(dāng)你面對(duì)顧客時(shí)切忌,不要一味的說(shuō)產(chǎn)品,現(xiàn)在的品牌種類(lèi)多,促銷(xiāo)員更多,促銷(xiāo)的語(yǔ)言大同小異,所以介紹產(chǎn)品時(shí)一味的說(shuō)產(chǎn)品好簡(jiǎn)單讓顧客覺(jué)得我們只是為了推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品,使我們不能很快被顧客信任,事實(shí)上顧客只有信任你才會(huì)聽(tīng)你的話,從而承受你的產(chǎn)品,我們可以問(wèn)問(wèn)他平常怎么護(hù)理來(lái)拉近關(guān)系,再針對(duì)性介紹產(chǎn)品。
日常工作中,我們會(huì)遇到許多問(wèn)題,對(duì)于聯(lián)營(yíng)專(zhuān)柜來(lái)說(shuō),可能問(wèn)題會(huì)更多,6月份因超市過(guò)分的治理,我想過(guò)離職,每天上班壓力很大,無(wú)論自己怎么努力還是得不到認(rèn)可,但劉姐的一番話給了我信念,她告知我有問(wèn)題不能躲避,能自己解決的自己解決,不能自己解決的我?guī)湍憬鉀Q,我不能解決的公司會(huì)出面幫你們解決,給了我很大的鼓舞,我知道我不是一個(gè)人,我們是一家人,他們會(huì)幫忙我,使我更有信念努力走下去,我記得有一條短信,對(duì)我鼓勵(lì)很大,我與大家共享一下,職場(chǎng)必備,
1勤快不懶散
2找問(wèn)題不找借口
3積極向上的心態(tài)
4遇事不退縮。
以上是我對(duì)20xx年上半年的工作總結(jié)!
新的半年對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)布滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇、盼望與壓力開(kāi)頭的半年,也是我特別重要的半年。家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和仔細(xì)學(xué)習(xí)。在此,我訂立了下半年度工作規(guī)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。
1、作為化裝品的美導(dǎo),必需以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。
2、學(xué)習(xí)規(guī)劃。學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,由于它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的依據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方一直補(bǔ)充新的能量?;b品的美導(dǎo)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)、綜合力量、都是我要把握的內(nèi)容。
3、增加責(zé)任感、增加效勞意識(shí)、增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的力量減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
4、我柜組缺少價(jià)位在20—50之間的護(hù)膚產(chǎn)品,有一局部低消費(fèi)顧客群流失,申請(qǐng)上一品牌填補(bǔ)此價(jià)位空缺。
曾經(jīng)在自己的工作中經(jīng)受了太多的酸甜苦辣,讓我成長(zhǎng)著,學(xué)習(xí)著,11下半年馬上降臨,我盼望在以后的工作中,歡樂(lè)著工作。在工作中找到歡樂(lè),同時(shí),學(xué)到更多的東西,全身心的投入工作,迎接下半年的挑戰(zhàn),做出更好的成績(jī)?。?!
店長(zhǎng)上半年工作總結(jié)3
20xx年上半年的工作已經(jīng)完畢,對(duì)此,我做出如下總結(jié):
一、關(guān)于上半年的工作
在20xx年上半年我店重點(diǎn)以進(jìn)展?fàn)I銷(xiāo)為重點(diǎn),以真誠(chéng)效勞為抓手,為在商場(chǎng)內(nèi)打造出珠寶的品牌效益和店面宣傳而不懈努力。
1、店內(nèi)促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展。緊抓消費(fèi)者的購(gòu)物心理,利用各個(gè)節(jié)假日和大型周年活動(dòng),有效地開(kāi)展了促銷(xiāo)活動(dòng)實(shí)際吸引了大量客戶資源,進(jìn)一步的提升了我店的銷(xiāo)售額,并起到了良好的宣傳效果。
2、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的處理。半年來(lái),我店堅(jiān)持準(zhǔn)時(shí)對(duì)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)進(jìn)展收集整理,并結(jié)合我店實(shí)際狀況進(jìn)展分析,做到準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。
3、商品的治理。自年初以來(lái),我店實(shí)際注意各類(lèi)貨品的治理與收發(fā)工作,保證產(chǎn)品的良好質(zhì)量。此外,我店還要求店員對(duì)新進(jìn)商品進(jìn)展充分的了解與討論,依據(jù)各類(lèi)產(chǎn)品的特點(diǎn)進(jìn)展?fàn)I銷(xiāo)和擺放,對(duì)各類(lèi)珠寶進(jìn)展展現(xiàn),充分發(fā)揮珠寶特色。
4、宣傳推銷(xiāo)工作。為充分展現(xiàn)我商店的產(chǎn)品價(jià)值,做好各類(lèi)珠寶的營(yíng)銷(xiāo)工作,實(shí)際提升我點(diǎn)的知名度與顧客量。在今年我店加強(qiáng)了店面宣傳工作力度,合理利用商場(chǎng)周邊形勢(shì),以及消費(fèi)人群特點(diǎn)對(duì)我店的珠寶進(jìn)展了宣傳。此外,我店人員還充分利用顧客提出的質(zhì)疑,盡可能的向顧客介紹珠寶,促進(jìn)成交。通過(guò)我店全體人員的熱忱效勞,與真摯銷(xiāo)售,在今年我店不僅提升了銷(xiāo)售績(jī)效,同時(shí)還提升了店面形象。
二、業(yè)績(jī)完成狀況
在今年上半年,我店嚴(yán)密結(jié)合上級(jí)部門(mén)要求,圓滿的開(kāi)展了上級(jí)部門(mén)部署的各類(lèi)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了年初所制定的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
三、團(tuán)隊(duì)建立狀況
半年來(lái),我店深入店內(nèi)團(tuán)隊(duì)建立,通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)實(shí)踐訓(xùn)練、各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作,以實(shí)際提升我店的團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售力量,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量,改善我店的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。此外,我店還建立了有效的治理制度,并要求員工嚴(yán)格根據(jù)制度貫徹落實(shí),以實(shí)現(xiàn)我店的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)力氣。
店長(zhǎng)上半年工作總結(jié)4
上半年的餐飲工作做得還不錯(cuò),為了下半年乃至以后的工作做得更好,現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:
一、以提升效勞品質(zhì)為核心,加強(qiáng)效勞品質(zhì)工程建立餐飲效勞品質(zhì)的建立。
效勞品質(zhì)是一個(gè)浩大的系統(tǒng)工程,是餐飲治理實(shí)力的綜合表達(dá),xx年上半年,在對(duì)各運(yùn)作部門(mén)的日常治理及效勞品質(zhì)建立方面開(kāi)展了以下工作:
1、編寫(xiě)操作規(guī)程,提升效勞質(zhì)量依據(jù)餐飲部各個(gè)部門(mén)的實(shí)際運(yùn)作狀況,編寫(xiě)了《宴會(huì)效勞操作標(biāo)準(zhǔn)》、《青葉庭效勞操作標(biāo)準(zhǔn)》、《西餐廳效勞操作標(biāo)準(zhǔn)》、《酒吧效勞操作標(biāo)準(zhǔn)》、《管事部效勞操作標(biāo)準(zhǔn)》等。統(tǒng)一了各部門(mén)的效勞標(biāo)準(zhǔn),為各部門(mén)培訓(xùn)、檢查、監(jiān)視、考核確立了標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),標(biāo)準(zhǔn)了員工效勞操作。同時(shí)依據(jù)貴賓房的效勞要求,編寫(xiě)了貴賓房效勞接待流程,從咨客接待、語(yǔ)言要求、席間效勞、酒水推銷(xiāo)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、物品預(yù)備、環(huán)境布置、視聽(tīng)效果、能源節(jié)省等方面作了明確具體的規(guī)定,促進(jìn)了貴賓房的效勞質(zhì)量。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視,強(qiáng)化走動(dòng)治理
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視和走動(dòng)治理是餐飲治理的重要形式,本人堅(jiān)持在當(dāng)班期間按二八原則進(jìn)展治理時(shí)間安排(百分之八十的時(shí)間在治理現(xiàn)場(chǎng),百分之二十的時(shí)間在做治理總結(jié)),并直接參加現(xiàn)場(chǎng)效勞,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消失的問(wèn)題賜予準(zhǔn)時(shí)的訂正和提示,對(duì)典型問(wèn)題進(jìn)展記錄,并向各部門(mén)負(fù)責(zé)人反映,分析問(wèn)題根源,制定培訓(xùn)規(guī)劃,堵塞治理漏洞。
3、編寫(xiě)婚宴整體實(shí)操方案,提升婚宴效勞質(zhì)量宴會(huì)效勞部是酒店的品牌工程,為了進(jìn)一部的提升婚宴效勞的質(zhì)量,編寫(xiě)了《婚宴效勞整體實(shí)操方案》,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了婚宴效勞的操作流程和效勞標(biāo)準(zhǔn),突顯了婚禮現(xiàn)場(chǎng)的氣氛,并邀請(qǐng)人力資源部對(duì)婚禮司儀進(jìn)展了專(zhuān)場(chǎng)培訓(xùn),使司儀主持更具特色,促進(jìn)了婚宴市場(chǎng)的口碑。
4、定期召開(kāi)效勞專(zhuān)題會(huì)議,探討效勞中存在的問(wèn)題
良好的效勞品質(zhì)是餐飲競(jìng)爭(zhēng)力的核心,為了保證效勞質(zhì)量,提高效勞治理水平,提高顧客滿足度,將每月最終一天定為效勞質(zhì)量專(zhuān)題研討會(huì)日,由各餐廳4-5級(jí)治理人員參與,分析各餐廳當(dāng)月效勞狀況,檢討效勞質(zhì)量,共享治理閱歷,對(duì)典型案例進(jìn)展剖析,查找問(wèn)題根源,研討治理方法。在研討會(huì)上,各餐廳相互學(xué)習(xí)和借鑒,與會(huì)人員積極參加,各抒己見(jiàn),敢于面對(duì)問(wèn)題,敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,避開(kāi)了同樣的效勞質(zhì)量問(wèn)題在治理過(guò)程中再次消失。這種形式的研討,為餐廳治理人員供應(yīng)了一個(gè)溝通溝通治理閱歷的平臺(tái),對(duì)保證和提升效勞質(zhì)量起到了積極的作用。
5、建立餐廳案例收集制度,削減顧客投訴幾率
餐飲部在各餐廳實(shí)施餐飲案例收集制度,收集各餐廳顧客對(duì)效勞質(zhì)量、出品質(zhì)量等方面的投訴,作為改善治理和評(píng)估各部門(mén)治理人員治理水平的重要依據(jù),各餐廳治理人員對(duì)收集的案例進(jìn)展分析總結(jié),針對(duì)問(wèn)題拿出解決方案,使治理更具針對(duì)性,削減了顧客的投訴幾率。
二、組織首屆效勞技能競(jìng)賽,展現(xiàn)餐飲部效勞技能
為了協(xié)作酒店xx周年慶典,餐飲部8月份組織各餐廳進(jìn)行了首屆餐飲效勞技能暨餐飲學(xué)問(wèn)競(jìng)賽,編寫(xiě)了競(jìng)賽實(shí)操方案,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的預(yù)備和預(yù)賽,在人力資源部、行政部的大力支持下,取得了勝利,得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的確定,充分展現(xiàn)了餐飲部嫻熟的效勞技能和過(guò)硬的根本功,增加了團(tuán)隊(duì)的分散力,鼓舞了員工士氣,到達(dá)了預(yù)期的目的。
店長(zhǎng)上半年工作總結(jié)5
在布滿機(jī)遇、競(jìng)爭(zhēng)、挑戰(zhàn)、艱辛中與xx共同度過(guò)了我20xx。通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和指導(dǎo),加上全體員工的合作與努力,在汗水和才智的投入中,各方面得以有了新的進(jìn)展。盤(pán)點(diǎn)上半年的工作,有得有失,有關(guān)于公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略上的問(wèn)題;關(guān)于以顧客效勞為導(dǎo)向方面的問(wèn)題;關(guān)于企業(yè)品牌價(jià)值認(rèn)可的問(wèn)題;關(guān)于顧客忠誠(chéng)度治理方面的問(wèn)題;還有居安思危、進(jìn)軍零售開(kāi)店速度、整合零售營(yíng)銷(xiāo)傳播方面的問(wèn)題,更有岌岌可危的人力資源治理方面的問(wèn)題,我經(jīng)受了從無(wú)到有、從小到大的過(guò)程??呻S著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展和形勢(shì)的變化,零售市場(chǎng)處處生根發(fā)芽,面對(duì)這種局面,我深知要完成角色轉(zhuǎn)換,必需抓緊學(xué)習(xí),從實(shí)際動(dòng)身,加強(qiáng)調(diào)查討論,探求解決錯(cuò)綜簡(jiǎn)單問(wèn)題的途徑。對(duì)20xx年的上半年進(jìn)展工作總結(jié)如下:
一、盤(pán)點(diǎn)xxxx工作
A、加強(qiáng)xx超市的人力資源、商品缺斷貨追蹤、商場(chǎng)財(cái)物治理。
B、完成對(duì)雅柏超市的全面整改工作,協(xié)作做好整改前的商品盤(pán)點(diǎn)工作、員工思想工作、財(cái)物清查工作;整改中的財(cái)物交接工作、商品退貨內(nèi)撥工作、人員加班安排等;整改后的各項(xiàng)交接工作。
c、幫助代嚴(yán)建平完成對(duì)雅柏生活館的系列整改問(wèn)題及其它運(yùn)營(yíng)工作。
D:完成對(duì)雅柏生活館的交接及彭田商場(chǎng)的固定資產(chǎn)、人員狀況、資金狀況的交接手續(xù)等。
e、完成對(duì)彭田商場(chǎng)人員、固定資產(chǎn)、商場(chǎng)資金等一系列的盤(pán)點(diǎn)交接工作。
F、對(duì)彭田商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)店的調(diào)研及四周消費(fèi)狀況的評(píng)估,在盡量做到差異化經(jīng)營(yíng)的狀況下,避開(kāi)商品同質(zhì)化條件的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),對(duì)彭田商場(chǎng)滯銷(xiāo)商品進(jìn)展清退、縮短商品線長(zhǎng)度,新型商品品種的引進(jìn)等。
G、協(xié)作公司組織的專(zhuān)管員以上干部的培訓(xùn)考核活動(dòng)。
二、存在的問(wèn)題
一、商品陳設(shè)技巧和排面維護(hù)不得力,陳設(shè)效果欠佳。需連續(xù)加強(qiáng)對(duì)理貨員、促銷(xiāo)員商品陳設(shè)技能的培訓(xùn),需要加大排面檢查要求和力度,提高門(mén)店的陳設(shè)水平。
二、Dm促銷(xiāo)力度不夠,不能有效聚攏人氣,對(duì)銷(xiāo)售的推動(dòng)作用不大。20xx年,整個(gè)Dm促銷(xiāo)活動(dòng)對(duì)門(mén)店的銷(xiāo)售奉獻(xiàn)度不大。門(mén)店人氣和業(yè)績(jī)的提升主要來(lái)源于各大型驚爆價(jià)商品促銷(xiāo)。Dm由于存在價(jià)格高、品項(xiàng)無(wú)新意,連續(xù)多檔重復(fù)促銷(xiāo)某些單品,造成了Dm促銷(xiāo)無(wú)吸引力。
三、百貨區(qū)紙巾、家雜塑料制品單品過(guò)多;新品上架時(shí)未準(zhǔn)時(shí)對(duì)滯銷(xiāo)商品進(jìn)展清理,導(dǎo)致只進(jìn)不出,陳設(shè)緊急。現(xiàn)門(mén)店要著手百貨區(qū)進(jìn)展滯銷(xiāo)商品的清理,規(guī)劃在20xx年1月底前完成。
四、生鮮效勞水平普遍較差。20xx年9月份轉(zhuǎn)換了聯(lián)營(yíng)戶后以來(lái),店內(nèi)的特價(jià)蔬菜品種少和價(jià)格無(wú)優(yōu)勢(shì)。在效勞方面加大對(duì)效勞的監(jiān)視和效勞水平的提升。目前生鮮效勞水平雖有所提高,但分割肉柜促銷(xiāo)員仍缺乏效勞技巧,答復(fù)顧客詢(xún)問(wèn)時(shí),語(yǔ)言過(guò)于生硬,偶有引起顧客投訴的現(xiàn)象。不注意公司形象
五、員工的忠實(shí)度不高。員工離職率雖然較低,但工作的質(zhì)量積極性很差。由于薪資待遇、保險(xiǎn)的問(wèn)題,尤其在收銀組員工心情化波動(dòng)很大,造成前臺(tái)收銀離職的狀況。
六、贈(zèng)品的入庫(kù)和出門(mén)治理不夠標(biāo)準(zhǔn)。雖然每周都在清理,但贈(zèng)品出門(mén)條處理卻常有不準(zhǔn)時(shí)的狀況存在或者不標(biāo)準(zhǔn)不按流程操作。要求門(mén)店各組別,每周清理一次出門(mén)條,對(duì)借作贈(zèng)品的,在規(guī)定的還貨期限內(nèi)未歸還的,一律打返廠單注銷(xiāo)出門(mén)條。
針對(duì)以上問(wèn)題,下半年主要完善以下工作:
A:提升自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)素養(yǎng),嚴(yán)格要求自己,做到正人先正己,以提高自己的工作效率及成果為根本,以強(qiáng)化效勞質(zhì)量、提升總體業(yè)績(jī)?yōu)榧喝危詷?shù)立良好形象為牽引,在堅(jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)全體員工工作熱忱,加強(qiáng)對(duì)值班長(zhǎng)、治理員制度的落實(shí)與執(zhí)行,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)治理力度,處理好顧客的投訴與埋怨,把握好顧客的退換貨制度,盡量讓顧客快樂(lè)而來(lái)、滿足而歸。
B:努力提升全體員工士氣,用多種方式鼓勵(lì)員工。
c:堅(jiān)持對(duì)商品缺斷貨的追蹤,努力提升商品陳設(shè)藝術(shù),做到主力商品的位置,表達(dá)較強(qiáng)的季節(jié)性陳設(shè)、關(guān)聯(lián)性陳設(shè)等。
D:大力標(biāo)準(zhǔn)防損員運(yùn)作及制度,加強(qiáng)全員防損理念。
e:強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)優(yōu)秀員工的培育和指導(dǎo)、考核,以及對(duì)專(zhuān)管員干部的考核力度,協(xié)作采供部對(duì)商品的各項(xiàng)治理及斷缺貨的追蹤。
F:仔細(xì)落實(shí)賣(mài)場(chǎng)環(huán)境、衛(wèi)生,讓員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣,積極協(xié)作公司開(kāi)展各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)治理節(jié)日活動(dòng),提升商場(chǎng)業(yè)績(jī)。
G:加強(qiáng)員工顧客大出血意識(shí),把效勞看成企業(yè)文化的外在表現(xiàn)和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的表達(dá)。記得詩(shī)人徐志摩有一首詩(shī)叫《沙揚(yáng)娜拉》,其中有一句“最是那一低頭的溫順,恰似一朵水蓮花,不勝?zèng)鲲L(fēng)的嬌羞”。我們的效勞應(yīng)當(dāng)?shù)竭_(dá)詩(shī)人那種細(xì)膩入微的觀看力境地,或許那是特別抱負(fù)的境地,實(shí)現(xiàn)起來(lái)很難,但我和我的同事們將不斷努力,向著這個(gè)目標(biāo)一步步邁進(jìn),完善效勞體系、全程跟蹤效勞,全面進(jìn)展客戶滲透。
誠(chéng)心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)半年來(lái)對(duì)我工作的支持、監(jiān)視、指導(dǎo)及對(duì)我個(gè)人的幫忙。我將仔細(xì)地總結(jié)閱歷,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克制缺乏,以百倍的信念,飽滿的工作熱忱,與班子成員一道,團(tuán)結(jié)全體干部職工,勤奮工作,堅(jiān)韌拼搏,為華聯(lián)超市進(jìn)展和振興做出應(yīng)有的奉獻(xiàn),治理對(duì)于本人而言,永久如履薄冰!
店長(zhǎng)上半年工作總結(jié)6
回首20xx上半年,是播種盼望的半年,也是收獲碩果的半年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各部門(mén)的通力協(xié)作下,在我們xx蛋糕店全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成績(jī)。
作為一名蛋糕店店長(zhǎng)我深感到責(zé)任的重大,多年來(lái)的工作閱歷,讓我明白了這樣一個(gè)道理:對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來(lái)說(shuō),一是要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的治理者;二是要有良好的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)做后盾;三是要有一套良好的治理制度。專(zhuān)心去觀看,專(zhuān)心去與顧客溝通,你就可以做好。以下是我這段時(shí)間的工作總結(jié)。
1、仔細(xì)貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并準(zhǔn)時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁作用。做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長(zhǎng),做到量才適用。增加本店的分散力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。
2、通過(guò)各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購(gòu)物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具針對(duì)性,從而避開(kāi)因此而帶來(lái)的不必要的損失。以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識(shí),做事情要從公司整體利益動(dòng)身。
3、靠周到而細(xì)致的效勞去吸引顧客。發(fā)揮全部員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性,使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客制造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),帶著員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境;其次,積極主動(dòng)的為顧客效勞,盡可能的滿意消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化效勞意識(shí),并以發(fā)自?xún)?nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(yǔ),使顧客滿足的離開(kāi)本店。
4、處理好部門(mén)間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱忱,客觀的去對(duì)待工作中的問(wèn)題,并以積極的態(tài)度去解決。
現(xiàn)在,門(mén)店的治理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,治理手段的提升,對(duì)店長(zhǎng)提出了新的工作要求,嫻熟的業(yè)務(wù)將幫忙我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)。新的半年開(kāi)頭了,成績(jī)只能代表過(guò)去。我將以更精湛嫻熟的業(yè)務(wù)治理好我們xx蛋糕店店。
面對(duì)明年的工作,我深感責(zé)任重大。要隨時(shí)保持糊涂的頭腦,理清明年的工作思路,重點(diǎn)要加強(qiáng)日常治理,特殊是抓好根底工作的治理;對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素養(yǎng);樹(shù)立對(duì)公司高度忠誠(chéng),愛(ài)崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。加強(qiáng)和各部門(mén)、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作,制造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱忱,逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
總結(jié)這半年來(lái)的工作,有艱辛,有喜悅,有收獲,也有感慨。我信任公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)之下,xx蛋糕店的業(yè)績(jī)將與公司的進(jìn)展蒸蒸日上。
店長(zhǎng)上半年工作總結(jié)7
時(shí)間飛逝,時(shí)間如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,回首緬懷的是對(duì)之前工作的總結(jié)和閱歷,翹著待行的是對(duì)將來(lái)工作開(kāi)拓和進(jìn)展。xx年馬上過(guò)去,xx年馬上降臨,新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,使工作更上一層樓,努力翻開(kāi)一個(gè)工作新局面,更好地完成工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短。
一轉(zhuǎn)瞬我已經(jīng)來(lái)到公司三年了,這三年中,我有喜也有悲,喜是我剛來(lái)到公司時(shí),新像一個(gè)剛誕生的小孩一樣,什么都不會(huì),都是公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫忙和鼓舞,才讓我成長(zhǎng)的這么快;悲是公司對(duì)我抱了很大的盼望,但是我始終沒(méi)有把自己的工作沒(méi)有做好。
記得剛過(guò)完春節(jié)到公司時(shí),我們外面就發(fā)生了很大的變化,我?guī)У耐降躼x在我回家過(guò)春節(jié)期間辭職不做了,一月份我們幾個(gè)人坐著一起談天時(shí),他就跟我們講了,說(shuō)過(guò)完年就不會(huì)回來(lái)上班,他家里人叫他回家讀書(shū),我當(dāng)時(shí)沒(méi)有把這件事放在心上,在回家期間他就這樣辭職了,等我過(guò)完春節(jié)回到公司上班時(shí),后場(chǎng)已經(jīng)調(diào)了一個(gè)人出來(lái)開(kāi)機(jī),在我在家的幾天期間,我的同事xx已經(jīng)教會(huì)xx一些簡(jiǎn)潔的操作和沖車(chē)已經(jīng)教給他了。三月份福州每一家店大調(diào)整,我們店xx、xx被調(diào)到工業(yè)店,xx、xx、xx被調(diào)到我們xx店,當(dāng)時(shí)我們都感到很驚異,王xx為什么會(huì)被調(diào)走了,他這一調(diào)走了,我們美容組不是要變成一團(tuán)散沙,但是讓我們意想不到的是自從馬哥擔(dān)當(dāng)我們美容保潔部部長(zhǎng)時(shí),我們組越來(lái)越團(tuán)結(jié),做事越來(lái)越有激情,美容的業(yè)績(jī)也直接上升,從以前25萬(wàn)都做不到,在馬哥的帶著下,美容組的業(yè)績(jī)直接上升,有時(shí)我們外面挖沙時(shí),馬哥就放下他手頭上的”工作,來(lái)帶著我們一起挖沙,他從來(lái)都不在我們面前擺著領(lǐng)導(dǎo)的架子,在我們面前扮演的大哥哥的角色,無(wú)微不至的關(guān)懷我們,鼓舞我們。
四月份我外面開(kāi)機(jī)的另一個(gè)同事xx,也是我?guī)У猛降?,他?dāng)時(shí)要辭職我都還不知道,到他那天辭職我才知道,這都是我的工作沒(méi)有做好,最根本的不了解下面人的心里是怎樣的想法,晚上沒(méi)有找他們談天和鼓舞他們,只知道責(zé)怪他們,才導(dǎo)致他們一個(gè)個(gè)辭職不做的,這都是我的緣由。在今后的工作中,我肯定會(huì)常常找下面的人談天和常常鼓舞他們,讓他在外面開(kāi)機(jī)感覺(jué)到能學(xué)到許多的東西。將近過(guò)了十幾天,馬哥又從后場(chǎng)調(diào)了兩個(gè)人出來(lái)開(kāi)機(jī),當(dāng)時(shí)我就教他們簡(jiǎn)潔的操作和怎樣沖車(chē),吸取上幾次的教訓(xùn),晚上我會(huì)組織他們開(kāi)一個(gè)小會(huì)議,主要講的是一天工作下來(lái)發(fā)生的問(wèn)題,如何去解決這些問(wèn)題,有些車(chē)是怎樣洗法和操作和客戶在意的部位,洗車(chē)機(jī)的熟悉和如何保養(yǎng)洗車(chē)機(jī),如何做一個(gè)合格的開(kāi)機(jī)員,每天晚會(huì)就困繞這幾個(gè)話題講,盼望把我所會(huì)的東西教給他們,讓他們盡快的成長(zhǎng)起來(lái),四月份底吳杰被調(diào)到三樓學(xué)技術(shù),外面就我、段進(jìn)龍、王陽(yáng)陽(yáng)、許強(qiáng)四個(gè)人開(kāi)機(jī),當(dāng)時(shí)我一個(gè)人又要教他們?cè)鯓記_車(chē),怎樣開(kāi)機(jī),晚上還要總結(jié)他們一天工作下來(lái)學(xué)到了什么東西,有什么不會(huì)的,該怎樣教他們,晚上關(guān)完門(mén)時(shí),我們四個(gè)人坐在一起,爭(zhēng)論一天工作下來(lái)發(fā)生了那些問(wèn)題,然后我一個(gè)個(gè)的幫他們講解和解決,還有告知他們一些客戶的興趣愛(ài)好,最在意那些地方,最終我就總結(jié)一下一天工作下的問(wèn)題。
六月份是外面出事率最高的一個(gè)月,洗車(chē)機(jī)頂刷會(huì)把一些車(chē)的雨刮臂刷洗斷掉,這都是我沒(méi)有維護(hù)和保養(yǎng)好洗車(chē)機(jī),才造成這么多車(chē)在洗車(chē)機(jī)里面把雨刮器洗斷了,洗斷了雨刷臂我還沒(méi)有意志的危急性,每天還照常這樣洗車(chē),沒(méi)有做出解決方案,怎樣該避開(kāi)這些車(chē)不會(huì)被頂刷刷斷掉,這個(gè)案例發(fā)生在xx月xx日,是輛閩acl213白色蒙迪歐,當(dāng)時(shí)車(chē)在里面洗時(shí),預(yù)刷把這輛車(chē)的雨刮臂刷彎了,我當(dāng)時(shí)就到后場(chǎng)去叫機(jī)修師傅幫客戶調(diào)好了,自從那次以后,客戶每天過(guò)來(lái)洗車(chē)都會(huì)投訴我們,雨刮器會(huì)刮的響,我當(dāng)時(shí)就到后場(chǎng)在叫機(jī)修組的幫我調(diào)了一下,調(diào)好了,我就叫客戶出來(lái)看一下,還會(huì)不會(huì)響,客戶一試還是會(huì)響,我們就始終調(diào)雨刮臂,還是會(huì)響,我們就跟客戶講,大哥不好意思,我們幫你換一個(gè)新的雨刮臂,看還會(huì)不會(huì)響,客戶當(dāng)時(shí)就同意了,我就把車(chē)架號(hào)抄下來(lái),報(bào)給機(jī)修組,機(jī)修組師傅說(shuō)貨沒(méi)有這么快,我就跑出去跟客戶講,我們貨沒(méi)有這么快,你看能不能等我們貨到了,在打電話給你,你在過(guò)來(lái)裝,客戶就這樣開(kāi)走了,其次天我就打電話叫客戶過(guò)來(lái)把雨刮臂裝了上面,將近過(guò)了幾天,客戶又過(guò)來(lái)洗車(chē)時(shí)又投訴我們說(shuō)雨刮器還是會(huì)響,我當(dāng)時(shí)又跑到后場(chǎng)在叫機(jī)修師傅再幫我看一下,我們將近調(diào)了一個(gè)多小時(shí),雨刷器還是會(huì)響,我就叫用品組換了一個(gè)雨刮器,當(dāng)時(shí)就不會(huì)響了,客戶就這樣開(kāi)車(chē)走了,又過(guò)了幾天,客戶雙過(guò)來(lái)洗車(chē)時(shí),又投訴雨刮器會(huì)響,我又跑到后場(chǎng)叫機(jī)修師傅在幫我處理一下,還是不行,我們又換了一個(gè)雨刮器,當(dāng)時(shí)就不會(huì)響了,客戶就這樣開(kāi)車(chē)走了,到始終這種問(wèn)題還沒(méi)有解決,客戶常常投訴我們,這個(gè)案例寫(xiě)到這里就完畢了,這個(gè)案例告知我了,一個(gè)問(wèn)題發(fā)生了,沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)的處理掉,客戶就始終就會(huì)投訴我們,導(dǎo)致這個(gè)客戶流失掉。
七月份外面開(kāi)機(jī)的王xx請(qǐng)假回家,中旬xx調(diào)人,我們外面開(kāi)機(jī)許xx被調(diào)到xx,xx月xx日王xx回到公司上班,外面就每天出來(lái),這都是我的責(zé)任,沒(méi)有把人帶好,才會(huì)造成洗車(chē)機(jī)每天出事,最嚴(yán)峻的幾輛車(chē),一輛xx寶馬在洗車(chē)機(jī)里面掛擋位,踩油門(mén),把車(chē)撞到風(fēng)機(jī)上面,把葉子板撞凹了,當(dāng)時(shí)看洗車(chē)機(jī)的人沒(méi)有發(fā)覺(jué)客戶掛擋位踩油門(mén),車(chē)撞上面了還不知道,這都是我緣由,沒(méi)有教好一個(gè)徒弟,才會(huì)造成這輛寶馬車(chē)撞在風(fēng)機(jī)上,再就是xx月xx日,一輛xx,當(dāng)時(shí)客戶過(guò)來(lái)洗車(chē),客戶還問(wèn)輪胎組測(cè)氣壓的人,這行李架要不要拆下來(lái),我當(dāng)時(shí)看了一下,就跟客戶說(shuō)沒(méi)事,等車(chē)洗完了,行李架撞在風(fēng)機(jī)上面,把行李架撞斷了,等車(chē)擦完了開(kāi)到外場(chǎng),客戶過(guò)管拿車(chē),投訴我們行李架被洗斷了,最終馬哥才處理好這個(gè)投訴,這個(gè)案例告知我,當(dāng)沒(méi)有把握的事,肯定不要輕易說(shuō)沒(méi)有問(wèn)題,等事情發(fā)生了都已經(jīng)晚了,造成了不必要的麻煩,在今后的工作中,我肯定要吸取這幾次的教訓(xùn),仔細(xì)仔細(xì)再仔細(xì),細(xì)心細(xì)心再細(xì)心的把外面的工作做好,避開(kāi)以后在消失這類(lèi)似的投訴,xx月xx日一個(gè)客戶投訴我,一輛xx,當(dāng)時(shí)我安排他們上去吃飯,我一個(gè)人沖車(chē)和看機(jī)器,等我在沖右后輪時(shí),客戶不聽(tīng)指揮,車(chē)往前開(kāi),我當(dāng)時(shí)就敲客戶的后側(cè)擋玻璃,客戶當(dāng)時(shí)就把車(chē)停下來(lái)了,我把全部的輪渦沖完了,再把車(chē)指揮進(jìn)洗車(chē)機(jī)時(shí),客戶當(dāng)時(shí)在打電話,沒(méi)有聽(tīng)到我指揮,我再次敲打客戶的玻璃,客戶就對(duì)我發(fā)火,敲什么敲,我當(dāng)時(shí)立刻就火了就對(duì)客戶說(shuō),你不聽(tīng)我指揮,車(chē)撞了誰(shuí)賠,客戶就什么話都沒(méi)有說(shuō)了,就把玻璃升起來(lái)了,車(chē)進(jìn)了洗車(chē)機(jī),這個(gè)案例告知我,肯定要有耐性的效勞好每一個(gè)客戶,不要輕易的去敲客戶的玻璃,我們?cè)谕饷媲脮r(shí)沒(méi)有感覺(jué),但客戶在車(chē)?yán)锩婢吐?tīng)起來(lái)很響,在今后的工作中我一要改舊這種壞習(xí)慣,效勞好每個(gè)人進(jìn)場(chǎng)客戶,讓客戶感受新穎特是一個(gè)專(zhuān)業(yè)的愛(ài)車(chē)保姆,滿意好每一個(gè)客戶需求點(diǎn),才能把工作做好,我還要多和客戶溝通,了解我們存在哪些缺乏的地方,好讓我們效勞做得更加到位。
八月份馬哥又從后場(chǎng)調(diào)了一個(gè)人出來(lái)開(kāi)機(jī),他只在外面做了十幾天就一聲不吭的走了,當(dāng)時(shí)我也不知道他要辭職不做了,等馬哥知道趙樺不做了,其次天就把我叫到一旁,對(duì)我說(shuō):“給你人帶,你一個(gè)一個(gè)的沒(méi)有帶好,連他們要辭職你都不知道,你怎樣當(dāng)他們師傅的,以后我還敢不敢在調(diào)人出來(lái)開(kāi)機(jī),給你帶?!蔽耶?dāng)時(shí)聽(tīng)了心里真的很不是味道,為什么我沒(méi)有帶好外面每一個(gè)人,讓他一個(gè)一個(gè)辭職不做,我哪里沒(méi)有做到位,才一個(gè)一個(gè)的辭職不做的,八月份第一天洗車(chē)機(jī)就出事,一輛閩xx思城的車(chē)掛擋位,車(chē)撞到風(fēng)機(jī)上面把前擋撞破了,最終客戶要求我們賠了一個(gè)前擋給他,還有一輛xx,寶馬xx5,我們摸泡沫時(shí),把客戶的雨刷器弄壞了,都是我沒(méi)嚴(yán)格要求他們仔細(xì),專(zhuān)心急躁的工作,才會(huì)造成這么多的投訴,都是我的工作沒(méi)有做到位,才造成許多客戶對(duì)我們的工作不滿,在今后的工作中,我肯定要嚴(yán)格要求他們仔細(xì)做好每件事,急躁效勞好每一個(gè)客戶。
九月份,也有幾輛車(chē)的雨刮臂被我們頂刷洗斷掉了,當(dāng)外面發(fā)生事情,我當(dāng)時(shí)都沒(méi)有總結(jié)這件事為什么會(huì)發(fā)生,以后要怎樣避開(kāi)這件事不會(huì)再同時(shí)發(fā)生,才會(huì)消失同樣的錯(cuò)誤,屢次發(fā)生,在今后的工作中,當(dāng)發(fā)生什么事情,晚上總結(jié)一下,這件事怎樣才能避開(kāi)掉,下次在不發(fā)生同一樣事情,九月十幾號(hào),何總幫全體人員培訓(xùn),我很榮幸的xx現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)何總講課,培訓(xùn)我們?cè)鯓痈蛻糁v話怎樣做營(yíng)銷(xiāo),這幾天的培訓(xùn)讓我學(xué)到了許多東西,感謝何總給我們的培訓(xùn),盼望我們更快的成長(zhǎng)起來(lái)。
十月份是品質(zhì)效勞月,何總下達(dá)不做業(yè)績(jī),做品質(zhì)效勞,那一個(gè)月讓我們深深地感到一個(gè)企業(yè)品質(zhì)、效勞多么重要,當(dāng)時(shí)這個(gè)月我們外面也增加了一個(gè)工作,就是洗車(chē)之前,幫客戶把發(fā)動(dòng)機(jī)吹一下,當(dāng)時(shí)先開(kāi)頭做時(shí),客戶對(duì)我們?cè)黾拥墓ぷ骱軡M足,對(duì)我們工作很認(rèn)可,我記得一輛奔馳車(chē),我?guī)退寻l(fā)動(dòng)機(jī)吹了一下,他車(chē)洗完了,從我們門(mén)口走時(shí),還向我招手我當(dāng)時(shí)很快樂(lè),我們?cè)黾拥墓ぷ髯尶蛻粽J(rèn)可了,我肯定要把這個(gè)增加的工作做下來(lái),效勞好每一個(gè)客戶,讓客戶感受到我們新穎特是一個(gè)專(zhuān)職的保姆,讓客戶很放心的把車(chē)放在我們這邊做。
十一月份,xx調(diào)人,十一月十一號(hào),我的師傅xx,還有我們組許多兄弟被調(diào)到xx店,當(dāng)時(shí)xx一調(diào)走,我心里很不是味道和很可怕,他調(diào)走了,我以后外面洗車(chē)機(jī)壞了該找誰(shuí)去請(qǐng)教和幫忙,再讓我認(rèn)真想想人始終要分別的,當(dāng)他不在鼓山店時(shí),洗車(chē)機(jī)消失了問(wèn)題,同樣可以向他請(qǐng)教和幫忙,總檢調(diào)走這不是給我了一次很大的時(shí)機(jī),讓自己煅煉,畢竟關(guān)于洗車(chē)機(jī)修理我學(xué)到了什么程度,自己再也不能希望別人了,肯定可以把洗車(chē)機(jī)維護(hù)起來(lái),盼望讓國(guó)通更加放心把這份工作交給我,肯定不能讓他絕望,肯定要把這份責(zé)任擔(dān)起來(lái),把外面的工作做得更好,不要希望別人,信任自己肯定可以做好這份工作。
xx年雖然已經(jīng)過(guò)去了,xx年立刻降臨,轉(zhuǎn)變xx年的不好習(xí)慣,帶好外面開(kāi)機(jī)的每一個(gè),不讓在像六七月份那樣洗車(chē)機(jī)每天出事,負(fù)責(zé)開(kāi)機(jī)這份工作做一個(gè)有責(zé)任的人,削減客戶對(duì)我們的投訴,維護(hù)好洗車(chē)機(jī),不讓洗車(chē)機(jī)再消失毛病,能正常一天的工作,晚上仔細(xì)檢查維護(hù)好洗車(chē)機(jī),發(fā)覺(jué)哪些配件和電眼有問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)維護(hù)和保養(yǎng),讓自己在xx年更好的成長(zhǎng)起來(lái),可以獨(dú)擋一面,每天要嚴(yán)格要求下面的人,仔細(xì)專(zhuān)心急躁的把每一天的工作做好,爭(zhēng)取在xx年,讓自己更快的成長(zhǎng)起來(lái),能找出屬于他自己的一片藍(lán)天,晚上多找下面的人溝通,講一些我經(jīng)受的案例講給他們幾個(gè)聽(tīng),把他們的壞習(xí)慣漸漸改掉,不常常責(zé)怪他們,多多鼓舞他們,讓他們學(xué)會(huì)專(zhuān)心對(duì)待每一天工作。
xx年雖然已經(jīng)成為歷史,xx年馬上到來(lái),自己的任務(wù)將越來(lái)越重,當(dāng)遇到關(guān)于修理方面的困擾,要準(zhǔn)時(shí)懇求別人的幫忙,讓自己在xx年更快的成長(zhǎng)起來(lái),首先要把自己的心態(tài)擺正,仔細(xì)工作每一天,把自己缺乏地方漸漸改正,盡量不要在洗車(chē)機(jī)門(mén)口和人談天,我們外面開(kāi)機(jī)是新穎特的第一道窗口,讓客戶觀察了很不好,效勞好每一個(gè)客戶,讓客戶感受新穎特洗車(chē)是一流的,常常和客戶溝通,了解我們存在哪些缺乏的地方,好讓我們加以改正,還有把增值效勞做好,讓更多的客戶滿足我們洗車(chē)是最捧的,在xx年我總結(jié)了自己的缺乏地方。
1、工作不夠仔細(xì),沒(méi)有急躁,效勞好每一個(gè)客戶。
2、任務(wù)沒(méi)有安排到位,導(dǎo)致工作沒(méi)有做到位。
3、沒(méi)有帶好外面開(kāi)機(jī)導(dǎo)致每個(gè)人都沒(méi)有目標(biāo)、麻目的工作。
4、出事故沒(méi)有總結(jié)和避開(kāi)下次不會(huì)發(fā)生同樣的事情,導(dǎo)致每天出事率越來(lái)越高,xx年要做到如下幾點(diǎn):
(1)轉(zhuǎn)變自身還存在的一些壞習(xí)慣。
(2)把自己煩的事,不在上班時(shí)間表現(xiàn)出來(lái),多和下面人溝通,了解他們學(xué)習(xí)的進(jìn)度。
(3)工作仔細(xì)一點(diǎn),負(fù)責(zé)一點(diǎn),多做一點(diǎn),避開(kāi)事故再次發(fā)生。
(4)執(zhí)行力學(xué)習(xí)力還要加強(qiáng)。
店長(zhǎng)上半年工作總結(jié)8
伴隨著新年鐘聲的接近,我們依依惜別了緊急、勞碌的一年,滿懷熱忱和期盼的迎來(lái)了光明絢爛、布滿盼望和激情的一年。
一轉(zhuǎn)瞬,來(lái)安某某集團(tuán)公司已經(jīng)過(guò)了一年了,而擔(dān)當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)工作?;貞涍@一年以來(lái)所做的工作,心里頗有幾份感受。在過(guò)去的大半年的時(shí)間里,首先感謝公司賜予我這樣一個(gè)進(jìn)展的平臺(tái),和專(zhuān)心培育;感謝經(jīng)理賜予工作上的鼓舞和催促。讓我學(xué)到了許多的業(yè)務(wù)談判學(xué)問(wèn)和商談技巧,并順當(dāng)?shù)臑橄乱徊降墓緲I(yè)務(wù)進(jìn)展邁出了第一步。其次感謝這個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),感謝同事們?cè)诠ぷ魃系南嗷ス奈韬蛥f(xié)作。他們?nèi)咳硕加兄档梦胰W(xué)習(xí)地方,我從他們身上學(xué)到了不少學(xué)問(wèn),讓自己更加的成熟。
通過(guò)半年來(lái)不斷與公司業(yè)務(wù)模式進(jìn)展磨合,我也更加的熟悉到了,一個(gè)銷(xiāo)售人員的學(xué)問(wèn)面、社交力量和商務(wù)談判技巧打算了銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售力量。為此,通過(guò)這8個(gè)月的工作積存。我熟悉到自己現(xiàn)有的缺乏和特長(zhǎng)。
以下我將從專(zhuān)業(yè)力量、個(gè)人力量、治理力量三個(gè)方面總結(jié):
一、專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)力量方面:
1)產(chǎn)品學(xué)問(wèn)方面:加強(qiáng)熟識(shí)熱某某各個(gè)系列產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、加工特點(diǎn)、規(guī)格型號(hào)。了解各個(gè)產(chǎn)品的特性及沖泡方法;了解本行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的有關(guān)狀況;
2)公司學(xué)問(wèn)方面:深入了解本公司和其他競(jìng)爭(zhēng)廠家的背景、主打某某葉產(chǎn)品、生產(chǎn)技術(shù)水平、設(shè)備狀況及效勞方式、進(jìn)展前景等。
3)客戶需要方面:了解客戶的購(gòu)置心理、購(gòu)置層次、及買(mǎi)某某的根本要求目的等。
4)市場(chǎng)學(xué)問(wèn)方面:了解本地某某的市場(chǎng)動(dòng)向和變化、顧客購(gòu)置力狀況,進(jìn)展不同區(qū)域市場(chǎng)需求分析。
5)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)方面:進(jìn)一步了解與某某有關(guān)的種植、加工、沖泡方面的學(xué)問(wèn),以便能更好的和不同的客戶達(dá)成共識(shí)和業(yè)務(wù)范疇的溝通,了解不同行業(yè),不同公司在新的一年里的思維的轉(zhuǎn)變,以便更好的合作。
6)效勞學(xué)問(wèn)方面:了解接待和會(huì)客的根本禮節(jié),細(xì)心、仔細(xì)、快速地處理客戶狀況;有效地傳遞各類(lèi)市場(chǎng)信息及獲得新老客戶的信任,建立良好的聯(lián)系方式。
二、個(gè)人綜合力量方面:
1)工作中的心里感言。感謝公司給了我一個(gè)這樣的進(jìn)展的平臺(tái),通過(guò)和大家一起工作的時(shí)機(jī),讓我從大家身上學(xué)了不少的銷(xiāo)售技巧和談判力量,有了這些閱歷做鋪墊,信任在以后的工作當(dāng)中我才能更順當(dāng)?shù)脑趰徫恢歇?dú)立成長(zhǎng)起來(lái)。感謝大家在工作中的賜予幫忙。這些都是我財(cái)寶的積存。
2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整。銷(xiāo)售員的一天應(yīng)當(dāng)從早晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)頭,每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái),然后以精神充足、歡樂(lè)的心態(tài)迎接一天的工作。假如我沒(méi)有別人閱歷多,那么我和別人比態(tài)度、比效勞。
3)客戶的開(kāi)發(fā)與維護(hù)。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,首先要集中精力去做一個(gè)客戶,只有這樣才能有收效,等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到其次重點(diǎn)客戶上。
4)自己工作中的缺乏。通過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)間的工作積存,整體上對(duì)自己的業(yè)績(jī)是很不滿足,主要表現(xiàn)在業(yè)務(wù)閱歷不夠豐富,目標(biāo)不夠明確。韌性力量和業(yè)務(wù)技巧有待突破,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力量還有待加強(qiáng),還有就是在談判上表現(xiàn)的不夠強(qiáng)勢(shì),還有對(duì)自己現(xiàn)有的市場(chǎng)區(qū)域表現(xiàn)的沒(méi)有足夠的信念。盼望能夠盡快的提高自己的缺乏,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),能更好的為自己以后的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)和開(kāi)展打好根底,提高自己的自信念和業(yè)務(wù)銷(xiāo)售技巧。
三、日常治理力量方面:
1)資料整理:
首先,對(duì)于顧客,我們?nèi)粘Mㄟ^(guò)與顧客交談中發(fā)覺(jué),不同層次的顧客對(duì)某某的口味有不同需求,某某本屬于某某類(lèi),但有些初嘗某某的顧客并不太清晰了解其中的特點(diǎn),我公司的某某產(chǎn)品分為某某、某某、某某三類(lèi),在銷(xiāo)售過(guò)程中,我們針對(duì)不同客戶的口味來(lái)介紹不同某某品,然后采納Excel的數(shù)據(jù)庫(kù)功能,對(duì)不同層次的顧客信息分類(lèi)治理,通過(guò)自飲、送禮、機(jī)關(guān)選購(gòu)、潛在加盟商等不同客源建立分類(lèi)顧客資料檔案,以便在日后聯(lián)絡(luò)追蹤治理。
其次,對(duì)于員工,我店做好安排安排、排班等工作的記錄和治理,準(zhǔn)時(shí)理清工作工程中消失的各種倒班、加班、請(qǐng)假、調(diào)崗、培訓(xùn)等事情,對(duì)于突發(fā)的變化,準(zhǔn)時(shí)做好協(xié)調(diào)和調(diào)配,并仔細(xì)記錄,避開(kāi)由于自身員工問(wèn)題影響我店的營(yíng)業(yè)。
最終,對(duì)于產(chǎn)品的記錄,我店一般備足日常銷(xiāo)售量數(shù)倍的貨品,或積極與總店和周邊四周的店加強(qiáng)聯(lián)系,積極補(bǔ)貨,滿意潛在銷(xiāo)售力量,每日清點(diǎn)銷(xiāo)售量,準(zhǔn)時(shí)核對(duì)數(shù)量,避開(kāi)消失缺貨、斷貨的狀況發(fā)生。對(duì)于潛在節(jié)假日消費(fèi)頂峰期,我店提前進(jìn)展備貨。
2)訂單跟蹤:
在下訂單后要確認(rèn)庫(kù)存是否滿意需求,假如需要增補(bǔ)調(diào)配貨源,我店還進(jìn)一步了解補(bǔ)貨進(jìn)程,確定新某某是否能夠按時(shí)到貨,最終對(duì)于外送的某某,我們還要確定客戶是否準(zhǔn)時(shí)收到,同時(shí)在日后依據(jù)顧客所留下的聯(lián)系信息,做好日?;卦L,不僅可以做好日常銷(xiāo)售反應(yīng),而且還能了解顧客口味需求推舉適合各種層次顧客需求的口味的產(chǎn)品;
3)貨款回籠:
目前本店銷(xiāo)售產(chǎn)品根本上以現(xiàn)金或是刷卡形式消費(fèi)的,較少消失簽單拖欠貨款的狀況,對(duì)于簽單的顧客,我們將在商定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)提示應(yīng)付貨款,對(duì)于采納提貨卡的顧客,我們也準(zhǔn)時(shí)記錄提貨卡選購(gòu)的某某品,并在通我司財(cái)務(wù)人員核對(duì)賬款是準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)貨款型號(hào)等信息;
4)了解市場(chǎng)需求:
維護(hù)老客戶,保持常常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對(duì)產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品,確定客戶是否有需要。在與客戶溝通過(guò)程中,我們發(fā)覺(jué),不同客戶對(duì)于不同層次的某某葉需求特別明顯,而且許多時(shí)候采納贈(zèng)送和搭售的方式更適合他們的選擇。對(duì)于新開(kāi)頭品某某不久的顧客面對(duì)五花八門(mén)的某某產(chǎn)品并不生疏的時(shí)候,我月壇店常常積極做講解,同時(shí)邀請(qǐng)客人來(lái)我店現(xiàn)場(chǎng)品茗,在品茗過(guò)程中不僅推銷(xiāo)了產(chǎn)品,更加加強(qiáng)了聯(lián)絡(luò)工作,為馬上到來(lái)的中秋和國(guó)慶兩節(jié)的銷(xiāo)售起到了積極的作用。
5)新員工培育:
人才流淌最為我公司新陳代謝的一個(gè)重要過(guò)程,有利于我公司人才的逐步提升,銷(xiāo)售水平的提高,效勞水平的提高,采納優(yōu)勝劣汰的模式是月壇店乃至全公司始終以來(lái)最有利的人才治理方式之一。某某本為消費(fèi)尚品,檔次高,對(duì)于我公司而言,北京地區(qū),特殊是月壇三里河片區(qū)更是國(guó)家機(jī)關(guān)部委林立,購(gòu)置的顧客往往是高層次有學(xué)問(wèn)文化的人群,因此在銷(xiāo)售過(guò)程中新人素養(yǎng)必需提高,對(duì)于個(gè)人而言還有加大提升空間。整個(gè)8~16月份,月壇店人員流淌較大,員工進(jìn)出頻繁,為保證效勞質(zhì)量保證員工素養(yǎng),我店對(duì)于新員工采納以點(diǎn)帶點(diǎn)和以點(diǎn)帶面的方式,采納一對(duì)一幫扶帶練,以及定期集體培訓(xùn)的方式。同時(shí)還積極選派優(yōu)秀有潛力的員工送往中心店進(jìn)展技術(shù)培訓(xùn)。這不僅大大提升了員工的工作素養(yǎng),更激發(fā)了新老員工的工作熱忱,提升了企業(yè)文化內(nèi)涵,加強(qiáng)的員工之間的溝通溝通和團(tuán)結(jié)。
6)環(huán)境衛(wèi)生及形象建立工作:
日常衛(wèi)生以及店面治理工作是月壇店日常必需每日強(qiáng)調(diào)的工作,作為連鎖經(jīng)營(yíng)的企業(yè),更作為銷(xiāo)售一線的專(zhuān)營(yíng)店,我月壇店不僅是公司的一個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),更是我集團(tuán)的一個(gè)重要的對(duì)形狀象窗口,特殊是在月壇南街國(guó)家部委及各大金融機(jī)構(gòu)林立的地方。因此日常治理過(guò)程中,我店積極組織形象建立工作,著力打造精品專(zhuān)營(yíng)店,努力成為我公司在北京地區(qū)的一個(gè)旗艦店。
將來(lái)的展望及規(guī)劃:
雖然對(duì)自己的工作狀況不是很滿足,但人要往前看,一年之計(jì)在于春,在新的一年降臨之際,要為自己播好種,做好規(guī)劃,期盼明年的年終會(huì)有更好的表現(xiàn)。
公司在進(jìn)展過(guò)程中,我認(rèn)為要成為一名優(yōu)秀的的銷(xiāo)售經(jīng)理,首先要調(diào)整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo),明確公司的進(jìn)展方向,才能充分溶入到公司的進(jìn)展當(dāng)中,才能更加有條不紊的開(kāi)展工作。
第一,從理念上:我應(yīng)當(dāng)和公司保持全都的經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)理念,與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和熟悉,幫助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建立。
其次,意識(shí)上:無(wú)論在某某的銷(xiāo)售還是產(chǎn)品生產(chǎn)工作學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)上,摒棄自私、強(qiáng)勢(shì)、懶散的性情,用積極向上的心態(tài),學(xué)習(xí)他人的特長(zhǎng),學(xué)會(huì)虛心,學(xué)會(huì)與上級(jí)、朋友、同事更加融洽的相處;最終我盼望公司和及個(gè)人都有更大的進(jìn)展空間。
第三,業(yè)務(wù)上:首先要規(guī)劃好自己的市場(chǎng)區(qū)域,了解本區(qū)域內(nèi)客戶的特性及目標(biāo)。通過(guò)了解客戶的資料、興趣愛(ài)好、人脈狀況等,挖掘客戶需求,投其所好,這樣才能更好的效勞客戶。其次,把握好重點(diǎn)客戶與次要客戶的輕重緩急。合理處理自己的業(yè)務(wù)時(shí)間,提高自己的工作效率。最終還要了解高端某某葉銷(xiāo)售行業(yè)的將來(lái)進(jìn)展趨勢(shì)及要面臨的問(wèn)題。提前猜測(cè),為面臨的機(jī)遇及挑戰(zhàn)做好充分的預(yù)備,特殊是季節(jié)變化、人員流淌變化等要提前預(yù)備,讓自己永久都比別人快一步。
最終,在這新年降臨之際,祝公司將來(lái)進(jìn)展一路順風(fēng)!大家事業(yè)有成,心想事成!
店長(zhǎng)上半年工作總結(jié)9
回首今年,是播種盼望的一年,也是收獲碩果的一年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各部門(mén)的通力協(xié)作下,在我們xx營(yíng)業(yè)廳全體同仁的共同努力下,度過(guò)了20xx年上半年。
作為一名團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)我深感到責(zé)任的重大,多年來(lái)的工作閱歷,讓我明白了這樣一個(gè)道理:對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來(lái)說(shuō),一是要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的治理者;二是要有良好的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)做后盾;三是要有一套良好的治理制度。專(zhuān)心去觀看,專(zhuān)心去與顧客溝通,你就可以做好。
詳細(xì)歸納為以下幾點(diǎn):
1、仔細(xì)貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并準(zhǔn)時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長(zhǎng),做到量才適用。增加本店的分散力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。
3、通過(guò)各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購(gòu)物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具針對(duì)性,從而避開(kāi)因此而帶來(lái)的不必要的損失。
4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識(shí),做事情要從公司整體利益動(dòng)身。
5、靠周到而細(xì)致的效勞去吸引顧客。發(fā)揮全部員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性,使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客制造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),帶著員工在以下幾方面做好本職工作。
首先,做好每天的清潔工作,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境。
其次,積極主動(dòng)的為顧客效勞,盡可能的滿意消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化效勞意識(shí),并以發(fā)自?xún)?nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(yǔ),使顧客滿足的離開(kāi)本店。
6、處理好部門(mén)間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱忱,客觀的去對(duì)待工作中的問(wèn)題,并以積極的態(tài)度去解決。
現(xiàn)在,門(mén)店的治理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,治理手段的提升,對(duì)店長(zhǎng)提出了新的工作要求,嫻熟的業(yè)務(wù)將幫忙我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)。新的一年開(kāi)頭了,成績(jī)只能代表過(guò)去。我將以更精湛嫻熟的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。
面對(duì)明年的工作,我深感責(zé)任重大。要隨時(shí)保持糊涂的頭腦,理清明年的工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫:
1、加強(qiáng)日常治理,特殊是抓好根底工作的治理。
2、對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素養(yǎng)。
3、樹(shù)立對(duì)公司高度忠誠(chéng),愛(ài)崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。
4、加強(qiáng)和各部門(mén)、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作,制造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱忱,逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
在20xx上半年的時(shí)間里,對(duì)于各行各業(yè)都是一個(gè)大的總結(jié),對(duì)于各門(mén)店的店長(zhǎng)而言又有哪些收獲的,以下是一位店長(zhǎng)半年工作總結(jié),請(qǐng)參考。
時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,不知不覺(jué)的度過(guò)了20xx年前半年,但是,我依舊清楚的記得,當(dāng)時(shí)剛上任的時(shí)候,經(jīng)受了多么艱辛的過(guò)程,壓力空前的大,克制很過(guò)問(wèn)題,需要付出比以前更過(guò)的勞動(dòng)和努力,公司安排我接任圍場(chǎng)寬廣xx銷(xiāo)售專(zhuān)柜店長(zhǎng)一職,而面對(duì)劇烈挑戰(zhàn)。
我有些彷徨,自己是否有力量挑起這副重?fù)?dān),看到專(zhuān)柜品牌齊全,知名度洪亮,人員團(tuán)結(jié),心想既來(lái)之則安知,放下包袱,一心投入工作中,盡自己所能,完成公司所交給的任務(wù),就這樣拼搏完成x個(gè)月,又接著挑戰(zhàn)新的一個(gè)月,半年后看到更多的顧客認(rèn)可我們的品牌,使我們特殊快樂(lè)也很欣慰,讓我們看到了xx會(huì)有更好的進(jìn)展前景,使我對(duì)將來(lái)有了更大的目標(biāo)。
一、業(yè)績(jī)x月份總體任務(wù)
實(shí)際完成x,完成任務(wù)的x%這半年經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈的努力工作,成績(jī)突出的有兩個(gè)月,x月份和x月份。完成任務(wù)的同時(shí)超額x%,其他幾個(gè)月均在xx左右,x月份柜組導(dǎo)購(gòu)離職x人,但并沒(méi)有因此影響銷(xiāo)售,雖然沒(méi)有完成任務(wù),但我們還是堅(jiān)持了下來(lái),x月份,二線品牌完成了銷(xiāo)售任務(wù)的x%,因x月份x撤柜,對(duì)銷(xiāo)售有一局部的影響,回頭客來(lái)找留下了一局部顧客群,但有一局部還是喪失了。
二、促銷(xiāo)活動(dòng)
x月份x進(jìn)行大型促銷(xiāo)活動(dòng),x連續(xù)x天,總體任務(wù)x但我們只完成了x多,任務(wù)完成的不是很抱負(fù),從中我吸取了許多的教訓(xùn)。
1、派單不積極,有些顧客都不知道寬廣歐詩(shī)漫在做活動(dòng)。
2、賣(mài)場(chǎng)播音不頻繁。
3、贈(zèng)品供給不準(zhǔn)時(shí)。
4、因一人在職盯崗有些力不從心,流失一局部顧客。
5、連續(xù)幾天陰雨天氣客流較少,以上因素屬人為影響的,在以后的工作中會(huì)加以改正。
三、結(jié)賬x月份公司有了新的結(jié)賬流程
關(guān)系到保底與超保底的問(wèn)題,因從未接觸過(guò)這類(lèi)賬目,所以到現(xiàn)在還不是很懂,但我知道,努力完成超市下達(dá)的促銷(xiāo)任務(wù)(任務(wù)完成不超額)來(lái)削減公司財(cái)務(wù)損失,對(duì)于不懂的問(wèn)題,我會(huì)努力學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)為止。
對(duì)于半年的工作,我知道要做好化裝品導(dǎo)購(gòu),要做到一下幾點(diǎn)。
1、始終保持良好的工作心態(tài),比方工作中會(huì)遇到顧客流失,或一連幾個(gè)顧客介紹產(chǎn)品都沒(méi)有勝利,我們很簡(jiǎn)單泄氣,心情不夠好,光想著是今日運(yùn)氣不好,這樣留意力會(huì)不集中,在看到顧客也會(huì)沒(méi)有積極性,信念缺乏,更會(huì)影響以后的銷(xiāo)售。
2、察顏觀色,因人而異,對(duì)于不同的顧客使用不同的銷(xiāo)售技巧,比方學(xué)生,我發(fā)覺(jué)這類(lèi)顧客比擬喜愛(ài)潮流與廣告性強(qiáng)的品牌產(chǎn)品,當(dāng)介紹二線品牌是比擬吃力,所以更需要急躁,可先簡(jiǎn)潔介紹一下產(chǎn)品,然后對(duì)他講學(xué)生為什么會(huì)臉上起痘,黑頭,尋常護(hù)理應(yīng)留意些什么問(wèn)題等等,講這些他會(huì)覺(jué)得我們比擬專(zhuān)業(yè),可以增加他對(duì)我們的信任度,最終再針對(duì)于他的問(wèn)題推舉產(chǎn)品,如此勝利率會(huì)比擬高。
3、當(dāng)你面對(duì)顧客時(shí)切忌,不要一味的說(shuō)產(chǎn)品,現(xiàn)在的品牌種類(lèi)多,促銷(xiāo)員更多,促銷(xiāo)的語(yǔ)言大同小異,所以介紹產(chǎn)品時(shí)一味的說(shuō)產(chǎn)品好簡(jiǎn)單讓顧客覺(jué)得我們只是為了推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品,使我們不能很快被顧客信任,事實(shí)上顧客只有信任你才會(huì)聽(tīng)你的話,從而承受你的產(chǎn)品,我們可以問(wèn)問(wèn)他平常怎么護(hù)理來(lái)拉近關(guān)系,再針對(duì)性介紹產(chǎn)品。
日常工作中,我們會(huì)遇到許多問(wèn)題,對(duì)于聯(lián)營(yíng)專(zhuān)柜來(lái)說(shuō),可能問(wèn)題會(huì)更多,x月份因超市過(guò)分的治理,我想過(guò)離職,每天上班壓力很大,無(wú)論自己怎么努力還是得不到認(rèn)可,但xx的一番話給了我信念,她告知我有問(wèn)題不能躲避,能自己解決的自己解決,不能自己解決的我?guī)湍憬鉀Q,我不能解決的公司會(huì)出面幫你們解決,給了我很大的鼓舞,我知道我不是一個(gè)人,我們是一家人,他們會(huì)幫忙我,使我更有信念努力走下去,我記得有一條短信,對(duì)我鼓勵(lì)很大,我與大家共享一下,職場(chǎng)必備。
1、勤快不懶散。
2、找問(wèn)題不找借口。
3、積極向上的心態(tài)。
4、遇事不退縮。
以上是我對(duì)20xx年上半年的工作總結(jié)!
新的半年對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)布滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇、盼望與壓力開(kāi)頭的半年,也是我特別重要的半年。家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和仔細(xì)學(xué)習(xí)。在此,我訂立了下半年度工作規(guī)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。
1、作為化裝品的美導(dǎo),必需以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。
2、學(xué)習(xí)規(guī)劃。學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,由于它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的依據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方一直補(bǔ)充新的能量?;b品的美導(dǎo)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)、綜合力量、都是我要把握的內(nèi)容。
3、增加責(zé)任感、增加效勞意識(shí)、增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的力量減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
4、我柜組缺少價(jià)位在20-50之間的護(hù)膚產(chǎn)品,有一局部低消費(fèi)顧客群流失,申請(qǐng)上一品牌填補(bǔ)此價(jià)位空缺。
曾經(jīng)在自己的工作中經(jīng)受了太多的酸甜苦辣,讓我成長(zhǎng)著,學(xué)習(xí)著,12下半年馬上降臨,我盼望在以后的工作中,歡樂(lè)著工作。在工作中找到歡樂(lè),同時(shí),學(xué)到更多的東西,全身心的投入工作,迎接下半年的挑戰(zhàn),做出更好的成績(jī)!
店長(zhǎng)上半年工作總結(jié)10
時(shí)間荏苒,回首從前工作的點(diǎn)滴依舊歷歷在目。過(guò)去的半年,是不平凡的,酒店在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們緊緊圍繞集團(tuán)提出的工作思路和目標(biāo),堅(jiān)持以開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)、提升企業(yè)效勞質(zhì)量為重點(diǎn),狠抓經(jīng)營(yíng)治理。酒店董事長(zhǎng)、總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子明確了我們酒店的進(jìn)展愿景、進(jìn)展目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)理念、及企業(yè)文化,以此為動(dòng)力和我們的目標(biāo),帶著各部門(mén)經(jīng)理及主管、領(lǐng)班,團(tuán)結(jié)酒店全體員工,上下全都,齊心協(xié)力,在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了肯定的奉獻(xiàn),取得了頗為可觀的業(yè)績(jī)。值此辭舊迎新之際,有必要回憶總結(jié)過(guò)去的工作、成績(jī)、閱歷及缺乏,以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短,奮勉進(jìn)取,在新一年里努力再創(chuàng)佳績(jī)?,F(xiàn)對(duì)半年來(lái)的工作和學(xué)習(xí)作如下總結(jié):
一、科學(xué)決策,齊心協(xié)力,收銀部再創(chuàng)佳績(jī)
(一)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收
總體來(lái)說(shuō),我們收銀部很好的完成了酒店交給我們的任務(wù)和職責(zé),仔細(xì)落實(shí)了我們工作中的每一個(gè)問(wèn)題,堅(jiān)持仔細(xì)對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié),努力工作,堅(jiān)持不懈,從而取得了特別好的業(yè)績(jī)。
二、雖然有成績(jī),但工作中也存在著一些缺乏和需要改良的地方,現(xiàn)做如下分析:
(一)溝通不夠
人和人交往,最大是真誠(chéng),相互理解和平常的溝通,善意的表達(dá)自己的想法。關(guān)鍵是你能不能用真誠(chéng)去打動(dòng)對(duì)方讓對(duì)方接納。我信任這句話是沒(méi)錯(cuò)的,在以前也認(rèn)為的確憑借著親和力和真實(shí)、誠(chéng)意便可以與同志順暢溝通,至于同事心態(tài)的多樣化卻沒(méi)有仔細(xì)去想過(guò)。在經(jīng)受了這些以后,才覺(jué)察同事的的心理具有很大的不確定性,尤其是在工作中消失分歧對(duì)自己的想法也會(huì)存在遲疑,這個(gè)時(shí)候就需要溝通,反復(fù)的溝通,到達(dá)相互的理解和支持。而我在這個(gè)方面是做得不夠到位的,我的溝通方式比擬直接,不太會(huì)“引客入境”。我想這與我從事這個(gè)職業(yè)經(jīng)受太淺、個(gè)人性格有關(guān)。我個(gè)人偏向比擬直率的溝通方式,不擅長(zhǎng)迂回地表達(dá)自己的意愿和工作想法。在日后的工作中,我想要加強(qiáng)自己溝通技巧的變換嘗試,適時(shí)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械南敕ㄟ@方面的力量。
(二)工作中缺乏創(chuàng)新思維
不管是日常生活中還是工作中,人們需要相互幫助,相互幫忙,只有這樣才能更好的干好工作,充分發(fā)揮每個(gè)的潛力。通過(guò)一年來(lái),自己合作的部門(mén)和同事,他們都很熱心的準(zhǔn)時(shí)賜予了工作上的理解和幫忙,從而使我順當(dāng)完成了自己的各項(xiàng)工作。讓我提高了對(duì)工作的慎重態(tài)度,養(yǎng)成了凡事要問(wèn)清晰,做事前想要有所借鑒的習(xí)慣,原來(lái)這是件好事,但是卻會(huì)產(chǎn)生肯定反方向的影響,那就是缺少了創(chuàng)新意識(shí)。工作的積極性和主動(dòng)性是建立在對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上,而不是建立充分地精彩完成工作的根底上,這樣變會(huì)限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱(chēng)職職工起碼要做到的事,而他永久不行能成為一名優(yōu)秀職工,真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識(shí),在工作方式、工作效率上的不斷革新。對(duì)于這一點(diǎn),我也需要在日后的工作中讓自己漸漸轉(zhuǎn)變,自我挖掘有利于工作開(kāi)展的思路。
以上列舉的缺乏之處,是我自我反思后認(rèn)為我們?cè)诠ぷ髦写嬖诘膯?wèn)題和需要改良之處,在日后的工作,也盼望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全部同事其能夠幫忙我一同發(fā)覺(jué)問(wèn)題、解決問(wèn)題。
三、今后提高工作水準(zhǔn)的舉措
(一)以預(yù)算為依據(jù),積極掌握本錢(qián)、費(fèi)用的支出,并在日常的財(cái)務(wù)治理中加強(qiáng)與治理處的溝通,提倡效益優(yōu)先,注意現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)掌握,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,不斷完善事前規(guī)劃、事中掌握、事后總結(jié)反應(yīng)的財(cái)務(wù)治理體系。
(二)我們要擺正自己的位置,下功夫熟識(shí)根本業(yè)務(wù),盡快適應(yīng)新的工作崗位;主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);
(三)我們要堅(jiān)持原則落實(shí)制度,仔細(xì)理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)樹(shù)立效勞意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好;
(四)我們要保持心態(tài)平和,“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”,才能不斷提高、取得進(jìn)步。積極參預(yù),協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
公司的快速進(jìn)展催人奮進(jìn),對(duì)我們每位職工提出了更高的要求,我明白,只有不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步,才能更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾欲上下而求索”,我決心在今后的工作中,嚴(yán)于律已,勤奮學(xué)習(xí),在本職崗上做出更大的奉獻(xiàn)。
以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)匯總,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)賜予批判指正。在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往的努力工作,不斷總結(jié)工作閱歷;努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和業(yè)務(wù)力量。
店長(zhǎng)上半年工作總結(jié)11
珠寶始終都屬于高端浪費(fèi)品,上半年我們店積極宣傳,提高了我們店珠寶銷(xiāo)售額,我店每位員工都積極參加銷(xiāo)售工作,完成了半年的銷(xiāo)售任務(wù),現(xiàn)在總結(jié)上半年工作。
再好的產(chǎn)品也需要宣傳,需要讓更多的人了解和熟識(shí),為了讓更多的客戶了解我店,我們上半年與電視臺(tái)合作,積極推廣宣傳,同時(shí)也普及珠寶學(xué)問(wèn),與一些大型論壇合作,利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),推廣我店的珠寶首飾,讓更多的客戶來(lái)我店購(gòu)置珠寶。在從上半年開(kāi)頭,雖然由于廣告投入了許多資金,但也得到了豐厚的回報(bào),與去年相比,光上半年我們店就已超過(guò)了去年銷(xiāo)售總額。極大的增長(zhǎng)了我店的名氣,并為下半年的銷(xiāo)售起到了鋪墊作用。
對(duì)于公司內(nèi)部的員工治理上,我積極提升員工的銷(xiāo)售力量,要求全部員工對(duì)所銷(xiāo)售的珠寶產(chǎn)品必需要充分了解,同時(shí)也需要找我一些珠寶歷史學(xué)問(wèn),作為銷(xiāo)售的噱頭,固然重要的是每個(gè)銷(xiāo)售人員的力量得到了提升,在銷(xiāo)售工作中讓客戶感到滿足。由于在銷(xiāo)售中,我們店不但重視售前工作,同樣也重視售后工作,我們會(huì)有特地的人員負(fù)責(zé)給客戶傳授珠寶護(hù)理學(xué)問(wèn),讓客戶可以在尋常生活中更好的佩戴珠寶。
嚴(yán)格的工作氣氛,積極向上的工作環(huán)境,讓我們店每個(gè)員工都積極工作,我們不但有線下珠寶銷(xiāo)售實(shí)體店,更有線上推廣平臺(tái),同時(shí)為了增加每月的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)我們珠寶店,都有特地的客服,通過(guò)電話,微信等推廣銷(xiāo)售珠寶。對(duì)于每個(gè)新人,我們珠寶店都會(huì)安排特地的師傅指導(dǎo)工作,一般都是工作年齡到達(dá)兩年以上的老員工擔(dān)當(dāng)師傅,這樣極大的減輕了我們店員工培訓(xùn)時(shí)間。
既然是銷(xiāo)售高檔的浪費(fèi)品,固然也需要精致的包裝,對(duì)于珍貴的珠寶首飾,我們請(qǐng)?zhí)貏e優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師為珠寶設(shè)計(jì)首飾盒,通過(guò)包裝把珠寶的漂亮凸顯出來(lái),從而更加吸引客戶,讓更多的客戶來(lái)購(gòu)置珠寶。這些首飾盒會(huì)作為客戶的贈(zèng)品,送給客戶,在銷(xiāo)售的過(guò)程中我們都會(huì)敬重客戶的意愿,同時(shí)也會(huì)依據(jù)各種不同風(fēng)俗設(shè)計(jì)不同的珠寶樣式供客戶選擇。
所做的全部事情都是為了讓客戶購(gòu)置珠寶,我們銷(xiāo)售的客戶都是都是上流人士,和精英,他們有足夠的力量消費(fèi),而且他們的圈子也能夠?yàn)槲覀兊闹閷毻茝V,有了高端的品牌效應(yīng),固然會(huì)重視質(zhì)量和銷(xiāo)售的客戶,在各種重大節(jié)日中也都會(huì)進(jìn)行降價(jià)促銷(xiāo)活動(dòng)等。
上半年的工作取得了特別好的結(jié)果,我們下半年工作依舊布滿了挑戰(zhàn),想要超過(guò)上半年的銷(xiāo)量,在這一年中獲得更好的業(yè)績(jī),還需要我們店里面每一個(gè)員工努力,固然我作為店長(zhǎng),會(huì)做好自己的治理工作帶著我們珠寶店不斷成長(zhǎng)。
在這短短的半年中,也學(xué)到了一些學(xué)問(wèn),盡管做這個(gè)珠寶行業(yè)并沒(méi)有很久,漸漸的開(kāi)頭喜愛(ài)上這個(gè)行業(yè)了,只有喜愛(ài)它了,才能把它做的更好,是吧。周教師說(shuō)的很對(duì),這是對(duì)個(gè)人的提升,品牌要進(jìn)展的話應(yīng)當(dāng)往更高的水平方向進(jìn)展,所以這是需要靠大家來(lái)仔細(xì)學(xué)習(xí)才能到達(dá)這個(gè)效果的。
很快樂(lè)來(lái)到這個(gè)地方,讓我又熟悉了好多同事,好都姐妹,來(lái)到這里就是一種緣,很盼望能和你們把這個(gè)工作一起好好干好,不管走到那里,既然選擇了這份工作,就要對(duì)它負(fù)責(zé)任。
首先作為一個(gè)珠寶店店長(zhǎng)應(yīng)能完全了解店里的全部貨品,銷(xiāo)售也是一門(mén)藝術(shù),很能熬煉一個(gè)人的意志,作為珠寶銷(xiāo)售員,講求語(yǔ)言上的技巧,讓顧客買(mǎi)到滿足的珠寶是我們應(yīng)當(dāng)做倒的,我不能說(shuō)我有好懂,但我會(huì)盡我的力量來(lái)為顧客解釋?zhuān)屗麄冞x到更好更滿足的商品。現(xiàn)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)很大,我們要以最的效勞態(tài)度來(lái)對(duì)自已的‘上遞’,讓能進(jìn)來(lái)選購(gòu)的買(mǎi)主感受到這里的暖和感覺(jué),感受這里的氣氛,讓他們明明白白消費(fèi),買(mǎi)到約意的款式。
之前在鉆石方面不是很專(zhuān)業(yè),只是朦模糊朧懂點(diǎn),聽(tīng)了課只后突然感覺(jué)鉆石是很有財(cái)寶和藝術(shù)的,又把人與人之間的那種愛(ài)情比方的那么純凈,簡(jiǎn)直是不行思議。沒(méi)有接觸過(guò)這行的時(shí)候,只知道不就是鉆石嗎,其實(shí)它的里面有好多學(xué)問(wèn)的,需要漸漸體會(huì),通過(guò)報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)其中的東西。
這是我在半年中的感悟:
一、以良好的精神狀態(tài)預(yù)備迎接顧客的到來(lái)
當(dāng)顧客進(jìn)入或預(yù)備進(jìn)入店內(nèi)時(shí)馬上禮貌地站起,并用微笑的眼光迎接顧客,不管做那一行,是不行少的,所以這也是對(duì)顧客的一種的禮貌,當(dāng)他/她看到你的笑可以給他一種輕松購(gòu)物的心情。
二、展現(xiàn)珠寶飾品
好多顧客都只是抱著逛街的心態(tài)來(lái)看看,我們作為營(yíng)業(yè)員,就應(yīng)當(dāng)向他們介紹珠寶,顧客所了解的珠寶學(xué)問(wèn)越多,其買(mǎi)后感受就會(huì)得到更多的滿意,哪怕是看看,也要做到我們的職責(zé),這次不買(mǎi)不代表下次不買(mǎi),他不買(mǎi)不代表他的親戚朋友不買(mǎi),接待好每一批顧客,我們更不能以貌取人。
三、促進(jìn)成交
一般珠寶都是上千上萬(wàn),也是一個(gè)比擬大的開(kāi)支,有些人可能正在遲疑的時(shí)候,往往在最終成交前的壓力,擔(dān)憂這個(gè),擔(dān)憂那個(gè),我們就要為他做出打算,促進(jìn)他的意向,不然他的一句在轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)再看看,就可能一去不返,這樣的話就少賣(mài)了一單,那步是很惋惜了。
四、售后效勞
當(dāng)顧客打算購(gòu)置并付款后我們的工作并未完畢,還有最重要的要向顧客具體介紹佩戴與保養(yǎng)學(xué)問(wèn),比方說(shuō)鉆石比擬輕油性,做家務(wù)的時(shí)候盡量取下來(lái),不佩戴時(shí)不要和其它首飾放在一起等,再說(shuō)一些祝愿的話啊,顧客聽(tīng)了心里會(huì)更舒適。
五、工作中的缺乏和努力方向
經(jīng)過(guò)培訓(xùn),盡管有了一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步,但在一些方面還存在著缺乏,只要有一顆上進(jìn)的心,我信任我會(huì)做的很好,為公司的進(jìn)展做出更大的奉獻(xiàn)。關(guān)于如何多賣(mài)珠寶,如何對(duì)待客人,如何更好的提高自己的業(yè)務(wù)水平。這些都還需要在以后的過(guò)程中漸漸實(shí)踐,最終祝福本公司越走越好!
總體感覺(jué)還有很大的改善空間,但目標(biāo)就只有一個(gè),讓我能表現(xiàn)的更好,再一次的公司里同事和上司的幫忙。
店長(zhǎng)上半年工作總結(jié)12
上半年已悄然謝幕,上半年酒店在年也重大的與轉(zhuǎn)變,作為酒店店長(zhǎng),在平穩(wěn)中感受、在中感受創(chuàng)新、在創(chuàng)新中感受進(jìn)展,在進(jìn)展中感受,年我和我所在的行政部都有不行磨滅的記憶與不行復(fù)制的意義,在日常治理工作、企業(yè)文化建立、人力資源、質(zhì)量檢查、保安及外協(xié)等工作中收獲頗多,所經(jīng)受和的每一項(xiàng)工作都今后得以進(jìn)步的動(dòng)力,并為xx年的工作奠定根底,里對(duì)個(gè)人和行政部的工作簡(jiǎn)單總結(jié),并向各位和同事匯報(bào)一下半年工作思路,盼望各位指正。
一、半年工作總結(jié)
回憶半工作,可謂得失兼具,做為飯店的股東及監(jiān)理睬,我所從事的工作和擔(dān)負(fù)的責(zé)任也使的責(zé)任感與使用感,在酒店工作之前,我對(duì)行業(yè)可以說(shuō)是很少,在到酒店后短短半年內(nèi),在各位和同事的幫忙與幫助下,我和工作都長(zhǎng)足進(jìn)步,固然半年內(nèi)也了不少問(wèn)題,但這也正為我的工作和個(gè)人成長(zhǎng)足以依托的閱歷與資本,對(duì)個(gè)人與工作總結(jié)與分析,特把工作總結(jié)如下。
1、工作成績(jī)描述
⑴在半年中工作進(jìn)步,在標(biāo)準(zhǔn)化治理和制度化建立上成績(jī);
⑵外協(xié)工作,為酒店打造外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境奠定根底;
⑶人力資源工作進(jìn)展,從人員選聘、員工培訓(xùn)到人力資源科學(xué)治理與調(diào)配上進(jìn)展;
⑷質(zhì)檢工作進(jìn)展,質(zhì)量檢查體系已;
⑸行政部工飯店整體工作運(yùn)營(yíng)根底性支持,與各嚴(yán)密,為飯店進(jìn)展努力。
2、工作失誤總結(jié)
⑴短在內(nèi)部治理中還有些不標(biāo)準(zhǔn)的地方,使工作整體受到;
⑵注意工作質(zhì)量與,強(qiáng)調(diào)治理,對(duì)員工生活關(guān)注度,今后工作中會(huì)再與員工的溝通,地工作要求;
⑶培訓(xùn)工作系統(tǒng)性,在xx年留意改良;
3、個(gè)人優(yōu)勢(shì)分析
⑴較強(qiáng)的親和力,具備的治理根底,樂(lè)于承受工作,并能較快地工作環(huán)境;
⑵較強(qiáng)的學(xué)習(xí)力量,可以在較短內(nèi)對(duì)新的學(xué)問(wèn)融會(huì)貫穿,并運(yùn)用于工作中;
⑶掌握力量、擅長(zhǎng)溝通,對(duì)治理工作把控力量較強(qiáng);
⑷工作細(xì)致性較強(qiáng),擅長(zhǎng)從細(xì)節(jié)處工作,對(duì)工作大有進(jìn)益;
4、個(gè)人劣勢(shì)分析
⑴從事酒店業(yè)較短,在專(zhuān)業(yè)性上會(huì);
⑵對(duì)自身性格所缺點(diǎn)的掌握與把握應(yīng)提升,應(yīng)加工作中優(yōu)勢(shì),盡量躲避劣勢(shì),自身工作。
二、下半年工作規(guī)劃
展望布滿挑戰(zhàn)的下半年,有很多規(guī)劃正待一一去實(shí)施,在下半年開(kāi)端之時(shí),有必要對(duì)工作的設(shè)計(jì)與規(guī)劃,特將規(guī)劃向各位通報(bào),以期大家對(duì)我的規(guī)劃建議與修正,并在規(guī)劃過(guò)程中各位的與幫忙。
1、總體工作規(guī)劃描述
原則:以飯店經(jīng)營(yíng)進(jìn)展為原則,一切工作原則。
兩項(xiàng)工作:人力資源治理工作的提升與外協(xié)工作的;
三個(gè)核心環(huán)節(jié):培訓(xùn)工作與經(jīng)營(yíng)治理工作嚴(yán)密、適崗人員的聘請(qǐng)與選拔、安全工作的穩(wěn)步提升;
2、下半年年工作規(guī)劃
⑴自身職責(zé),工作形象,為酒店進(jìn)展奉獻(xiàn)心力。做為酒店股東和監(jiān)理睬,我對(duì)酒店的感情與所擔(dān)負(fù)的責(zé)任已僅是做為行政部人所應(yīng)盡到的職責(zé),在下半年年我和我所在將酒店要求、將每項(xiàng)工作到最細(xì)之處,幫助總經(jīng)理每一項(xiàng)政策措施,在酒店業(yè)績(jī)也使自身長(zhǎng)足進(jìn)步。
⑵人力資源治理工作:下半年行政部將把人員的聘請(qǐng)與培育做為的人力資源治理工作,從人才引進(jìn)渠道、擴(kuò)大人員上升空間、人員良性競(jìng)爭(zhēng),考核機(jī)制幾工作,使人力資源治理工作體系化,在酒店內(nèi)部一支競(jìng)爭(zhēng)力的員工隊(duì)伍。
⑶培訓(xùn)工作:培訓(xùn)工作是酒店經(jīng)營(yíng)得以的保障,在下半年我將起的培訓(xùn)體系,從員工入職培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、日常培訓(xùn)及治理者培訓(xùn)幾入手,把培訓(xùn)工作有層次、構(gòu)造的培訓(xùn)層級(jí),培訓(xùn)體系將涵蓋酒店各個(gè)區(qū)域及各個(gè),并把培訓(xùn)工作與質(zhì)檢工作,以訓(xùn)我所需、訓(xùn)我所將需為主要原則,把培訓(xùn)工作建立企業(yè)文化的組成,培訓(xùn)為酒店經(jīng)營(yíng)奠定基矗
⑷質(zhì)檢工作體系,可行性標(biāo)準(zhǔn),更佳工作,在下半年質(zhì)檢工作要的體系,酒店質(zhì)檢和質(zhì)檢聯(lián)動(dòng)的工作,質(zhì)檢工作從原則上要嚴(yán)、嚴(yán)于檢查更要嚴(yán)于反應(yīng),不以懲罰為,而是質(zhì)檢結(jié)果與員工培訓(xùn)及考核嚴(yán)密,的質(zhì)檢工作環(huán),的工作,每月一份可行性質(zhì)檢反應(yīng)分析上報(bào)酒店,為酒店經(jīng)營(yíng)治理工作依據(jù)。
⑸外協(xié)工作在原有外聯(lián)根底上,開(kāi)發(fā)新朋友,不忘老朋友與新溝通,在飯店的支持下,一切社會(huì)關(guān)系和資源,和狀況,使外聯(lián)和外聯(lián)費(fèi)用都優(yōu)于往年,了飯店的經(jīng)營(yíng)秩序。
⑹以的安全責(zé)任感和對(duì)及的精神,狠抓飯店安全治理,強(qiáng)化安全預(yù)防的力量,了飯店全年無(wú)重大安全責(zé)任事故。在下半年年進(jìn)行一次消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí),并加大消防培訓(xùn),使安全消防工作上升到的,并飯店實(shí)習(xí)狀況對(duì)消防監(jiān)控系統(tǒng)檢查其運(yùn)轉(zhuǎn),在下半年規(guī)劃組織三到四次全酒店范圍的內(nèi)的安全檢查并在每月組織一次小范圍常規(guī)檢查,保安工作責(zé)任到人,與責(zé)任人簽定安全責(zé)任書(shū),使安全工作日?;⒅贫然?,標(biāo)準(zhǔn)化的。
下半年承載著很多人的幻想,帶著信息時(shí)代所特速度向飛奔而來(lái),我盼望可以在工作上進(jìn)益,優(yōu)勢(shì)、躲避劣勢(shì)、在職業(yè)生涯中學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)更多人生風(fēng)景;更盼望工作可以在現(xiàn)有根底上更大提升;在下半年我和我的會(huì)苦練內(nèi)功、提升內(nèi)涵、積蓄內(nèi)力、擴(kuò)大內(nèi)存,把建立真正意義上的團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì),也使專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的酒店職業(yè)經(jīng)理人!
店長(zhǎng)上半年工作總結(jié)13
20xx年的歲末鐘聲馬上敲響,回首20xx,是播種盼望的一年,也是收獲碩果的一年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各部門(mén)的通力協(xié)作下,在我們XX藥店全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成績(jī)。
作為一名店長(zhǎng)我深感到責(zé)任的重大,多年來(lái)的工作閱歷,讓我明白了這樣一個(gè)道理:對(duì)于一個(gè)終端零售店來(lái)說(shuō),首先是要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的治理者;三是要有良好的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)做后盾;四是要有一套良好的治理制度。本錢(qián)核算是相當(dāng)重要的,對(duì)藥店本錢(qián)掌握,盡量削減本錢(qián),獲得利潤(rùn)最大化.最重要的一個(gè)是要專(zhuān)心去觀看,專(zhuān)心去與顧客溝通,留住新客人并進(jìn)展為回頭客,這樣的話你就可以做好。詳細(xì)歸納為以下幾點(diǎn):
1.以藥品質(zhì)量為第一,保障人們安全用藥,監(jiān)視GSP的執(zhí)行,時(shí)刻考慮公司的利益,急躁熱忱的做好本職工作,任勞任怨。
2.仔細(xì)貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并準(zhǔn)時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁作用。
3.做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長(zhǎng),做到量才適用。增加本店的分散力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。
4.通過(guò)各種渠道了解同行業(yè)信息,了解顧客的購(gòu)物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有理放矢,使我們的工作更具針對(duì)性,從而避開(kāi)因此而帶來(lái)的不必要的損失。
5.以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識(shí),做事情要從公司整體利益動(dòng)身。
6.周到而細(xì)致的效勞去吸引顧客。發(fā)揮全部員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性,使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客制造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),帶著員工在以下幾方面做好本職工作。
首先,做好每天的清潔工作,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境;其次,積極主動(dòng)的為顧客效勞,盡可能的滿意消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化效勞意識(shí),并以發(fā)自?xún)?nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(yǔ)(七字真言:請(qǐng),您好,對(duì)不起,感謝,再見(jiàn)),使顧客滿足的離開(kāi)本店。
7.處理好部門(mén)間的
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