2023年公司管理提升活動實施方案策劃書

202320231依據(jù) 《關(guān)于推動企業(yè)治理提升工作的意見文件精神公司打算以開展治理活動為契機從夯實各項根底治理工作入手全面推動公司治理提升工作為確保公司治理提升工作扎實有效開展，依據(jù)局統(tǒng)一部署，結(jié)合公司實際狀況，制定如下實施方案。一、開放宣傳，營造氣氛。強做大、安康進展的瓶頸。開展治理提升活動全面提高治理水平是企業(yè)更好履行其更好應(yīng)對內(nèi)外部簡單環(huán)境的變化，保增長，保穩(wěn)定，提升市場競爭力和抗風(fēng)險力量的重要抓手為此公司召開了中層以上干部專題會議會上傳達 局關(guān)于推動企業(yè)治理提升工作的意見關(guān)于成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及開展合理化建議活動的文件精時在公司辦公樓櫥窗辦?？黄?，主題為《推動企業(yè)治理提升，夯實各項治理工作》?？瑢Y發(fā)改革[20提升，夯實各項治理工作》?？瑢Y發(fā)改革[20 ]23號原提高生疏。提高生疏。二、思路清楚，原則明確。二、思路清楚，原則明確。持以科學(xué)進展為主題，以解決當(dāng)前企業(yè)治理中存在持以科學(xué)進展為主題，以解決當(dāng)前企業(yè)治理中存在理，全面提升企業(yè)現(xiàn)代化治理提升。理，全面提升企業(yè)現(xiàn)代化治理提升。企業(yè)開展治理提升活動，應(yīng)遵循以下原則：企業(yè)開展治理提升活動，應(yīng)遵循以下原則：1、立足自我與學(xué)習(xí)借鑒相結(jié)合的原則。1、立足自我與學(xué)習(xí)借鑒相結(jié)合的原則。2、重點突破與全面提升相結(jié)合的原則。2、重點突破與全面提升相結(jié)合的原則。3、從嚴治企與治理創(chuàng)相結(jié)合的原則。3、從嚴治企與治理創(chuàng)相結(jié)合的原則。4、加強治理與深化改革相結(jié)合的原則。4、加強治理與深化改革相結(jié)合的原則。三、主要目標及重點任務(wù)。三、主要目標及重點任務(wù)。力爭用2~3力爭用2~3治理創(chuàng)機制明顯改善，綜合績效明顯提升。治理創(chuàng)機制明顯改善，綜合績效明顯提升。為實現(xiàn)以上目標，要重點做好以下兩點：為實現(xiàn)以上目標，要重點做好以下兩點：方案，狠抓落實，確保突破?；ぷ髁鞒?，有效運用精細化治理方夯實治理根底。夯實治理根底。四、工作措施。四、工作措施。11理提升工作的常態(tài)化和有序推動。裝訂成冊，同時補充完善其電子版本。3明確責(zé)任，掌握經(jīng)營風(fēng)險，確保貨物和人身安全。崗位及操作規(guī)程進展學(xué)習(xí)向 司學(xué)習(xí)其先進的治理閱歷同時樂觀參與 水平。準時整改。20232際，制訂本方案。一、活動主題實施，形成PDCA實施，形成PDCA盈利力量和抗風(fēng)險力量，促進公司持續(xù)安康科學(xué)進展。二、總體目標二、總體目標應(yīng)的突出問題。重點是實現(xiàn)“六個提升”：應(yīng)的突出問題。重點是實現(xiàn)“六個提升”：〔產(chǎn)品〕〔產(chǎn)品〕經(jīng)營治理專業(yè)人員素養(yǎng)普遍提高。效率、實現(xiàn)資源共享的促進作用明顯增加。效率、實現(xiàn)資源共享的促進作用明顯增加。善。善。質(zhì)量管控力量得到較大提升。五是提升安全生產(chǎn)治理。通過認委工程安全，不斷提升公司安全生產(chǎn)治理水平。質(zhì)量管控力量得到較大提升。五是提升安全生產(chǎn)治理。通過認委工程安全，不斷提升公司安全生產(chǎn)治理水平。營以及規(guī)?；懽兊拇龠M作用明顯提高。營以及規(guī)?；懽兊拇龠M作用明顯提高。四、工作原則四、工作原則依據(jù)實業(yè)總公司要求，公司治理提升活動把握以下原則：依據(jù)實業(yè)總公司要求，公司治理提升活動把握以下原則：逐步形成具有行業(yè)特色和自身特點的模式與方法。逐步形成具有行業(yè)特色和自身特點的模式與方法。在以解決突出問在以解決突出問將對標促治理提升活動延長到各個領(lǐng)域，從點到面逐層推動。將對標促治理提升活動延長到各個領(lǐng)域，從點到面逐層推動。合。合。五、工作主要內(nèi)容五、工作主要內(nèi)容同時總結(jié)固化工作成果，構(gòu)建治理提升的長效機制。同時總結(jié)固化工作成果，構(gòu)建治理提升的長效機制?！惨弧骋詢r值思維為統(tǒng)領(lǐng)，樹立經(jīng)濟效益為中心的理念〔一〕以價值思維為統(tǒng)領(lǐng)，樹立經(jīng)濟效益為中心的理念本錢指標可控再控。本錢指標可控再控?！捕程嵘踩a(chǎn)治理〔二〕提升安全生產(chǎn)治理安全生產(chǎn)常抓不懈,實現(xiàn)標準化的日常治理。認真貫徹落實高員工安全意識和安全生產(chǎn)水平，樂觀開展各類安安全生產(chǎn)常抓不懈,實現(xiàn)標準化的日常治理。認真貫徹落實高員工安全意識和安全生產(chǎn)水平，樂觀開展各類安火等安全治理?；鸬劝踩卫??！踩硟?yōu)化人力資源治理〔三〕優(yōu)化人力資源治理作效率，提升治理水平。作效率，提升治理水平?！菜摹骋詣?chuàng)立現(xiàn)代化型公司為載體，全面創(chuàng)治理手段〔四〕以創(chuàng)立現(xiàn)代化型公司為載體，全面創(chuàng)治理手段進公司標準化、標準化和常態(tài)化治理。進公司標準化、標準化和常態(tài)化治理。〔五〕提升公司管控模式〔五〕提升公司管控模式品，將企業(yè)打造成最具社會責(zé)任的行業(yè)先鋒，品，將企業(yè)打造成最具社會責(zé)任的行業(yè)先鋒，持續(xù)安康進展。持續(xù)安康進展?！擦程嵘疚幕擦程嵘疚幕?1文化等子文化建設(shè)，營造良好的公司文化氣氛。發(fā)揮公司文化的分散、輻射和導(dǎo)向作用。六、分階段工作安排六、分階段工作安排公司治理提升活動集中開展23公司治理提升活動集中開展23〔具體2〕。治理提升過程中，堅持邊查邊改的原則，改?！惨弧嘲l(fā)動部署，制定方案，自我診斷，時間為20 ～20 開展對標診斷等工作。〔二〕邊查邊改，專項推動，時間為209～20年9治理提升目標，量化治理提升內(nèi)容，制定具體實施措施。20233合我院的實際狀況，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想向意識。二、活動主題開展治理提升活動主題:強基固本、掌握風(fēng)險，轉(zhuǎn)型升級、開展治理提升活動主題:強基固本、掌握風(fēng)險，轉(zhuǎn)型升級、保值增值，做強做優(yōu)、科學(xué)進展。保值增值，做強做優(yōu)、科學(xué)進展。三、總體目標三、總體目標運營治理體系，有力支撐公司不斷提升效益水平。運營治理體系，有力支撐公司不斷提升效益水平。〔一〕企業(yè)管控標準、有序、受控嚴格執(zhí)行上市公司治理力量建設(shè)和進展力量建設(shè)。〔一〕企業(yè)管控標準、有序、受控嚴格執(zhí)行上市公司治理力量建設(shè)和進展力量建設(shè)?！捕掣字卫硭矫黠@加強突出解決我院治理各個層面平明顯提升，不斷提升根底治理水平?！捕掣字卫硭矫黠@加強突出解決我院治理各個層面平明顯提升，不斷提升根底治理水平。〔三〔三的促進作用明顯增加。用效率。用效率。掌握，財務(wù)績效指標不斷改善，治理人才隊伍的”國際化、市場作用明顯增加。掌握，財務(wù)績效指標不斷改善，治理人才隊伍的”國際化、市場作用明顯增加。四、根本原則四、根本原則統(tǒng)實施、突出重點、全面推動，同時把握以下原則：統(tǒng)實施、突出重點、全面推動，同時把握以下原則：將治理提升工作融入日常工作的各個環(huán)節(jié)。將治理提升工作融入日常工作的各個環(huán)節(jié)。穩(wěn)固和進展，使治理效能得到有效提升。穩(wěn)固和進展，使治理效能得到有效提升。有行業(yè)特色和自身特點的治理模式。。有行業(yè)特色和自身特點的治理模式。。提升提升展。展。五、重點任務(wù)五、重點任務(wù)同時總結(jié)固化工作成果，構(gòu)建治理提升的長效機制。同時總結(jié)固化工作成果，構(gòu)建治理提升的長效機制?！惨弧骋詢r值思維為統(tǒng)領(lǐng)，樹立經(jīng)濟效益為中心的理念堅〔一〕以價值思維為統(tǒng)領(lǐng)，樹立經(jīng)濟效益為中心的理念堅強員工責(zé)任意識和使命感。強員工責(zé)任意識和使命感。層級根底治理工作，培育“嚴謹求實”的工作作風(fēng)層級根底治理工作，培育“嚴謹求實”的工作作風(fēng)科學(xué)、有用的標準和制度體系，嚴格執(zhí)行，夯實治理根底?？茖W(xué)、有用的標準和制度體系，嚴格執(zhí)行，夯實治理根底。升工程履約水平和創(chuàng)利力量升工程履約水平和創(chuàng)利力量要加強組織建設(shè)，堅持經(jīng)營以工程為中心，突出工程在要加強組織建設(shè)，堅持經(jīng)營以工程為中心，突出工程在利力量。本錢費用治理體系和本錢費用考核機制治理，從工程工程中實現(xiàn)降本增效?！参濉骋约訌婏L(fēng)險治理為導(dǎo)向，完善內(nèi)部掌握體系樂觀開與防范體系。通過制度規(guī)20234特制訂本方案。特制訂本方案。圍繞一個主題，即全面提升企業(yè)治理質(zhì)量，努力實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)目標的圓滿完成。增加兩個意識，圍繞一個主題，即全面提升企業(yè)治理質(zhì)量，努力實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)目標的圓滿完成。增加兩個意識，理體系，有力支撐公司不斷提升效益水平。理體系，有力支撐公司不斷提升效益水平。力量和勞動生產(chǎn)率明顯提升并到達應(yīng)有水平；重大風(fēng)險有效控制；治理提升對公司提升差異化競爭優(yōu)勢的促進作用進一步增強。力量和勞動生產(chǎn)率明顯提升并到達應(yīng)有水平；重大風(fēng)險有效控制；治理提升對公司提升差異化競爭優(yōu)勢的促進作用進一步增強。息化對生產(chǎn)經(jīng)營治理的支撐水平。息化對生產(chǎn)經(jīng)營治理的支撐水平。成果轉(zhuǎn)化率不斷提高；建立“誰安排、誰負責(zé)；誰使成果轉(zhuǎn)化率不斷提高；建立“誰安排、誰負責(zé)；誰使度化，制度流程化，根底治理水平明顯提升。度化，制度流程化，根底治理水平明顯提升。二、重點任務(wù)二、重點任務(wù)工作：工作：1.找準治理短板，重點突破。各單位要結(jié)合工作實際，廣消缺和瓶頸突破。1.找準治理短板，重點突破。各單位要結(jié)合工作實際，廣消缺和瓶頸突破。2.2.制度體系。3.開展專項提升，全面整改。各單位要圍繞國資委提出的治理信息化、社會責(zé)任治理、黨建治理和反腐倡廉治理3.開展專項提升，全面整改。各單位要圍繞國資委提出的治理信息化、社會責(zé)任治理、黨建治理和反腐倡廉治理13個專出量化目標、思考改進對策、落實整出量化目標、思考改進對策、落實整平和風(fēng)險治理水平。平和風(fēng)險治理水平。4.構(gòu)建長效機制，固化成果?？茖W(xué)評價治理提升活動的效通過建章立制固化治理提升成果，使之成為全體員工的自覺行動，并持續(xù)完善治理提升工作機制，不斷促成的治理提升。4.構(gòu)建長效機制，固化成果。科學(xué)評價治理提升活動的效通過建章立制固化治理提升成果，使之成為全體員工的自覺行動，并持續(xù)完善治理提升工作機制，不斷促成的治理提升。三、工作安排三、工作安排33個階段6個環(huán)節(jié)，時間從20 年5月至20 年2月。〔一〕全面啟動、自我診斷階段〔一〕全面啟動、自我診斷階段時間從時間從20 年5月至20 年6月，本階段分為發(fā)動啟動、學(xué)習(xí)提高環(huán)節(jié)和自我診斷、找準問題環(huán)節(jié)。1.發(fā)動啟動、學(xué)習(xí)提高環(huán)節(jié)。20 1.發(fā)動啟動、學(xué)習(xí)提高環(huán)節(jié)。20 年5月，學(xué)習(xí)國資委王行。2.2.自我診斷、找準問題環(huán)節(jié)。20 年6月，各單位、各部先進閱歷，明確存在的問題和緣由，形成問題診斷報告。先進閱歷，明確存在的問題和緣由，形成問題診斷報告。〔1〕診斷問題的主要方面：圍繞國資委提出的十三個專項題，具體圍繞以下幾個方面開展工作：〔1〕診斷問題的主要方面：圍繞國資委提出的十三個專項題，具體圍繞以下幾個方面開展工作：重點環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。重點環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。益和資源使用效率等領(lǐng)域的重點環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。益和資源使用效率等領(lǐng)域的重點環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。比等領(lǐng)域的重點環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。比等領(lǐng)域的重點環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。質(zhì)，持續(xù)增加隊伍活力等領(lǐng)域的重點環(huán)節(jié)查找存在的問題和短質(zhì)，持續(xù)增加隊伍活力等領(lǐng)域的重點環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。板。⑤治理信息化：圍繞如何連續(xù)深化和發(fā)揮集中化、一體化IT⑤治理信息化：圍繞如何連續(xù)深化和發(fā)揮集中化、一體化ITIT為經(jīng)營創(chuàng)和治理變革供給必要的支撐等領(lǐng)域的重點環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。為經(jīng)營創(chuàng)和治理變革供給必要的支撐等領(lǐng)域的重點環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。公司的改革進展供給堅強保證等領(lǐng)域的重點環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。公司的改革進展供給堅強保證等領(lǐng)域的重點環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。展等領(lǐng)域的重點環(huán)節(jié)查找