法院辦公室調(diào)研督察總結材料

法院辦公室調(diào)研督察總結材料

法院辦公室調(diào)研督察總結材料

一、大宣傳格局落實狀況

中院與我院簽訂的目標責任書中規(guī)定我院信息任務為國家級2條，省級7條，市級24條，調(diào)研任務為國家級2篇，省級4篇，市級2篇。截止6月30日，我院共編發(fā)信息25期27條，被省高院采納4條，市中院采納條，完成省級調(diào)研任務6篇，市級調(diào)研任務2篇。

二、大督查格局落實狀況

近年來，我院堅持自覺承受人大和政協(xié)的監(jiān)視，主動邀請人大代表、政協(xié)委員旁聽案件，視察法院工作，上半年共邀請人大代表旁聽案件1件，參與旁聽人大代表6人，邀請人大代表，政協(xié)委員視察法院6人次，走訪人大代表10人次。同時，我院積極辦理人大、政協(xié)及上級法院交辦的案件，均能做到件件有落實，事事有回音。

三、加強司法政務治理的做法及建議

我院仔細落實最高法院關于加強司法政務治理的有關要求，堅持為審判和執(zhí)行工作效勞的工作方針，抓好司法政務治理，為全院審判工作的順當進展供應了有力的保障。

（一）提升司法政務治理水平，為公正、高效審判供應良好效勞。

1、加強信息、調(diào)研工作。為給領導決策供應高質(zhì)量的、有參考價值的依據(jù)，我院組織全院法官圍繞審判工作、法院改革和隊伍建立中消失的新狀況、新問題等開展調(diào)研，提出對策，撰寫了一批高質(zhì)量的調(diào)研文章并在相關報刊和網(wǎng)站上發(fā)表。同時，進一步發(fā)揮信息聯(lián)絡員的作用，充分調(diào)動其工作積極性，使各部門在工作中遇到新狀況、新問題時能夠準時上報有關狀況，保證了信息暢通。

2、加強訴訟費治理及罰沒收入工作力度。我院訴訟費納入預算后，預收訴訟費由我院立案庭收取，當天收取的訴訟費，當天與農(nóng)行結算，匯入指定的訴訟費專戶，杜絕了坐收坐支。在罰金刑的執(zhí)行方面我院要求干警要盡力做當事人及其家屬的思想工作，促使罪犯本人交納或其家屬代其交納，對于躲避交納和臨時無力交納的，加大監(jiān)視力度，發(fā)覺有可供執(zhí)行財產(chǎn)的，隨時強制交納。

3、完善了電話接聽，印章治理制度。辦公室的工作雖然繁雜無章，看不到量化的成績，但辦公室無小事，有時可能由于接電話的態(tài)度不好而影響法院的形象，有時可能由于電話沒人接而影響重要工作的準時落實，有時可能由于一個會議未準時通知領導出席而影響工作，為此，我院制定了嚴格的電話接聽、登記、匯報制度，明確定由專人負責登記、匯報，以確保事事有著落，件件有回音。印章治理要求更加嚴格，除正常的法律文書外，其它用章事項必需經(jīng)領導簽字批準，而且進展仔細、詳實的登記。

4、完善接待制度。接待是辦公室工作的一項重要內(nèi)容，最簡單表達單位的形象。在接待工作中，我院留意接待的規(guī)格、費用的開支、食宿交通的安排。建立接待工作制度，對接待的禮儀、規(guī)格、費用標準等作出規(guī)定，并嚴格執(zhí)行。只要有接待任務，辦公室接到通知后，根據(jù)規(guī)定啟動接待程序，接待室、參觀點、車輛、匯報等工作都有專人負責，馬上行動，避開了過去手忙腳亂的現(xiàn)象，樹立了法院形象。

5、對檔案工作進展標準化治理。嚴風格閱、調(diào)卷的審批手續(xù)，除符合規(guī)定程序外，一律由檔案室派專人進展，制止調(diào)卷人自行帶卷復印，保證了審判機密不泄露。

6、車輛治理標準化。對車輛治理進展了仔細調(diào)研，結合我院的實際狀況，吸取其他法院的治理閱歷，制定了車輛治理制度，完善了車修、車燃、駕駛員治理派車等制度，建立了車修、車燃、行駛里程、機油三蕊更換等治理臺帳，使車輛治理透亮度更高，對司機的治理更加標準，節(jié)假日車輛都能停在院里，削減了車輛事故和鋪張，為效勞審判工作奠定了根底。

（二）對加強司法政務治理工作的建議

1、盡快改革法院經(jīng)費保障體制。由于現(xiàn)行的經(jīng)費保障體制使法院經(jīng)費受地方財政影響較大，各地法院間經(jīng)濟狀況不均衡，不僅影響法官的工作積極性，而且嚴峻制約了各項司法政務治理工作的開展，建議法院系統(tǒng)的訴訟費用由國稅代收，直接進入中心財政。法院系統(tǒng)的經(jīng)費都由中心財政負擔，國家財政部依據(jù)全國人大批準的法院系統(tǒng)經(jīng)費預算，按時足額撥到最高人民法院并逐級下?lián)堋?/p>

2、注意調(diào)研方法，抓好兩個結合。首先是上下結合，發(fā)動各部門共同努力，把調(diào)研任務分別交給有關部門或調(diào)研小組完成，發(fā)揮全院調(diào)研工作的整體優(yōu)勢；其次內(nèi)外結合，除了抓好本院的調(diào)研外，廣泛聽取有關部門、單位和專家、學者的意見，考察借鑒兄弟法院的做法，使提出的對策和建議更加精確、全面。。

3、建立調(diào)研人員的培訓和使用制度。加強對調(diào)研人員的培訓，或選送調(diào)研人員