于工程合同管理試題

于工程合同管理試題一、工程合同的基本概念工程合同的定義是什么？工程合同是指建筑工程和其他工程項(xiàng)目在工程建設(shè)過程中的合同協(xié)議。工程合同的基本要素包括哪些？工程合同的基本要素包括合同當(dāng)事人、合同標(biāo)的、合同價(jià)款、合同約定的履行期限等。工程合同的分類有哪些？工程合同的分類主要有建設(shè)工程合同、施工合同、設(shè)計(jì)合同等。二、工程合同管理的內(nèi)容與特點(diǎn)工程合同管理的內(nèi)容包括哪些？工程合同管理的內(nèi)容包括合同簽訂、合同變更、合同履行、合同索賠等。工程合同管理的特點(diǎn)有哪些？工程合同管理的特點(diǎn)主要有復(fù)雜性、長周期、合作性、風(fēng)險(xiǎn)性等。三、工程合同管理中的關(guān)鍵問題工程合同管理中的關(guān)鍵問題有哪些？工程合同管理中的關(guān)鍵問題主要包括合同的設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)控制、變更管理、索賠處理等。工程合同管理中合同的設(shè)計(jì)應(yīng)該注意哪些問題？工程合同管理中合同的設(shè)計(jì)應(yīng)該注意雙方權(quán)利義務(wù)的明確、合同約定的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)、合同的變更和索賠處理等。四、工程合同管理的基本流程工程合同管理的基本流程包括哪些環(huán)節(jié)？工程合同管理的基本流程包括合同簽訂、履行管理、變更管理、索賠處理等。工程合同管理中的履行管理應(yīng)該注意哪些問題？工程合同管理中的履行管理應(yīng)該注意驗(yàn)收制度的建立、履約保證、供貨時(shí)間和質(zhì)量的控制等。五、工程合同管理的主要方法和工具工程合同管理的主要方法和工具包括哪些？工程合同管理的主要方法和工具包括文書管理、檔案管理、電子文檔管理、ERP管理等。工程合同管理中的ERP管理應(yīng)該注意哪些問題？工程合同管理中的ERP管理應(yīng)該注意系統(tǒng)的建設(shè)和實(shí)施、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性、系統(tǒng)的安全性等。六、工程合同管理的案例分析工程合同管理中的案例有哪些？工程合同管理中的案例有合同變更案例、索賠處理案例、設(shè)計(jì)合同案例等。工程合同管理中的索賠處理案例有哪些？工程合同管理中的索賠處理案例有工期索賠、工程量索賠、質(zhì)量索賠、違約索賠等。七、工程合同管理的省思與展望工程合同管理的省思有哪些？工程合同管理的省思主要包括合同簽訂前的盡職調(diào)查、合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合同履行的監(jiān)督等。工