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文檔簡介

劃理得護(hù)士,也是負(fù)責(zé)帶領(lǐng)優(yōu)質(zhì)的護(hù)士服務(wù)隊伍的人員。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫文參!#61764劃1醫(yī)院的護(hù)理工作計劃一是由醫(yī)院規(guī)劃整體任務(wù),再者是由護(hù)理理。質(zhì)1.強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,定期組織護(hù)士授課,實行輪流主生。2.重點加強(qiáng)對護(hù)士的考核,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,護(hù)理部計劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識及專科技能訓(xùn)練為主,由高年資的護(hù)士輪流出題,人。3.做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作,使年輕護(hù)理人員理論與實踐相結(jié)。4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送第1頁共10頁更新知。懈1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護(hù)理安全管理工作,。2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)。3.時間的、交時加和。4.。為。5.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓(xùn),關(guān)。量1.護(hù)理部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)工作責(zé)任心。培養(yǎng)護(hù)理人中把把滿一第2頁共10頁技質(zhì)提。2.注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過了解回訪意見、與滿等求反饋作主務(wù),。管理的護(hù)。.量礎(chǔ)的職。我院的醫(yī)護(hù)比例搭配不合理,護(hù)士的人員少。工作繁重,護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,彈性排班,以。寫隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在理的一個重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,護(hù)記整,第3頁共10頁準(zhǔn)相歷。標(biāo)1.率100%。2.急救物達(dá)100%。3.護(hù)理文件書≥0%4.護(hù)理人員“格達(dá)100%。5.達(dá)0%。6.常規(guī)率%。7.一次性注射器、輸液血)達(dá)100%。#61765劃2作為一名護(hù)理工作管理者,以謙和的態(tài)度對待病人,努力為每的,:質(zhì)(一)、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護(hù)作強(qiáng)化,第4頁共10頁。2的核2—3卷養(yǎng)。3內(nèi)6項際其的護(hù)。4考。二)養(yǎng)1,養(yǎng)。安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及展儀動利“5.2”護(hù)士節(jié)。三)。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長組織習(xí)科識醫(yī)生式提第5頁共10頁高水。二、加強(qiáng)護(hù)理管理,嚴(yán)謹(jǐn)護(hù)士長工作計劃,提高護(hù)士長管理水平(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念對理。(二)、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,。(三)、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護(hù)理質(zhì)量交檢。效(一)、繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護(hù)士發(fā)題管理。(二)、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)理部及出整。(三)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對每份期行護(hù)格第6頁共10頁。四):1護(hù)的自防范改施理。生的。3平對性。量(一)、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用。(二)、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過了解回訪卡意需調(diào)。作(一)、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作,。(二)、各科護(hù)士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶第7頁共10頁劃。(三)、護(hù)理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量屆實前選。四)目1-2項。(五)、計劃制作護(hù)理園地網(wǎng),上傳我院護(hù)理動態(tài),及時傳遞護(hù)。#61766劃3度。1和吊。核對2錄;對一。3堅了各。平1、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5季第8頁共10頁每。2例,習(xí)。及饋的。大5習(xí)。設(shè)1、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實護(hù)士文明用語50。2、于6月11昌。3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或期評)95%以上,并對存。人。5教第9頁共10頁理。質(zhì)1、對。2

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