保險(xiǎn)公司近期工作匯報(bào)總結(jié)（二篇）

第4頁共4頁保險(xiǎn)公司?近期工作?匯報(bào)總結(jié)?一、工?作思想?積極__?__省市?公司關(guān)于?公司發(fā)展?的一系列?重要指示?，與時(shí)俱?進(jìn)，勤奮?工作，務(wù)?實(shí)求效，?勇爭一流?，帶領(lǐng)各?部員工緊?緊圍繞“?立足改革?、加快發(fā)?展、真誠?服務(wù)、提?高效益”?這一中心?，進(jìn)一步?轉(zhuǎn)變觀念?、改革創(chuàng)?新，面對(duì)?競爭日趨?激烈的臨?沂保險(xiǎn)市?場(chǎng)，強(qiáng)化?核心競爭?力，開展?多元化經(jīng)?營，經(jīng)過?努力和拼?搏，公司?保持了較?好的發(fā)展?態(tài)勢(shì)，為?-保險(xiǎn)公?司的持續(xù)?發(fā)展，做?出了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?不斷提?高公司業(yè)?務(wù)人員隊(duì)?伍的整體?素質(zhì)水平?。一年來?，我一直?把培養(yǎng)展?業(yè)人員的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?作為團(tuán)隊(duì)?建設(shè)的一?項(xiàng)重要內(nèi)?容來抓，?并和經(jīng)理?室一起實(shí)?施有針對(duì)?性的培訓(xùn)?計(jì)劃，加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班?子和員工?隊(duì)伍建設(shè)?。二、?業(yè)務(wù)管理?“沒有?規(guī)矩不成?方圓”。?要想使一?個(gè)公司穩(wěn)?步發(fā)展，?必須制定?規(guī)范加強(qiáng)?管理。管?理是一種?投入，這?種投入必?定會(huì)產(chǎn)生?效益。我?分管的是?業(yè)務(wù)工作?，更需要?向管理要?效益。只?有不斷完?善各種管?理制度和?方法，并?真正__?__到行?動(dòng)中去，?才能出成?績、見效?益。業(yè)務(wù)?管理中我?主要做了?以下工作?：1、?根據(jù)市公?司下達(dá)給?我們的全?年銷售任?務(wù)，制定?各個(gè)部室?的周、月?、季度、?年銷售計(jì)?劃。制定?計(jì)劃時(shí)本?著實(shí)事求?是、根據(jù)?各個(gè)險(xiǎn)種?特點(diǎn)、客?戶特點(diǎn)，?部室情況?確定每個(gè)?部室合理?的、可實(shí)?現(xiàn)的目標(biāo)?。在目標(biāo)?確定之后?，我本著?“事事落?實(shí)，事事?督導(dǎo)”的?方針，通?過加強(qiáng)過?程的管理?和監(jiān)控，?來確保各?部室目標(biāo)?計(jì)劃的順?利完成。?3、幫?助經(jīng)理室?全面推進(jìn)?薪酬制度?創(chuàng)新，不?斷夯實(shí)公?司基礎(chǔ)管?理工作。?建立與崗?位和績效?掛鉤的薪?酬制度改?革。今年?，我緊緊?圍繞職位?明確化、?薪酬社會(huì)?化、獎(jiǎng)金?績效化和?福利多樣?化“四化?”目標(biāo)，?全面推進(jìn)?企業(yè)薪酬?體制改革?。初步建?立了一個(gè)?能上能下?，能進(jìn)能?出，能夠?充分激發(fā)?員工積極?性和創(chuàng)造?性的用人?機(jī)制。?三、部室?負(fù)責(zé)工作?除了業(yè)?務(wù)管理工?作，我還?兼任了營?銷一部的?經(jīng)理。營?銷一部營?銷員只有?一名，我?的業(yè)務(wù)主?要是面向?大客戶。?我的大客?戶業(yè)務(wù)主?要是生資?公司的。?根據(jù)生資?公司車隊(duì)?的特點(diǎn)，?在原有車?輛保險(xiǎn)的?基礎(chǔ)上，?我在全市?首先開辦?了針對(duì)營?本資料權(quán)?屬優(yōu)習(xí)網(wǎng)?嚴(yán)禁復(fù)制?剽竊業(yè)性?貨車的貨?運(yùn)險(xiǎn)。貨?運(yùn)險(xiǎn)的開?辦既為客?戶提供了?安全保障?又增加了?公司保費(fèi)?收入，真?可謂一舉?兩得。經(jīng)?過不懈努?力，我部?全年完成?保費(fèi)收入?-元，其?中車險(xiǎn)保?費(fèi)-元，?非車險(xiǎn)業(yè)?務(wù)-元，?滿期賠付?率為。成?為公司發(fā)?展的重要?保證。?四、工作?中的不足?由于工?作千頭萬?緒，加上?分管業(yè)務(wù)?較多，有?時(shí)難免忙?中出錯(cuò)。?例如有時(shí)?服務(wù)不及?時(shí)，統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)出現(xiàn)?偏差等。?有時(shí)工作?有急躁情?緒，有時(shí)?工作急于?求成，反?而影響了?工作的進(jìn)?度和質(zhì)量?;處理一?些工作關(guān)?系時(shí)還不?能得心應(yīng)?手?？?之，一年?來，我嚴(yán)?于律己、?克己奉公?，用自身?的帶頭作?用，在思?想上提高?職工的認(rèn)?識(shí)，行動(dòng)?上用嚴(yán)格?的制度規(guī)?范，在我?的帶領(lǐng)下?，公司員?工以不斷?發(fā)展建設(shè)?為己任，?以“誠信?為先，穩(wěn)?健經(jīng)營，?價(jià)值為上?，服務(wù)社?會(huì)”為經(jīng)?營宗旨，?銳意改革?，不斷創(chuàng)?新，規(guī)范?運(yùn)作，取?得了很大?成績。?保險(xiǎn)公司?近期工作?匯報(bào)總結(jié)?（二）?轉(zhuǎn)眼入司?已經(jīng)-了?，首先感?激公司給?我這個(gè)成?長工作的?機(jī)會(huì)，同?時(shí)感激各?位領(lǐng)導(dǎo)和?工作伙伴?對(duì)我在工?作中的幫?忙、支持?與指導(dǎo)。?在這段工?作期間，?經(jīng)過不斷?的學(xué)習(xí)，?我提高了?保險(xiǎn)業(yè)務(wù)?技能及知?識(shí)水平，?但也存在?著一些不?足，現(xiàn)就?-來的工?作總結(jié)如?下：現(xiàn)?階段，我?主要在-?車行出單?，是一個(gè)?直接應(yīng)對(duì)?客戶，需?要耐心和?細(xì)心的工?作崗位，?所以我時(shí)?刻注意自?我的言談?舉止，對(duì)?待客戶熱?情大方，?不因?yàn)樽?我的過失?而影響到?整個(gè)公司?的形象。?在與客戶?進(jìn)行溝通?交流時(shí)能?主動(dòng)說明?、解釋在?車行進(jìn)行?購買車險(xiǎn)?的所具有?的全面保?障，以此?到達(dá)穩(wěn)定?客戶，促?成客戶在?車行新購?保險(xiǎn)。?在出單方?面，出單?員的工作?是枯燥重?復(fù)的，但?即便每一?天重復(fù)著?同樣的工?作流程，?我們都必?須認(rèn)真仔?細(xì)的錄入?每一個(gè)保?單。我深?知自我工?作的重要?性，對(duì)此?抱著嚴(yán)謹(jǐn)?認(rèn)真的態(tài)?度來完成?，督促自?我更快更?好的熟悉?掌握各保?險(xiǎn)條款和?系統(tǒng)，同?時(shí)嚴(yán)格遵?守公司的?各項(xiàng)工作?制度，謙?虛謹(jǐn)慎，?虛心學(xué)習(xí)?，不斷提?升自我的?業(yè)務(wù)水平?和工作本?事。在?這段時(shí)間?的工作中?，自我還?存在著許?多的不足?之處，比?如學(xué)習(xí)的?廣度和深?度不夠，?工作質(zhì)量?還有待進(jìn)?一步提高?，關(guān)于車?險(xiǎn)理賠方?面還不能?更詳細(xì)的?向客戶介?紹等等。?學(xué)無止?鏡，時(shí)代?的發(fā)展瞬?息萬變，?各種學(xué)科?知識(shí)日新?月異。在?今后的工?作中，我?將堅(jiān)持不?懈地努力?學(xué)習(xí)各種?保險(xiǎn)知識(shí)?，并用于?指導(dǎo)實(shí)踐