安全目標(biāo)管理制度

—安全目標(biāo)管理制度安全目標(biāo)管理制度為了認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，按著誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，最大限度的掌握各類事故的發(fā)生，確保安全目標(biāo)的完成，特制定本制度。第一條安全目標(biāo)的制定依據(jù)煤炭行業(yè)及公司的有關(guān)要求，結(jié)合XXX露天煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)際，安全目標(biāo)的制定必需在滿意公司要求的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位、班組的實(shí)際，根據(jù)三級(jí)掌握的原則，制定既符合實(shí)際、可操作性強(qiáng)，又具有肯定的先進(jìn)性的安全目標(biāo)，同時(shí)要制定出確保目標(biāo)完成的掌握措施。第二條安全目標(biāo)的掌握安全目標(biāo)明確后要進(jìn)行廣泛宣傳，做到全員知曉，根據(jù)三級(jí)掌握的原則，即：班組掌握異樣和未遂，不發(fā)生輕傷和障礙；段掌握障礙和輕傷，不發(fā)惹事故和重傷；礦掌握重傷和事故，不發(fā)生人身死亡、重大裝備損壞事故。進(jìn)行層層分解，簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀。并根據(jù)每一級(jí)的安全掌握責(zé)任綻開(kāi)落實(shí)，使安全生產(chǎn)目標(biāo)可控、在控。1、班組級(jí)的安全掌握：（1）首先班組的每個(gè)職工必需增加掌握未遂和異樣的迫切感和責(zé)任心，牢牢樹(shù)立異樣就是隱患、就是危險(xiǎn)點(diǎn)的觀念。同時(shí)，班組長(zhǎng)要組織分析、商量本班組所管轄范圍內(nèi)的異樣表現(xiàn)，并做到人人心中有數(shù)。（2）做到按時(shí)發(fā)現(xiàn)異樣，包括人員的擔(dān)心全行為。一要通過(guò)強(qiáng)化運(yùn)行班組裝備巡回檢查、檢修班組的定期檢查按時(shí)發(fā)現(xiàn)裝備、系統(tǒng)作業(yè)環(huán)境等的異樣；二要在檢修中不放過(guò)任何非正常的跡象。（3）必需做到掌握異樣。發(fā)現(xiàn)異樣后要立刻實(shí)行措施或報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)實(shí)行措施，不能麻痹大意、拖延等。（4）對(duì)每一種異樣，班組還要集中商量掌握的方案。（5）在詳細(xì)處理異樣或進(jìn)行作業(yè)前，必需進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，弄清晰危險(xiǎn)點(diǎn)，并實(shí)行切實(shí)可行的安全措施。（6）上一級(jí)要強(qiáng)化對(duì)班組的指導(dǎo)和監(jiān)督，對(duì)班組未按時(shí)消退的異樣或發(fā)生的未遂大事，要按時(shí)指出并解決。2、段級(jí)的安全掌握：（1）各段首先要根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，抓好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和科學(xué)管理，為職工制造安全、良好的作業(yè)環(huán)境。（2）要組織制定有針對(duì)性、可操作性強(qiáng)的安全技術(shù)措施、標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。（3）各段要強(qiáng)化裝備、電開(kāi)工器具及安全用具等的管理，要從臺(tái)帳、裝備現(xiàn)狀、在線監(jiān)測(cè)、定期檢驗(yàn)等方面去抓、去管。要制定和完善裝備、設(shè)備、儀器儀表及安全用具等的運(yùn)用維護(hù)管理制度，按時(shí)解決在執(zhí)行中存在和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并按時(shí)解決，使裝備、設(shè)備充足發(fā)揮其安全生產(chǎn)的功能。（4）各段必需確保安全愛(ài)護(hù)裝置、自動(dòng)裝置等完好、牢靠。（5）各段必需高度重視對(duì)重復(fù)發(fā)生的擔(dān)心全大事和人的擔(dān)心全行為的掌握，按時(shí)查清原因，實(shí)行有針對(duì)性的措施，預(yù)防事故的發(fā)生。（6）各段一級(jí)要檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督部安全職責(zé)的落實(shí)情況，段每月要對(duì)本單位安全生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真分析，完善防范措施。3、礦級(jí)的安全掌握：（1）認(rèn)真組織貫徹礦山安全法、安全生產(chǎn)法、勞動(dòng)法以及、國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局及公司關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)要求，建立并完善安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，并使其有效的運(yùn)作，保一方平安。（2）按時(shí)了解和把握重大隱患并按時(shí)決策、治理。（3）認(rèn)真組織制定災(zāi)害的預(yù)防和應(yīng)急預(yù)案，保證安全生產(chǎn)必備的資金投入并組織落實(shí)。（4）堅(jiān)持四不放過(guò)的原則，嚴(yán)格事故追查、處理工作。并全力支持上級(jí)安全監(jiān)督管理部門(mén)的依法監(jiān)督、依規(guī)監(jiān)督。（5）必需把好重大生產(chǎn)任務(wù)的安全關(guān)，做到靠前指揮、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。（6）逐步建立和完善安全生產(chǎn)的約束機(jī)制和鼓勵(lì)機(jī)制，充足發(fā)揮各方面及全體職工的主動(dòng)性，共同搞好安全生產(chǎn)。第三條安全目標(biāo)的考核安全目標(biāo)的考核要實(shí)行定期考核與日常考核相結(jié)合的方式，礦、段、班