2023銀行保安個人年終總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（二篇）

第12頁共12頁2023?銀行保安?個人年終?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?樣本_?___，?我行安全?保衛(wèi)工作?認真__?__行和?區(qū)分行安?全保衛(wèi)工?作會議精?神，在區(qū)?分行安全?保衛(wèi)部的?正確領(lǐng)導(dǎo)?、關(guān)心、?支持下，?緊緊圍繞?股份制改?造的中心?工作，遵?循“預(yù)防?為主，綜?合治理，?誰主管，?誰負責(zé)”?的指導(dǎo)原?則，堅持?從人防、?物防、技?防、整章?建制、加?強隊伍建?設(shè)等方面?入手筑牢?安全保衛(wèi)?工作的基?礎(chǔ)，通過?制度約束?和檢查督?促，強化?了員工的?安全防范?意識，使?安全管理?落到了實?處，保證?了我行財?產(chǎn)和員工?、客戶的?人身安全?，為我行?業(yè)務(wù)發(fā)展?和各項改?革措施的?順利推進?營造了一?個安全、?穩(wěn)定的經(jīng)?營環(huán)境。?一、加?強全員安?全防范意?識教育和?技能培訓(xùn)?，夯實人?防基礎(chǔ)?人是做好?安全防范?工作的第?一要素，?今年以來?，我行把?重視和加?強對員工?的安全教?育，全面?提高防范?意識，增?強防范技?能，作為?安全防范?工作的基?礎(chǔ)工作來?抓。支行?黨總支始?終堅持“?防范勝于?治理”的?法則，不?管形勢如?何變化，?始終繃緊?教育這根?弦，做到?了警鐘長?鳴。因為?無論多么?完善的制?度、多么?堅固的防?護設(shè)施、?多么先進?的技防設(shè)?備，都是?要靠人去?遵守、去?操作、去?維護，只?有把全行?員工調(diào)動?起來，夯?實人防基?礎(chǔ)，制度?、設(shè)施、?設(shè)備才能?發(fā)揮最大?的效用。?今年以來?，我們把?增強員工?的防范意?識放在十?分突出的?地位，重?點圍繞防?搶、防盜?、防詐騙?的應(yīng)知應(yīng)?會等內(nèi)容?對網(wǎng)點員?工進行預(yù)?案教育和?防范技能?教育，收?到了較好?的效果。?預(yù)案教育?，就是對?員工進行?案例教育?，組織員?工熟悉“?四防預(yù)案?”，增強?防范意識?，提高防?范能力。?針對近年?來銀行案?件日趨頻?繁的嚴(yán)峻?局面，我?們及時收?集整理轉(zhuǎn)?發(fā)相關(guān)案?例，認真?組織員工?學(xué)習(xí)上級?行下發(fā)的?各種文件?、通報、?通知、案?例剖析，?組織員工?進行分析?，針對我?行自身的?防范工作?查找隱患?，完善防?范措施。?對前臺網(wǎng)?點的防范?技能教育?，主要側(cè)?重學(xué)習(xí)相?關(guān)規(guī)章制?度和基本?防范技能?，掌握正?確的操作?規(guī)范和程?序以及發(fā)?生緊急情?況的應(yīng)急?處置措施?分工、動?作要領(lǐng)，?各種自衛(wèi)?武器、報?警監(jiān)控裝?置的操作?使用等。?使員工較?熟練地掌?握了突發(fā)?性事件及?遇險的應(yīng)?急方法，?有效地提?高了全員?安全防范?的能力。?二、加?強防護設(shè)?施建設(shè)，?夯實技防?物防基礎(chǔ)?防護設(shè)?施建設(shè)對?抵御盜竊?、搶劫等?不法侵害?案件的發(fā)?生起著無?法替代的?作用。因?此，我行?在注重抓?全員防范?意識教育?培訓(xùn)的同?時，十分?注重抓好?防護設(shè)施?建設(shè)，保?證所有營?業(yè)場所有?靈敏可靠?、嚴(yán)密完?善的技防?、物防設(shè)?施。近年?來，我行?對網(wǎng)點防?護設(shè)施的?建設(shè)，按?照“未達?標(biāo)的網(wǎng)點?限期整改?，已達標(biāo)?的網(wǎng)點鞏?固完善”?的要求，?在區(qū)分行?的大力支?持下，克?服費用緊?張等多方?面的困難?，逐步對?____?個營業(yè)場?所進行了?加固改造?，全部安?裝了防彈?玻璃，配?足配齊了?防盜、防?劫、防暴?、防火等?防衛(wèi)器械?，對__?__個網(wǎng)?點的電視?監(jiān)控設(shè)備?進行了改?造更新，?更換為硬?盤數(shù)字式?監(jiān)控設(shè)備?，保證了?監(jiān)控錄像?圖像的清?晰和正常?運轉(zhuǎn)，_?___個?網(wǎng)點全部?與公安部?門110?報警系統(tǒng)?實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)?。目前，?所有網(wǎng)點?防護設(shè)施?都達到了?規(guī)定的標(biāo)?準(zhǔn)，基本?形成了人?防、物防?、技防相?結(jié)合的防?護體系，?為做好安?全保衛(wèi)工?作打下了?堅實基矗?在物防、?技防設(shè)施?的管理上?，支行明?確各網(wǎng)點?主任對物?防、技防?設(shè)施的管?理負總責(zé)?，并建立?健全了1?10報警?系統(tǒng)、電?視監(jiān)控系?統(tǒng)的檢測?校準(zhǔn)臺帳?，定期進?行檢測、?校準(zhǔn)，確?保了各種?物防、技?防設(shè)施的?正常運行?。三、?加強規(guī)章?制度建設(shè)?，夯實規(guī)?范管理基?礎(chǔ)加強?規(guī)章制度?建設(shè)，是?一項保障?安全防范?工作步入?規(guī)范和有?序軌道的?基礎(chǔ)性工?作，其目?的是通過?規(guī)范管理?和操作程?序來抵御?犯罪行為?。今年以?來，我行?根據(jù)總分?行下發(fā)的?《___?_銀行安?全保衛(wèi)工?作暫行規(guī)?定》、《?____?銀行安全?保衛(wèi)崗位?操作規(guī)程?（試行）?》、《_?___銀?行經(jīng)濟管?理暫行規(guī)?定》、《?____?銀行守護?押運槍支?管理規(guī)定?》、《_?___守?護押運人?員六條禁?令___?_》、《?____?銀行金庫?管理辦法?》、《_?___銀?行安全防?護設(shè)施建?設(shè)及使用?管理暫行?規(guī)定》等?規(guī)章制度?的精神，?本著在發(fā)?展中完善?，在需要?中充實，?在變化中?調(diào)整，在?實踐中創(chuàng)?新的原則?，聯(lián)系我?行實際，?建立健全?了安全防?范工作規(guī)?章制度。?一是建立?了“安全?保衛(wèi)崗位?責(zé)任制”?，修訂和?完善了各?項管理制?度和規(guī)定?。針對營?業(yè)網(wǎng)點、?金庫守護?、運鈔車?、辦公樓?消防、特?種設(shè)備（?公用車輛?、食堂煤?氣罐）等?五個環(huán)節(jié)?制訂了5?套防突發(fā)?事件處置?預(yù)案和消?防應(yīng)急處?置預(yù)案。?支行在年?初與各部?門、營業(yè)?網(wǎng)點簽訂?了安全防?范責(zé)任書?。二是注?重內(nèi)部管?理的規(guī)范?化。建立?了營業(yè)網(wǎng)?點、運鈔?車、電視?監(jiān)控等安?全防范設(shè)?施檔案資?料，逐步?建立健全?了各類臺?帳。三是?把加強檢?查監(jiān)督作?為落實各?項規(guī)章制?度，及時?發(fā)現(xiàn)問題?，堵塞漏?洞，防范?各類案件?和事故發(fā)?生的最基?本的手段?。支行?堅持每月?對所屬網(wǎng)?點進行全?面檢查，?分五個層?次落實檢?查工作，?即行長親?自查;分?管行長定?期查;保?衛(wèi)人員每?人承包一?個網(wǎng)點，?每周對所?承包網(wǎng)點?進行安全?制度和防?范設(shè)施檢?查;網(wǎng)點?負責(zé)人和?安全員堅?持做到每?日營業(yè)業(yè)?終了檢查?;行領(lǐng)導(dǎo)?會同業(yè)務(wù)?部門進行?階段性綜?合檢查。?支行還建?立了節(jié)假?日、雙休?日行領(lǐng)導(dǎo)?值班崗，?公布了值?班電話，?并實行值?班行領(lǐng)導(dǎo)?跟車押運?制度，保?證客戶投?訴“有門?”，內(nèi)部?上下聯(lián)動?。在平時?工作中，?突出抓好?了對“重?點部位、?重點人員?、重點崗?位”和“?早、中、?晚”三個?時段的安?全檢查，?針對網(wǎng)點?營業(yè)期間?員工安防?制度是否?落實、柜?員是否堅?守崗位，?柜員因故?臨時離崗?是否能做?到“兩清?一退”（?即印章、?現(xiàn)金清理?入柜上鎖?、微機終?端退出操?作程序）?，中午和?節(jié)假日是?否確保_?___名?網(wǎng)點負責(zé)?人帶班、?____?人以上當(dāng)?班等容易?出現(xiàn)問題?和隱患的?薄弱環(huán)節(jié)?進行突擊?檢查;對?在安全檢?查中發(fā)現(xiàn)?的問題，?做到不放?過、不遷?就、重整?改、嚴(yán)處?罰。同時?加強了網(wǎng)?點日常的?自查工作?。明確網(wǎng)?點負責(zé)人?是該網(wǎng)點?安全防范?工作的第?一責(zé)任人?。在安全?管理方面?推行“一?把手”工?程，實行?一票否決?。把“誰?主管、誰?負責(zé)”當(dāng)?作安全保?衛(wèi)工作的?最高責(zé)任?制度。目?前，全行?所有網(wǎng)點?都設(shè)有安?全員協(xié)助?網(wǎng)點責(zé)任?人進行安?全檢查，?網(wǎng)點每日?進行例行?安全檢查?，并作詳?細記錄。?檢查內(nèi)容?包括業(yè)務(wù)?方面的章?、證、押?是否入箱?上鎖，水?、電、氣?閥是否關(guān)?閉;門、?窗是否閉?鎖;11?0報警設(shè)?備是否就?位等等。?通過建立?健全規(guī)章?制度以及?開展不間?斷的檢查?工作，及?時發(fā)現(xiàn)了?薄弱環(huán)節(jié)?，使一些?潛在的事?故苗頭得?到整改，?消除了隱?患，促進?了員工防?范意識的?加強和各?項規(guī)章制?度的落實?，有效地?避免了案?件和事故?。四、?加強了安?全生產(chǎn)管?理根據(jù)?____?行和區(qū)分?行安全保?衛(wèi)工作會?議精神，?我行提高?了對安全?保衛(wèi)工作?職能和任?務(wù)的重新?認識：明?確了安全?保衛(wèi)部門?是全行治?安保衛(wèi)和?安全生產(chǎn)?管理的職?能部門。?一年來，?我們按照?總分行黨?委的部署?，在做好?治安保衛(wèi)?工作的前?提下，認?真履行安?全生產(chǎn)管?理職能部?門的職責(zé)?，加強了?安全生產(chǎn)?、突發(fā)事?件處置等?方面的工?作。圍繞?防火災(zāi)事?故、防交?通事故、?防電氣事?故、防中?毒事故、?防墜落事?故等方面?的工作，?做好了特?種設(shè)備、?危險物品?、公用車?輛、食品?、飲用水?等的安全?管理、指?導(dǎo)和監(jiān)督??；旧?做到了治?安保衛(wèi)和?安全生產(chǎn)?一肩挑，?沒有出現(xiàn)?顧此失彼?，偏廢任?何一方面?工作的情?況。對安?全生產(chǎn)管?理，支行?安全保衛(wèi)?職能部門?在進行指?導(dǎo)、檢查?和監(jiān)督的?同時，堅?持了“誰?主管，誰?負責(zé)”和?“誰使用?，誰管理?，誰負責(zé)?”的原則?，建立、?健全了安?全生產(chǎn)管?理責(zé)任制?度，堅持?了安全第?一、預(yù)防?為主的方?針，主要?立足于日?常管理和?事故預(yù)防?，加強經(jīng)?常性的教?育、檢查?、監(jiān)督及?隱患整改?。五、?關(guān)心愛護?保衛(wèi)人員?，加強保?衛(wèi)隊伍建?設(shè)實踐?證明，關(guān)?心愛護保?衛(wèi)人員首?先應(yīng)當(dāng)體?現(xiàn)在對其?人格的尊?重和所從?事工作的?重視，也?是培育以?人為本、?團隊精神?和創(chuàng)新精?神為核心?內(nèi)容的“?家園文化?”的重要?內(nèi)容。近?年來，支?行在政治?上關(guān)心保?衛(wèi)人員的?進步，引?導(dǎo)他們樹?立高尚的?精神追求?，使他們?的積極性?和主動性?在工作中?得到充分?發(fā)揮;在?生活待遇?上根據(jù)他?們的工作?特點和勞?動的付出?給予合理?的報酬，?盡力為他?們的工作?提供必要?的保障措?施：一是?為前臺員?工和保衛(wèi)?守押人員?購買人身?意外傷害?保險，使?其在危急?時刻無后?顧之憂;?二是承認?他們所從?事勞動的?特殊性，?在今年_?___月?份全員競?聘專業(yè)技?術(shù)崗位職?務(wù)和經(jīng)辦?崗位職務(wù)?時，對保?衛(wèi)守押人?員區(qū)別對?待，即不?限制他們?的學(xué)歷、?職稱、資?歷，在名?額非常有?限、競爭?十分激烈?的情況下?，保衛(wèi)守?押人員全?部被聘為?一級業(yè)務(wù)?員以上的?崗位職務(wù)?;三是建?立了雙休?日、節(jié)假?日行領(lǐng)導(dǎo)?跟車押運?制度，節(jié)?假日頂替?守押人員?值班。通?過這些工?作措施的?實施，極?大地激發(fā)?了保衛(wèi)人?員的工作?熱情，全?行保衛(wèi)人?員在人員?少、任務(wù)?重、風(fēng)險?大的情況?下，忠于?職守，遵?章守紀(jì)，?文明值勤?，勤奮工?作，圓滿?完成了各?項工作任?務(wù)。有的?長年堅守?崗位，很?少休假;?有的小孩?生病住院?都不肯請?假。正是?有了這樣?一支可靠?的安全保?衛(wèi)隊伍，?我行的安?全防范工?作才有了?堅強保證?。六、?總結(jié)全年?的安全保?衛(wèi)工作，?還存在以?下問題：?（一）?安全保衛(wèi)?部門對履?行治安保?衛(wèi)和安全?生產(chǎn)管理?的雙重職?能，因主?觀或客觀?的原因，?認識上還?有差距，?對安全生?產(chǎn)重視不?夠，需要?在今后更?加認真地?把這項工?作抓起來?。（二?）安全保?衛(wèi)部門工?作人員，?特別是部?門負責(zé)人?要摒棄怕?得罪人的?思想，各?項檢查要?認真負責(zé)?，敢于“?挑毛脖;?對安全檢?查中發(fā)現(xiàn)?的問題，?要敢于處?罰，不能?心慈手軟?，搞“下?不為例”?。（三?）在安全?檢查時要?注意采取?更加有效?的方式，?將常規(guī)檢?查、突擊?檢查、抽?查錄像等?多種形式?結(jié)合起來?。七、?____?安全保衛(wèi)?工作初步?設(shè)想_?___我?行安全保?衛(wèi)工作，?將按照總?行和區(qū)分?行工作會?議和安全?保衛(wèi)工作?會議的部?署，圍繞?全行中心?工作，以?確保全行?無重大案?件和事故?為目標(biāo)，?以維護支?行網(wǎng)點和?辦公大樓?營業(yè)（辦?公）秩序?、保障我?行資金和?員工生命?安全、防?范和減少?內(nèi)部操作?及外部事?件風(fēng)險給?我行造成?的損失為?主要任務(wù)?，認真_?___執(zhí)?行“預(yù)防?為主、綜?合治理”?方針，進?一步完善?落實安全?責(zé)任制，?不斷增強?全行員工?的安全保?衛(wèi)意識，?提高全行?治安防范?能力，為?我行的改?革和各項?業(yè)務(wù)健康?發(fā)展提供?強有力的?安全保障?。初步工?作設(shè)想是?：（一?）加強治?安防范機?制建設(shè)，?進一步增?強我行應(yīng)?對和處置?外部侵害?突發(fā)事件?能力。要?結(jié)合今年?機構(gòu)人員?變化情況?，調(diào)整充?實我行社?會治安綜?合治理領(lǐng)?導(dǎo)小組;?調(diào)整落實?各網(wǎng)點、?部室安全?責(zé)任人和?安全員;?按照“誰?主管，誰?負責(zé)”的?原則，完?善和落實?網(wǎng)點、部?室安全保?衛(wèi)工作責(zé)?任制;充?分利用支?行網(wǎng)站加?強員工安?全防范意?識教育，?認真抓好?《中華人?民共和國?安全生產(chǎn)?法》的學(xué)?習(xí)___?_;繼續(xù)?抓好支行?網(wǎng)點應(yīng)急?預(yù)案演練?，幫助員?工掌握和?提高處置?突發(fā)事件?的技能;?加強四大?節(jié)日安全?大檢查和?專項檢查?以及對支?行網(wǎng)點營?業(yè)終了安?全檢查等?制度的落?實。（?二）加大?打擊利用?銀行卡和?自動柜員?機詐騙資?金犯罪活?動的力度?，確保銀?行和客戶?資金安全?。要聯(lián)系?分析當(dāng)前?不法分子?利用AT?M機和自?動存款機?作案的新?情況，加?大防范和?打擊詐騙?活動的力?度，加強?日常值班?巡查和夜?間應(yīng)急處?警等工作?，為營造?安全優(yōu)良?的營業(yè)環(huán)?境作出努?力。（?三）加強?支行網(wǎng)點?和辦公大?樓技防、?消防、物?防建設(shè)和?管理，構(gòu)?筑防御外?部侵害的?牢固陣地?。要進一?步嚴(yán)格執(zhí)?行我行辦?公大樓安?全管理辦?法，嚴(yán)格?進出大樓?人員驗證?登記制度?;要適應(yīng)?高新技術(shù)?發(fā)展需要?，逐步在?所有網(wǎng)點?柜臺采用?數(shù)字監(jiān)控?產(chǎn)品;要?加強網(wǎng)點?報警設(shè)施?的管理，?減少和杜?絕人為誤?報現(xiàn)象發(fā)?生;要規(guī)?范網(wǎng)點消?防物防設(shè)?施管理，?加強監(jiān)控?、報警、?消防和物?防設(shè)施建?設(shè)和管理?的安全檢?查，及時?發(fā)現(xiàn)問題?，消除隱?患。（?四）加強?隊伍建設(shè)?和管理，?提高保衛(wèi)?人員綜合?素質(zhì)。堅?持嚴(yán)格訓(xùn)?練、嚴(yán)格?要求，加?強對全行?經(jīng)濟教育?、訓(xùn)練，?執(zhí)勤和日?常生活管?理;嚴(yán)格?執(zhí)行總行?制定的守?護押運人?員六條禁?令，切實?加強保衛(wèi)?隊伍作風(fēng)?紀(jì)律建設(shè)?;認真細?致做好思?想行為排?查工作，?防止個別?員工違法?違紀(jì)事件?發(fā)生。?認真履行?安全生產(chǎn)?管理職能?部門的職?責(zé)，加強?了安全生?產(chǎn)、突發(fā)?事件處置?等方面的?工作。圍?繞防火災(zāi)?事故、防?交通事故?、防電氣?事故、防?中毒事故?、防墜落?事故等方?面的工作?，做好了?特種設(shè)備?、危險物?品、公用?車輛、食?品、飲用?水等的安?全管理、?指導(dǎo)和監(jiān)?督。基本?上做到了?治安保衛(wèi)?和安全生?產(chǎn)一肩挑?，沒有出?現(xiàn)顧此失?彼，偏廢?任何一方?面工作的?情況。?對安全生?產(chǎn)管理，?支行安全?保衛(wèi)職能?部門在進?行指導(dǎo)、?檢查和監(jiān)?督的同時?，堅持了?“誰主管?，誰負責(zé)?”和“誰?使用，誰?管理，誰?負責(zé)”的?原則，建?立、健全?了安全生?產(chǎn)管理責(zé)?任制度，?堅持了安?全第一、?預(yù)防為主?的方針，?主要立足?于日常管?理和事故?預(yù)防，加?強經(jīng)常性?的教育、?檢查、監(jiān)?督及隱患?整改。?2023?銀行保安?個人年終?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?樣本（二?）光陰?似箭日如?梭,轉(zhuǎn)眼?間一年已?經(jīng)過去。?回顧我?們保安隊?在AA銀?行支行一?年來的工?作,可以?說是成績?多多,受?益多多,?體會多多?,但存在?的問題也?不少。為?了更好地?做好今后?的各項工?作,根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)的要?求,現(xiàn)就?對我接管?負責(zé)的保?安隊工作?總結(jié)如下?：由于?我們是在?AA銀行?這樣一個?大型的金?融機構(gòu)里?工作,責(zé)?任重大,?壓力千鈞?。為了保?質(zhì)保量完?成、履行?好肩負的?使命,一?年來我重?點抓了三?項工作。?一是抓?隊伍建設(shè)?。一支過?硬的隊伍?是做好工?作的重要?保證,從?保安隊組?建開始,?我們在隊?伍建設(shè)上?就堅持"?兩手抓"?：一手抓?人員的配?備,一手?抓素質(zhì)的?提高。在?人員的配?備上,我?們新招_?___名?隊員,我?們團隊的?人數(shù)從當(dāng)?初的__?__人,?增加到現(xiàn)?在的人。?在隊伍建?設(shè)上,我?強調(diào)敬業(yè)?和服從相?結(jié)合。在?多渠道引?進隊員的?同時,高?度重視隊?員綜合素?質(zhì)的提高?。凡新隊?員進來后?,我們都?要組織為?期半個月?的保安業(yè)?務(wù)素質(zhì)的?訓(xùn)練。傳?授相關(guān)方?面的知識?和技能,?使隊員都?能盡快掌?握各項基?本的本領(lǐng)?,達到上?崗的要求?。隊員上?崗后,我?們還堅持?每月__?__天的?月度輪訓(xùn)?,風(fēng)雨無?阻,冷熱?不斷,使?隊員的業(yè)?務(wù)素質(zhì)及?值勤能力?不斷提高?。一年來?,我們保?安隊已逐?漸成為一?支拉得出?,打得響?,有組織?有紀(jì)律,?有較強執(zhí)?行力和戰(zhàn)?斗力,能?出色完成?任務(wù)的隊?伍。二?是抓制度?建設(shè)。工?作的規(guī)范?有序、卓?有成效的?關(guān)鍵是靠?科學(xué)適用?的制度作?保證,"?不以規(guī)矩?,不成方?圓"。自?我任職后?,我對值?勤姿態(tài)、?禮儀要求?、日工作?流程、訓(xùn)?練等方面?都出臺了?一整套嚴(yán)?格、實用?的制度,?對團隊實?行準(zhǔn)軍事?化管理,?用制度來?規(guī)范大家?的行為,?用制度來?保證工作?任務(wù)的完?成。;隊?員參加集?體活動時?行進途中?都必須列?隊行進,?充分展示?軍人的素?質(zhì)和風(fēng)彩?。把公司?的形象和?品牌對外?加以提升?!三是?抓思想建?設(shè)。由于?我們的隊?員來自不?同的崗位?,各人的?綜合素質(zhì)?、性格、?愛好均不?相同。更?重要的是?她們年齡?分歧很大?,也是我?們在日常?工作、生?活中需要?注意的。?青年人可?塑性很大?,但是可?變性也很?大。而中?年人卻也?存在少數(shù)?老油條,?往往自覺?性和主觀?能動性與?其年齡極?不相符.?因此,我?們在隊伍?建設(shè)工作?中,要把?思想道德?建設(shè)貫穿?始終,緊?抓不放。?在工作方?法上,我?根椐不同?隊員,不?同情況,?靈活機動?地在月度?會議上插?入思想教?育的以會?代訓(xùn),與?隊員個別?談心,交?心,等多?種形式,?靈活多樣?地實施思?想品德的?教育。對?工作中出?現(xiàn)的問題?和差錯,?我要求：?不得隱瞞?,及時上?報,有錯?必糾,有?錯必改,?懲前治后?,引以為?鑒,強化?精神,改?進工作。?形式多?樣的教育?和制度的?落實,收?到了實實?在在的效?果。工作?上,我們?的隊伍得?到了很大?的改觀。?即：工作?積極主動?的變多了?,消極應(yīng)?付的變少?了;干事?情吃苦在?前的多了?,討價還?價的變少?了;做好?人好事的?多,違紀(jì)?背法的變?少了.?回顧一年?來的工作?,在取得?成績的同?時,我也?清楚地看?到自身存?在的差距?和不足。?突出表現(xiàn)?在：一?、思想上?依賴組織?性較強,?關(guān)鍵時刻?缺少敢拍?板決斷的?大將風(fēng)格?,顯得不?夠自信與?畏怯;?二、有時?候辦事不?夠機動圓?練,太過?墨守陳規(guī)?;三、?洞悉問題?,解決問?題能力還?是不夠,?對問題的?預(yù)見性不?夠,離老?總的要求?還有一定?的距離;?四、業(yè)?務(wù)知識方?面特別是?相關(guān)法律?法規(guī)掌握?的還不夠?扎實;?五、我們?的工作方?法還有待?進一步的?創(chuàng)新和改?進;六?、工作上?還存在一?些不如人?意的地方?。所有?這些,我?們將在今?后的工作?中痛下決?心,加以?克服和改?進,全力?以赴把今?后的工作?做得更好?、更出色?。來年及?今后的工?作要求將?會更高,?難度將會?更大,這?就對我的?工作提出?了新的更?高的要求?。我一定?正視現(xiàn)實?,承認困?難,但不?畏困難。?我們將迎?難而上,?做好工作?。具體講?年的我部?門的工作?計劃,首?先：1?、重點加?強保安部?人員的培?訓(xùn).針對?