QC降低檢測報(bào)告差錯(cuò)率

……………最資料推舉………………最資料推舉…………………最整理推舉，更于2023年一月二十七日最整理推舉，更于2023年一月二十七日202312720:47:59“福田杯”暨北京市第五十六次QC北京路橋集團(tuán)北京鑫實(shí)路橋建設(shè)小組名稱：QC小組成員：發(fā)表人：郭德強(qiáng) 發(fā)表形式：PPT演說20230327目錄TOC\o“1-1“\h\z\u\l“_TOC_250010“一、小組概況 1\l“_TOC_250009“二、活動(dòng)打算 3\l“_TOC_250008“三、選擇課題 4\l“_TOC_250007“四、設(shè)定目標(biāo) 5\l“_TOC_250006“五、分析緣由 8\l“_TOC_250005“六、要因確認(rèn) 9\l“_TOC_250004“七、制定對策 10\l“_TOC_250003“八、實(shí)施對策 11\l“_TOC_250002“九、效果檢查 15\l“_TOC_250001“十、穩(wěn)固措施 16\l“_TOC_250000“十一、總結(jié)與下一步打算 17降低檢測報(bào)告過失率——北京鑫實(shí)路橋建設(shè)郭德強(qiáng)QC一、小組概況1小組簡介小組名稱小組名稱郭德強(qiáng)QC活動(dòng)時(shí)間2023.3-2023.3注冊日期2023.4.1注冊號XSR-QC-01小組人數(shù)7活動(dòng)次數(shù)24課題類型治理型課題名稱降低檢測報(bào)告過失率課題注冊號XSR-QCKT-04成立時(shí)間2023.3.22培訓(xùn)狀況人均承受TQC70出勤狀況98%制表人：郭德強(qiáng) 制表日期：2023.03.25表2小組成員介紹序號姓名性別年齡 職稱 小組職務(wù)11男19 中級技工 組長22女46 高級工程師 組員33男48 高級工程師 組員44男26 助理工程師 組員55男24 試驗(yàn)員 組員66男23 試驗(yàn)員 組員77男46 工程師 組員制表人：郭德強(qiáng)制表日期：2023.03.253小組分工表序號姓名具體分工11負(fù)責(zé)本小組活動(dòng)的全面工作22負(fù)責(zé)對小組的技術(shù)指導(dǎo)工作33寫工作44結(jié)工作55 66 負(fù)責(zé)活動(dòng)組織與記錄工作77 負(fù)責(zé)其它具體工作制表人：郭德強(qiáng)制表日期：2023.03.254小組活動(dòng)狀況活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)次數(shù) 出勤率〔%〕QC2現(xiàn)場調(diào)查16 98分析爭論6制表人：郭德強(qiáng)制表日期：2023.03.25二、活動(dòng)打算5小組活動(dòng)時(shí)間打算表時(shí)間時(shí)間09.0309.0409.0509.0609.0709.0809.0909.1009.1109.1210.0110.0210.03進(jìn)度選擇課題現(xiàn)狀調(diào)查設(shè)定目標(biāo)分析緣由要因確認(rèn)制定對策實(shí)施對策效果檢查穩(wěn)固措施總結(jié)打算實(shí)際進(jìn)度 打算進(jìn)度制表人：郭德強(qiáng)制表日期：2023.03.25客戶反響中心進(jìn)展要求中心的檢測報(bào)告過失率低于3%為了中心的進(jìn)展，必需將報(bào)告的過失率把握在較低水平某些檢測報(bào)告有過失三、選擇課題客戶反響中心進(jìn)展要求中心的檢測報(bào)告過失率低于3%為了中心的進(jìn)展，必需將報(bào)告的過失率把握在較低水平某些檢測報(bào)告有過失上級單位要求上級單位要求選擇課題降低檢測報(bào)告過失率選擇課題降低檢測報(bào)告過失率制圖人：何建亭制圖日期：2023.04.031選題理由分析四、設(shè)定目標(biāo)目標(biāo)值確定〔指令性〕依據(jù)上級單位要求和中心進(jìn)展需求，結(jié)合實(shí)際，確定目標(biāo)值。5%5%3%活動(dòng)前目標(biāo)值制圖人：郭德強(qiáng)制圖日期：2023.05.102目標(biāo)設(shè)定柱狀圖現(xiàn)狀調(diào)查6400序號過失工程頻次頻率累計(jì)頻率1數(shù)據(jù)結(jié)果1050%50%2試驗(yàn)編號315%65%3試驗(yàn)日期315%80%4工程名稱210%90%5托付人姓名15%95%6其他15%100%合計(jì)20100%制表人：王飛鵬制表日期：2023.04.17制圖人：王飛鵬制圖日期：2023.04.173調(diào)查結(jié)果排列圖由圖3可見，影響報(bào)告過失率的主要問題是“檢測報(bào)告中的數(shù)據(jù)結(jié)果有誤目標(biāo)可行性分析中心試驗(yàn)人員素養(yǎng)高上級單位大力支持中心有完善的質(zhì)量治理制度

目標(biāo)可行制圖人：郭德強(qiáng)制圖日期：2023.04.184目標(biāo)可行性分析圖五、分析緣由1.依據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果，我們對影響報(bào)告過失進(jìn)展了下面分析。錄入人員馬虎大意錄入人員馬虎大意錄入時(shí)有過失試驗(yàn)記錄表不清楚數(shù)據(jù)結(jié)果有誤樣品錯(cuò)誤試驗(yàn)操作有過失試驗(yàn)方法不正確引用標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)確儀器設(shè)備未標(biāo)定試驗(yàn)環(huán)境不符合要求試驗(yàn)人員操作不當(dāng)制圖人：郭德強(qiáng)制圖日期：2023.05.255緣由分析樹狀圖六、要因確認(rèn)7要因確認(rèn)表驗(yàn)證方法驗(yàn)證狀況驗(yàn)證人驗(yàn)證方法驗(yàn)證狀況驗(yàn)證人驗(yàn)證時(shí)間驗(yàn)證結(jié)論經(jīng)對錄入人員的調(diào)查發(fā)調(diào)查分析現(xiàn)沒有因馬翟文雅2023．06.19非要因虎大意產(chǎn)生過失經(jīng)調(diào)查后記調(diào)查分析錄未覺察不翟文雅2023．06.20非要因清楚經(jīng)檢查未發(fā)現(xiàn)場驗(yàn)證現(xiàn)有托付人送樣錯(cuò)誤的郭德強(qiáng)2023．06.19非要因狀況經(jīng)檢查試驗(yàn)現(xiàn)場驗(yàn)證人員所用方郭德強(qiáng)2023．06.20非要因法沒有錯(cuò)誤通過對中心的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場驗(yàn)證王飛鵬2023．06.19要因局部標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范已經(jīng)過期通過檢查標(biāo)定證書覺察現(xiàn)場驗(yàn)證目前使用的裴進(jìn)章2023．06.20要因儀器有局部未按時(shí)標(biāo)定檢查了試驗(yàn)室的工作環(huán)現(xiàn)場驗(yàn)證劉宜平2023．06.19非要因與濕度符合標(biāo)準(zhǔn)要求通過抽查試驗(yàn)人員進(jìn)展現(xiàn)場驗(yàn)證張素梅2023．06.20要因現(xiàn)局部人員操作不準(zhǔn)確末端因素號錄入人員1馬虎大意記錄表不2清楚3 樣品錯(cuò)誤試驗(yàn)方法4不正確引用標(biāo)準(zhǔn)5不準(zhǔn)確儀器設(shè)備6未標(biāo)定試驗(yàn)環(huán)境7 不符合要求試驗(yàn)人員8操作不當(dāng)制表人：郭德強(qiáng)制表日期：2023.06.20七、制定對策序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施負(fù)責(zé)人完成時(shí)間實(shí)施地點(diǎn)1引用標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)確更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范使試驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)檢查全部目前有用的標(biāo)準(zhǔn)，對標(biāo)準(zhǔn)劉宜平2023.9.15綜合辦2王飛鵬2023.9.30檢測室3試驗(yàn)人員操作不當(dāng)提高試驗(yàn)人員儀器設(shè)備嫻熟操作程度提高試驗(yàn)員的儀器操作水平，能嫻熟操作儀器設(shè)備的人員占總?cè)藬?shù)的95%以上對試驗(yàn)員進(jìn)行試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，并組織試驗(yàn)人員自學(xué)儀器操作何建亭2023.12.15檢測室100%更標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)更儀器設(shè)備未對儀器設(shè)備使試驗(yàn)室的儀器設(shè)備標(biāo)聯(lián)系標(biāo)定單位對未標(biāo)定標(biāo)定進(jìn)展標(biāo)定定率到達(dá)100%儀器設(shè)備進(jìn)行標(biāo)定制表人：何建亭制表日期：2023.12.20八、實(shí)施對策實(shí)施一：對標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)更2023標(biāo)準(zhǔn)的有效性。620237受控文件登記表現(xiàn)行有效，到達(dá)了對策表中對策一的“使試驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)100%更”的目標(biāo)，措施有效。實(shí)施二：對未標(biāo)定的儀器設(shè)備進(jìn)展標(biāo)定檢查出未標(biāo)定的儀器設(shè)備，聯(lián)系標(biāo)定單位對未標(biāo)定儀器進(jìn)展標(biāo)定。88混凝土碳化試驗(yàn)箱9洛氏硬度計(jì)10膨脹劑養(yǎng)護(hù)箱1111混凝土碳化試驗(yàn)箱標(biāo)定證書12洛氏硬度計(jì)標(biāo)定證書13膨脹劑養(yǎng)護(hù)箱標(biāo)定證書經(jīng)檢查確認(rèn)，到達(dá)了對策表中對策二的“使試驗(yàn)室的儀器設(shè)備標(biāo)定率到達(dá)100%”的目標(biāo)，措施有效。實(shí)施三：對試驗(yàn)員進(jìn)展試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，并組織試驗(yàn)人員自學(xué)儀器操作14對試驗(yàn)員進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)照片15人員學(xué)習(xí)記錄表實(shí)施三的效果檢查嫻熟程度格外嫻熟9試驗(yàn)人員儀器設(shè)備操作考核表嫻熟 一般嫻熟不嫻熟格外不嫻熟人數(shù)128 410考核結(jié)果96%制表人：郭德強(qiáng)制表日期：2023.12.25到達(dá)了對策表中對策三的“提高試驗(yàn)員的儀器操作水平，通過自學(xué)方式使嫻熟度到達(dá)95%以上”的目標(biāo)，措施有效。九、效果檢查經(jīng)過以上各種方案的實(shí)施，檢測報(bào)告過失率有明顯的降低，到達(dá)了預(yù)期的效果。10400序號過失工程數(shù)量單項(xiàng)過失率1數(shù)據(jù)結(jié)果20.50%2試驗(yàn)編號30.75%3試驗(yàn)日期30.75%4工程名稱20.50%5托付人姓名10.25%6合計(jì)11制表人：王飛鵬2.75%制表日期：2023.01.105%5%3%2.75%活動(dòng)前目標(biāo)值活動(dòng)后制圖人：郭德強(qiáng)制圖日期：2023.01.1516效果檢查柱狀圖十、穩(wěn)固措施為了進(jìn)一步穩(wěn)固活動(dòng)結(jié)果，小組實(shí)行了以下措施：準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)是有效的。制定《儀器設(shè)備標(biāo)定周期表不定期的對試驗(yàn)人員學(xué)習(xí)的內(nèi)容和儀器操作進(jìn)展檢查，進(jìn)一步降低試驗(yàn)報(bào)告過失率。十一、總結(jié)與下一步打算11.1小組自我評價(jià)序號評價(jià)內(nèi)容小組自我評價(jià)活動(dòng)前活動(dòng)后1團(tuán)隊(duì)意識67942進(jìn)取精神69903工作熱忱71964質(zhì)量意識68935創(chuàng)方法67896QC61制表人：郭德強(qiáng)92制表日期：2023.03.0594QC方法92