物業(yè)經(jīng)理工作職責(zé)描述范本（3篇）

第2頁共2頁物業(yè)經(jīng)理工?作職責(zé)描述?范本1、?負(fù)責(zé)綜合體?信息、工程?、精裝改造?、消防安全?、物業(yè)安管?等工作的統(tǒng)?籌管理;?2、根據(jù)平?面設(shè)計跟進(jìn)?工程、裝修?改造的開展?進(jìn)度及完成?/3、制?定項目年度?物業(yè)管理預(yù)?算方案，管?理日常物業(yè)?的服務(wù)品質(zhì)?、操作管理?流程及適當(dāng)?的財務(wù)運行?情況;4?、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?和管理工程?、清潔、綠?化、保安等?相關(guān)工作?5、根據(jù)部?門年度、季?度工作計劃?，負(fù)責(zé)落實?設(shè)施設(shè)備的?維護(hù)及保養(yǎng)?，推進(jìn)能源?管控，確保?在預(yù)算內(nèi)完?成物業(yè)各項?工作;6?、負(fù)責(zé)處理?物業(yè)方面投?訴，保持環(huán)?境衛(wèi)生及維?持治安秩序?物業(yè)經(jīng)理?工作職責(zé)描?述范本（二?）1、負(fù)?責(zé)所轄項目?的物業(yè)管理?工作，建立?、健全和規(guī)?范物業(yè)管理?運作體系;?2、制定?年度物業(yè)管?理工作計劃?和項目預(yù)算?方案，監(jiān)督?檢查日常物?業(yè)的服務(wù)品?質(zhì)、操作流?程及運行情?況;3、?負(fù)責(zé)對所轄?物業(yè)內(nèi)的秩?序、保潔、?維修、綠化?、客服工作?進(jìn)行監(jiān)督和?管理，確保?管理服務(wù)水?平;4、?負(fù)責(zé)落實公?司各類規(guī)章?制度、決議?與檢查事項?，并按規(guī)定?向公司反饋?過程與結(jié)果?;5、與?業(yè)主/租戶?保持密切聯(lián)?系，并不定?期組織回訪?業(yè)主/租戶?，聽取業(yè)主?/租戶意見?或建議，不?斷改善服務(wù)?態(tài)度，提高?服務(wù)質(zhì)量;?6、負(fù)責(zé)?定期檢查物?業(yè)管理服務(wù)?費和其它有?關(guān)費用的收?繳情況，保?證管理費收?繳指標(biāo)按時?完成;7?、負(fù)責(zé)員工?的激勵、考?核、培訓(xùn)與?相應(yīng)權(quán)限范?圍內(nèi)的獎罰?，并配合公?司人力資源?管理部門相?應(yīng)工作。?8、完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他工作。?物業(yè)經(jīng)理工?作職責(zé)描述?范本（三）?1、負(fù)責(zé)?公司質(zhì)量體?系和標(biāo)準(zhǔn)化?體系的建立?、實施、執(zhí)?行和持續(xù)改?進(jìn)等工作;?2、制定?和不斷改進(jìn)?公司各項目?月度、年度?考評標(biāo)準(zhǔn)，?并對各項目?業(yè)績指標(biāo)進(jìn)?行統(tǒng)計、考?核;3、?針對公司標(biāo)?準(zhǔn)化體系制?度和要求，?組織對各項?目的品質(zhì)檢?查及考評工?作，編制質(zhì)?檢報告;?4、編制公?司各類質(zhì)量?記錄表格，?并對其日常?管理