居委會財務負責人工作計劃

PAGE\PAGE\xMERGEFORMAT1居委會財務負責人工作計劃居委會財務負責人工作計劃（3篇）

居委會財務負責人工作計劃篇1

2024年，在鎮(zhèn)政府和社區(qū)領導的正確指導和社區(qū)工作人員的通力合作下，荷花社區(qū)認真完成所有財務收支工作，對2024年的社區(qū)財務收支也進行了基本核算，每月能及時編制各種報表，處理帳務。現對2024年工作總結如下：

一、制定財務人員的工作崗位責任制。

明確財務人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，強化了財務人員的責任感，加強了內部核算監(jiān)督。

二、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)。

認真履行職責。會計人員的主要職責是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。財務人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、認真履行財務工作職責。從填寫會計憑證、審核會計憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到社區(qū)的統一調撥、支付等等，財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行社區(qū)會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

三、對社區(qū)各項的收入和各項經營考核指標的完成情況進行統計

社區(qū)完成現行總產值9123萬元，比去年同期的9010萬元增長113萬元;增加值完成2636萬元，比去年同期2603萬元增長33萬元;營業(yè)收入完成8771萬元，比去年同期8662萬元增長12024萬元;利潤總額達835萬元，比去年同期825萬元增長10萬元;另外社區(qū)工業(yè)、第三產業(yè)上繳稅金428萬元，比去年同期423萬元增長5萬元。社區(qū)2024各項收支情況如下：

1、其他收入5.5萬元(含非常規(guī)資金5萬元);

2、本級門面出租收入12萬元。管理費支出8萬多元，其中工作人員福利、工資等7萬多元。此外，社區(qū)上一年付往來款7.6萬多元。

財務工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1、加強財務人員的業(yè)務知識、會計制度和國家有關財務法規(guī)的學習，逐步提高會計人員的`專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

2、做好年終財務總結的各項前期準備工作，收入及時到位，對工作中遇到不能解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。并注重與有關部門的溝通，更好地提高財務服務質量。

3、繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度，加強財務系統的規(guī)范性。

居委會財務負責人工作計劃篇2

一年來，在社區(qū)黨總支的正確領導下，劉家坪財務工作有條不紊，嚴謹規(guī)范，發(fā)揮了財務管理工作的職能作用，取得了可喜成績。

根據鎮(zhèn)黨委政府年度人財物管理的基本要求和財務管理制度，財務工作嚴格正規(guī)，合理合法，有力的保證了社區(qū)工作的正常良性運轉。

一、常規(guī)性工作

1、反映：是財務工作的基本職能之一。財務工作人員對社區(qū)發(fā)生的每一筆經濟業(yè)務通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報表上，能條理清晰，帳案相符，從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標準化，做到全面、及時、準確的反映。

2、核算：也是財務工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等，社區(qū)在基礎設施建設中，采取先算成本，所有新農村建設工程項目，只包工不包材料的方式，為社區(qū)節(jié)約費用30%。干部工資核算嚴格執(zhí)行鎮(zhèn)政府人財物管理辦法，采取分季度發(fā)放。在費用上采取分線核算，隨時都可以查出每線每個月實際發(fā)生費用。

3、監(jiān)督：是財務工作的另一項基本職能。首先社區(qū)民主理財小組對各線每筆經濟業(yè)務的合法性、合理性進行監(jiān)督，保證社區(qū)不受不必要的經濟損失，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的機會，在這方面，財務工作人員嚴格按有關制度執(zhí)行，鐵面無私絕不放過任何不合理事情。其次是對社區(qū)整體資產進行監(jiān)督，定期進行固定資產盤點，存貨盤點，庫存現金余額盤點等，以保證社區(qū)財務不受侵害。

4、管理：是財務工作的一項重要職能。首先是為領導管理和決策提供準確可靠的財務數據，社區(qū)財務工作人員能夠隨時完成社區(qū)要求提供的數據資料，其次是參與社區(qū)管理和決策，對社區(qū)存在的不合理現象，提出合理化建議。

二、其他工作

在完成財務常規(guī)性工作的基礎上，一年來還認真完成以下工作：

1、對土地二輪延包工作的穩(wěn)步推進，調查摸底，填報核實已全部完成;

2、社區(qū)各項數據資料和統計工作完整不誤的上報;

3、民政、殘疾人員工作的各項救急款和供養(yǎng)費全部到位，農民種糧直補

綜合補貼全部核實、補貼到位，社區(qū)財務做到了按時公開。

三、存在問題

1、有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;

2、財務管理職能沒有充分發(fā)揮;

3、在新農村建設的工程項目結帳的票據中，白紙條過多;

總之，在上一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，在下一年的工作中，我們會不斷努力，不斷改進，使社區(qū)財務工作步入更加良好的局面。

居委會財務負責人工作計劃篇3

一、財務基礎工作

（一）、擬定核算人員配置及崗位職責

1、根據公司發(fā)展需要，擬定財務部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責、工作標準、考核制度。

2、按照規(guī)范、精細、科學的標準，提升核算人員綜合素質和強調工作的主動性，以提升財務核算部整體工作水平。

3、以培訓帶動基礎工作的落實

2024年，有目的、有步驟的對全體財務人員進行基礎工作的培訓，預計在7月份進行經營管理會計模塊進行系統培訓，主要選取會計基礎工作方面的內容加以學習，使會計人員認識到會計基礎工作的重要性，能夠更好地開展會計工作。

（二）、會計核算管理

1、理順專賣店現金收支、貨款結算流程

為保證專賣店現金收支的安全性、合理性，避免在支付現金環(huán)節(jié)出現漏洞，規(guī)定經辦人員必須填寫現金、費用支付單據，寫明支付原由，并必須經總經理簽字，方可支付，使現金按標準管理，做到有據可查，避免收付風險。

貨款結算方面，對商場結算單據進行細致審核，對其取的各項費用做到嚴格審核，不錯交一筆費用。

2、加強財務指標分析力度

①按時完成月度、季度、年度的財務分析報表，上報數字做到零差錯。

②2024年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析。③對品牌促銷推廣活動的投入、產出及其實施效果進行分析，重點關注影響各項指標的相關因素，提出促銷推廣中存在的問題。

④通過高質量的財務分析為企業(yè)未來經營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據。

3.落實會計檔案管理制度

本部門所涉及的會計檔案累積增多，必須制定執(zhí)行檔案管理制度，將檔案分別歸類，按序存放，嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度，并注意防火、防潮、防盜等；

二、財務管理工作

（一）、強化財務監(jiān)管職能

1、加強對存貨的監(jiān)管

存貨是企業(yè)正常經營的基本保證，尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額，存在品種繁多，銷售狀況參差不齊的狀況，為保證庫存商品的準確性，財務核算部每月對各品牌的庫存盤點結果進行抽查，對有問題商品，及時發(fā)現，及時督促相關部門予以整改，并對產生問題的部門進行考核，通過考核與監(jiān)督，降低問題商品的數量，努力提高存貨周轉率，減少存貨損失。

2、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流，加強對銷售、費用的監(jiān)管

①在挖潛增效方面，積極地將好的建議、意見上報總經理；

②對經營中存在的不合理費用支出及時做出統計，并上報總經理，力爭費用支出的合理性；

③監(jiān)督終端店銷售情況，查找銷售中存在的漏洞，避免收入損失風險。

3、加強對人員調動和工作交接的監(jiān)督

針對各崗位工作

的特殊性，相關人員如果變動，必須履行嚴格的工作交接手續(xù)，列清移交事項，交清貨品、錢、物，并由主管領導監(jiān)交，避免貨品、錢、物損失風險。

（二）加強安全管理，杜絕安全隱患

安全是企業(yè)正