華北電力大學(xué)-工程項(xiàng)目管理-7項(xiàng)目費(fèi)用管理教學(xué)課件_第1頁
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項(xiàng)目費(fèi)用管理趙振宇教授博導(dǎo)華北電力大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院EMAIL:Zhaozhenyuxm263項(xiàng)目建議書可行性研究廣初步設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)施工圖沒計(jì)投資估算設(shè)計(jì)總概算修正總概算施工圖預(yù)算招標(biāo)合同實(shí)施峻工驗(yàn)收一合同價一結(jié)算價工決算工程多次計(jì)價示意圖在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,影響項(xiàng)目投資的可能性為75‰-95%;在技術(shù)設(shè)計(jì)階段為35%-75%;而在施工階段,通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施節(jié)約投資的可能性只有5%-10%。項(xiàng)目費(fèi)用管理保證工期、質(zhì)量目標(biāo)的前提下,對項(xiàng)目實(shí)施過程所需要的費(fèi)用進(jìn)行合理的確定和有效的控制,確保完成項(xiàng)目的總費(fèi)用不超過批準(zhǔn)的預(yù)算所需要的一系列過程。第一節(jié)資源計(jì)劃編制項(xiàng)目費(fèi)用管理:完成項(xiàng)目活動所需要的所有資源的成本。項(xiàng)目資源:土地、人力、設(shè)備、材料、能源及各種設(shè)施等。項(xiàng)目資源計(jì)劃:每項(xiàng)工作需什么樣的資源?多少資源?我國土地取得方式的變化行政劃撥輔助形式協(xié)議出讓行政劃撥∑招標(biāo)出讓主要形式拍賣出讓經(jīng)濟(jì)體制改革苘經(jīng)濟(jì)體制改革資源計(jì)劃編制的主要依據(jù)1.工作分解結(jié)構(gòu)圖(WBS)工作分解自上而下逐級展開,各類資源需要量自下而上逐級累加,得到整個項(xiàng)目各類資源需要。2.項(xiàng)目工作進(jìn)度計(jì)劃資源計(jì)劃服務(wù)于工作進(jìn)度計(jì)劃3.參考?xì)v史資料4.項(xiàng)目范圍說明5.資源安排的描述6.組織策略二.資源計(jì)劃的工具主要是一些方便資源統(tǒng)計(jì)或說明的圖表。1.資源計(jì)劃矩陣根據(jù)WBS來對項(xiàng)目資源進(jìn)行分析匯總(見表8-1)表8-1資源計(jì)劃矩陣WBS結(jié)資源需求量備

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