電廠個人年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（二篇）

第5頁共5頁電廠個人?年度工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本一?年來，我?作為一名?電廠__?__-_?___人?員，以飽?滿的工作?熱情，努?力學(xué)習(xí)專?業(yè)技術(shù)知?識，嚴(yán)格?遵守各項?運(yùn)行規(guī)程?，虛心求?教，團(tuán)結(jié)?同事，不?斷提高工?作潛力，?干好本職?工作，現(xiàn)?將一年來?的工作加?以總結(jié)：?一、工?作認(rèn)真負(fù)?責(zé)，敬業(yè)?愛崗以?公司理念?要求自己?，誠信待?人，踏實(shí)?做事，服?從領(lǐng)導(dǎo)安?排，克服?孕期反應(yīng)?等身體不?適，始終?以用心認(rèn)?真的心態(tài)?對待工作?。個性是?____?月份兩臺?機(jī)組同時?運(yùn)轉(zhuǎn)，勞?動強(qiáng)度增?加，在線?儀表有的?不準(zhǔn)確，?還要完全?靠手工分?析，如按?一臺機(jī)組?的正常試?驗程序，?做試驗就?得兩小時?，期間還?要加藥，?監(jiān)控水質(zhì)?，巡檢設(shè)?備，夜班?還要排污?。剛開始?是忙的廁?所都顧不?上去，費(fèi)?盡心力唯?恐水質(zhì)控?制不及時?。之后又?用心調(diào)整?自己的工?作思路，?抓住重點(diǎn)?，先做沒?在線儀表?的和水質(zhì)?波動大的?，再做水?質(zhì)指標(biāo)較?穩(wěn)定的，?兩臺機(jī)組?水樣交叉?做試驗，?這樣雖然?一人一崗?，仍堅持?不懈，及?時了解水?質(zhì)狀況，?更好地調(diào)?節(jié)水質(zhì)。?二、技?術(shù)上用心?鉆研，理?論上熟記?操作規(guī)程?自購其?他化學(xué)學(xué)?習(xí)資料；?實(shí)踐上嚴(yán)?格遵守運(yùn)?行規(guī)程，?培養(yǎng)獨(dú)立?操作潛力?，保證不?發(fā)生誤操?事故，把?工作中遇?到的問題?和取得的?經(jīng)驗、注?意的事項?隨時記下?來，虛心?向師傅、?專工請教?，雖然已?能獨(dú)立上?崗了，但?深知要想?把化學(xué)專?業(yè)學(xué)透學(xué)?精，還需?要時間的?磨練、知?識的積累?，循序漸?進(jìn)，__?__月才?比___?_月強(qiáng)。?即使休產(chǎn)?假期間，?利用間歇?時間，不?忘看化學(xué)?專業(yè)書籍?，做到身?不在崗心?在崗，還?充分利用?家里網(wǎng)絡(luò)?資源，查?看電廠化?學(xué)文獻(xiàn)，?開闊視野?，繼續(xù)充?電，期望?在上崗后?能以新的?認(rèn)識高度?對待工作?。三、?潛力包括?協(xié)調(diào)潛力?和處理事?故潛力?若說“技?術(shù)”比作?“智商”?的話，那?么“潛力?”就可比?作“情商?”，化學(xué)?專業(yè)亦是?如此，智?商高就不?見得情商?高，因為?技術(shù)是死?的，潛力?是活的。?例如在_?___月?份，二號?機(jī)組凝結(jié)?水溶解氧?突然升高?，化學(xué)上?并無任何?操作，詢?問汽機(jī)人?員，因調(diào)?整水位有?操作，除?氧裝置上?部沒有到?達(dá)真空，?造成數(shù)值?突然變化?，并非水?質(zhì)劣化。?所以決定?潛力快速?準(zhǔn)確，活?學(xué)活用，?才能更好?地干好工?作。四?、積累工?作經(jīng)驗，?____?公司“節(jié)?能降耗”?在水質(zhì)?合格的基?礎(chǔ)上，精?益求精，?安全運(yùn)行?是首要，?還要兼顧?經(jīng)濟(jì)運(yùn)行?。如在_?___月?份一號機(jī)?爐水水質(zhì)?還不穩(wěn)定?，就要用?心主動詢?問集控室?，了解負(fù)?荷變化，?低負(fù)荷時?盡量開大?連排開度?，以保證?蒸汽品質(zhì)?，盡快讓?爐水合格?并穩(wěn)定，?而高負(fù)荷?時連排開?大，排污?效果既不?明顯又浪?費(fèi)工況。?所以在盡?量開大連?排的基礎(chǔ)?上盡力節(jié)?省資源，?把握兩者?平衡點(diǎn)。?____?月份實(shí)行?低磷酸鹽?處理，控?制爐水加?藥量，既?要防止鍋?爐的酸性?腐蝕，又?不能浪費(fèi)?藥品，還?要防止鍋?爐長期的?人為積鹽?結(jié)垢，為?做到一舉?三得，更?是精心測?定，細(xì)心?監(jiān)控，操?心設(shè)備，?耐心溝通?。五、?推薦：?1、安全?設(shè)施能否?更加完善?、細(xì)致一?些，設(shè)定?設(shè)備誤動?保護(hù)措施?，故障演?習(xí)預(yù)案以?及酸堿事?故求援方?案，防患?于未然，?更新傳統(tǒng)?的化學(xué)監(jiān)?督觀念，?變被動處?置為主動?預(yù)見預(yù)防?。2、?加強(qiáng)微機(jī)?自動化程?度，能充?分利用網(wǎng)?絡(luò)資源，?讓其物盡?其用，使?化學(xué)水質(zhì)?監(jiān)督更加?靈敏高效?；完善化?學(xué)在線儀?表、儀器?全自動操?作及維護(hù)?，使化學(xué)?試驗結(jié)果?更科學(xué)精?確。3?、此刻都?講環(huán)保意?識，作為?熱力發(fā)電?企業(yè)，是?否也能集?思廣益，?制出更加?節(jié)水的措?施，少用?或不用化?學(xué)試劑，?充分實(shí)行?水的再循?環(huán)和再利?用，這只?是我不成?熟的想法?，因個人?潛力有限?，還需要?師傅及專?工的專業(yè)?技術(shù)知識?來看待。?___?_-__?__年即?將到來，?新的一年?有新的開?始，有新?的壓力，?制定新的?合理目標(biāo)?才有新的?突破。?1、繼續(xù)?鉆研化學(xué)?專業(yè)技術(shù)?，提高事?故處理潛?力，爭取?汽水監(jiān)督?工作更加?熟練，水?處理工作?會操作。?2、干?好本職工?作的同時?，了解其?他專業(yè)知?識，爭取?早日到達(dá)?公司的“?全能培訓(xùn)?”目標(biāo)。?電廠個?人年度工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本（?二）安?全是電力?行業(yè)生產(chǎn)?的基礎(chǔ)，?“安全為?了生產(chǎn)，?生產(chǎn)必須?安全”也?是每個人?耳熟能詳?的口號。?由此可見?安全生產(chǎn)?的重要性?，而作為?生產(chǎn)一線?的運(yùn)行人?員，則肩?負(fù)著重要?使命。作?為一名運(yùn)?行值長，?在職期間?是電廠安?全生產(chǎn)的?第一責(zé)任?人，我深?感責(zé)任的?重大。一?年來，在?上級領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷和?兄弟部門?及班組的?支持下，?班組未發(fā)?生不安全?情況，圓?滿完成了?全年的安?全目標(biāo)。?現(xiàn)將工作?總結(jié)如下?：1、?安全生產(chǎn)?的工作目?標(biāo)落實(shí)情?況。每?年___?_月，就?制定安全?生產(chǎn)目標(biāo)?，部門與?班組之間?簽定《安?全生產(chǎn)責(zé)?任書》，?然后再分?解安全生?產(chǎn)目標(biāo)到?個人，由?值長與值?班員之間?再簽定《?安全生產(chǎn)?責(zé)任書》?，做到下?級對上級?負(fù)責(zé)，人?人都明確?知道自己?的安全生?產(chǎn)目標(biāo)和?責(zé)任。同?時班組每?個人都簽?定了《告?別違章書?》，從思?想上也保?證了我們?在以后的?工作中，?杜絕違章?，保證安?全生產(chǎn)。?2、安?全生產(chǎn)管?理程序是?否規(guī)范。?《調(diào)度?規(guī)程》、?《運(yùn)行規(guī)?程》、《?運(yùn)行值守?制度》、?《兩票三?制管理制?度》、《?應(yīng)急處理?及on-?call?現(xiàn)場管理?標(biāo)準(zhǔn)》是?我們工作?的主要依?據(jù)，在實(shí)?際工作中?，我們都?能較好的?按照這些?制度來執(zhí)?行，但也?有一些不?足之處，?如梯調(diào)與?值守之間?接發(fā)令不?夠規(guī)范等?，我們將?在今后的?工作中加?以改進(jìn)。?針對操?作票、工?作票、巡?回檢查等?工作，運(yùn)?行部分別?制成《運(yùn)?行操作控?制流程圖?》、《工?作票控制?流程圖》?、《緊站?運(yùn)行巡回?檢查流程?圖》，懸?掛于值班?現(xiàn)場，以?提醒大家?時刻牢記?、處處遵?守。同?時定期開?展安全活?動，學(xué)習(xí)?事故快報?和安全簡?報，吸取?電力系統(tǒng)?中發(fā)生的?事故的教?訓(xùn)；每年?舉行運(yùn)規(guī)?和安規(guī)的?考試，認(rèn)?真開展每?年的春、?冬季安全?大檢查及?防汛等各?專項安全?大檢查，?對不足之?處及時進(jìn)?行整改。?因此在安?全生產(chǎn)管?理上，我?們是做的?比較全面?的，職工?在實(shí)際工?作中也是?執(zhí)行的較?好的。?3、安全?生產(chǎn)的薄?弱環(huán)節(jié)。?運(yùn)行人?員工作責(zé)?任心還需?要加強(qiáng)，?梯調(diào)人員?監(jiān)盤還不?夠嚴(yán)，雖?說目前誤?發(fā)信號仍?很多，在?客觀上給?我們的監(jiān)?盤工作帶?來了極大?的不便，?造成了我?們在思想?上的麻痹?，但我們?還是要從?自身去查?找原因，?對信號認(rèn)?真分析，?不放過任?何可疑信?號。近?幾年設(shè)備?改造步伐?快。新設(shè)?備上馬投?運(yùn)快，對?新設(shè)備的?性能、原?理、特點(diǎn)?、運(yùn)行注?意事項、?事故處理?原則等的?真正掌握?運(yùn)行人員?需要有一?個過程，?所以造成?目前設(shè)備?先投運(yùn)然?后人員逐?步適應(yīng)的?局面，不?能滿足先?掌握后投?運(yùn)的要求?。同時?，設(shè)備改?造后運(yùn)行?現(xiàn)場的圖?紙未